... cho doanh nghiệp. Các doanhnghiệp đã quan tâm tới việc trang bị máy tính, đến nay hầu như 100% doanhnghiệp đều có máy tính. Tỷ lệ doanhnghiệp đã xây dựng mạng nội bộ 6Bài thảo luận E -Marketing ... trong hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp và phát triển cả về số lượng và chất lượng. Hơn 99% doanhnghiệp đã kết nối Internet. Mục đích sử dụng Internet củadoanhnghiệp tập trung vào tìm ... nghiên cứu tốc độ phát triển của thương mại điện tử sẽ giúp doanhnghiệp tìm ra hướng giải quyết cho mức độ ứng dụng của mình vào các hoạt động marketingcủadoanh nghiệp. (Theo báo cáo Thương...
... Chiếnlược tiếp thị 41.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 41.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị 42. Vai trò của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 52.1 Vai trò của tiếp thị 52.2 Vai trò củachiến ... với mục tiêu chungcủadoanh nghiệp. Chúng ta cần phải phân biệt mục tiêu chiến lược với mục tiêu chung và dự báo. Mục tiêu chiếnlược là những đích mong muốn đạt được củadoanh nghiệp .Nó là ... nhân trong doanh nghiệp ý thức được vai trò tầm quan trọng của mình trong doanhnghiệp từ đó nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp. Một khi mọi người trong doanhnghiệp hiểu rằng doanhnghiệp đang...
... Chiếnlược tiếp thị 41.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 41.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị 42. Vai trò của tiếp thị và chiếnlược tiếp thị 52.1 Vai trò của tiếp thị 52.2 Vai trò củachiến ... mà doanh nghiệp hoạt động. Quản trị chiếnlược còn giúp cho mỗi cá nhân trong doanh nghiệp ý thức được vai trò tầm quan trọng của mình trong doanhnghiệp từ đó nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp. ... tế Thương mại Như trên ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm 3 nội dung cơ bản là hoạch định chiến lược, thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. Do đó chiến lược tiếp thị sẽ giúp cho bộ phận...
... với mục tiêu chungcủadoanh nghiệp. Chúng ta cần phải phân biệt mục tiêu chiến lược với mục tiêu chung và dự báo. Mục tiêu chiếnlược là những đích mong muốn đạt được củadoanh nghiệp .Nó là ... mà doanh nghiệp hoạt động. Quản trị chiếnlược còn giúp cho mỗi cá nhân trong doanh nghiệp ý thức được vai trò tầm quan trọng của mình trong doanhnghiệp từ đó nỗ lực hết mình vì doanh nghiệp. ... loại chiếnlược tương ứng : với loại này mục tiêu sẽ đựơc xem xét dưới góc độ là mục tiêu chungcủa toàn doanhnghiệp ; mục tiêu của từng phân đoạn chiếnlược hay còn gọi là các đơn vị kinh doanh...
... hoạt động tài chính củadoanh nghiệp, để nhận biết, phán đoán, dự báo và xây dựng cho doanh nghiệp một chiếnlược tài chính thích hợp để hoạt động kinh doanhcủadoanh nghiệp tồn tại và phát ... dựng cho mình một chiếnlược tài chính phù hợp với từng giai đoạn kinh doanh. Tình hình tài chính củadoanhnghiệp thể hiện chủ yếu thông qua các báo cáo tài chính củadoanh nghiệp. Phân tích ... đầu tư của HTX và vốn đầu tư của xã viên, vốn đầu tư của HTX bao gồm vốn cổ phần và nợ phải trả, còn vốn đầu tư của xã viên chính là vốn góp của xã viên.Tỷ suất sinh lời củadoanhnghiệp có...
... phẩm củadoanhnghiệp không chỉ phụ thuộc vào mức độ cạnh tranh giữa các doanhnghiệp mà còn phụ thuộc vào chiến lợc kinh doanhcủa các đối thủ cạnh tranh. Nếu chiến lợc sản phẩm củadoanhnghiệp ... định chiến lợc sản phẩm của doanh nghiệp 1. Khái luận chung về chiến lợc 1.1. Khái niệm, vai trò, đặc trng cuảchiến lợc kinh doanh 1.1.1. Khái niệm chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh ... tranh gay gắt của các doanhnghiệp khác. Nếu đó là một sản phẩm mới thì các doanhnghiệp khác sẽ tập trung để học tập thành công củadoanhnghiệp cũng trở thành nguy cơ của doanh nghiệp. 1.4.6...
