0

chiến lược khai thác thị trường nội địa du lịc thanh hóa

Giải pháp tăng cường hiệu lực tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức

Giải pháp tăng cường hiệu lực tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty cổ phần cửa nhựa Việt Đức

Quản trị kinh doanh

... diện chiến lược thâm nhập thị trường Để nhận diện chiến lược thâm nhập thị trường tập trung vào vấn đề là: nội dung mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường tại: - Nội dung chiến lược thâm nhập thị ... trung vào chiến lược thâm nhập thị trường, thực trạng thực thi chiến lược thâm nhập thị trường thị trường xuất trọng điểm công ty May 10 - Phát triển chiến lược thâm nhập thị trường nội địa nhóm ... thị trường + Đánh giá hiệu lực triển khai chiến lược thâm nhập thị trường - Nội dung việc tăng cường hiệu lực tổ chức triển khai chiến lược thâm nhập thị trường + Phân tích tình triển khai chiến...
  • 84
  • 520
  • 0
Luận văn thạc sĩ hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường nội địa của công ty cổ phần ống thép việt đức

Luận văn thạc sĩ hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường nội địa của công ty cổ phần ống thép việt đức

Thạc sĩ - Cao học

... trạng chiến lược phát triển thị trường nội địa doanh nghiệp - Đưa giải pháp điều chỉnh chiến lược, hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường nội địa để phù hợp với biến đổi thị trường nội địa ... để bước thực chiến lược phát triển thị trường Tuy nhiên, qua trình tìm hiểu chiến lược phát triển thị trường nội địa công ty có nhiều hạn chế Các nội dung chiến lược phát triển thị trường công ... triển thị trường  Xác định loại hình chiến lược phát triển thị trường - Chiến lược thâm nhập thị trường 15 Đây chiến lược áp dụng để tìm cách tăng trưởng thị trường với sản phẩm Với chiến lược...
  • 104
  • 955
  • 22
Luận văn hoạch định chiến lược phát triển thị trường nội địa hàng giầy da của công ty cổ phần giầy hải dương

Luận văn hoạch định chiến lược phát triển thị trường nội địa hàng giầy da của công ty cổ phần giầy hải dương

Kinh tế

... i, hội v thách thức Nêu nhiệm vụ tại, mục tiêu v chiến lợc Đặt mục tiêu d i hạn Đặt mục tiêu th ng Xem xét lại nhiệm vụ công ty Thực đánh giá bên trong, điểm mạnh, điểm yếu Hoạch định chiến lợc ... Hoạch định chiến lợc Phân bổ nguồn lực Lựa chọn chiến lợc để theo đuổi Đo lờng v đánh giá mức độ thực Chớnh sỏch b ph n Thực THi chiến lợc Đánh giá chiến lợc (Ngu n: Giỏo trỡnh Qu n tr chi n l c) ... doanh c a doanh nghi p mỡnh Lo i th t: Chi n l c khai thỏc cỏc m c ủ t do, cỏch xõy d ng chi n l c ủõy khụng nh m vo nhõn t then ch t m nh m vo khai thỏc kh nng cú th cú c a cỏc nhõn t bao quanh...
  • 116
  • 1,331
  • 3
Chiến lược phát triển thị trường nội địa nhóm sản phẩm gạch ốp lát của Công ty cổ phần CMC

Chiến lược phát triển thị trường nội địa nhóm sản phẩm gạch ốp lát của Công ty cổ phần CMC

Kinh tế

... phù hợp Chiến lược thị trường địa phương Áp dụng cho doanh nghiệp theo khu vực địa phương Chiến lược thị trường địa phương chiến lược mà nhà quản trị, chiến lược gia phân chia thị trường địa phương ... lược thị trường rút vai trò mối quan hệ hoạt động kinh doanh DN sau: Chiến lược thị trường hạt nhận chiến lược kinh doanh có chất chiến lược chức tích hợp với chiến lược sản xuất Chiến lược thị ... tiêu chiến lược kinh doanh lĩnh vực chức thiết lập 1.1.4 Khái niệm chiến lược phát triển thị trường, ý nghĩ chiến lược phát triển thị trườngKhái niệm chiến lược phát triển thị trường Chiến lược...
  • 131
  • 407
  • 1
Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty rau quả Tiền Giang đến năm 2015

Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty rau quả Tiền Giang đến năm 2015

