... lập kếhoạch : Ngày lập kếhoạch : 20/02/08 Ký duyệt thực hiện:
Trưởng phòng NS Người duyệt kếhoạch :
:
Stt Vị trí tuyểndụng SL Tiêu chuẩn tuyểndụng Lương dự
kiến
Ưu tiên Hình thức tuyển ... mức 1 hoặc có thể kế hợp làm cùng mức 1; Mức 3 là mức làm sau mức 2.
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
Mã hiệu: NS-01-BM02
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành: 15/02/08
KẾ HOẠCHTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ
(Quý 1 năm 2008) ... tổ chức và bố trí nhân
sự phục vụ cho họat động sản
xuất kinh doanh.
- Tổ chức thực hiện công tác
tuyển dụng và triển khai kế
họach đào tạo, định hướng
chiến lược nhân sự.
- Quản lý và theo...
... Hoàn thành kế hoạch.
- Ngày 02 đến 07/10/2012: Triển khai chương trình.
- Ngày 13/10/2012: Vòng gặp gỡ và tài năng
- Ngày 21/10/2012: Vòng phỏng vấn.
- Ngày 22/10/2012: Thông báo kết quả
TM. ...
hướng cơ bản nhất về công việc sẽ tham gia trong môi trường đầy năng động của Hội Sinh viên
Trường.
Phần 2: Tranh tài:
- Đối với mảng POSM: Sinh viên sẽ thực hiện một đề thi về thiết kế bandrolle, ...
hợp nhất để vào ban IT của Hội Sinh viên Trường, trong đó có 1 bạn Quản trị mạng và 2 bạn
thiết kế POSM.
V. THÀNH LẬP BAN TỔ CHỨC
- Đ/c Vương Thủy Tiên Phó chủ tịch HSV Trường Trưởng ban
- Đ/c...
... dung cơ
bản là: Tuyểndụngnhân sự, bố trí và sửdụngnhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự,
đÃi ngộ nhân sự. Trong đó nội dungtuyểndụngnhânsự đợc coi là khâu đầu tiên, cơ
bản của cả quá ... giữa tuyểndụngnhânsự và bố trí sửdụng lao động
Tuyểndụngnhânsự có ảnh hởng trực tiếp tới việc bố trí, sửdụngnhânsự và do
đó sẽ ảnh hởng đến năng suất của ngời lao động. Nếu tuyểndụng ... trình tuyển dụng
nhân sự.
1.1.3. Mối quan hệ giữa tuyểndụngnhânsự và các nội dung khác của quản
trị nhân sự:
Quản trị nhânsự trong doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ
bản...
... thuẫn nội bộ, lãng
phí chi phí tuyển dụng.
Tuyển dụngnhânsự là tiền đề của công tác quản trị nhân sự. Công tác
tuyển dụngnhânsự tốt, tuyểndụng được những nhân viên có đủ phẩm chất
năng ... trí, quà, tiền nhân dịp lễ Tết, các ngày nghỉ được trả lương …).
II- TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP.
1. TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂNDỤNGNHÂN SỰ.
Tuyển dụngnhânsự có tác dụng trực tiếp ... QUÁ TRÌNH TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIÊP.
Như đã được trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN
được thể hiện trong sơ đồ sau:
Chuẩn bị tuyển dụng
Tuyểndụngnhânsự được...
... Quá trình tuyểndụngnhânsự trong doanh
nghiêp.
Nh đà đợc trình bày ở trên, quá trình tuyểndụngnhânsự trong DN đợc
thể hiện trong sơ đồ sau:
15
Chuẩn bị tuyển dụng
Thông báo tuyển dụng
Thu ... cơ bản của quản trị nhânsự trong DN.
Hoạt động quản trị nhânsự trong DN có các nội dung cơ bản sau:
3.1 Phân tích công việc.
8
Ch ơng I:
những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự ... công tác tuyểndụngnhân sự. Việc tuyểndụng phải
phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.
- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến công tác tuyểndụng ví...
... này, quy
trình tuyểndụng của ĐTHVN gồm năm bước cơ bản ( sơ đồ : hình 2.9).
Hình 2.9 : Quy trình tuyểndụngnhânsự tại ĐTHVN
2.2.1.1. Xây dựngkếhoạchtuyển dụng
Kếhoạchtuyểndụng của ĐTHVN ... báo tuyển dụng
Sơ tuyển
Thi tuyển hoặc xét tuyển
Kí kết hợp đồng lao động
+ Bộ phận cần tuyển dụng
+ Hội đồng tuyển dụng
+ Vị trí cần tuyển dụng
+ Số lượng tuyển dụng
+ Yêu cầu tuyển dụng
+ Hình ... dụng
+ Hình thức tuyển dụng
+ Nội dungtuyển dụng
+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng
2.2.1.2. Thông báo tuyển dụng
Sau khi xây dựngkếhoạchtuyển dụng, Đài THVN sẽ ra thông báo tuyển
dụng trên các...
... chịu trách nhiệm thiết kế mẫu thông báo tuyểndụng
và đăng tuyển.
Bảng 09: Bảng tổng hợp lao động tuyểndụng theo từng nguồn
Đơn vị: Người
Năm 2006 2007 2008
Tổng số LĐ tuyểndụng
(người)
30 100% ... chủ động tuyển chọn lao động trên thị
trường. Vì vậy, sự biến động của các yếu tố thị trường sức lao động ảnh hưởng rất
lớn tới quản trị nhân sự, đặc biệt là công tác tuyểndụngnhân sự.
Một ... Nguồn: phòng tổ chức lao động)
Qua bảng số liệu trên ta thấy trong các nguồn tuyểndụng của Công ty thì có 2
nguồn là: Tuyểndụng qua mạng và qua đăng báo tuyểndụng chiếm tỷ lệ khá cao
trong...
... tuyểndụngnhânsự tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyểndụngnhânsự trong doanh nghiệp
Chương 2: Thực trạng công tác tuyểndụngnhânsự ... trí), trình độ tin học và một số
kỹ năng
2.5.2. Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ty trong thời gian qua
Bảng 2.8
Bảng 2.8: Kết quả tuyểndụngnhânsự của công ty Minh Phương trong 3 năm qua
SVTH: ... tác tuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
CHƯƠNG I
CHƯƠNG I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂNDỤNGNHÂNSỰ TRONG
DOANH NGHIỆP.
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyểndụng nhân...