... các hoạt động Marketing của tổ chức tác động đến. Marketing hỗn hợp các nhân tố nội tại củadoanhnghiệp kinh doanh dịch vụ phần lớn các tranh luận đều xoay tròn quanh bốn nhân tố Marketing đó ... về cạnh tranh và chiến lợc cạnh tranh củadoanh nghiệp. Ch ơng II : Thực trạng kinh doanh và cạnh tranh của công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp.Ch ơng III : Một số giải pháp Marketing nhằm nâng ... bắt nhu cầu của khách hàng, biết rõ điểm mạnh điểm yếu của đối thủ cạnh tranh và phải đa ra đợc các chiến lợc phù hợp với hình thức và môi trờng kinh doanhcủa công ty.Kết cấu của chuyên đề...
... sứ mệnh củadoanh nghiệp. 1.1. Khái niệm. Sứ mệnh củadoanhnghiệp là một khái niệm dùng để chỉ mục đích của doanh nghiệp, lý do và ý nghĩa của sự ra đời của nó. Sứ mạng của doanh nghiệp chính ... lợc củadoanhnghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanhnghiệp và cấpkinh doanh .5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanhnghiệp có thể lựa chon các hớng chiến ... ban củadoanh nghiệp. - Thu hẹp qui mô sản xuất, bán bớt một bộ phận kinh doanh hiệu quả thấp vàkhông phù hợp với nhiệm vụ chiến lợc củadoanh nghiệp. - Giải thể doanh nghiệp, khi doanh nghiệp...
... mục đích của doanh nghiệp, lý do và ý nghĩa của sự ra đời của nó. Sứ mạng của doanh nghiệp chính là bản tuyên ngôn củadoanhnghiệp đối với xà hội, nó chứngminh tính hữu ích doanhnghiệp đối ... lợc củadoanhnghiệp đợc xây dựng ở hai cấp: Cấp doanhnghiệp và cấpkinh doanh .5.2.1. Chiến l ợc sản phẩm xét trên cấp độ doanh nghiệp. ở cấp độ này doanhnghiệp có thể lựa chon các hớng chiến ... năng củadoanhnghiệp nhằm mục tiêuthoả mÃn tối đa nhu cầu của thị trờng và thị hiếu của khách hàng trong từngthời kỳ hoạt động củadoanh nghiệp. Đảm bảo hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh của...
... VÀ CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH CỦADOANH NGHIỆPI-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH.1-/ Cạnh tranh và vai trò củachiếnlược cạnh tranh đối với một doanh nghiệp. 1.1. Mối quan hệ giữa môi trường và một doanh ... trường Marketing luôn ảnh hưởng sâu sắc đến doanh nghiệp. Vì thế các doanhnghiệp phải chú ý theo dõi, lập kế hoạch để hạn chế những tác động tiêu cực đến doanh nghiệp. Môi trường Marketingcủa ... là, Chiếnlược đối đầu” thường bao gồm chiếnlược phản ứng nhanh nhạy và trực tiếp trước các đối thủ thách thức. Hình thức củachiếnlược này có thể là các cuộc chiến tranh khuyến mại, chiến...
... chiến lược, mục tiêu chiếnlượcchiến thuật và cơ chế kiểm soát chiếnlược cụ thể Việc sử dụng mô hình này cho phép doanhnghiệp đưa ra cách ứng xử kịp thời và nhạy bén hơn, nhưng đòi hỏi doanh ... hay thất bại của doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh bao gồm môi trường vi mô và môi trường vĩ mô:I. MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Môi trường vĩ mô củacủadoanhnghiệp là nơi mà doanhnghiệp phải bắt ... quan, nằm ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp do đó bộ phận Marketingcủadoanhnghiệp phải chủ động nghiên cứu để thấy sự tác động của nó và dự báo được sự biến động của môi trường vĩ mô để điều...