bí quyết quản trị

Bí quyết quản trị của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản

Bí quyết quản trị của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản

Ngày tải lên : 22/01/2013, 16:56
... của vấn đề. 9. Kiểm tra sẽ vô ích, trừ khi nhà quản trị cấp cao có hành động Với nguyên tắc này, nhà quản trị phải đề ra được các biện pháp giải quyết thật cụ thể khi có một vấn đề đang cần theo ... điều gì, nhà quản trị nên cố gắng thực hiện theo yêu cầu ấy ngay khi có thể. Nói một cách khác, nếu các nhân viên cảm nhận rằng nhà quản trị cấp cao quan tâm và sẵn sàng giải quyết vấn đề của ... người khác hiểu công việc mình làm Muốn như thế, các nhà quản trị cần chú ý đến các kỹ năng huấn luyện và thuyết trình. Các nhà quản trị tại tập đoàn điện tử Sony, Nhật Bản, luôn chú trọng việc...
  • 2
  • 429
  • 0
Bí quyết quản lý nhân sự của Google

Bí quyết quản lý nhân sự của Google

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:11
... cao của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google Bí quyết quản lý nhân sự của Google Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là “loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến ... những phương thức nào quản lý được đội ngũ trí thức của mình. trạng trong công ty chỉ có những người “biết nói mà không biết làm”. Phân tích số liệu kỹ càng trước khi ra quyết sách Tại Google, ... quyết sách Tại Google, hầu như tất cả các quyết sách đều dựa trên nền móng của sự phân tích số liệu kỹ càng. Google áp dụng rất nhiều loại hệ thống quản lý thông tin, cùng với rất nhiều chuyên...
  • 5
  • 2.7K
  • 21
6 bí quyết quản lý

6 bí quyết quản lý

Ngày tải lên : 27/08/2012, 12:42
... 6 quyết quản lý Những người giỏi chuyên môn không hẳn đã quản lý tốt. Cần rất nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, ... và hiểu người khác Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà ... cả". "Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình....
  • 5
  • 518
  • 6
13 bí quyết quản lý sự thay đổi.docx

13 bí quyết quản lý sự thay đổi.docx

Ngày tải lên : 23/09/2012, 11:28
... chủ động khiến nhà quản lý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi. Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để giải quyết được khó khăn ... cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quản lý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quản ... lực, nhà quản lý phải đưa ra được lợi ích thuyết phục đối với những người cùng tham gia. Lợi ích ở đây phải theo cách nhìn của nhân viên chứ không chỉ đơn thuần theo cách nhìn của nhà quản lý....
  • 4
  • 969
  • 5
Bí quyết quản lý các nhân viên trẻ

Bí quyết quản lý các nhân viên trẻ

Ngày tải lên : 18/10/2012, 11:01
... thành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quản lý sẽ thấy được rằng việc đầu tư của mình cho họ thật sự đem lại kết quả. ...
  • 2
  • 446
  • 2
25 bí quyết quản lý dự án

25 bí quyết quản lý dự án

Ngày tải lên : 08/11/2012, 16:58
... 25 Quyết Quản Lý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 1 Bài viết 25 QUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản ... 25 quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị ... Online 25 Quyết Quản Lý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 3 Bài viết 14. Đưa ra chuẩn đánh giá, định lượng, đặc tả tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến giá trị của các...
  • 3
  • 427
  • 1
Bí quyết thuyết trình hiệu quả

Bí quyết thuyết trình hiệu quả

Ngày tải lên : 11/03/2013, 15:23
... lược về tất cả các điểm (nội dung) bạn muốn trình bày trong bài nói và lên kế hoạch. Rất có giá trị nếu bạn ghi các điểm (nội dung) vào các thẻ chỉ mục để hỗ trợ bạn trong quá trình trình bày. ... khi được giới thiệu với khán giả, bạn có thể bắt đầu bài trình bày. Những gì bạn nói ban đầu rất quyết định - nếu bạn không làm khán giả quan tâm ngay từ đầu, rất khó có thể giữ họ nghe bạn trình ... dụng giọng điệu, ngữ điệu LÀM THẾ NÀO ĐỂ THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ ? Là một sinh viên hay một cán bộ quản lý, bạn sẽ không thể tránh khỏi những buổi báo cáo thuyết trình. Ngoài nội dung và chất lượng...
  • 12
  • 1.5K
  • 86
13 bí quyết quản lý sự thay đổi

13 bí quyết quản lý sự thay đổi

Ngày tải lên : 02/04/2013, 21:16
... chủ động khiến nhà quản lý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi. Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để giải quyết được khó khăn ... cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi. Củng cố sự thay đổi "Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quản lý thường mắc phải. Thực tế này đòi hỏi nhà quản ... giải quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quản lý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng. Thay đổi là cấp thiết Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quản lý thực hiện việc này là biến thay đổi...
  • 4
  • 746
  • 6
2. Một Bí Quyết Quan Trọng Trong Phép Xử Thế

2. Một Bí Quyết Quan Trọng Trong Phép Xử Thế

Ngày tải lên : 29/09/2013, 01:10
... dẫn đạo. Ông biết cho người Ta cái mà người ta khát khao nhất: lời khen và lời khuyến khích. quyết của ông đây. Tôi xin chép đúng lời ông và mong rằng những Lời vàng ngọc đó được khắc lên ... cách thâu Dụng những người thông minh hơn mình". Nhà triệu phú Rockefeller cũng không có quyết chi khác. Khi một hội Viên của công ty ông đầu tư một cách tai hại ở Nam Mỹ làm cho công ... sự với ông giỏi về kỹ thuật hơn ông nhiều lắm. Đắc Nhân Tâm Nguyễn Hiến Lê dịch Phần Hai Một Quyết Quan Trọng Trong Phép Xử Thế Muốn Dẫn dụ ai làm việc theo ý ta, chỉ có cách là làm cho...
  • 7
  • 251
  • 0
Câu hỏi và bài tập môn thiết bị mạng - Quản trị IOS và các thiết bị Cisco

Câu hỏi và bài tập môn thiết bị mạng - Quản trị IOS và các thiết bị Cisco

Ngày tải lên : 19/10/2013, 02:20
... versions Edited by Foxit Reader Copyright(C) by Foxit Software Company,2005-2007 For Evaluation Only. Quản trị IOS và các thiết bị Cisco 57 57 Câu 17 Câu 17 Đ Đ ể ể hi hi ể ể n th n th ị ị đ đ ị ị a...
  • 21
  • 701
  • 3

Xem thêm