0

bài giảng quản trị vận hành

Bài giảng quản trị văn phòng

Bài giảng quản trị văn phòng

Tài liệu khác

... xácHình 1.1 Hành chính văn phòng tập trung theo địa bànGiang vienLOGO1.2 Quản trị văn phòng1.2.1 Khái niệm quản trịquản trị hành chính văn phòngwww.ptit.edu.vn Quản trị hành chính văn ... vienLOGO1.2.2 Chức năng quản trị hành chính văn phòngwww.ptit.edu.vn Quản trị hành chính văn phòng có 5 chức năngHoạch định công việc hành chính văn phòngTổ chức công việc hành chính văn phòngLãnh ... vienLOGO1.4.1.2 Hành chính văn phòng tập trung theo chức năngwww.ptit.edu.vnNhà quản trị hành chínhBộ phận ACông việc hành chínhBộ phận BCông việc hành chínhBộ phận CCông việc hành chínhHình...
  • 141
  • 4,611
  • 24
Bài giảng Quản trị văn phòng

Bài giảng Quản trị văn phòng

Cao đẳng - Đại học

... quan đến: quy mô của tổ chức và mục đích1.3 QUẢN TRỊ THÔNG TIN VÀ QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG LÀ MỘT HỆ THỐNG 1.3.1 Khái niệm về quản trị thông tin Quản trị Thông tin là việc một cơ quan sử dụng các ... CẤU TRÚC MÔN HỌC  Chương 1: Một số vấn đề chung về quản trị văn phòng; Chương 2: Lựa chọn địa điểm thiết kế văn phòng Chương 3: Quản lý hồ sơ Chương 4: Nghiệp vụ văn phòng; Chương ... hiệu quả các thông tin liên quan đến các công việc, hoạt động của các cơ quan đó(Nguyễn Thành Độ, Quản trị văn phòng, Trường ĐH KTQD HN, 2005) 2.1 Các yếu tố liên quan đến quyết định chọn...
  • 81
  • 1,851
  • 16
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG

Cao đẳng - Đại học

... Hoạch định công việc hành chính - Tổ chức công việc hành chính - Lãnh đạo công việc hành chính - Kiểm soát công việc hành chính - Thực hiện dịch vụ hành chính Như vậy, Quản trị HC-VP trước hết ... việc hành chính VP có mặt ở mọi phòng ban trong tổ chức, mọi thành viên (từ cấp nhân viên đến cấp quản trị) đều thực hiện công việc hành chính ở các mức độ khác nhau. b. Công việc quản trị: ... Công việc quản trị do nhà quản trị thực hiện , đó chính là: hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Họ làm việc với con người và các ý tưởng Mọi thành viên đều thực hiện công việc hành chính...
  • 70
  • 4,895
  • 16
Bài giảng quản trị hành chính văn phòng

Bài giảng quản trị hành chính văn phòng

Quản lý nhà nước

... %.3.1- QUẢN TRỊ CÔNG ViỆCQUẢN TRỊ HÀNH CHÁNH VĂN PHÒNGCHƯƠNG 2: TỔ CHỨC VĂN PHÒNG2.3.4 bố trí không gian làm việcCHƯƠNG 2: TỔ CHỨC VĂN PHÒNG2.3.3- các dạng mô hình cơ bản3.3- QUẢN TRỊ THÔNG ... chức đó.3.4- QUẢN TRỊ TÀI SẢN3.4.1- Quản trị việc mua sắm tài sản.- Chọn nhà cung ứng.- Nghiệm thu.3.4.2 – Quản trị việc sử dụng tài sản.- Sổ,thẻ tài sản- Duy tu bảo quản - Kiểm kê- Thanh ... sáng, màu sắc….• Có hệ thống bảng chỉ dẫn hành chính toàn cơ quan, từng phòng làm việc, từng chức danh công vụ để dễ tìm, liên hệ công tác.CHƯƠNG 4- QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT• Thỏa hiệp•Vấn đề tương...
  • 45
  • 1,491
  • 3
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

Kỹ năng quản lý

... CHƯƠNG 5CHƯƠNG 5HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ HÀNH VI TRONG NHÓM VÀ XUNG ĐỘTXUNG ĐỘTPHẦN 3: PHẦN 3: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓMQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ NHÓM 2.4. Giải quyết xung đột ... nếu nó được quản lý một cách đúng đắn.chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNH VI TRONG NHÓMI. HÀNH VI TRONG NHÓM1.1. Cạnh tranh và hợp tác1.2. Sự vị tha1.3. Hình thành liên minh ... nhóm một số thành viên có thể hình thành liên minh để kiểm soát và chi phối nhóm.Phần lớn các nghiên cứu về hình thành liên minh cố gắng dự đoán loại liên minh nào sẽ hình thành và tại sao...
  • 22
  • 1,639
  • 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

Kỹ năng quản lý

... quản trị hành vi Sự khác biệt giửa môn quản trị hành vi tổ chức với các môn quản trị khác?tổ chức với các môn quản trị khác?• Quản trị học• Quản trị nhân sự• Quản trị sản xuất• Quản trị ... Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Quản trị hành vi cấp độ cá nhânPhần 4: Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Quản trị hành vi cấp độ tổ chức MÔN HỌCMÔN HỌCQUẢN TRỊ HÀNH VI ... Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ Nhập môn quản trị hành vi tổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vi tổ chức hành vi tổ chức ...
  • 19
  • 1,818
  • 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

