... ÔN TẬP TÔT NGHIÊP
MÔN QUẢNTRỊKINHDOANHNGÂN HÀNG
I. Lý thuyết
Nội dung 1: Tổng quan về quảntrịngân hàng
- Nội dung các báo cáo tài chính của NHTM
- Phân tích đánh giá hoạt động kinhdoanh ... dung 4: Quảntrị Nợ và vốn chủ sở hữu
1. Quảntrị danh mục tiền gửi
- Mục tiêu quảntrị danh mục tiền gửi của ngânhàng thương mại
- Các phương pháp xác định chi phí tiền gửi của ngân hàng, ưu ... phương pháp đo lường rủi ro thanh khoản của
ngân hàng
- Các chiến lược quảntrị thanh khoản
2. Quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán
- Mục tiêu của quảntrị danh mục đầu tư chứng khoán của NHTM
-...
... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
BÀI TẬPMÔNQUẢNTRỊKINHDOANH QUỐC TẾ
TÌNH HUỐNG 8:
Procter & Gamble tại Nhật ... hoạch kinh doanh, định giá sản phẩm, chiến
lược marketing, bán hàng, chiêu thị… của các nhãn hàng ở thị trường nước ngoài
đều sao chép như nguyên mẫu từ thị trường Mỹ. Tất cả vì P&G kinhdoanh ... không ngừng nghiên cứu các giá trị văn hoá của địa phương mà công
ty phân phối sản phẩm, sử dụng một số nguồn nhân lực địa phương để kinh doanh
và dễ dàng tiếp cận khách hàng. Đồng thời, đối chiếu...
... quả.
Trang 13
Quảntrịkinhdoanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
MỤC LỤC
III. TÀI LIỆU THAM KHẢO 14
Trang 3
Quảntrịkinhdoanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
vụ ở nước ngoài của tập đoàn chưa ... Trang 12
Quảntrịkinhdoanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
I. TÓM TẮT TÌNH HUỐNG:
1. Tình hình thực tế của liên doanh:
- XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh
Nghiệp ... không sẵn sàng hợp tác.
Trang 8
Quảntrịkinhdoanh quốc tế Nhóm 8 QTKD Đêm 2 – K21
- Cụ thể, XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải
(Doanh Nghiệp Nhà Nước với 40% vốn)...
... Phong
- 0 -
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
KHOA QUẢNTRỊKINHDOANH
LỚP NGÀY 2 – K22
BÀI TẬPMÔNQUẢNTRỊKINHDOANH QUỐC TẾ
TÌNH HUỐNG: XCO ... (mục tiêu của các đơn vị
kinh doanh trong toàn XCO); Các chủ tịch than phiền vì tình hình kinhdoanh kém; họ
không hiểu tình hình và văn hóa ở Trung Quốc. Hoạt động kinhdoanh thì cực kì kém hiệu ... 1: Theo bạn, tại sao kinh nghiệm quản lý tại nước ngoài trước kia của John Ross
lại thất bại trong việc quản lý XCO tại Trung Quốc?
Nguyên nhân chủ yếu khiến kinh nghiệm quản lý tại nước ngoài...
... và th
ự
c hi
ệ
n kinhdoanh nh
ữ
ng
ngành, ngh
ề
mà pháp lu
ậ
t quy
đị
nh không c
ấ
m kinh doanh, kinhdoanh có
đi
ề
u ki
ệ
n, kinhdoanh ph
ả
i có v
ố
n pháp
đị
nh và kinhdoanh ph
ả
i có ... c
ấ
m kinhdoanh
- Ngành, ngh
ề
kinhdoanh ph
ả
i có đi
ề
u ki
ệ
n
- Ngành, ngh
ề
kinhdoanh ph
ả
i có v
ố
n pháp
đị
nh
- Ngành, ngh
ề
kinhdoanh ph
ả
i có gi
ấ
y phép hành ngh
ề
Doanh ... ngành, ngh
ề
c
ấ
m kinh
doanh,
đố
i v
ớ
i các ngành ngh
ề
mà Chính ph
ủ
quy
đị
nh kinhdoanh có đi
ề
u
ki
ệ
n th
ì
doanh nghi
ệ
p dăng k
ý
kinhdoanh và
đượ
c quy
ề
n kinhdoanh các
...
... chức
tiệc cưới tại nhà hàng. Nắm bắt được những ý kiến của khách hàng nhà hàng
“DANABEACH” chúng tôi sẽ đưa đến cho các bạn một ngày trọng đại đáng nhớ. Đến
với nhà hàng chúng tôi các bạn sẽ ... điểm tổ chức, đặt cọc 10% giá trị hợp đồng.
