... CôngtyHonda Việt Nam đã góp một phần quan trọng trong thành công
chung củaHonda toàn cầu.
Công tyHonda Việt Nam là liên doanh giữa côngtyHonda Motor
Nhật Bản (42%), côngty Asian Honda ... trình phát triển củaCôngtyHonda Việt Nam trong suốt gần 13
năm qua gắn liền với các sự kiện quan trọng đối với công ty:
Bảng 2: Quá trình phát triển củaCôngtyHonda Việt Nam
35
lời khuyên ... 50 năm
thành lập củacông ty, Honda đã thành lập văn phòng hoạt động xã hội xe
máy Honda và đưa ra các nguyên tắc cơ bản định hướng các hoạt động xã
hội củacôngty với mong muốn đáp ứng những...
... Côngty HANOTEX)
IV. Thực trạng hoạch định và thực hiện chiến lợc MarketingcủaCôngty
HANOTEX xuất khẩu hàng dệt may sang thị trờng Mỹ.
A. Thực trạng hoạch định chiến l ợc Marketingcủacôngty ... tốt.
3.4. Tiềm lực tài chính củacông ty.
Khi thành lập côngty vốn điều lệ củacôngty là 600.000.000 VNĐ tính đến
cuối năm 2002 quy mô vốn củacôngty nh sau tổng vốn kinh doanh: 10.349.000 ... trạng thực hiện chiến lợc Marketingcủacôngty trên thị trờng Mỹ và một
số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định và thực hiện chiến lợc
Marketing củacông ty.
2
Công đoạn hoàn tất...
... chai BIWA củacôngty và đưa ra chiếnlượcmarketing cụ thể nhằm mở
rộng thị trường, tăng sản lượng tiêu thụ để đạt được doanh thu cao hơn trong các năm sau.
* Điểm mạnh:
- Côngty cổ phần Bình ... công ty, tổ chức, khách sạn, nhà hàng sử dụng nước
uống đóng chai phục vụ cho nhu cầu về nước uống trong văn phòng, hội họp. Đây là những
khách hàng lớn và quan trọng củacông ty.
- Côngty có ... viên markrting nhằm phục vụ
cho chương trình xây dựng hệ thống thông tin marketingcủacông ty. Đội ngũ nhân viên
marketing này sẽ là những người đi tiên phong để tìm đến những thị trường mới,...
... hoạch định Marketing và mở rộng thị
trường tại côngty DANAMECO
I. Tình hình hoạt động kinh doanh củaCôngty cổ phần Thiết bị Y tế Đà
Nẵng
1. Giới thiệu khái quát về công ty:
Công ty đã trải ... thuộc giữa các công ty, hành động củacôngty này ảnh hưởng,
tác động dây chuyền đến các côngty khác khiến cho mối quan hệ giữa họ ngày càng
phức tạp. Nhất là những côngty có tham vọng muốn ... 1987-1997 : CôngTy Thiết Bị Vật Tư Y Tế Quảng Nam Đà Nẵng.
1997-2004 : CôngTy Thiết Bị Y Tế TW3 Đà Nẵng.
2005-2008 : CôngTy Cổ Phần Y Tế DANAMECO
2008 - nay : Tổng CôngTy Cổ Phần...
... ty Nhà nớc, Côngty
kinh doanh truyền thống
Công ty mới, Côngty t nhân,
Công ty trách nhiệm hữa hạn
- Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing
hoàn chỉnh
+ ĐÃ có hệ thống Marketing hoàn
chỉnh
+ ... TM41B
Chơng I: lý luận chung về marketing và chiến lợc Marketing.
I. Những vấn đề cơ bản về Marketing.
1. Khái niệm Marketing.
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về Marketing, tuỳ thuộc vào hoàn ... và ngời tiêu thụ.
2. Phân loại Marketing.
Ta có thể phân loại Marketing theo hai loại sau:
2.1- Marketing truyền thống hay Marketing cổ điển:
Toàn bộ hoạt động Marketing chỉ diễn ra trên thị...
