... Những công dụng mới và phong phú hơnCải biến sản phẩm: • Cải biến chất lượng nhằm nâng cao tính năng của sản phẩm• Cải tiến tính chất• Cải tiến kiểu dángCải biến Marketing mix1.6.4 Giai đoạn ... thu hút thị giác cho mục đích truyền thông mục tiêu và chiếnlược Marketing của một thương hiệu hay sản phẩm.Nhằm tạo sự đột phá về hình ảnh bao bì để một lần nữa khẳng định giá trị của thương ... thấy và hỗ trợ cho việc định vị sản phẩm và chiếnlược marketing. Bao bì phải nhất quán đối với việc quảng cáo, định giá, phân phối và các chiếnlược marketing khác. Quyết định về nhãn hiệu...
... làm giảm giá trị của thương hiệu. Lichtenstein et al (1993) đã chỉ ra rằng giá đã được khách hàng xem như một thước đo gián tiếp về chất lượng của sản phẩm. Có quan niệm cho rằng giá có liên ... 35.3%) có thể kết luận sơ bộ: Sacombank đang có một chiếnlược truyền thông hiệu quả cho chính sách giá Debit Card của họ. 12MỤC LỤCNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊNLỜI CÁM ƠN 31• Là quà tặng lí tưởng ... sách của từng loại công cụ truyền thông và ứng dụng đối với ngành hàng, một bức tranh toàn cảnh về chi tiêu marketing.Phương thức tiếp xúc khách hàng và công cụThành phần cuối cùng củachiến lược...
... thể của kinh doanh, là chiếnlược đi sâu vào chức năng sau khi có chiếnlược Công ty và chiếnlược SBU. Là cơ sở xây dựng các kế hoạch hành động ở các bộ phận, được thể hiện qua các chiến lược ... I.2.3. Chiếnlược cấp chức năng a. Khái niệm: tập trung hỗ trợ vào việc bố trí củachiếnlược công ty và tập trung vào các lĩnh vực tác nghiệp, những lĩnh vực kinh doanh. b. Vai trò: Là chiếnlược ... động. XÁC ĐỊNH SỨ MẠNG PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHỌN LỰA CHIẾNLƯỢC TRIỂN KHAI CHIẾNLƯỢC KIỂM TRA CHIẾNLƯỢC Quản trị KDQT GVHD: TS. Trần Hà Minh Quân Thực...
... xây dựng chiếnlượcgiácảcủa công ty ngày càng gặp nhiều khó khăn. Ngay cả trong điều kiện nền kinh tế tăng trưởng, ngay cả công ty còn không thể đảm bảo rằng chiếnlượcgiácảcủa mình ... thay đổi giácảcủa các công ty. Những công ty còn trụ vững cho đến ngày đó chính là những công ty biết chọn những chiếnlược sáng suốt cho mình ngay từ bây giờ.Một chiếnlượcgiácả khôn ... giá bán lẻ, chiết khấu, giảm giá, tín dụng. Giá phải tương xứng với giá trị nhạn được của khách hàng và có khả năng cạnh tranh. Chiếnlượcgiácảcủa công ty dựa trên bốn yếu tố sau: tình hình...
... trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢCGIÁ VÀ CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG]2. Chiếnlượcgiá và chiếnlược truyền thông cho sản phẩm tiêu dùngnhanh:a. Chiếnlượcgiá cho sản phẩm tiêu dùng nhanh: Giá ... tiêu dùng nhanh 52. Chiếnlượcgiá và chiếnlược truyền thông cho sản phẩm tiêu dùng nhanh 6II .Chiến lược giá, chiếnlược truyền thông của OMO và mối quan hệ của hai chiếnlược này 81.Giới ... được cái nhìn tổng quát về chiếnlượcgiá cũng như chiếnlược truyền thông cho các mặt hàng tiêu dùng.Nhóm 3Quản trị giá [MỐI QUAN HỆ GIỮA CHIẾNLƯỢCGIÁ VÀ CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG]- Trước...
... ĐÁNH GIÁCHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI ĐẠT THÀNH 1. Sự gắn kết sứ mệnh và quá trình thực hiện chiếnlượccủa công ty Qua mô hình Delta và bản đồ chiến lƣợc hiện tại của công ... phân tích chiếnlược 2.1. Mô hình Delta và Bản đồ chiến lược: hai công cụ quan trọng 2.1.1. Mô hình Delta: Ở mô hình Delta, điểm mới của nó đó là tam giác phản ánh 3 định vị chiến lƣợc của doanh ... trƣờng, xây dựng chiến lƣợc, thực thi chiến lƣợc và đánh giá kiểm soát chiến lƣợc) (Giới, Liêm, Hải, 2009, p11). Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quản trị chiếnlược Theo nghĩa...
... yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá trị khác nhau - Các giá trị được tạo ra nhờ nội lực của Doanh nghiệp - Chiếnlược ... đồ chiếnlược và các công cụ hỗ trợ mô tả được thực trạng chiếnlượccủa ( AN CƯ GROUP ), chỉ ra được những mặt mạnh , mặt yếu trong chiếnlược kinh doanh của Doanh nghiệp. Xây dựng được chiến ... việt của sản phẩm hay - Các năng lực đặc biệt của công ty Nhiệm vụ 4: Thực thi và điều hành các chiếnlược đã chọn: Bắt tay hành động để thực hiện một chiếnlược mới được lựa chọn. Giám...
... của HACINCO. 3. Đánh giáchiến lƣợc hiện tại của HACINCO thông qua các yếu tố cơ bản của mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lƣợc Để đánh giá thực trạng chiếnlượccủa HACICO tôi đã tập ... cả thước đo khách hàng, quá trình kinh doanh, đào tạo và phát triển. Nguyên tắc chủ yếu của bản đồ chiến lược: - Chiếnlược cân bằng các nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với các giá ... phát triển hay bứt phá của doanh nghiệp. Để có được bức tranh chân thực về chiến lược của doanh nghiệp các nhà quản trị sử dụng các công cụ để đánh giá thực trạng chiếnlược của đơn vị mình từ...
... đánh giá thực trạng chiếnlược kinh doanh của công ty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược và giám sát thực hiện chiến lược. Phân tích được chiếnlược hiện thời của ... 5: Đánh giá các chiếnlược hiện thời của CTCP ô tô Hà Nội 1. Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiếnlượccủa doanh nghiệp Qua phân tích đánh giáchiếnlược kinh doanh của CTCP ... chưa được phổ biến chiếnlược nên không nắm được chiếnlược của công ty từ đó các hoạt động của công ty chưa hướng vào đạt mục tiêu chiến lược. 2. Tính hiệu quả củachiếnlược trong mối quan...
... hạn của một công ty (soát xét môi trường, xây dựng chiến lược, thực thi chiến lược và đánh giá kiểm soát chiến lược) (giới, 2009, p11). Chiến lược sẽ được kiểm soát như thế nào? – Quản trị chiến ... ứng ở mỗi vị trí chiếnlược đến năm 2012 1.6. Mô hình Delta Project của Tập đoàn Hòa Phát theo đề xuất 2. Xây dựng chiếnlược bằng bản đồ chiếnlược 3. Bản đồ chiếnlượccủa Tập đoàn Hòa Phát ... là môn quản trị chiếnlược với các công cụ như mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược, tôi muốn phân tích, đánh giáchiếnlược phát triển, năng lực, thế mạnh chiếnlượccủa tập đoàn Hòa...