- Lần 2: Trước ngày tổ chức từ 30 đến 45 ngày, thanh toán từ 40% giá trị hợp
đồng.
bột năng
Súp kem khoai
môn
khoai môn tím
rau quế
tôm
nước ... phút giây thư giãn tuyệt
vời bên cạnh gia đình và người thân .Với triết lí kinhdoanh rõ ràng:” thu hút được khách
hàng nhiều hơn nữa với phong cách phục vụ chuyên nghiệp,sản phẩm dịch vụ đẳng...
... giữ
chữ tín phải có trách nhiệm với khách
hàng cả sau khi bán.
- Khách hàng thờng không mua hết
hàng của ngời bán, cho nên trong kd
thời nay các hđ tuyên truyền quảng cáo
là các hđ mang tính bắt buộc, ... thể coi nh những
hàng hoá thay thế nhau .hàng bổ xung
là hàng hỗ trợ nhau chẳng hạn nhu cầu
về xe cơ giới đi liền với nhu cầu tiêu
dùng xăng dầu nh vậy xăng và xe cơ
giới là hàng hoá bổ xung ... trong kd trên thì các ql
khách hàng là quan trọng nhất. Trong
nền kttt phát triển , khách hàngngày
càng trở thành đối tợng phải quan tâm
số 1 của các chủ DN, khách hàng trở
thành "thợng đế"...
... THẬP KỶ THAY ĐỔI TỔ CHỨC TẠI UNILEVER
QuảntrịKinhdoanh quốc tế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phong
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 3
QuảntrịKinhdoanh quốc tế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phong
chung ... http://www.unilever.com.vn/
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 13
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
BÀI TẬP NHÓM
QUẢN TRỊKINHDOANH QUỐC TẾ
THỰC HIỆN
GVHD : ThS. NGUYỄN HÙNG PHONG
LỚP ... toàn cầu là hàng thực
phẩm, nhóm hàng chăm sóc cá nhân & gia đình).
QTKD Đêm 2 – K21 – Nhóm 7 Trang 5
QuảntrịKinhdoanh quốc tế GVHD: ThS. Nguyễn Hùng Phong
o Nhược điểm: chi phí tập đoàn...
... động ngânhàng dựa trên uy tín
. Khách hàng gửi tiền tại ngânhàng là do
tin tởng vào khả năng thanh toán của ngân hàng, khách hàng vay vốn tại ngânhàng vì
có sự đảm bảo về vốn sẵn có, khách hàng ... rút tiền khỏi ngânhàng vì
- Không tin tởng vào chính phủ
- Không tin t
ởng vào hệ thống ngânhàng
- Tính lỏng yếu của hệ thống ngânhàng
Ti liệu QTKD NHTM - Chuyên đề
Quản trị rủi ro của ... giải quyết vấn đề.
Bài học rút ra
- Vấn đề quản lý các ngânhàng thơng mại?
- Vấn đề vốn chủ sở hữu của các ngânhàng thơng mại?
- Những biện pháp cần thiết cấp bách của ngânhàng nhà nớc trong...
... những yêu cầu cao của kinhdoanhngânhàng là phải có tính chính xác và
an toàn cao. Ngành, lĩnh vực kinhdoanh nào cũng đòi hỏi sự an toàn và chính xác,
kinh doanhngânhàng là một trong những ... khách hàng. Vì nếu nhân viên ngânhàng không chăm sóc
khách hàng của mình, sẽ có ngânhàng khác ngay lập tức làm điều đó. Nhận thức đợc
giá trị và vai trò của khách hàng sẽ giúp ngânhàng hoạch ... vụ ngânhàng ngày nay là thiếu khách hàng chứ không phải thiếu sản
phẩm dịch vụ. Khách hàng của Ngânhàng vừa là ngời cung ứng vốn cho Ngânhàng
vừa là ngời sử dụng các sản phẩm dịch vụ của Ngân...
... v i khách hàng, làm thay đ i ch t l ng ph c v c a ngân hàng, s l ngế ậ ớ ổ ấ ượ ụ ụ ủ ố ượ
s n ph m ngân hàng, chi n l c kinhdoanh c a ngân hàng. Bên c nh đó, kháchả ẩ ở ế ượ ủ ạ
hàng là ng ... trong ho t đ ng kinhdoanhngân hàng. ờ ạ ộ
Môi tr ng công nghườ ệ
Đó là s phát tri n c a khoa h c công ngh đ ph c v cho ho t đ ng kinhdoanh ể ủ ọ ệ ể ụ ụ ạ ộ
ngân hàng. Khi ngânhàng áp d ng ... ạ
đ ng c a ngân hàng, đ c bi t mu n nói t i kh năng khai thác các d ch v c a ngân ủ ặ ệ ố ớ ả ị ụ ủ
hàng.
M c đ 3: khi ho t đ ng kinhdoanhngânhàng có chi u h ng r t x u, ngânhàng sứ ộ ạ...