0

chiến lược giữ vững thị phần cho sbu 2

hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường cho hàng nhập khẩu tại công ty cổ phần dược phẩm bắc ninh giai đoạn 20152020

hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường cho hàng nhập khẩu tại công ty cổ phần dược phẩm bắc ninh giai đoạn 20152020

Thạc sĩ - Cao học

... 20 11 - 20 13 50 3 .2 Phng phỏp nghiờn cu 52 3 .2. 1 Phng phỏp chn im nghiờn cu 52 3 .2. 2 Phng phỏp thu thp thụng tin 52 3 .2. 3 X lý s liu v tng hp thụng tin 53 3 .2. 4 ... th trng 13 2. 2 C s thc tin v chin lc phỏt trin th trng 21 2. 2.1 Chin lc marketing - mix ton cu ca L'Orộal 21 2. 2 .2 Kinh nghim chin lc Marketing ca Avon Vit Nam 28 C IM A BN V PHNG ... Cụng ty giai on 20 15 -20 20 87 4.4.1 nh hng, mc tiờu chin lc PTTT ca Cụng ty nhng nm ti 87 4.4 .2 Gii phỏp hon thin chin lc PTTT cho hng hp khu chin lc ca Cụng ty giai on 20 15 - 20 20 88 KT...
  • 116
  • 392
  • 0
Chiến lược sản phẩm thị trường cho wpc.pdf

Chiến lược sản phẩm thị trường cho wpc.pdf

Quản trị kinh doanh

... ụng Nht nhn nh Kt qu th nghim cho thy cỏc sn phm WPC cú kh nng chng m rt cao ( hp th nc 0,7% so vi 17 ,2% ca g thụng), vi mng hn (0 ,2% so vi 2, 6%) Chớnh kh nng ny lm cho trờn b mt ca WPC khụng bao ... mt p, cú võn v mu sc ht nh g Giỏ c:Vớ d vi tm vỏn lỏt sn: WPC: 160ữ180.000 VN/m2 G (loi trung bỡnh) :25 0 28 0.000 VN/m2 Tớnh tng thớch:Rt thớch hp vi iu kin khớ hu núng m ca Vit Nam v phự hp vi ... trc tip PHN 2: PHN TCH CHIN LC SN PHM TH TRNG CHO SN PHM WPC CA CễNG TY NHA NGC HI Gii thiu chung v cụng ty TNHH Nha Ngc Hi (NGOC HAI PLASTIC CO.LTD): Thnh lp t nm 1986 a ch:S 95 ng 20 8 An ng...
  • 24
  • 1,491
  • 2
Nhượng quyền kinh doanh trong việc phát triển thương hiệu và giữ vững thị phần ở Việt Nam.docx

Nhượng quyền kinh doanh trong việc phát triển thương hiệu và giữ vững thị phần ở Việt Nam.docx

Quản trị kinh doanh

... triển thương hiệu giữ vững thị phần .22 Đánh giá chung hoạt động nhượng quyền kinh doanh với việc phát triển thương hiệu giữ vững thị phần 24 Những thành tựu đạt 24 1.1 .Mở rộng ... qui tắc thiết lập hai bên phải tuân theo 3 .2 Nhượng quyền kinh doanh với việc giữ vững thị phần Trong kinh doanh việc giữ vững thị phần mở rộng thị phần điều mà công ty mong muốn Nhưng với phát ... thương hiệu giữ vững thị phần Việt Nam Đ Đề án môn học Phần 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động nhượng quyền kinh doanh việc phát triên thương hiệu giữ vững thị phần Việt NamPHẦN I: TỔNG...
  • 42
  • 762
  • 5
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Quản trị kinh doanh

... gồm có phần sau: Phần 1: Khái quát chung chiến lược định vị thị trường, vai trò cần thiết chiến lược định vị thị trường Phần 2: Thực trạng kinh doanh định vị thị trường công ty TNHH HASA Phần 3: ... chiến lược định vị thị trường 40 công ty TNHH HASA Phần 3: Một số giải pháp cho chiến lược 42 định vị thị trường công ty TNHH HASA I Căn đề xuất biện pháp hoàn thiện chiến lược 42 định vị công ty ... 20 II Môi trường kinh doanh công 25 III Thực trạng hoạt động định vị thị trường 34 công ty TNHH HASA 1.Các chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 1.1 34 Chiến lược sản phẩm 34 1 .2 Chiến lược...
  • 51
  • 1,779
  • 12
Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

