... môn học- Tạo động lực thông qua bố trí lao động trongdoanhnghiệp doanh nghiệp đến các vấn đề tồn tại trong công tác bố trí lao động trongdoanh nghiệp hiện nay. Chơng I. các lý thuyết, học ... nguồn nhân lực của doanhnghiệp mình. Việc đào tạo cán bộ quản lý trong doanhnghiệp cha thực sự đợc quan tâm đúng mức và chính cách quản lý cũ khiến ngời lao động bị gò bótrong công việc, dẫn ... trí lao động trongdoanhnghiệp c.3. Các qui định, qui chế và hệ thống luật pháp của Nhà nớc.Bên cạnh các yếu tố tạo động lực cho ngời lao động nêu trên luật pháp và các qui chế tuy không...
... lựa chọn thời điểm và đối pháp kinh doanh thích hợp. - Tình hình cạnh tranh trong thu mua, trong bán hàng trong các khía cạnh: sự khan ... nông thôn hiện nay là hạn chế về khả năng đàm phán và ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp mua hàng. Hạn chế này xuất phát từ năng lực ... dạng hợp đồng phổ biến 11 2.3. Những điểm cần lưu ý trong hợp đồng 11 2.4 Hạn chế rủi ro trong ký kết hợp đồng 12 2.5 Thành công và hạn chế của việc tiêu thụ nông sản theo hợp đồng 12 Phụ...
... đã xác định của doanh nghiệp. Các bộphận có mối quan hệ chặt chẽ và hỗ trợ cho nhau, không thể loại trừ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp *Quản lý doanh nghiệp: Quản lý ... nghiệp 1.1.1 Khái niệm Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp *Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp: Cơ cấu tổ chức doanhnghiệp là tổng thể các bộ phận( đơn vị cá nhân) khác nhau có mối liên hệ ... phương pháp kinh tế. Đây là nguyên tắc thể hiện sự tác 7CHƯƠNG ICƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Cơ cấu tổ chức bộ...
... kinh doanh. Do đó, quản lý cần phải có tổ chức và có sự phân công giữa các bộphận cấu thành tổ chức đó.1.2. Bộ máy quản lý doanhnghiệp Bộ máy quản lý doanhnghiệp là một hệ thống các bộphận ... các bộphận này phải hoạt động nhịp nhàng ăn khớp với nhau.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanhnghiệp là một chỉnh thể hợp thành của các bộ phận ... của doanh nghiệp. Muốn có một đội ngũ cán bộ quản lý tốt thì doanhnghiệp phải: 2.1. Lựa chọn cán bộ quản lý: Đây là công việc nhằm hoàn thiện tổ chức quản lý doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp...
... thuộc lẫn nhau trong cơ cấu. Từ đó thúc đẩy sự tích cực hoạt động của các bộphậntrongdoanh nghiệp, giúp vai trò quản lý bộ máy doanhnghiệp được nâng cao, vị trí và uy tín doanh nghiệp trên ... chính đáng của các thành viên trongdoanh nghiệp; từ đó thúc đẩy mọi thành viên trongdoanhnghiệp 21 21 Trong phạm vi từng doanh nghiệp, việc tổ chức cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải thoả mãn ... chức bộ máy quản lý doanh nghiệp Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trongdoanhnghiệp là vấn đề vô cùng phức tạp, đòi hỏi mỗi doanhnghiệp phải đạt được.Cơ cấu tổ chức bộ...
... hàng của doanh nghiệp, tức là phải xem trọng đối tác phân phối – “cánh tay” của doanhnghiệp khi vươn tới thị trường mục tiêu, và cư xử với họ như một khách hàng. Về bản chất, doanhnghiệp cần ... quan đến việc bán hàng và là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của Doanh Nghiệp( DN): tiêu thụ-sản xuất-hậu cần kinh doanh- tài chính-tính toán-quản trị doanh nghiệp( QTDN).Mặc dù sản xuất ... những yêu cầu nhất định trong phục vụ khách hàng như thường xuyên nhã nhặn phục vụ khách hàng,luôn tìm đủ mọi giải pháp để tăng doanh số bán hàng,… ;trong quan hệ với doanhnghiệp phải thường xuyên...
... NỘI BỘ VÀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG DOANHNGHIỆP Phan Thị Thái Hà* Trường Đại học Kinh tế và Quản trị kinh doanh – ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Trong quá hoạt động kinh doanh, các doanhnghiệp ... nhiều rủi ro, bao gồm cả rủi ro bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Hệ thống kiểm soát nội bộ (HTKSNB) và Kiểm toán nội bộ (KTNB) được thiết lập trongdoanhnghiệp (DN) nhằm mục đích cuối cùng ... KTNB phải độc lập với các bộphận khác trong DN để thực hiện công việc của mình và có thể mang lại kết quả khách quan nhất. - Thiết lập: Bộphận KTNB là một bộphận chính thức của DN, có...
... sản của doanhnghiệp tại một thời điểm là toàn bộ giá trị tài sản hiện có cuae doanhnghiệp đang tồn tại trong tất các các giai đoạn, các khâu cảu quá trình sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp ... kinh doanh của doanhnghiệp nh chủ doanh nghiệp góp vốn, vay vốn dài hạn, ngắn hạn, nhận vốn góp liên doanh, phát hành trái phiếu + Có 2 phơng pháp lập báo cáo lu chuyển tiền tệ là phơng pháp ... tiền trong kỳ tiếp theo của doanh nghiệp. + Lu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh: Phản ánh toàn bộ đồng tiền thu vào và chi ra liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp...
... chính của doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc, các doanhnghiệp đều bình đẳng trớc pháp luật trong kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp đều ... thuế. Trong điều kiện kinh doanh theo cơ chế thị trờngcó sự quản lý vĩ mô của nhà nớc, các doanhnghiệp đều đợc bình đẳng trớc pháp luật trong kinh doanh. Đối với mỗi doanh nghiệp, ngoài chủ doanh ... hiện nội dung của tài chính doanh nghiệp. Nó bao gồm các quan hệ tài chính sau:+ Quan hệ trong nội bộdoanh nghiệp. Xuất phát từ mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cũng nh những mối...
... giá về khả năng tự chủ về tài chính của doanh nghiệp, uy tín của doanhnghiệptrong vấn đề thanh toán với các bạn hàng, hoạt động kinh doanh tại doanhnghiệp phụ thuộc vào nguồn vốn nào? Bớc ... tiền tệ của doanhnghiệp cho chúng ta biết các thông tin sau:- Nhu cầu tiềm của doanh nghiệp - Các khoản thu tiền của doanhnghiệp -Tính hiệu quả của việc sử dụng tiền của doanhnghiệp - Cách ... số, cán bộ tín dụng tiến hành đánh giá những thay đổi trong tình hình tài chính của doanh nghiệp, đồng thời phân tích nguyên nhân của thay đổi đó và ảnh hởng của chúng tới doanh nghiệp trong...