Kinh tế

... kinh doanh có th g m có: phát tri n theo lãnh th , chi n l ng, s h u hàng hóa, phát tri n s n ph m, thâm nh p th tr c a d ng hóa ng, gi m chi phí, lý, liên doanh ” - Theo Michael E Porter, chi n ... Di ùng c vùng tr chi ình th h 50m2 Hình th ình quân m ành vùng, nh 26 vùng tr câ àng hóa Hi ùng qu trung du mi t -0,3 ha/h tính thích ên vùng sinh thái khác nhau, có lo Trang 12 kh êm…) Có lo ... liên h àng hi Hai hay nhi ình thành m ì nh C h tài s Thu h ãn doanh thu l gi Trang Chi C Bán t Thanh lý ài s tr hình T ùng lúc 1.3.TÌNH HÌNH TH 1.3.1.Tình hình tiêu th Theo nghiên c ên c IFPRI...
  • 71
  • 278
  • 0
Phát triển kênh phân phối sản phẩm của công ty Dệt Minh Khai trên thị trường nội địa

Phát triển kênh phân phối sản phẩm của công ty Dệt Minh Khai trên thị trường nội địa

Kinh tế - Thương mại

... phân phối sản phẩm thị trường nội địa 1.5.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm Ngược lại với thị trường xuất công ty chiếm tới 85% doanh thu mở rộng không ngừng, thị trường nội địa phát triển so với ... nghiệp nước hướng tới thị trường nội địa nhiều nghiên cứu giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp quay trở lại với thị trường nội địa 2.1.1.2 Môi trường văn hóa – xã hội Môi trường văn hóa – xã hội tác động ... KHAI TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kênh phân phối sản phẩm công ty thị trường nội địa 2.1.1 Các nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Các yếu tố là: kinh tế, văn hóa...
  • 60
  • 943
  • 7
Giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường dịch vụ vận chuyển hàng hoá QT của Tổng công ty hàng không Việt nam

Giải pháp hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường dịch vụ vận chuyển hàng hoá QT của Tổng công ty hàng không Việt nam

Kinh tế - Thương mại

... vị thị phần thị trường như: chiến lược dẫn đầu, chiến lược thách thức, chiến lược theo sau, chiến lược ẩn náu Tuỳ theo mục tiêu cạnh tranh, nhà quản trị cấp sở kinh doanh định chọn chiến lược ... như: chiến lược ổn định, chiến lược tăng trưởng, chiến lược thu hẹp, chiến lược hỗn hợp Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp nhà quản trị cấp đỉnh hoạch định Chiến lược cấp sở kinh doanh: chiến ... không Đánh giá lựa chọn chiến lược phát triển thị trường đạt mục tiêu Tổ chức triển khai chiến lược phát triển thị trường 1.2.2 Các bước xây dựng chiến lược phát triển thị trường dịch vụ vận chuyển...
  • 140
  • 1,524
  • 10
Nâng cao khả năng khai thác thị trường bảo hiểm vận chuyển hàng hóa biển

Nâng cao khả năng khai thác thị trường bảo hiểm vận chuyển hàng hóa biển

Quản trị kinh doanh

... Năng Khai Thác Thị Trường Bảo Hiểm Vận Chuyển Hàng Hóa Biển CHƯƠNG III THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA VIỆT NAM I Bức Tranh Tổng Quát Thị Trường Bảo Hiểm VN Thị trường ... Pháp Nâng Cao Khả Năng Khai Thác Thị Trường Dự báo thị trường bảo hiểm tương lai Dự báo thị trường giúp công ty bảo hiểm có nhìn rõ tranh thị trường tương lai, thấy hội thách thức mà ngành gặp ... giúp công ty đưa kế hoạch, chiến lược thích hợp nhằm đối phó khai thác tối đa tiềm thị trường tương lai 15 Nâng Cao Khả Năng Khai Thác Thị Trường Bảo Hiểm Vận Chuyển Hàng Hóa Biển Giúp công ty có...
  • 22
  • 405
  • 2
hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường công ty du lịch viễn thông vinaphone

hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường công ty du lịch viễn thông vinaphone

Kinh tế

... tớch ỏp dng cỏc ni dung ca chin lc th trng vo iu kin c th ca doanh nghip mỡnh Nhng ý ngha thc tin ca Chng I s c thy rừ cỏc chng tip theo 46 CHNG Thực trạng chiến lược thị trường Công ty dịch ... (Hanoi Telecom) v Gtel (Tng Cụng ty Vin thụng ton cu), Vit Nam ó cú nh khai thỏc di ng (5 nh khai thỏc GSM v CDMA), nh khai thỏc dch v in thoi c nh (VNPT, SPT, EVN, Viettel) D dng nhn thy rng, ... dch v khỏch hng bao gm mt s ni dung: - Xỏc nh cỏc mng, on, khõu ca dch v - Xỏc nh cỏc khỏch hng v cỏc dch v quan trng - u tiờn cho cỏc mc tiờu ca dch v - Trin khai cỏc hot ng dch v trn gúi Cỏc...
  • 134
  • 549
  • 0
104 Giải pháp chiến lược phát triển môi trường phục vụ du lịch thành phố Đà Lat đến năm 2015

