0

các công cụ dùng trong hoạch định chiến lược

Hoạch định chiến lược cho tổng công ty cổ phần xây dựng điện việt nam (VNECO)

Hoạch định chiến lược cho tổng công ty cổ phần xây dựng điện việt nam (VNECO)

Kinh tế

... cư ngày m t bao g m Công ty thu c Công ty l p máy LILAMA, Cơng tăng t o n n nhi u h i cho ngành xây d ng ñi n phát tri n ty thu c Công ty Sông Đà, Công ty xây l p d u khí… .Trong Nhóm y u t tr ... i sang cơng ty c ch ng chéo công vi c gi a phòng ban Trong c u nhân ph n ho t đ ng theo mơ hình cơng ty m - công ty t năn 2005 s c p cao chưa th hi n rõ ràng s phân công, phân nhi m 2.2.4 Xây ... ch n nhà th u thi công 2.2.6 Đánh giá v chi n lư c hi n t i c a Công ty: Th c hi n chi n lư c đa d ng hóa ngành ngh m t bư c ñi phù 14 13 3.1.1.2 h p v i xu th phát tri n c a công ty l n th gi...
  • 13
  • 665
  • 1
Hoạch định chiến lược marketing cho nhóm hàng thuyer sản xuất khẩu của công ty TNHH đông phương   quảng nam

Hoạch định chiến lược marketing cho nhóm hàng thuyer sản xuất khẩu của công ty TNHH đông phương quảng nam

Kinh tế

... a Công ty Bên c nh Doanh thu bán hàng n i đ a c a công ty b s t gi m nghiêm tr ng, năm 2009 doanh thu 9,341 t ñ ng so v i năm 2008 12, 506 t ñ ng T l s t gi m 25,4% so v i năm 2008 Trong lúc Công ... hàng xu t kh u ch l c c a công ty, t tr ng c a nhóm hàng xu t kh u c a công ty ngày tăng Công ty Nitokyza – Kobe (Nh t), m t nh ng nhà nh p kh u l n t i Nh t, ñã ñ u tư cho công ty dây chuy n s n ... CHƯƠNG TH C TR NG HO T Đ NG KINH DOANH VÀ HO T Đ NG MARKETING C A CÔNG TY TNHH ĐÔNG PHƯƠNG 2.1 Sơ lư c v công ty TNHH Đông Phương Công ty TNHH Đơng Phương trư c g i cơng ty TNHH Minh Quang, đư c...
  • 26
  • 692
  • 0
Hoạch định chiến lược công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan tại khu vực Miền Trung

Hoạch định chiến lược công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan tại khu vực Miền Trung

Kinh tế

... dạng cụ thể thị trường cho kinh doanh riêng nội công ty c Chiến lược cấp công ty: Chiến lược cấp công ty xác định ngành, lĩnh vực hoạt động mà công ty thực nhằm giành lợi cạnh tranh cách lựa ... tàng công ty Masan dựa bốn tiêu chuẩn để xem cơng ty Masna có sở hữu cho lực cốt lõi hay khơng: Đáng giá, hiếm, khó bắt trước, khơng thể thay 2.3.4 Chiến lƣợc công ty Trong thời gian qua, công ... hợp cách chặt chẽ hiệu qủa công việc 2.4 ĐÁNG GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY MASAN 2.4.1 Những kết đạt đƣợc - Cơng ty xây dựng cho tuyên bố sứ mệnh - Công ty đề định hướng, mục...
  • 26
  • 1,296
  • 6
Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần mía đường ĐăKNông

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần mía đường ĐăKNông

Kinh tế

... hình xây dựng sứ mệnh mục tiêu công ty 2.2.3 Công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh Việc xây dựng kế hoạch công ty thực theo qui trình sau:  Xác định mục tiêu kế hoạch công ty  Xây dựng kế hoạch ... CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG ĐĂKNƠNG 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 2.1.2 Thông tin 2.1.3 Tổ chức máy quản lý công ty Hiện tại, cấu tổ chức quản lý công ... dựng chiến lược công ty, với đánh giá tổng thể phân tích tồn diện tình hình hoạt động yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động công ty Từ đó, tác giả đề giải pháp thiết thực nhằm giúp công ty phát triển...
  • 26
  • 685
  • 2
hoạch định chiến lược phát triển đầu tư và kinh doanh bất động sản giai đoạn 2005 2010 tại công ty cổ phần xây dựng cotec

hoạch định chiến lược phát triển đầu tư và kinh doanh bất động sản giai đoạn 2005 2010 tại công ty cổ phần xây dựng cotec