Chiến lược mở rộng thị trường cho dòng sản phẩm xe tay ga Air Blade

Kinh tế - Thương mại

... chiến lược xúc tiến hỗn hợp 15 1.1 Tình hình thực chung 15 1 .2 Hoạt động công cụ .17 Các giải pháp 27 2. 1 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp mối quan hệ với chiến lược ... thị trường Sau Amity 125 cc mát tháng 9 .20 06 nhằm cạnh tranh với SYM Attila, Suzuki công tiếp vào dòng xe tay ga dành cho nam với Hayate mắt người tiêu dùng Việt Nam thang năm 20 07 với giá 22 .8 ... được, cấp giấy phép đầu tư số 1 521 /GP ngày 22 tháng năm 1996 : sản xuất lắp ráp xe máy Đến ngày 22 tháng năm 20 05 công ty nhận Giấy phép đầu tư điều chỉnh số 1 521 /GPDC bổ sung chức lắp ráp ôtô...
  • 33
  • 922
  • 6
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... TH 22 0 137.3 398 426 .5 150 24 8 40 40 125 422 350 50 60 45 35 300 Giá trị (1000đ) KH TH 12. 361.800 7.6 62. 194 23 .880.000 25 . 025 464 29 7 129 1 82. 3 28 .1 9.07 345. 02 361.3 23 9.6 14.8 89.78 3,9 24 189.4 ... 189.4 2. 520 .000 2. 600.000 8.750.000 30.384.000 31.675.000 2. 500.000 690.000 3.030.000 2. 470.000 11.100.000 1.000.000 1 32. 960.800 10.900 .24 2 1. 927 .764 29 3.490 21 . 325 .4 82 28.335.730 20 .1 02. 330 2. 647.665 ... 55615 525 89 627 40 6 424 5 63700 61636 65193 63449 54463 68901 64 728 65545 61773 78848 78416 Chênh lệch So sánh TH/ (tấn) -3 026 1505 -20 64 -1744 KH (%) 94.56% 1 02. 40% 96.76% 97. 32% -4173 -37 72 -4 32 93.94%...
  • 64
  • 1,643
  • 18
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Kinh tế - Thương mại

... em gồm có phần sau: Phần 1: Khái quát chung chiến lợc định vị thị trờng, vai trò cần thiết chiến lợc định vị thị trờng Phần 2: Thực trạng kinh doanh định vị thị trờng công ty TNHH HASA Phần 3: ... giá chung chiến lợc định vị thị trờng 40 công ty TNHH HASA Phần 3: Một số giải pháp cho chiến lợc 42 định vị thị trờng công ty TNHH HASA I Căn đề xuất biện pháp hoàn thiện chiến lợc 42 định vị ... vào công ty dẫn đầu nhóm nhỏ thị trờng khó khăn Ngoài cố gắng nỗ lực công ty dành đợc thị phần nhóm nhỏ thị trờng Tuy nhiên cho dù có dành đợc thị phần nhóm nhỏ thị trờng Thì đảm bảo công ty...
  • 48
  • 831
  • 4
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... 4 .28 4 .24 9. 628 596 .25 5.009 20 7. 020 .600 23 4.175.477 41.700.000 32. 000.000 1 52. 048. 421 20 2.157.477 27 3.544.038 3 02. 178 .27 0 1.100.590.756 1 .21 2 .29 3.349 Thuế 397 .25 6.4 32 408 .22 4.487 670.936 .28 1 6 92. 366 .26 9 ... 1.170 .26 4.449 916.830.683 20 .23 6.955.350 26 .1 72. 553.864 30.197.585. 322 Giá vốn hàng bán 14.196 .29 6.817 21 .29 2.049 .22 7 6.040.658.533 4.880.504.637 5.473 .27 9 .28 4 Chi phí bán hàng 5.411.330.458 4 .28 4 .24 9. 628 ... Gói 34.6 32 62. 038 123 .000 113,56 198 ,27 CocistopESB3 Kg 122 .000 123 .24 7 173.000 101, 02 140,37 Aidan Kg 63.000 69.647 110.000 108,96 160 ,24 Forinol Lít 69.000 72. 923 90.000 105,69 123 , 42 III KST,...
  • 76
  • 780
  • 1
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... 88 99 99 140 84 2 11 1 1 1 1 1 12 15 12 140 12 15 12 15 12 12 12 15 15 95 171 95 4.761 168 434 9 02 141 459 535 601 601 420 164 2 22 2 2 2 2 2 Ngun: Phũng KHTH - Xớ nghip qun lý nh cao tng Nh ... OCT2 - n OCT2 - n III M ỡnh II CT1A - n CT1A - n CT2A CT2B CT3A CT4 CT5 - n CT5 - n CT5 - n CT5 - n 24 4 39 361 66 1 12 66 1.058 88 126 88 84 72 88 99 99 140 84 2 11 1 1 1 1 1 12 15 12 140 12 15 ... 4 62 10 57 1.636 12 T Hip NO3 110 12 288 NO4 64 23 2 NO5 64 23 2 NO6 80 21 2 NO7 64 306 NO8 80 364 Đề tài Công tác qun lý khu chung c ti H Ni hin nay: thc trng v gii pháp 13 II Bỏn o Linh m OCT2...
  • 52
  • 570
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát.

