0

bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi

10 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công

10 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công

Quản trị kinh doanh

... đây 10 phẩm chất cần để trở thành một người thể đảm trách tốt công việc này. 1. Đạo đức tốtNếu nhà lãnh đạo không một đạo đức tốt thì công ty cũng sẽ bị ảnh hưởng. Điều này thể ... 10 lời khuyên giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công Lãnh đạo một công ty lớn một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. Đây là một công việc vốn đã cực kỳ khó ... trường, đây những yếu tố cần thiết cho việc lãnh đạo tốt.5. Các kỹ năng giao tiếp hiệu quả ra một cách tiếp cận hoàn toàn khác, thậm chí nghĩa từ bỏ một ý kiến mà người lãnh đạo đã rất...
  • 3
  • 404
  • 0
Nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Lý luận chính trị

... 0918.775.368Chương 1:Lý luận1 )Lãnh đạo gì : Một số người trong vai trò lãnh đạo những nhà lãnh đạo xuấtsắc trong khi nhiều người chỉ được xem ông chủ, chuyên gia kỹthuật, quản lý Ngược lại, ... không ở vị trí lãnh đạo nhưng lại được xem những lãnh đạo xuất sắc.Trong thếgiới đầy biến động như hiện nay, tất cả chúng ta đều cần trở thành lãnh đạo. Ai cũng cần phải trở thành lãnh đạo ... đạo cho chính mình.Khái niệm:- Lãnh đạo: Lãnh đạo quá trình gây cảm hứng chongười khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả.Các hoạt động lãnh đạo cơbản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám...
  • 48
  • 421
  • 3
Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

Bạn phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

Kỹ năng lãnh đạo

... ta rằng sẽ lợi thế nào nếu giải quyết vấn đề theo cách mà bạn nghĩ. c. Nói ngay với anh ta cách bạn nghĩ để giải quyết vấn đề. 7. Biết một nhân viên trẻ vài thói quen thể làm tổn hại ... cần làm gì để đạt được kết quả. b. Thuyết phục nhân viên đánh giá một cách khách quan những nỗ lực của anh ta và thấy được điều gì lẽ ra đã được cải thiện tốt hơn. Bạn phải nhà lãnh đạo ... cách làm mới. b. Nhiệt tình gợi ra một bức tranh về những khả năng khác nhau để áp dụng một cách làm thay thế. c. Nhẹ nhàng chỉ trích cách làm của đồng nghiệp đó và bày cho anh ta cách làm...
  • 5
  • 370
  • 0
CEO ở Trung Quốc : Tiếng nói từ kinh nghiệm thực tiễn của 20 nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế docx

CEO ở Trung Quốc : Tiếng nói từ kinh nghiệm thực tiễn của 20 nhà lãnh đạo doanh nghiệp quốc tế docx

Quản trị kinh doanh

... ra quy àõnh Àưëi tấc kinh doanh  Cấc àưëi th cẩnh tranh Tr súã chđnh  Khấch haâng 20 CEO ÚÃ TRUNG QUÖËCLûu yá: Sûå thùng tiïën nghïì nghiïåp vâ tịnhhịnh kinh doanh thay àưíi rêët mau lể ... Àố hổcûá ngúä mònh hiïíu biïët vïì vùn hoáa kinh doanh cuãa Nhêåt Baãn, Hưìng Kưng hay Àâi Loan mịnhtêët phẫi hiïíu vùn hốa kinh doanh ca TrungQëc. Stanley Wong, Tưíng giấm àưëc iùỡu ... phẫi thûåc hiïån tẩi qụ nhânhû quan hïå àưëi ngoẩi (vúái cấc viïn chûác chđnh quìn, àưëitấc kinh doanh, khấch hâng) vâ quan hïå nöåi böå (vúái cêëp trïn,nhên viïn). Thûá hai, khi àûúåc cûã ra...
  • 549
  • 422
  • 0
Tài liệu Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) pptx

Tài liệu Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) pptx

Quản trị kinh doanh

... Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 4) Nhà lãnh đạo đa chiều sẽ người không bao giờ lựa chọn cách tiếp cận "một cho tất cả" mà sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo ... quyết định. Bạn thể nhìn thấy khi phong cách lãnh đạo của bạn không phù hợp với phong cách của nhân viên, chắc chắn sẽ vấn đề xảy ra. Ví dụ bạn cố hướng dẫn những người đã được thành ... rằng, các nhà lãnh đạo vĩ đại tạo ra những tổ chức vĩ đại. Thực hành để trở thành nhà lãnh đạo đa chiều và quan sát tổ chức của bạn phát triển một cách thịnh vượng. Một người càng ít khả...
  • 9
  • 536
  • 0
Tài liệu Định giá cổ phiếu - Yếu tố ban lãnh đạo doanh nghiệp pptx