... tốt.
3.4. Tiềm lực tài chính củacông ty.
Khi thành lập côngty vốn điều lệ củacôngty là 600.000.000 VNĐ tính đến
cuối năm 2002 quy mô vốn củacôngty như sau tổng vốn kinh doanh:
10.349.000 ... trạng thực hiện chiếnlượcMarketingcủacôngty
trên thị trường Mỹ và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định và
thực hiện chiếnlượcMarketingcủacông ty.
3. Phương pháp nghiên ... Côngty HANOTEX là côngty chuyên sản xuất và kinh doanh hàng măy
mặc, găng tay da, thảm len dưới các hình thức gia công (CMP) mua nguyên liệu
bán thành phẩm (FOB)
Năng lực sản xuất củacông ty: ...
... tại Côngty VMS - Mobi Fone.
Chương II: Thực trạng hoạt động MarketingcủaCôngty thông tin di
động VMS.
Chương III: Giải pháp Marketing trong các dịch vụ thông tin di động tại
Công ty VMS ... sách Marketing có hiệu quả Côngty cần tiến hành
các hoạt động nghiên cứu thị trường một cách đồng bộ ở tất cả các khu vực
thị trường nơi mà có vùng phủ sóng củaCôngty và những nơi mà Côngty ...
Chương II:
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETINGCỦA
CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS
I - GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS.
I.1. Lịch sử ra đời Côngty VMS - Mobi Fone.
Nhằm đáp...
...
chiến lược
Marketing củacôngty
2.2. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN VÀ KẾT QUẢ CỦACHIẾN
LƯỢC MARKETINGCỦACÔNGTY UNILEVER.
Có thể thấy quá trình hình thành chiếnlượcMarketingcủa
công ty Unilever ... sứ mạng củacông ty.
Công ty Unilever Việt Nam xác định một cách rõ ràng trong
bản tuyên bố nhiệm vụ củacông ty: “ Côngty Unilever Việt
Nam sẽ được biết đến như là côngty đa quốc gia hoạt ... công ty, nhưng côngty thấy rằng
việc đầu tư củacôngty vào Việt Nam là được sự chào đón của
các quan chức địa phương, và phù hợp với luật đầu tư nước ngoài
tại đây, cộng thêm là côngty sẽ...
... tranh.
Công ty Nhà nớc, Côngty
kinh doanh truyền thống
Công ty mới, Côngty t nhân,
Công ty trách nhiệm hữa hạn
- Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing
hoàn chỉnh
+ ĐÃ có hệ thống Marketing ... côngty với các chủ thể.
2.2.1. Côngty với cơ quan quản lý cấp trên.
Công ty VTBĐ I là côngty Nhà nớc, trực thuộc tổng côngty BCVT chịu sự
điều hành chung của ban lÃnh đạo Tổng công ty, ban ... trường Marketing
Phân đoạn
thị trường
Vị trí và sự
khác biệt
của Công ty
Mục tiêu
Marketing
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Nguyễn Cảnh Thắng - Lớp TM41B
Công ty khác. Tuy nhiên, các chỉ tiêu củaCông ty...
... Côngty
tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường trọng đi
ểm và sử dụng phối
hợp các công cụ Marketing. Bằng việc thiết lập chiếnlượcMarketing các hoạt
động MarketingcủaCôngty ... với phức
hệ Marketing và mức chi phí cho Marketing (- theo Philip Kotler.)
Cũng có thể định nghĩa chiếnlượcMarketing thực chất là Marketing mix
và thị trường trọng điểm (theo Marketing thương ... 7. Mục tiêu MarketingcủaCông ty.
Các mục tiêu Marketing thường được định hướng từ các mục tiêu của kế
hoạch chiếnlượccủa tổ chức, trong trường hợp Côngty được định hướng
Marketing hoàn...
... tranh.