104 Giải pháp chiến lược phát triển môi trường phục vụ du lịch thành phố Đà Lat đến năm 2015

Quản trị kinh doanh

... môi trường có đặc thù riêng Ví dụ môi trường du lòch biển, môi trường du lòch rừng, môi trường du lòch miền núi, đồng bằng,… Môi trường du lòch đáp ứng tốt không tốt nhu cầu người Môi trường du ... nhìn chiến lược môi trường vấn đề để bảo vệ môi trường phục vụ tốt cho ngành kinh tế du lòch Đối tượng nghiên cứu môi trường tác động môi trường sống người Môi trường có tầm quan trọng ngành Du ... lẫn phát triển Du lòch phải có môi trường có hội phát triển bền vững Du lòch phát triển tác động lại làm cho môi trường sach hơn, sinh động – hai yếu tố nội dung: du lòch Môi trường du lòch mối...
  • 95
  • 446
  • 1
Một số biện pháp nhằm khai thác thị trường khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa-HN.doc

Một số biện pháp nhằm khai thác thị trường khách du lịch nội địa tại công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa-HN.doc

Kế toán

... nhằm khai thác thị trờng khách du lịch nội địa Chi nhánh công ty du lịch cổ phần Thanh HoáNội 180 Phố Vọng, Hà Nội Đối tợng nghiên cứu đề tài hoạt động khai thác nguồn khách du lịch nội địa ... điểm cung du lịch Trên thị trờng du lịch, cầu du lịch có ảnh hởng mang tính chất định tới cung du lịch phần lớn đặc điểm cung du lịch bắt nguồn từ đặc điểm cầu du lịch Ví dụ nh nhu cầu du lịch chủ ... minh du lịch, có sách hợp lí để thu hút đầu t cho du lịch 2.1.1 Khái quát hình thành phát triển công ty du lịch cổ phần Thanh Hoá - Công ty du lịch cổ phần Thanh Hoá tiền thân công ty du lịch Thanh...
  • 59
  • 1,541
  • 20
Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Đánh giá chiến lược kinh doanh trên thị trường nội địa và đề xuất điều chỉnh chiến lược của công ty cổ phần May 10 giai đoạn 2010-2015.pdf

Quản trị kinh doanh

... đầu thị trường nội địa Để đạt mục tiêu đó, công ty phải xây dựng cho chiến lược rõ ràng hiệu mặt Chính vậy, chọn đề tài: “Đánh giá chiến lược kinh doanh thị trường nội địa đề xuất điều chỉnh chiến ... doanh nghiệp may mặc hàng đầu thị trường nội địa II Tính hiệu chiến lược với môi trường bên bên doanh nghiệp Hiện May 10 chiếm lĩnh thị phần lớn thị trường nội địa Nhưng tỷ trọng tổng doanh ... vào sản phẩm nào? Thị trường nội địa Công ty nào? Công ty khai thác hết tiềm thị trường chưa? Chiến lược công ty có phù hợp không? Có cần thay đổi không? / Đồ án Quản trị chiến lược Học viên: Đinh...
  • 35
  • 1,175
  • 10
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh mở rộng thị trường nội địa của xí nghiệp May xuất khẩu (TEXTACO).doc

Quản trị kinh doanh

... trng Cú ni dung sau: a) Thnh lp th trng: Thõm nhp th trng l vic cỏc doanh nghip lm tng kh nng bỏn cỏc sn phm hin ti cỏc th trng hin ti ca doanh nghip Vi ni dung ny doanh nghip tin hnh khai thỏc ... dựng th - Nhc nh khỏch hng bit ni bỏn sn phm - To thúi quen mua hng Ni dung chin lc: Gm ni dung - Qung cỏo: Qung cỏo l ni dung quan trng ca chin lc Qua qung cỏo ngi bỏn hng hiu c nhu cu th trng ... bt k quỏ lõu di - Thanh toỏn: L dng cc oan nht ca chin lc suy gim doanh nghip khụng cũn tn ti Ngoi chin lc tng quỏt trờn cũn cú nhng chin lc chc nng Nhng chin lc ny mc ớch v ni dung khỏc nhng u...
  • 72
  • 940
  • 2
Giải pháp nâng cao công tác hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT trên địa bàn Hà Nội.doc