Kinh tế - Thương mại

... công ty thuộc Tổng công ty công ty vừa như: Công ty xây dựng số 8, Công ty phát triển kinh doanh nhà Thủ Đức , Công ty kinh doanh nhà Vạn Long, Công ty xây dựng Sài Gòn …, Công ty Cổ phần xây ... mô công ty tạm chia thành nhóm đối tượng cạnh tranh sau:  Nhóm quy mô lớn: Các Tổng công ty Bộ xây dựng công ty lớn như: Tổng công ty đòa ốc Sài Gòn, Công ty cổ phần đòa ốc Nam Sài Gòn, Công ... gắn khu công nghiệp tập trung thò trấn khác huyện  Các khu công nghiệp tập trung Cải tạo nâng cấp xếp lại khu công nghiệp có, phát triển khu công nghiệp tập trung, khu chế xuất khu công nghệ...
  • 74
  • 543
  • 0
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Mía Đường ĐăkNông

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Mía Đường ĐăkNông

Quản trị kinh doanh

... vực công ty 2.2.2 Tình hình xây dựng sứ mệnh mục tiêu công ty 2.2.3 Công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh Việc xây dựng kế hoạch công ty thực theo qui trình sau:  Xác định mục tiêu kế hoạch công ... nguyên liệu công ty có khả thực chiến lược + Về nguồn lực vật chất: Khi thực chiến lược công ty cần phải nghiên cứu không công giai đoạn sản xuất hay giai đoạn sản xuất Điều yêu cầu công ty phải ... Phòng tài kế tốn  Nguồn lực kỹ thuật - công nghệ  Vùng nguyên liệu Từ vào hoạt động công ty xây dựng chiến lược quy hoạch vùng nguyên liệu 3200 Và hàng năm công ty đầu tư thêm để mở rộng diện tích...
  • 26
  • 367
  • 0
Hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần xây dựng giao thông quảng nam (2009  2013) (tt)

Hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần xây dựng giao thông quảng nam (2009 2013) (tt)

Cao đẳng - Đại học

... cần một hoạch định chiến lược sát thực Luận văn này mong ḿn góp mợt phần nhỏ đưa lý thút quản trị chiến lược vào vận dụng nhằm hoạch định một chiến lược cho Công ty vài ... trị chiến lược 5 1.2.2 Quy trình hoạch định chiến lƣợc của doanh nghiệp Một quy trình hoạch định chiến lược chia thành bước chin ́ h, bao gồ m: (1) Lựa cho ̣n sứ mê ̣nh và các ... phương án chiến lược 1.2.1.2 Vị trí Hoạch định chiến lược là giai đoạn quan trọng nhất của quá trình quản trị chiến lược , có ý nghĩa quyết định đến mức độ thành công của...
  • 24
  • 204
  • 0
Hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm nước tăng lực của công ty nước giải khát Thạch Bích Quảng Ngãi

Hoạch định chiến lược kinh doanh sản phẩm nước tăng lực của công ty nước giải khát Thạch Bích Quảng Ngãi

Quản trị kinh doanh

... mãn nhu cầu khách hàng Tất Công ty phải tạo khác biệt cho sản phẩm họ cho hấp dẫn khách hàng thỏa mãn nhu cầu Nhiều Công ty làm cho sản phẩm họ khác biệt đáng kể so với Công ty khác khác biệt giúp ... 19 công ty thỏa mãn phân đoạn thị trường xem có hiệu + Mục tiêu khả đáp ứng Công ty: Đây yếu tố xem xét để lựa chọn thị trường mục tiêu Nếu phân đoạn thị trường cho dù phù hợp với mục tiêu công ... Xuất phát từ hướng tiếp cận, kết đạt hạn chế công tác hoạch định chiến lược công ty xu phát triển nay, tác giả luận văn chọn hướng tiếp cận nghiên cứu công tác hoạch định chiến lược dựa điều kiện...
  • 124
  • 363
  • 1
Hoạch định chiến lược công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan tại khu vực Miền Trung.

