... 6: Quảntrị chi phí trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 7: Quảntrị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh
nghiệp
III. Thực chất quảntrịdoanh nghiệp
a. Khái niệm về quảntrịdoanhnghiệp
Quản trịdoanh ... máy
Quản trịdoanh nghiệp
✦
Ch¬ng 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 4: Quảntrị thiết bị - Công nghệ trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng 5: Quảntrị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp
✦
Ch¬ng ... triển của doanhnghiệp tuỳ thuộc vào năng lực
của quảntrị gia cấp cao.
KÕt cÊu m«n häc
✦
Ch¬ng 1: Doanhnghiệp và đại cương về quảntrịdoanhnghiệp
✦
Ch¬ng 2: Quảntrị sản xuất kinh doanh và...
... hoc
8
Sơ
Sơ
đ
đ
o
o
à
à
qua
qua
û
û
n
n
trị
trị
theo
theo
quan
quan
đ
đ
ie
ie
å
å
m
m
he
he
ä
ä
tho
tho
á
á
ng
ng
Thông tin chỉ huy
hệ thống quản trị
( Chủ thể quản trị)
Hệ thống bị quản tri
(Đối tượng quản trị)
Thông tin ...
KE
KE
Á
Á
HOA
HOA
Ï
Ï
CH TRONG QUA
CH TRONG QUA
Û
Û
N TRỊ KINH
N TRỊ KINH
DOANH.
DOANH.
CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY
VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢNTRỊ
KINH DOANH.
6/3/2010
Chuong 1 - Nhung van de co ban ...
–
–
QUA
QUA
Û
Û
N TRỊ QUA
N TRỊ QUA
Ù
Ù
TRÌNH SA
TRÌNH SA
Û
Û
N XUA
N XUA
Á
Á
T.
T.
CHƯƠNG SÁU – QUẢNTRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC.
CH
CH
Ư
Ư
ƠNG BA
ƠNG BA
Û
Û
Y
Y
–
–
QUA
QUA
Û
Û
N TRỊ MUA SA
N TRỊ MUA...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH
(t.t):
1. Kinh doanh và doanh
nghiệp (t.t):
Chủ thể chủ yếu thực hiện
kinh doanh là doanh nghiệp:
– Doanhnghiệp là một chủ
thể kinh doanh.
– Doanhnghiệp ...
QTKD
8
2. Quảntrị kinh doanh:
Quản trị bao gồm các yếu tố sau:
– Phải có một chủ thể quảntrị tác động vào
một đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quản trị
phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản ... nhà quảntrị kinh doanh:
– Các nhà quảntrị kinh doanh
là những người tổ chức thực hiện hoạt
động quảntrị kinh doanh.
6/3/2010 CHUONG 2 CS LY LUAN VE
QTKD
16
4. Một số học thuyết quảntrị kinh
doanh:
Thứ...
... chính
W
Hình thức tổ chức quảntrịdoanh nghiệp
W
Cơ cấu doanhnghiệp
Kỹ thuật SWOT ( Strengths - Weaknesses - pportunities - Threats)
1.Phân tích, dự báo môi trường kinh doanh:
6/3/2010 Chuong ... Threats)
1.Phân tích, dự báo môi trường kinh
doanh
Thứ nhất, phântíchdoanhnghiệp:
– Phân tích doanhnghiệp còn gọi là bên
trong, phân tích “mạnh”, “yếu” của doanh
nghiệp qua việc so sánh với đối thủ ... lược.
Khi doanhnghiệp chỉ kinh doanh một loại
sản phẩm hay dịch vụ, thì chỉ cần triển
khai một kế hoạch chiến lược bao trùm các
loại hoạt động trong doanh nghiệp. Nhưng
sản phẩm của các doanh nghiệp...
... điểm của hệ thống
quản trị trực tuyến.
Ưu điểm :
- Đảm bảo tính thống nhnhất trong hoật động
quản trị : xóa bỏ việc một cấp (bộ phận) quản
trị phải nhận nhiều mệnh lệnh quảntrị khác
nhau.
Nhược ... làm
giảm nhẹ công việc cho các nhà quản trị
trực tuyến, đảm bảo tính thống nhất của
hoạt động quản trị, sử dụng được đội ngũ
chuyên gia trong hoạt động chuẩn bị các
quyết định quản trị.