Giải pháp nâng cao công tác hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường của công ty TNHH KIM KHÍ TUẤN ĐẠT trên địa bàn Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... theo bước chiến lược 2.2.3 Vai trò chiến lược thâm nhập thị trường: Cùng với chiến lược khác công ty chiến lược thâm nhập có vai trò quan trọng doanh nghiệp chiến lược thâm nhập thị trường giúp ... ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNGNỘI 2.1 Một số khái niệm bản: 2.2.1 Khái niệm thị trường, chiến lược kinh doanh, chiến lược thâm nhập thị trường 2.2.1.1 Khái niệm thị trường Thị trường nơi chuyển giao ... niệm chiến lược thâm nhập thị trường: Chiến lược thâm nhập thị trường việc tăng mức tiêu thụ, tăng mức cạnh tranh sản phẩm thời thị trường công ty kinh doanh, nhằm tìm kiếm để gia tăng thị phần...
  • 68
  • 2,086
  • 8
Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội

Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... hàng phù hợp với chiến lược định vị lựa chọn Xác lập mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường: 2.1 Xác lập muc tiêu chiến lược thâm nhập : Các công ty có chiến lược Marketing chiến lược công ty có ... hình chiến lược thâm nhập thể biểu đồ sau: sản phẩm có Thị trườn g có Sản phẩm Chiến lược thâm nhập Chiến lược thị trường Phát triển sản phẩm Thị trườn g Chuyên Đề Tốt Nghiệp Lược 13 Hoạch Định Chiến ... Định Chiến Chiến lươc phát triển Chiến lược đa Thị trường dạng hoá Biểu hình: Lưới mở rộng sản phẩm / thị trường công ty +Chiến lược thâm nhập thị trường: Các công ty tìm cách tăng thị phần sản...
  • 73
  • 1,178
  • 8
Khai thác thị trường khách du lịch nội địa của Chi nhánh Công ty Du lịch cổ phần Thanh Hoá tại Hà Nội

Khai thác thị trường khách du lịch nội địa của Chi nhánh Công ty Du lịch cổ phần Thanh Hoá tại Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... - thị trường Sản phẩm - thị trường Sản phẩm - thị trường 28 Dịch vụ Chng THC TRNG KHAI THC TH TRNG KHCH NI A CA CễNG TY DU LCH C PHN THANH HO CHI NHNH TI H NI 2.1.Vi nột khỏi quỏt v cụng ty Thanh ... lữ hành du lịch mối quan hệ cung - cầu du lịch Kinh doanh lưu trú, ăn uống (khách sạn, cửa hàng ) Kinh doanh vận chuyển ( hàng không, ôtô ) Các công ty lữ hành du lịch Tài nguyên du lịch (thiên ... minh du lch, cú chớnh sỏch hp lớ thu hỳt u t cho du lch 2.1.1 Khỏi quỏt s hỡnh thnh s phỏt trin ca cụng ty du lch c phn Thanh Hoỏ - Cụng ty du lch c phn Thanh Hoỏ tin thõn l cụng ty du lch Thanh...
  • 74
  • 1,285
  • 2
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty cổ phần May 10

Quản trị kinh doanh

... may mặc hàng đầu thị trường nội địa Để đạt mục tiêu đó, công ty phải xây dựng cho chiến lược rõ ràng hiệu mặt Một chiến lược quan trọng thiếu chiến lược cạnh tranh thị trường nội địa Chính vậy, ... chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp Mục tiêu chiến lược Phân tích chiến lược Lựa chọn chiến lược Nguồn: Chiến lược cạnh tranh M Porter Mục tiêu chiến lược Thuật ngữ mục tiêu chiến lược dùng ... yếu S W Cơ hội O Chiến lược O/S Chiến lược O/W Thách thức T Chiến lược T/S Chiến lược T/W Mô hình SWOT thường đưa bốn chiến lược bản: (1) SO (Strengths – Opportunities): chiến lược dựa ưu công...
  • 87
  • 974
  • 3
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU TEXTACO

Quản trị kinh doanh

... trng Cú ni dung sau: a) Thnh lp th trng: Thõm nhp th trng l vic cỏc doanh nghip lm tng kh nng bỏn cỏc sn phm hin ti cỏc th trng hin ti ca doanh nghip Vi ni dung ny doanh nghip tin hnh khai thỏc ... dựng th - Nhc nh khỏch hng bit ni bỏn sn phm - To thúi quen mua hng Ni dung chin lc: Gm ni dung - Qung cỏo: Qung cỏo l ni dung quan trng ca chin lc Qua qung cỏo ngi bỏn hng hiu c nhu cu th trng ... bt k quỏ lõu di - Thanh toỏn: L dng cc oan nht ca chin lc suy gim doanh nghip khụng cũn tn ti Ngoi chin lc tng quỏt trờn cũn cú nhng chin lc chc nng Nhng chin lc ny mc ớch v ni dung khỏc nhng u...
  • 72
  • 606
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008