Kinh tế - Thương mại

... 1.841.778.985 20 05 2. 061.483 .20 2 755. 825 . 824 1.085.953.161 790.117.054 1 .27 1.366.148 Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 23 21 9.704 .21 7 11.93 Chuyên đề thực tập 20 06 6.558.844.859 529 .6 52. 298 6. 029 .1 92. 561 4.497.361.657 ... tăng trưởng thị phần giai đoạn 20 10 -20 15(Các thị trường chính) Đơn vị tính: Phần trăm(%) Năm 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 10 11 15 Hải phòng 11 16 Hưng yên 10 13 15 25 Hà tây 10 15 20 25 Thị trường ... 20 11 20 12 2013 20 14 Doanh thu 9000 11000 14000 18000 24 000 Lợi nhuận 800 900 1100 1400 1800 - 20 00 3000 4000 6000 Tỷ lệ tăng trưởng Tương đối Tuyệt đối doanh thu (%) - 22 .22 222 27 .27 273 28 .57143...
  • 70
  • 613
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... 1.841.778.985 20 05 2. 061.483 .20 2 755. 825 . 824 1.085.953.161 790.117.054 1 .27 1.366.148 Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 24 21 9.704 .21 7 11.93 Chuyên đề thực tập 20 06 6.558.844.859 529 .6 52. 298 6. 029 .1 92. 561 4.497.361.657 ... tăng trưởng thị phần giai đoạn 20 10 -20 15(Các thị trường chính) Đơn vị tính: Phần trăm(%) Năm 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 10 11 15 Hải phòng 11 16 Hưng yên 10 13 15 25 Hà tây 10 15 20 25 Thị trường ... 20 11 20 12 2013 20 14 Doanh thu 9000 11000 14000 18000 24 000 Lợi nhuận 800 900 1100 1400 1800 - 20 00 3000 4000 6000 Tỷ lệ tăng trưởng Tương đối Tuyệt đối doanh thu (%) - 22 .22 222 27 .27 273 28 .57143...
  • 72
  • 517
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... 755. 825 . 824 1.085.953.161 790.117.054 1 .27 1.366.148 21 9.704 .21 7 11.93 529 .6 52. 298 6. 029 .1 92. 561 4.497.361.657 21 8.16 Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 23 Chuyên đề thực tập 20 07 7. 023 .21 9.468 997.796.0 82 6. 025 . 423 .386 ... tăng trưởng thị phần giai đoạn 20 10 -20 15(Các thị trường chính) Đơn vị tính: Phần trăm(%) Năm 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 10 11 15 Hải phòng 11 16 Hưng yên 10 13 15 25 Hà tây 10 15 20 25 Thị trường ... 20 11 20 12 2013 20 14 Doanh thu 9000 11000 14000 18000 24 000 Lợi nhuận 800 900 1100 1400 1800 - 20 00 3000 4000 6000 Tỷ lệ tăng trưởng Tương đối Tuyệt đối doanh thu (%) - 22 .22 222 27 .27 273 28 .57143...
  • 70
  • 415
  • 0
Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Chiến lược mở rộng thị phần và đa dạng hóa đối tượng khách hàng tại Cty TNHH Nội thất Thành Phát

Kinh tế - Thương mại

... 1.841.778.985 20 05 2. 061.483 .20 2 755. 825 . 824 1.085.953.161 790.117.054 1 .27 1.366.148 Phạm Mạnh Tuấn-KDTH46A 24 21 9.704 .21 7 11.93 Chuyên đề thực tập 20 06 6.558.844.859 529 .6 52. 298 6. 029 .1 92. 561 4.497.361.657 ... tăng trưởng thị phần giai đoạn 20 10 -20 15(Các thị trường chính) Đơn vị tính: Phần trăm(%) Năm 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 10 11 15 Hải phòng 11 16 Hưng yên 10 13 15 25 Hà tây 10 15 20 25 Thị trường ... 20 11 20 12 2013 20 14 Doanh thu 9000 11000 14000 18000 24 000 Lợi nhuận 800 900 1100 1400 1800 - 20 00 3000 4000 6000 Tỷ lệ tăng trưởng Tương đối Tuyệt đối doanh thu (%) - 22 .22 222 27 .27 273 28 .57143...
  • 71
  • 456
  • 0
Nhượng quyền kinh doanh trong việc phát triển thương hiệu và giữ vững thị phần ở Việt Nam