– Nhược ... lệnh quản
trị.
6/3/2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu
hanh trong QTKD
7
2.2.2. Sơ đồ hệ thống quảntrị kiểu chức
năng - Theo cơ sở lý thuyết của Talor.
ĐỐC CÔNG
Hoạch định kế hoạch
ĐỐC CÔNG
Điều...
... tích công việc (tt).
Phân tích công việc
cung cấp cho các nhà
quản trị một bản tóm
tắt các nhiệm vụ và
trách nhiệm của một
công việc nào đó trong
mối tương quan của
công việc đó với công ... hiện được những
công việc gì?
- Khi nào công vịêc được hoàn
thành?
- Công việc được thực hiện ở đâu?
- Công nhân làm công việc đó như
thế nào?
- tại sao phải thực hiện công việc
đó?
- ... thực hiện những công việc đó
cần phải hội đủ những tiêu chuẩn
nào?
Thursday, June 03, 2010
CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC
9
3.1.Các kế hoạch kinh doanh:
Trong quảntrịdoanh nghiệp,
nội dung...
... và công
nghệ sản xuất.
- Cơ chế quản lý kinh tế
vó mô.
1. Nhóm nhân tố bên
trong:
- Trình độ tổ chức quản
trị và tổ chức sản xuất.
- Lực lượng lao động.
- Khả năng về kỹ thuật
công ... Organization)
Thursday, June 03, 2010
CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT
3
Sơ đồ quảntrị sản xuất
của doanh nghiệp.
CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾ
HỆ THỐNG SX
ĐIỀU KHIỂN
QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT
SẢN ... XUAT
11
Xác định số nơi làm việc ở từng
bước công việc.
NLV
bcv
: là số nơi làm việc của
một bước công việc.
t
bcv:
: là thời gian công nghệ chế
biến ở bước công việc đó.
r: nhịp dây chuyền.
NLV
bcv
=...
...
gia
gia
û
û
m
m
ga
ga
ù
ù
nh
nh
na
na
ë
ë
ng
ng
cho
cho
nha
nha
ø
ø
sa
sa
û
û
n
n
xua
xua
á
á
t
t
.
.
•
•
-
-
Th
Th
ự
ự
c
c
hie
hie
ä
ä
n
n
mo
mo
ä
ä
t
t
so
so
á
á
công
công
vie
vie
ä
ä
c
c
quãng
quãng
ca
ca
ù
ù
o,khuye
o,khuye
á
á
n
n
ma
ma
ï
ï
i
i
đ
đ
o
o
á
á
i
i
vơ
vơ
ù
ù
i
i
sa
sa
û
û
n
n
pha
pha
å
å
m
m
.
.
•
•
-
-
Ho
Ho
ï
ï
at
at
đ
đ
o
o
ä
ä
ng
ng
nh
nh
ư
ư
mo
mo
ä
ä
t
t
nha
nha
ø
ø
đ
đ
a
a
ï
ï
i
i
ly
ly
ù
ù
cho
cho
nha
nha
ø
ø
che
che
á
á
ta
ta
ï
ï
o
o
.
.
•
•
-
-
Tao ...
la
la
ứ
ứ
g
g
ỡ
ỡ
?
?