Kỹ năng quản lý

... 2CHƯƠNG 2CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÂNPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.3.2. Lý thuyết quy kết2.3.2. Lý thuyết quy kết•Tập ... giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hành vi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. •Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến ... tạo YÊU CẦUYÊU CẦU•Nắm được cơ sở của hành vi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hành vi của cá nhân trong tổ chức.•Giải thích được các hành vi và thái độ của cá nhân trong tổ...
  • 27
  • 1,690
  • 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

Kỹ năng quản lý

... công tác quản lý.tác quản lý. CHƯƠNG 3CHƯƠNG 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNH VI ... độ của xu hướng hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem đến một kết kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem ... nào có thể.– Vì người lao động không thích làm việc nên nhà quản lý phải Vì người lao động không thích làm việc nên nhà quản lý phải kiểm soát và đe dọa họ bằng hình phạt để đạt được các...
  • 12
  • 1,942
  • 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

Kỹ năng quản lý

... các giá trị nhất quáncác giá trị nhất quán 4.2. Tư duy nhóm và việc 4.2. Tư duy nhóm và việc ra quyết định ttra quyết định tt– Hành vi người lãnh đạo: nhà quản lý nên phấn Hành vi người ... thành viên đồng tình ủng hộ các Khuyến khích các thành viên đồng tình ủng hộ các mục tiêu nhómmục tiêu nhóm-Tăng lượng thời gian mà các thành viên nhóm ở Tăng lượng thời gian mà các thành ... chứ không phải cho Trao phần thưởng cho nhóm chứ không phải cho các thành viêncác thành viên 3.5. Thành phần nhóm3.5. Thành phần nhómttttSự khác biệt về chủng tộc cũng ảnh hưởng Sự khác...
  • 31
  • 2,493
  • 4
bài giảng quản trị tài chính - chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG  VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

bài giảng quản trị tài chính - chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

Cao đẳng - Đại học

... giá trị thị trường của nó (giá trị TSCĐ và TSLĐ)@ Giá trị DN được tạo bởi các mối quan hệ bên trong và ngoài DN * Mối quan hệ bên trong: Mối quan hệ giữa các phòng ban, giữa ban quản trị ... dụ sau2. Quản trị tài chính doanh nghiệp@ Là việc đưa ra các quyết định liên quan đến các mối quan hệ của DN nhằm đạt được mục tiêu đã định @ Khi đưa ra các quyết định, nhà quản trị TCDN hướng ... các loại bất động sản khácII. Mục tiêu và đối tượng của QTTCDN 1. Mục tiêu của quản trị tài chính DN@ Nhà quản trị luôn phải đối mặt với việc ra quyết định, cụ thể: * Nên thực hiện hđ sxkd...
  • 23
  • 1,388
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược chương 3  ts. nguyễn văn sơn

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

Kinh tế - Quản lý

... chỉnh hoạt động cho phù hợp với môi trường. 1 Phân tích môi trƣờng bên ngoài doanh nghiệp QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC Tiến sĩ Nguyễn Văn Sơn Chƣơng 3 3-2 Mục tiêu nghiên cứu 1. Phân ... chỉnh hành vi và đối sách cạnh tranh của các công ty trong ngành đó.  Đó là: khách hàng, nhà cung cấp, các đối thủ cạnh tranh (hiện hữu và tiềm ẩn).  Micheal Porter đã cụ thể hóa thành mô ... hiện hành Niềm tin Năng lực Đối sách của công ty 3-42 Theo dõi biến động của môi trƣờng  Mục đích: nắm bắt kịp thời và gần đúng nhất mọi diễn biến của môi trường bên ngoài để điều hành...
  • 32
  • 790
  • 0
bài giảng quản trị sản xuất và dịch vụ chương 1 - ts. nguyễn văn minh (2007)

bài giảng quản trị sản xuất và dịch vụ chương 1 - ts. nguyễn văn minh (2007)

Quản trị kinh doanh

... (Ch.3)Hoạch địnhNhu cầuNguồn lực(Ch.5) Quản trị Dự trữ(Ch.6) Quản trị Dịch vụ(Ch.7) Quản trị Chất lượng(Ch.8)7© Nguyễn Văn Minh, Hà nội, 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 13CHƯƠNG 1NHỮNG ... và dịch vụ: Bài giảng. Hà Nội: ðHNT, 2007.13. Bộ sách quản trị sản xuất và vận hành của Bussiness Edge. TP.HCM: Trẻ, 2004-2007. © Nguyễn Văn Minh, Hà nội, 2006-2007. Quản trị sản xuất và ... 2006-2007. Quản trị sản xuất và dịch vụ 3BÀI MỞ ðẦU Giới thiệu chung về môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ (Production and Operation Management –POM).  Một số tên gọi khác: quản trị sản...
  • 20
  • 972
  • 0
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Phạm Văn Nam

Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Phạm Văn Nam

Cao đẳng - Đại học

... mục tiêu. Phong cách lãnh đạo là tập hợp các cách thức mà nhà quản trị sử dụng để tác động đến nhân viên trong quá trình quản trị. PHẠM VĂN NAM - UEHIV.2 Lý thuyết của Maslow (5 nhu cầu)Sinh ... nhà quản trị cần phải động viên nhân viên?6. Chỉ ra sự khác biệt giữa các lý thuyết động viênPHẠM VĂN NAM - UEHIII. LÃNH ĐẠOIII.1 Khái niệmLãnh đạo là làm cho công việc được hoànthành ... SM = Mức say mê : giá trị của phần thưởng khi thực hiện tốt công việc.K = Kỳ vọng đạt được : kết quả công việc được giao (tính hiện thực)S = Sự cam kết của nhà quản trị : sự chắc chắn sẽ...
  • 22
  • 1,192
  • 1

Xem thêm