... tác nhân liên quan QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược gì? Quản trị chiến lược tập hợp định hành động quản trị có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn tổ chức Quản trị chiến lược ... dụng điểm mạnh tránh khỏi đe dọa Bước Xây dựng chiến lược Sau xác định rõ hội tổ chức, nhà quản trị cần thiết lập chiến lược phát triển Bướckết thúc nhà quản trị lựa chọn chiến lược tốt ... tranh Bước Thực chiến lược Các phương pháp triển khai chiến lược: Xây dựng cấu tổ chức Tiến hành hoạt động tuyển dụng quản lý nhân Nâng cao hiệu lãnh đạo động viên nhân viên Bước Đánh giá...
... kinh doanh Khuyết Đòi hỏi trình độ quản lý cao Dễ rơi vào tình trạng phát triển nhanh đánh tính ưu việt đặc thù PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 18 IV CHIẾN LƯC ĐA DẠNG HOÁ IV Đa dạng hoá ... tương đối sản phẩm thò trường xem sản phẩm Doanh nghiệp tăng qui mô thò trường phải gia tăng khả quản lý PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 II CL PHÁT TRIỂN TẬP TRUNG II.4 Chiến lược phát triển ... SỮA), loại chiến lược có đặc điểm : Hướng tới khách hàng mạo hiểm Sản phẩm có tính tuyệt hảo Giá cao Tiếp thò tập trung Sản lượng PHẠM VĂN NA M CL&CSKD/CHUYENDE/B6 10 III CL PHÁT TRIỂN HỘI...
... đến giá trị nhãn hiệu G7 Đánhgiá hiệu chiến lược từ đưa hướng xây dựng chiến lược phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội Tài liệu tham khảo Hoàng Ngọc Bích (2006), ĐH Nông nghiệp Hà Nội, Giáo ... lập tới giá trị nhãn hiệu G7 Các sách nhà nước tác động giống với tất doanh nghiệp Giả thuyết: Các chiến lược Trung Nguyên có thực ảnh hưởng tới giá trị nhãn hiệu G7 Khung phân tích Giá trị ... thể M Mục tiêu chung Phân tích chiến lược Trung Nguyên việc xây dựng nâng cao giá trị nhãn hiệu cà phê G7 Đánhgiá ưu nhược điểm đưa số biện pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu chiến lược áp...
... 14 San lp mt bng Xi mng Nghi Sn 4 ,80 0 1997 1997 Thanh Hoỏ 15 Tr s cụng an huyn : Bỡnh Gia + Cao Lc 3,2 28 1997 19 98 Lng Sn 4,325 1997 19 98 H ụng 1,147 1997 19 98 H Ni + ỡnh lp tnh Lng Sn 16 Nh chung ... 3, 28 ln nm 1999 (105 t / 32,1t) np ngõn SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập sỏch gp 4 ,8 ln (7,1t t/1,47t) ti sn c nh tng 2,3 ln (63,8t/27,7 t) ngun kinh doanh tng 2 ,82 ... TRèNH DN DNG Lng chuyờn gia trờn cụng trng Nh 1 980 19 98 Ho Bỡnh mỏy Thu in Ho Bỡnh Vin xó hi hc Cam Pu Chia 1 989 1992 Campuchia Khỏch sn Th ụ 1 989 1992 SV: Nguyễn Trọng Khánh H Ni Trang 30 Trờng...
... Các cách kết hợp thương hiệu phương pháp tiếp cận cấu trúc danh mục thương hiệu 2.2.1 .Kết hợp thương hiệu Theo David A Aaker, có bốn cách kết hợp thương hiệu chào hàng sản phẩm: 1- Kết hợp “thương ... Hòa, Nhà máy Bột Bích Chi Lubico • 19 78 : Công ty chuyển cho Bộ Công Nghiệp thực phẩm quản lý Công ty đổi tên thành Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh Kẹo I • 1 988 : Lần giới thiệu sản phẩm sữa bột ... thực xem quảng cáo Vinamilk Một cách để thực ưu tiên số lần hiển thị tạo chiến dịch giá nghìn lần hiển thị (thay chiến dịch giá nhấp chuột) Bằng cách đó, bạn trả tiền dựa số lần hiển thị mà quảng...
... giảng Quản Trị Chiến Lược, môn Quản Trị Chiến Lược, Đại Học Thương Mại Sách tập Quản Trị Chiến Lược, môn Quản Trị Chiến Lược Khái luận Quản Trị Chiến Lược, nxb Thống Kê, Fred.R.David Giáo trình QUẢN ... vậy, May 10 có nguồn nhân lực dồi Công ty có 80 00 cán bộ, công nhân tay nghề giỏi có ý thức trách nhiệm cao, hàng năm sản xuất 18 triệu sản phẩm phục Quản Trị Chiến Lược Page vụ nhu cầu nước xuất ... nghiệp có lợi giá rẻ đối thủ cạnh tranh Đối với thị trường nước: có uy tìn chất lượng sản phẩm Các nguồn lực cần thiết để doanh nghiệp cạnh tranh 4.1 Nguồn nhân lực May 10 đánhgiá người yếu...
... theo bướcBước : Liệt kê mặt mạnh (S) Bước : Liệt kê mặt yếu (W) Trang 34 Bước : Liệt kê hội (O) Bước : Liệt kê nguy (T) Bước 5: Kết hợp chiến lược S/O Bước 6: Kết hợp chiến lược S/T Bước 7: Kết ... Phòng Quản lý kỹ thuật Trang 15 Chịu quản lý Phó giám đốc kỹ thuật, Phòng quản lý kỹ thuật chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật, nắm rõ kết cấu hạ tầng thiết kế công trình xây dựng, phận tham mưu cho Giám ... 2.500.000 đồng Trang 28 IV ĐÁNHGIÁ TÌNH HÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II Quá trình quản trị chiến lược dẫn đến kết định chiến lược đưa doanh nghiệp lên tầm cao kết mang ý nghĩa lâu...