ã
ã
M
M
ar
ar
keting
keting
co
co
ự
ự
the
the
ồ
ồ
ủử
ủử
ụ
ụ
ù
ù
c
c
ủ
ủ
ũnh
ũnh
ngh
ngh
ú
ú
a
a
la
la
ứ
ứ
mo
mo
ọ
ọ
t
t
he
he
ọ
ọ
tho
tho
ỏ
ỏ
ng
ng
ca
ca
ự
ự
c
c
ho
ho
ù
ù
at
at
ủ
ủ
o
o
ọ
ọ
ng
ng
kinh
kinh
doanh
doanh
ủ
ủ
e
e
ồ
ồ
ho
ho
ù
ù
ach
ach
ủ
ủ
ũnh
ũnh
,
,
ủ
ủ
ũnh
ũnh
gia
gia
ự
ự
,chieõu
,chieõu
thũ
thũ
va
va
ứ
ứ
phaõn
phaõn
pho
pho
ỏ
ỏ
i
i
ha
ha
ứ
ứ
ng
ng
ho
ho
ự
ự
a
a
, ... M
AR
AR
KETING
KETING
Hướng dẫn, quảnlývàtheodõi
Phát triển quan hệ hợp tác
Lập kế hoạch triển khai
Nghiên cứu thị trường
Xây dựng chiến lược
Xác lậpmục tiêu
Sản phẩm
Giá cả
Quảng cáo
Phân phối
Ha
Ha
ứ
ứ
ng
ng
ho
ho
ự
ự
a
a
thoõng
thoõng
th
th
ử
ử
ụ
ụ
ứ
ứ
ng
ng
ã
ã
-
-
Co
Co
ự
ự
gia
gia
ự
ự
trũ
trũ
tha
tha
ỏ
ỏ
p
p
,...
... Cơ chế quảntrịdoanh nghiệp
1. Cơ chế quảntrịdoanhnghiệp truyền thống
2. Đổi mới cơ chế quảntrịdoanh nghiệp
II. Cơ cấu tổ chức quảntrịdoanh nghiệp
1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị
2. ... Doanhnghiệp hoạt động công ích
2.4. Căn cứ vào ngành kinh tế kỹ thuật
a. Doanhnghiệp nông nghiệp
b. Doanhnghiệpcông nghiệp
c. Doanhnghiệp thương mại
d. Doanhnghiệp dịch vụ
II. Quảntrị ... thuật
a. Doanhnghiệp nông nghiệp
- Là những doanhnghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, hướng vào
việc sản xuất ra những sản phẩm nông nghiệp
b. Doanhnghiệpcông nghiệp
- Là những doanh nghiệp...
... giai
đoạn cụ thể của doanh nghiệp.
1. CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp
Trong mọi doanh nghiệp, vốn kinh doanh của doanhnghiệp được hình thành ... vốn
Công ty
thực hiện
đầu tư
(2)
Đầu tư
Chức năng tài chính Chức năng đầu tư
Thu lợi
từ đầu tư
Công ty sản
xuất kinh
doanh
(3)
Thu lời từ
kinh doanh
Chức năng kinh doanh
BàigiảngQuảntrị ... cho doanhnghiệp kinh doanh đạt hiệu
quả cao nhất.
1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp
Trong thực tế, các doanhnghiệp ở các ngành khác nhau, thậm chí các doanh nghiệp...
... phối
IV. Môi trường kinh doanh
1. Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
a. Doanhnghiệp cá thể (Sole Proprietorship)
b. Doanhnghiệp hợp doanh (Partnership)
c. Doanhnghiệp cổ phần
* Công ty cổ phần nội ... phần nội bộ (Private corporation)
* Công ty cổ phần côngcộng (Public corporation)
* Công ty cổ phần côngcộng đã niêm yết (Listed corporation)
d. Doanhnghiệp nhà nước (State Corporation)
Các ... dụ sau
2. Quảntrị tài chính doanh nghiệp
@ Là việc đưa ra các quyết định liên quan đến các mối
quan hệ của DN nhằm đạt được mục tiêu đã định
@ Khi đưa ra các quyết định, nhà quảntrị TCDN hướng...
... 55%*20% =16,325 %
2. Chi phí sử dụng vốn trung bình có trọng số của
doanh nghiệp WACC ( Weighted Average Cost of
doanh
nghiệp
WACC
(
Weighted
Average
Cost
of
Capital)
@ Khái ... …+ Dn
(Di: giá trị vốn vay huy động ở thời điểm thứ i)
Gia
ù
trị vo
á
nco
å
pha
à
nE=Eo+E
+E
++Em
Gia
trị
von
co
phan
E
=
Eo
+
E
1
+
E
2
+
…
+
Em
(Ei: Giá trị vốn cổ phần ... đổi sau khi huy động vốn
III. Cơ cấu vốn của doanhnghiệp
1. Cơ cấu vốn theo quan điểm kế toán và theo quan điểm tài
hí h
c
hí
n
h
Khi xét về giá trị, vấn đề này được nhận diện ở gốc độ kế toán...