Hoạch định chiến lược công ty cổ phần hàng tiêu dùng Masan tại khu vực Miền Trung.

Quản trị kinh doanh

... hình mơi trường nội công ty 51 2.3.4 Chiến lược công ty 58 2.3.5 Các sách hỗ trợ triển khai chiến lược công ty 60 2.4 ĐÁNG GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY MASAN ... cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Minh Việt, chuyên hoạt động lĩnh vực thương mại xuất nhập Năm 2003, Công ty cổ phần Thương mại Masan thành lập sở sáp nhập Công ty cổ phần Công nghiệp – Công nghệ ... Việt Tiến Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Minh Việt Tháng 12 năm 2008, Công ty cổ phần thương mại Masan đổi tên thành Công ty cổ phần thực phẩm Masan (MASAN CONSUMER) Tháng năm 2011, Công ty...
  • 100
  • 416
  • 2
348 Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015

348 Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2015

Tài chính - Ngân hàng

... riêng đẩy mạnh hoạt động tốn quốc tế dành cho công ty xuất nhập 2.2.1.4 Yếu tố công nghệ Sự phát triển công nghệ, cơng nghệ thơng tin giúp NHTM ứng dụng công nghệ đại phát triển danh mục dịch vụ ... biệt công ty quốc doanh, lớn tương ứng Khủng hoảng kinh tế năm 1997 xảy EximBank rơi vào tình trạng khủng hoảng với nợ hạn công ty quốc doanh chiếm đa số Từ đó, ngân hàng khác, dịch vụ tín Trong ... 50,68 Khách hàng công ty 15,25 14,20 15,13 Nguồn số liệu: Báo cáo thường niên EximBank - 45 - Hình 2.9: Tỷ trọng khách hàng cá nhân công ty năm 2002 2005 Khách hàng cá nhân Khách hàng công ty 11%...
  • 90
  • 878
  • 3
Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch   dịch vụ hội an

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch dịch vụ hội an

Kinh tế

... CH V KHÁCH S N T I CÔNG TY C PH N DU L CH - D CH V H I AN 2.1 GI I THI U CHUNG V CÔNG TY C PH N DU L CH D CH V H I AN 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n công ty Ti n thân Công ty Ăn u ng D ch ... th cho công ty t ng lĩnh v c kinh doanh c a Công ty - Chi n lư c kinh doanh c a Công ty ñư c xây d ng d a ñánh giá mang tính ch t c m tính, ch quan c a cán b phòng kinh doanh lãnh ñ o Công ty ... a Công ty Vi c xác đ nh th trư ng c a d ch v khách s n đ i tư ng khách hàng nh ng ngu n khách hàng h ng t công ty l hành trong, nư c t hi p h i khách s n, du l ch n i ti ng th gi i ñem ñ n Công...
  • 26
  • 1,337
  • 4
Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần fococev quảng nam

Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần fococev quảng nam

Kinh tế

... Cơng ty CP Hố ch t Công ngh m i Vi t Nam - Công ty CP Alphanam Mi n Trung Bao - Công ty TNHH Bao bì Thu n Thành - Cơng ty D t Phong Phú - Công ty TNHH TM&DV Trư ng Th nh Ch - Công ty D t Phong ... - V n ñ Nhà cung c p mua c phi u t i Công ty Fococev Qu ng Nam - V n vay đ Nơng h đ u tư phân bón K T LU N Trong t t c ngành công nghi p, công tác mua hàng công vi c thư ng xuyên liên t c, th ... li u cho công ty th hi n qua b ng sau: 18 B ng 2.7 - Danh sách nhà cung c p nguyên v t li u cho công ty Nguyên ph TT Nhà cung c p li u - Công ty TNHH TM&DV Trư ng Th nh Lưu huỳnh - Công ty TNHH...
  • 26
  • 861
  • 0
Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch - dịch vụ Hội An doc

Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ khách sạn tại công ty cổ phần du lịch - dịch vụ Hội An doc

Kinh tế - Thương mại

... CH V KHÁCH S N T I CÔNG TY C PH N DU L CH - D CH V H I AN 2.1 GI I THI U CHUNG V CÔNG TY C PH N DU L CH D CH V H I AN 2.1.1 L ch s hình thành phát tri n công ty Ti n thân Công ty Ăn u ng D ch ... th cho công ty t ng lĩnh v c kinh doanh c a Công ty - Chi n lư c kinh doanh c a Công ty ñư c xây d ng d a ñánh giá mang tính ch t c m tính, ch quan c a cán b phòng kinh doanh lãnh ñ o Công ty ... a Công ty Vi c xác đ nh th trư ng c a d ch v khách s n đ i tư ng khách hàng nh ng ngu n khách hàng h ng t công ty l hành trong, nư c t hi p h i khách s n, du l ch n i ti ng th gi i ñem ñ n Công...
  • 26
  • 587
  • 1
Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam pdf

Tài liệu Luận văn:Hoạch định chiến lược mua hàng tại công ty cổ phần Fococev Quảng Nam pdf

Quản trị kinh doanh

... Cơng ty CP Hố ch t Công ngh m i Vi t Nam - Công ty CP Alphanam Mi n Trung Bao - Công ty TNHH Bao bì Thu n Thành - Cơng ty D t Phong Phú - Công ty TNHH TM&DV Trư ng Th nh Ch - Công ty D t Phong ... - V n ñ Nhà cung c p mua c phi u t i Công ty Fococev Qu ng Nam - V n vay đ Nơng h đ u tư phân bón K T LU N Trong t t c ngành công nghi p, công tác mua hàng công vi c thư ng xuyên liên t c, th ... li u cho công ty th hi n qua b ng sau: 18 B ng 2.7 - Danh sách nhà cung c p nguyên v t li u cho công ty Nguyên ph TT Nhà cung c p li u - Công ty TNHH TM&DV Trư ng Th nh Lưu huỳnh - Công ty TNHH...
  • 26
  • 661
  • 1
Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA  CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM  GIAI ĐOẠN 2011 - 2020

Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2011 - 2020

Quản trị kinh doanh

... chuyền sản xuất Công ty Vinamilk là công ty Việt Nam sở hữu hệ thống máy móc sử dụng công nghệ sấy phun Niro Đan Mạch, hãng dẫn đầu giới công nghệ sấy công nghiệp, sản xuất Các công ty Cô gái ... luận Quản Trị Chiến Lược PHẦN 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM 3.1 Lợi thế cạnh tranh và Năng lực đặc thù Công ty Vị công ty ngành: Vinamilk là công ty sữa lớn ... Mạch, hãng dẫn đầu giới công nghệ sấy công nghiệp, sản xuất Các công ty Cô gái Hà Lan (công ty trực thuộc Friesland Foods), Nestle và New Zealand Milk sử dụng công nghệ này và quy trình...
  • 26
  • 688
  • 2
bài tập tình huống  hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

bài tập tình huống hoạch định chiến lược phát triển của công ty cổ phần sữa việt nam giai đoạn 2011-2020

Quản trị kinh doanh

... nhận thức đắn công việc để không để mắc sai lầm mà phải trả giá sống doanh nghiệp Bài tiểu luận này chúng tơi phân tích và đưa các chiến lược phát triển đến năm 2020 của Công Ty Sữa ... www.vinamilk.com Cơ cấu vốn điều lệ công ty : 1.2 Quá trình phát triển - Tiền thân công ty Sữa, Café Miền Nam thuộc Tổng Công Ty Thực phẩm Năm 1996 liên doanh với Công ty Cổ phần Đơng lạnh Quy Nhơn ... tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường miền trung Việt Nam -Tháng 11 Năm 2003 đánh dấu mốc quan trọng thức chuyển đổi thành Công ty Cổ phần đổi tên thành Công ty Cổ phần...
  • 17
  • 1,381
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008