Công ty Nhà nớc, Côngty
kinh doanh truyền thống
Công ty mới, Côngty t nhân,
Công ty trách nhiệm hữa hạn
- Cha có hoặc mới có hệ thống Marketing
hoàn chỉnh
+ ĐÃ có hệ thống Marketing ... côngty với các chủ thể.
2.2.1. Côngty với cơ quan quản lý cấp trên.
Công ty VTBĐ I là côngty Nhà nớc, trực thuộc tổng côngty BCVT chịu sự
điều hành chung của ban lÃnh đạo Tổng công ty, ban ... thực trạng Marketing ở Côngty Vật T Bu Điện I.
Chơng III: Chiến lợc MarketingcủaCôngty Vật T Bu Điện I trong thời
gian tới.
Phơng pháp sử dụng trong phân tích và xây dựng chiến lợc Marketing...
...
thành một nhóm côngty bao gồm 2 đơn vị thành viên:
- Côngty Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên (Biti’s)
- Côngty TNHH Bình Tiên Đồng Nai (DONA Biti’s).
Định hướng củacôngty sắp tới là muốn ... Marketing Qu c Tố ế GVHD: Ths. Huỳnh Tr Anị
Nhóm xin chân thành cảm ơn cô.
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY BITI’S
1.1 Giới thiệu
Công ty sản xuất hàng tiêu dùng Bình ... khắp Trung Quốc.
CHƯƠNG 4: CHIẾNLƯỢCMARKETING MIX
Chiến lượcmarketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố,
thường được gọi là chiếnlượcmarketing mix (chiến lược 4P) gồm:...
... ty, xí nghiệp dược
(Trung ương, cổ phần), công
ty TNHH dược phẩm
6 NT, 76 đại lý trực
thuộc công ty
1.1.2. Marketing dược
Marketing Dược thực chất là tổng hợp các chính sách chiếnlượcMarketing ... hoạt động của công ty.
Trong đó hoạt động Marketing cũng được côngty chú trọng và thành lập một bộ
phận riêng chuyên trách, thúc đẩy hoạt động marketing của công ty.
3.1.2. Doanh thu ... cứu chính sách sản phẩm trong chiếnlượcMarketing
của một số côngty TNHH Dược phẩm tại Hà Nội” là đề tài duy nhất nghiên cứu về
Marketing ở côngty TNHH dược phẩm. Tuy nhiên đề tài này mới...
... trợ cho chiếnlượcMarketing thực
hiện thành công, đạt được mục tiêu để ra củacôngty cũng như từng SBU.
II. Tiến trình xây dựng chiếnlượcMarketing
1. Xác định mục tiêu Marketing:
SVTH: ... áp dụng cách phân đoạn này, đó là thông qua marketing
không phân biệt và Marketing phân biệt.
- Marketing không phân biệt: Điều này nghĩa là côngty sẽ bỏ qua
những khác biệt trong nhu cầu ... mới, truyền thông, marketing Đây chính là mong
muốn của những côngty có nguồn lực mạnh, họ ít khi đặt sự chú ý của
mình tới những thị trường nhỏ bé. Nhưng với những côngty nhỏ thì
ngược lại,...
... tính…v.v
29 29
ChiếnlượcmarketingcủaCôngty 20: Thực trạng và giải pháp
của đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác marketing, Côngty 20 đã xây
dựng chiếnlượcmarketing trong quá trình ... nhỏ trong triển khai thực hiện chiếnlượcmarketingcủa
Công ty.
2.3.7. Chiếnlược về con người
Để triển khai thực hiện chiếnlược marketing, Côngty đã củng cố kiện
toàn lại tổ chức biên chế ... sản
phẩm củaCôngty đi đến giai đoạn bão hoà của chu kỳ sống, để khách hàng
luôn luôn khát khao các sản phẩm mới củaCông ty.
Tóm lại:
Về lý thuyết: ChiếnlượcmarketingCôngty 20 xây dựng cho...