... 25 .8% 28% 28. 8% 3, Tỷ lệ chi phí bán hàng % 7.5% 8. 5% 8% 4, Tỷ lệ chi phí quản lý % 4 .8% 5.5% 6.4% 5, Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế % 12.3% 11.2% 12.3% Nguồn: Công ty Cổ Phần Kinh Đô Sau bảng kết ... Năm 2005 274.966 353.251 380 .346 42.517 9.390 44.724 10 29 .80 8 171.499 169.493 215. 989 Hàng tồn kho 48. 391 1 08. 910 65.953 Tài sản lưu động khác 12.553 65.446 23 .87 3 196 .88 2 255.025 403.901 Tài sản ... cách thức quản lý Nguy cơ: - Cạnh tranh khốc liệt có nhiều nhà cung cấp tham gia vào thị trường - Nguy thị phần nước 2.2.1.6 Ma trận đánhgiá môi trường bên Bảng đánhgiá sau đánhgiá theo phương...
... năm 20 08 đến đầu năm 2009 Từ tháng 3/20 08, giá hộ chung cư cao cấp bắt đầu giảm mạnh sau tăng mạnh năm 2007 Mặc dù tốc độ sụt giảm thấp dần thời điểm cuối năm 20 08, giá hộ chung cư rớt giá 30%-50% ... trường cao giá trị sản phẩm, doanh nghiệp chấp nhận mức lãi thấp - Chính sách định giá cao Tức mức giá bán cao mức giá thống trị thị trường cao giá trị sản phẩm Chính sách ổn định giá bán Tức ... Phương pháp: định giá tổng hợp + Định giá từ bên trong: tiêu chí giá thành sản phẩm, lợi cạnh tranh sản phẩm, lợi nhuận tối thiểu để xác định giá sàn + Định giá từ bên ngoài: tiêu chí giá thị trường...
... nguồn vốn 1011 482 00 27199 982 146 22445379296 315 085 988 3473409173 969677 587 67 12949109 80 000000 169190050 150502763570 482 2 682 6569 85 241032 089 561771527 16473133 385 16373353 387 997799 98 150502763570 ... (3) (4)= [(3)/(2)]*100 (5) (6) =[(5)/(2)]*100 2001 2002 2003 83 284 167923 150502 67921 151925 134029 81 .5 90.5 89 .05 15363 159 98 16473 18. 5 9.5 10.95 Năm Bảng cho thấy nguồn vốn công ty năm vừa ... 475.406VNĐ (thời giá năm 19 68) , số cán công nhân viên 174 người có 144 công nhân trực tiếp sản xuất, đến năm 1 988 -sau 10 năm hoạt động tổng vốn đầu tư đă lên tới tỷ VNĐ (thời giá năm 19 68) , tổng sản...
... Hồng Nhung Nguyễn Thị TuyếtNhung Mã sinh viên 08D 180 307 08D 180 3 08D 180 304 08D 180 263 08D 180 243 08D 180 240 08D 180 164 08D 180 211 08D 180 3 08D 180 101 Đánhgiá Ký tên 36 ... để Ban giám đốc đưa định cuối Mô hình tổ chức máy Bảo hiểm Bảo Việt Tổng giám đốc Phó giám đốc Quản lý hoạt động Phó giám đốc Quản lý kênh phân phối Kinh doanh trực tiếp Phó giám đốc Quản lý ... hiểm toàn thị trường đạt 1 .82 % GDP, tăng trưởng 14% so với năm 2005 Đây dấu hiệu tốt, bước đệm cho thị trường bảo hiểm phát triển năm sau Theo đánhgiá Cục Quản lý Giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính),...
... 2005 2006 2007 20 08 2009 DT nội địa 54.925 60.377 69.115 85 .6 08 85.032 74.000 Tổngdoanh thu 1 98. 08 263.99 355.13 462.09 564.92 630.00 Tỷ trọng tổng DT (%) 27.73 22 .87 19.46 18. 53 15.05 11.74 Doanh ... chung mục đích nghiên cứu quản trị chiến lược doanh nghiệp Kết thúc vấn kết luận cho nội dung vấn xin ý kiến chuyên gia để đánhgiákết vấn phục vụ vấn đề nghiên cứu, đánh thực trạng chiến lược ... Chiến lược Giám sát, Đánh giá, Và Sửa chữa sai sót Cải thiện / Thay đổi Cải thiện / Thay đổi Phục hồi nội dung cũ cần Hình Năm nhiệm vụ phải thực quản trị chiến lược (Nguồn: Giáo trình Quản trị...
... Imperial 19794, 48 2 186 4, 48 25276 ,81 10,46% 15,61% Philip Morris 9 785 4,00 101407,00 7 480 1,00 3,63% -26,24% BAT 16 980 ,82 17991,36 20046,01 5,95% 11,42% Japan Tobacco 43435,00 39 480 ,00 40401,00 -9,11% ... công ty phải tuân theo quy định hạn chế quảng cáo – tiếp thị thuốc Sự hợp công ty thuốc dẫn đến giám sát lớn Ủy ban châu Âu nhà quản lý quốc giađánhgiá vi phạm pháp luật cạnh tranh Chỉ có công ... 28 Chiến lược công ty 28 Nhận diện vấn đề chiến lược 30 Tổng kết chiến lược kinh doanh công ty 32 Đánhgiá phù hợp chiến lược .32 Kết luận phân tích chiến lược cấp công...