... Xâydựngnhómlàmviệchiệuquả có khó không?
Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ
ra những phương cách để xâydựngnhómlàmviệc sao ... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt trong
nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ
chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việclàmnhóm
để ... và làmviệc với
nhóm. Nếu không, hãy làm cho các thành viên của nhóm dễ dàng cần sự hỗ
trợ của cấp trên. Để họ cảm thấy đó là một nguồn tài nguyên, chiến lược và
sự hỗ trợ cần thiết cho việc...
...
Kĩ năng xâydựngnhóm
làm việchiệuquả
Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những yêu
cầu của dự án ... nhà quản trị đừng miễn
cưỡng mời bằng được những người có kĩ năng tốt nhưng thiếu nhiệt tình cho
công việc nhóm.
5. Tôn trọng cá tính và phong cách làmviệc của các thành viên
Bí quyết ... trong hoạt động nhóm được đúc kết trong 2 chữ “tôn
trọng”. Người quản lý dự án cần biết rõ các thành viên – tính cách, phong
cách làmviệc của họ… Luôn tôn trọng các cá nhân trong nhóm của mình...
... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt
trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp
cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc
làm nhóm để ... mà nhóm đã thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ.
Lãnh đạo nhóm, phối hợp và ủng hộ những gì mà nhóm đã sáng tạo.
7. Sự hợp tác: Nhóm là những thành viên cùng nhau làmviệc một cách
hiệu quả ... bởi những mục tiêu, thấy trước được kết quả và sự đóng góp, đo
hành và những kết quả. Làm cho những thành viên của nhómhiểu vì sao
cần phải làmviệc theo nhóm. Tạo điều kiện thuận lợi để họ thực...
... thể giữ cho tất cả các nhóm, chứ không
Bí quyết quản lý nhómlàmviệchiệuquả cao
Nhóm làmviệchiệuquả cao, đặc biệt những người đã có một thời
gian dài cùng làmviệc thường tôn trọng ... chung của nhómlàmviệchiệuquả giúp
toàn tổ chức thành công.
Cuối cùng, một nhà quản lý thông minh sẽ tạo điều kiện cho một nhóm
làm việchiệuquả cao để họ thành công. Những người quản lý ... thật. Khi hoàn cảnh thúc ép, một nhómlàmviệchiệu
quả cao cần phải có được quyền hạn cần thiết để thành công. Hãy coi
nhóm này là nhóm phù hợp nhất trong số các nhóm tương đương nhau.
Tất cả...
... Một ý thức trung thành với người lãnh đạo của nhóm họ. Thì đó là
một người lãnh đạo nhóm tuyệt vời.
Những “ bí kíp” xâydựngnhómlàmviệc có hiệuquả
Cho dù bạn có là người lãnh đạo của một ... có kết quả, thì
động cơ thúc đẩy sẽ bị tiêu tan.
5. Xâydựng một nhómlàmviệc lành mạnh và hòa đồng. Khi mỗi cá
nhân cùng nhau làmviệc và hướng đến một mục tiêu chung, nó gồm cả
việc chia ... tận.
4. Xâydựng mục tiêu rõ ràng và lâu dài. Vì sao người lãnh đạo làmviệc
có hiệu quả, chắc chắn đó là những mục tiêu dễ hiểu và có giá trị. Họ
biết cách giải quyết những nơi làmviệc đầy...
... cách
làm việc giống như bạn. Chấp nhận sự khác biệt để thông hiểu và phối hợp làmviệc với
nhau sao cho hiệuquả là điều rất quan trọng khi làmviệc chung.
Bên cạnh đó, truyền thông hiệuquả ... nhu để đạt hiệu
quả truyền thông cao nhất.
Trên đây là những gợi ý sơ lược đối với việcxâydựngnhómlàm việc. Đọc thì thấy đơn
giản nhưng thực tế áp dụng sẽ đòi hỏi bạn và các thành viên ... tài nguyên cho các công việc và chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Cụ thể, trưởng nhóm
cần xâydựng tinh thần đoàn kết nội bộ, các thành viên trong nhóm luôn trung thực và thể
hiện...
... chung của
nhóm làmviệchiệuquả giúp toàn tổ chức thành công.
Cuối cùng, một nhà quản lý thông minh sẽ tạo điều kiện cho một nhómlàmviệc
hiệu quả cao để họ thành công. Những người quản lý ... thật. Khi hoàn cảnh thúc ép, một nhómlàmviệchiệuquả cao
cần phải có được quyền hạn cần thiết để thành công. Hãy coi nhóm này là nhóm
phù hợp nhất trong số các nhóm tương đương nhau. Tất cả ...
muốn thử thách toàn nhóm để họ suy nghĩ và hành động sáng tạo bởi vì nhóm
có năng lực làm những việc theo một cách khác để tạo ra thành công. Cùng lúc
đó, sự sáng tạo của nhóm phải phục vụ cho...
... cũng phải hoàn thành công việcđúng hạn
Bí kíp quản lý nhómlàmviệchiệu
quả cao
Nhóm làmviệchiệuquả cao, đặc biệt những người đã có một
thời gian dài cùng làmviệc thường tôn trọng và ... Người quản lý của những nhóm như vậy được ca ngợi với năng
suất làmviệchiệu quả, nhưng cũng vất vả khi phải làmviệc với
thái độ làm những gì họ muốn khi họ muốn làm của nhóm. Điều
này ... làmviệc vào vị trí
mà thành công của nhóm sẽ được phản ánh tốt trên toàn doanh
nghiệp.
Tôn trọng cách làm việc. Nhómlàmviệchiệuquả cao thích làm
việc theo cách của riêng họ. Đây là nguyên...
... công việc ấy cho
người khác.
9. Phân công nhiệm vụ cho từng người với những văn bản rõ ràng:
12 bíquyết để ủy thác công
việc hiệuquả
Bạn đã bao giờ ủy thác một công việc mà kết quả ... một nhóm người cùng làmviệc và trong đó, bạn có
thể ủy thác cho một người nhất định.
12. Hãy để nhân viên làmviệc theo phương pháp của chính họ:
Bạn chỉ nên quan tâm đến những kết quả, ... dù đó chỉ là những việc vặt. Còn
với những việc chưa tốt thì hãy cố gắng làm để cải thiện chúng. Hãy đặt ra câu
hỏi: Làm thế nào để lần tới chúng ta có thể hoàn thành công việcđúng thời hạn...
... cách làmviệc giống như bạn. Chấp
nhận sự khác biệt để thông hiểu và phối hợp làmviệc với nhau sao cho
hiệu quả là điều rất quan trọng khi làmviệc chung.
Bên cạnh đó, truyền thông hiệuquả ... Muốn lập nhómlàmviệchiệu quả?
Tư v
ấn của VietnamWorks.com:
Về việc thành lập nhóm cùng làm việc, chúng
tôi có một số gợi ý tổng quát như sau ... chất như thế nào để làm tốt những công việc ấy.
Bạn cũng cần xác định thời gian thực hiện công việc/ dự án là bao lâu và
Trong quá trình làm việc, với vai trò là trưởng nhóm, bạn cần thiết lập...