Tài liệu Định giá cổ phiếu - Yếu tố ban lãnh đạo doanh nghiệp pptx

Đầu tư Chứng khoán

... tố ban lãnh đạo doanh nghiệp Hầu hết các nhà đầu tư đều nhận thấy tầm quan trọng của một ban lãnh đạo tốt trong các doanh nghiệp. Do vậy, yếu tố các nhà quản trị doanh nghiệp được xem một ... giản. Không một công thức chung nào cho việc định giá ban lãnh đạo, nhưng một số yếu tố mà chúng ta nên chú ý khi xem xét một doanh nghiệp. Công việc của ban lãnh đạo Một ban lãnh đạo tài ... như xương sống của bất kỳ một doanh nghiệp thành công nào. Lãnh đạo tài sẽ đưa doanh nghiệp thể vượt qua khó khăn, đạt được những thành tựu được xã hội ghi nhận. Nói như thế không có...
  • 5
  • 657
  • 0
Tài liệu Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? pptx

Tài liệu Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? pptx

Quản trị kinh doanh

... dụng phong cách lãnh đạo cho phù hợp. Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 3) Đối với một nhà lãnh đạo, kỹ năng chủ chốt nhất phát triển khả năng của bạn để ảnh hưởng tích ... người kinh doanh hiệu quả hơn. một sự thực hầu hết các "tai nạn" truyền thông đều do sự khác biệt về phong cách gây ra hơn những khác biệt thực sự. Các nhà lãnh đạo, nếu ... kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnh đạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. Không phải tất cả mọi người đều được thúc đẩy theo cùng một cách giống nhau: Nếu một cuốn sách...
  • 7
  • 369
  • 0
Tài liệu Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Tài liệu Vai trò bản của một nhà lãnh đạo tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... dài hạn. Vấn đề khó khăn làm thế nào để cân bằng lợi ích của tất cả các bên liên quan này. Nếu bạn giảm giá sản phẩm để làm hài lòng khách hàng, rõ ràng bạn đang xâm phạm tiêu chí ... bạn không thực sự nhạy cảm với nhu cầu của khách hàng, bạn sẽ không bao giờ giành được sự quan tâm của họ. Còn nếu bạn xem nhân viên và các đối tác kinh doanh những đối tượng khiến bạn ... làm giàu, bạn thể hủy hoại cả doanh nghiệp. Cơn sốt chạy theo tiền bạc vào cuối những năm 1990 đã cám dỗ các nhà quản lý đưa ra những quyết định phục vụ cho bản thân họ, mà kết cục xâm phạm...
  • 5
  • 499
  • 0
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? docx

Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? docx

Quản trị kinh doanh

... Softwarehttp://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 3) Đối với một nhà lãnh đạo, kỹ năng chủ chốt nhất phát triển khả năng của bạn để ảnh hưởng tích cực đến ... evaluation only. Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1) Ngày nay, môi trường kinh doanh đòi hỏi những người chuyên nghiệp ở tất cả các cấp trở thành những nhà lãnh đạo khả năng ... của bạn luôn luôn dõi theo những gì bạn nói với những gì bạn làm. Tiêu chuẩn lãnh đạo hàng đầu mà mọi người tìm kiếm trong vị lãnh đạo của họ sự chính trực. Bạn hãy noi gương để trở thành nhà...
  • 7
  • 352
  • 0
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1) pot

Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1) pot

Kỹ năng quản lý

... theo những gì bạn nói với những gì bạn làm. Tiêu chuẩn lãnh đạo hàng đầu mà mọi người tìm kiếm trong vị lãnh đạo của họ sự chính trực. Bạn hãy noi gương để trở thành nhà lãnh đạo được nhiều ... Chìa khóa Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 1) Ngày nay, môi trường kinh doanh đòi hỏi những người chuyên nghiệp ở tất cả các cấp trở thành những nhà lãnh đạo khả năng ... một nhà lãnh đạo cần "đa chiều", cần thực hiện được 6 điều dưới đây. 1. Lãnh đạo chính mình Với tư cách một lãnh đạo, bạn phải dẫn dắt các cuộc trò chuyện và trở thành người làm...
  • 6
  • 391
  • 0
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2) pot

Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2) pot

Kỹ năng quản lý

... chiều (mà ở đây 6 chiều), bạn phải rèn luyện 6 khả năng lãnh đạo sau: 1. Lãnh đạo chính mình - Bạn phải trở thành người làm gương cho người khác. 2. Lãnh đạo nhân viên của bạn tiến lên - ... hiện, bạn thể sử dụng phương pháp lãnh đạo khác nhau. Sự lãnh đạo của bạn phải thay đổi tùy thuộc vào tình huống như đã chỉ ra trong chiều hướng 6. Kết luận Để trở thành nhà lãnh đạo đa ... việc, như vậy thừa. Họ sẽ cảm thấy bạn đang quản lý theo kiểu săm soi từng li từng tí và điều đó nhanh chóng tan biến đi động thúc đẩy họ. Bạn phải nhà lãnh đạo đa chiều không?...
  • 9
  • 437
  • 0

Xem thêm