... v i b n.ố ớ ạ 1. ĐÀMPHÁN LÀ GÌ? " Làm ng i khác s trong đàm phán, ườ ợnh ng không đ c s đàm phán& quot;ư ượ ợJOHN F. KENNEDY.B n nghĩ gì khi nghe đ n t " ;đàm phán& quot;? Khi nghe ... ng đàmphán v i đ i tác; nói chuy n v i b n bè, ng i thânườ ừ ớ ố ệ ớ ạ ườ ho c nh ng ng i đã có cu c đàmphán t ng t . Càng bi t nhi u thôngặ ữ ườ ộ ươ ự ế ề tin, b n càng t tin khi đàm phán. ạ ... u thi t. Trong quá trình đàmphán có k t quọ ườ ề ả ị ệ ế ả thua-thua, n u đ c ch n thì không m t đ i tác nào mu n ng i vào bàn đàm ượ ọ ộ ố ố ồ phán v i bên đàmphán cũ.ớTH NG-THUA HO C...
... sang đàmphán thì họ sẽ không vì ba phút đồng hồ đàmphán ngắn ngủi đó mà bay trở về nước. Việc kéo dài buổi đàmphán chỉ trong ba phút đồng hồ giống như một việc phá bỏ thông lệ đàmphán bình ... lý mọi trường hợp xảy ra. các quý ngài, cuộc đàmphán của chúng ta sẽ dừng ở đây!". Từ khi bắt đầu đàm phán cho đến thời điểm đó, cuộc đàmphán chỉ mới diễn ra đúng ba phút đồng hồ. Việc ... Cole là một chuyên gia đàmphán có tiếng của công ty ITT - Mỹ, ông đã từng đưa ra một ví dụ rất cụ thể rằng: trong một lần tham gia đàmphán với công ty S nọ, khi cuộc đàmphán giữa bên công ty...
... một nhà đàmphán tài ba. Tham khảo các yếu tố dẫn đến đàmphán thành công và học hỏi thêm các kỹ năng, chiến thuật cũng như bíquyết sẽ giúp bạn thành công hơn khi là một nhà đàm phán. 65-79: ... nào không? Anh ta có thành thật không? Người đàmphángiỏi là lắng nghe giỏi. Tại sao mối tương quan này lại tồn tại? Thật vậy, người đàmphángiỏi luôn luôn quan sát kỹ năng giao tiếp cả bằng ... của cuốn " Nghệ thuật đàm phán& quot; - cuốn sách đầu tiên về quá trình đàmphán nghiêm túc, người mà tờ Nhật báo phố Wall gọi là "Cha đẻ của nghệ thuật đàm phán& quot; đã viết: "Bất...
... 8 bíquyếtđàmphán một mức lương cao hơn Bạn đã trải qua một cuộc phỏng vấn, bạn gây ấn tượng với các ... nếu không có gì quá vướng mắc, họ rất muốn bạn về đầu quân cho công ty. Vấn đề là, bạn muốn đàm phán mức lương cao hơn mức nhà tuyển dụng đưa ra nhưng bạn lo lắng, nếu nói không khéo, rất có ... bị để xác định chúng. Tiền là quan trọng, nhưng xem xét các lợi ích mà công việc đó mang lại. Đàmphán các đặc quyền và lợi ích khác và thống nhất chúng bằng văn bản, đừng quên hỏi về tần số...
... c cu c đàmphán ầ ẩ ể ể ề ể ượ ộCá nhân ho c t p thặ ậ ể: Ai s tham gia vào cu c đàm phán? Bên phía b n là m t t p thẽ ộ ạ ộ ậ ể hay b n đàmphán v i t cách cá nhân? Bên đ i tác đàmphán v ... ích:ữV n đ đàm phán: ấ ề V n đ đàm phán: ấ ềYêu c u hi n:ầ ệ Yêu c u hi n:ầ ệYêu c u n:ầ ẩ Yêu c u n:ầ ẩCá nhân hay t p th :ậ ể Cá nhân hay t p th :ậ ểPhong cách đàm phán: Phong cách đàm phán: L ... ơ ộ ạ ượ ụ- Đây ch là cu c đàmphán m t l n hay s có cu c đàmphán khác trong t ng lai?ỉ ộ ộ ầ ẽ ộ ươ- Có t ch c chính ph ho c lu t pháp nào tham gia vào cu c đàmphán không?ổ ứ ủ ặ ậ ộ- Có...
... đề đang được đàmphán như khi đàmphán tập thể, có thể sử dụng kiến thức của tất cả các thành viên trong đội. Đàm phán tạp thể Nhiều lúc chúng ta buộc phải chọn hình thức đàmphán tập thể. ... có cả thuận lợi và bất lợi.ĐÀM PHÁN GIỮA TẬP THỂ VỚI CÁ NHÂN Một số người thích một mình đàm phán, trái lại một số lại chỉ muốn đàmphán theo tập thể. Trước khi quyết định, bạn nên xem xét ... xét những thuận lợi và bất lợi của cả hai lựa chọn này. Đàm phán cá nhân Đàm phán giữa cá nhân có những thuận lợi sau:1. Khi mỗi bên đàmphán chỉ có một người, rất dễ có thể thiết lập được mối...
... Tất cả những hình vẽ trong bài thi đều được vẽ đúng kích thước nếu không có chú thích gì khác Bí quyết làm phần toán bài thi SAT 1. Làm quen với các câu hỏi hoc SAT 2. Bài thi không yêu...
... tôn trọng. Những nhà quản trị nhân sự áp dụng những bí quyết này ít bị căng thẳng và dễ đạt được thành công. Bí quyết một: xác định mục tiêu Bí quyết đầu tiên này là nền tảng cho mọi thứ khác. ... cho họ chán nản muốn trả đũa và thậm chí làm họ muốn thoát lui Bí quyết ba: Khiển trách Bí quyết thứ ba của nhà quản trị nhân sự giỏi là sửa chữa những điều sai trái của nhân viên để tạo nên ... nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bíquyết riêng. Nghệ thuật quản lý nhân sự dựa trên ba bíquyết đơn giản nhưng rất hiệu quả nhằm tăng năng suất làm việc của...
... Tuy nhiên điểm chung là công việc của cả công ty cho nên khi đàm phán, cần nhìn vào mục đích chung, có thái độ tích cực và luôn đàmphán trên cơ sở đôi bên cùng có lợi. Bằng cách này, người ta ... Cancham(3), nói: “Người VN quen cách nhận chỉ thị, bảo gì làm nấy. Lúc đầu tôi bị sốc lắm. Sau đó, tôi quyết định phải đi chậm lại, tập dần cho nhân viên của mình quen tính tự chủ với công việc của ... cho tôi đi, nếu không, tôi sẽ đuổi việc anh. Cấp dưới cứ theo vậy mà làm, không dám phá cách hay quyết định riêng”. Đây là nhận xét của nhiều đại biểu. Những “cú sốc văn hóa” hay khó khăn trong...