Nhượng quyền kinh doanh trong việc phát triển thương hiệu và giữ vững thị phần ở Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... triển thơng hiệu giữ vững thị phần .22 Đánh giá chung hoạt động nhợng quyền kinh doanh với việc phát triển thơng hiệu giữ vững thị phần 24 3.1 Những thành tựu đạt đợc 24 3.1.1 Mở ... tắc đợc thiết lập hai bên phải tuân theo 3 .2 Nhợng quyền kinh doanh với việc giữ vững thị phần Trong kinh doanh việc giữ vững thị phần mở rộng thị phần điều mà công ty mong muốn Nhng với phát ... phân phối 24 3.1 .2 Mở rộng thơng hiệu 26 3 .2 Những nhợc điểm nguyên nhân chúng 26 3 .2. 1 Những nhợc điểm 26 3 .2. 1.1 Sự thiếu đồng mô hình nhợng quyền 26 3 .2. 1 .2 Những vi...
  • 34
  • 502
  • 0
Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Quản trị kinh doanh

... 1.Các chiến lược marketing mà công ty dã áp dụng 34 1.1 Chiến lược sản phẩm 34 1 .2 Chiến lược giá 34 1.3 Chiến lược phân phối 35 1.4 Chiến lược xúc tiến hỗn hợp 37 Thực trạng hoạt động định vị thị ... gồm có phần sau: Phần 1: Khái quát chung chiến lược định vị thị trường, vai trò cần thiết chiến lược định vị thị trường Phần 2: Thực trạng kinh doanh định vị thị trường công ty TNHH HASA Phần 3: ... giá chung chiến lược định vị thị trường 40 công ty TNHH HASA Phần 3: Một số giải pháp cho chiến lược 42 định vị thị trường công ty TNHH HASA I Căn đề xuất biện pháp hoàn thiện chiến lược định...
  • 51
  • 755
  • 0
Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm-thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm-thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Kinh tế - Thương mại

... (tr.đ) 26 4.049 12. 730 .22 8 69.159 4.660.634 8.971,8 3 52. 583 27 6.845 16.745.546 22 2.356 7.359.565 35. 325 8.769.035 19.164 616.947 (tr.đ) 308.435 105.163 22 .495,4 366.7 62 293. 526 44.4 42 28.795 So ... 6 914 124 4 1508 24 1 4 32 381 526 23 8 26 3 168 29 5 4 32 268 28 1 311 0 0 23 .403 24 . 720 2. 431 3.006 3.03 3.67 9 12 1.336 608 668 Nguồn: Phòng Thương Mại Hình 3 .2: Doanh thu loại sản phẩm theo thị trường ... Nhóm hàng 20 02 Sản lượng Doanh 20 03 Sản lượng Doanh SS 03/ 02( %) Sản Doanh (chiếc) (chiếc) thu lượng 619. 823 570.890 179. 422 26 0.978 (tr.đ) 11.886 10.4 92 6.451 1.564 657.665 621 . 128 23 7.490 310.564...
  • 97
  • 1,155
  • 1
Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm - thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm - thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Quản trị kinh doanh

... phòng TP HCM 20 02 2003 20 02 2003 20 02 2003 20 02 2003 20 02 2003 Áo Poloshirt 8. 720 8.816 1.146 1.397 1 .24 1.34 433 593 340 387 Áo T-shirt 7.938 8.116 801 914 124 4 1508 24 1 4 32 268 28 1 Qu n áo th ... 1 52 V i d t kim Kg 146.800 8.971,8 3 52. 583 22 .495,4 24 0 25 1 SP may sp 15.739 .22 27 6.845 16.745.54 366.7 62 106 1 32 - QAd t “ 7.301. 629 22 2.356 7.359.565 29 3. 526 101 1 32 - Khăn “ 8.140.998 35. 325 ... 6.504 334 4 32 381 526 23 8 311 0 Qu n áo d t kim 1 .24 6 1 .28 4 150 26 3 168 29 5 0 0 khác T ng doanh thu 23 .40 24 . 72 2.431 3.006 3.03 3.67 9 12 1.336 608 668 Ngu n: Phòng Thương M i Hình 3 .2: Doanh thu...
  • 100
  • 571
  • 0

Xem thêm