... thông tin có ch n l c choể ọ ọ 5Nhà quản trị Cấp cơ sởNhà quản trị Cấp giữaNhà quản trị Cấp caoKhả năng kỹ thuậtKhả năng nhân sựKhả năng tư duy Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c và qu ... nghiệpTổng giám đốc các sản phẩm tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía Tây ... :ể ự ơ ấ ổ ứTh nh t, quan đi m c đi n: ứ ấ ể ổ ể đ c tr ng có tính bài b n cao.ặ ư ả- Các v trí và công vi c đ c chuyên môn hóa.ị ệ ượ- Các ho t đ ng đ c tiêu chu n hóa.ạ ộ ượ ẩ- Các mô hình...
... khách hàng.Luôn niềm nở và nụ cười là không thể thiếu khi giao tiếp với khách. NhậpmônQuảnTrịHọc Bài tập : Tình Huống ... nguyên phụ liệu cho món ăn 6. Thái độ phục vụ.Vì khách hàng là những nhà chuyên gia và các nhà quảntrị nên thái độ phục vụ là rất quan trọng.Hướng dẫn nhân viên phục vụ một cách chuyên nghiệp ... Nhà hàng Phương Đông là một nhà hàng cung cấp chủ yếu phục vụ cho các chuyên gia và các nhà quảntrị của các công ty và nhà máy nằm trong một khu công nghiệp sầm uất ở ngoại ô TP HCM . Do sự...
... CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢNTRỊ HỌCPHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊCHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆPI. KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ1. Khái niệm- Quảntrị là những ... cấp bậc quản trị Cấp bậc quản trị Mục tiêu của công tác tổ chứcNội dungQUẢN TRỊ VIÊN CAO CẤPGắn với kế hoạch chiến lượcQUẢN TRỊ VIÊN TRUNG CẤPGắn với kế hoạch chiến thuậtQUẢN TRỊ VIÊN ... tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía Tây Thứ nhất, tầm hạn quảntrị rộng: tức mỗi nhà quảntrị phải điều...
... Machino - Nơi chị Vân Anh đã mua chiếc xe Wave RSX bị gãy cổ phốt. SAUSAUSAU KHI XẢY RA SỰ CỐ Quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất, thẩm định chất lượngchỉ tiêu chất lượng cần phải phổ biến ... ĐỘNG XÃ HỘINgày 17-20/10, Công ty Honda Việt Nam đã trao tặng trực tiếp tài trợ với tổng giá trị 242 triệu đồng cho gia đình 121 nạn nhân 3 tỉnh bị thiệt hại nặng nhất trong cơn bão số 9...
... what we experience; 95% of what we teach others”Yêu cầu và ý nghĩa của môn học Yêu cầu Nội dung mônhọc Ý nghĩa môn học Học xong Công nghệ lọc dầu, hóa dầu, chế biến khí- Cách thiết lập một ... nghệ cần nghiên cứu Học xong môn Hóa Lý Sử dụng các tiện ích trong HysysTính toán các tính chất của dòng, trợ giúp cho mônhọc Hóa Lý keo, công nghệ chế biến khí Học xong môn thiết bị phản ... theo quy định (nghỉ không quá 1/5 số giờ lên lớp)- Thực hiện các Bài tập trong mỗi chương- Thi cuối học kỳ (vấn đáp + thực hành)- Bài tập thực hành “We learn …10% of what we read; 20% of what...
... yếu của mỗi cấp quản trị. 5. Hiểu được tại sao phải họcquảntrị và học như thế nào đểtrở thành nhà quảntrị giỏi.I. QuảnTrị và Tổ Chức1.1. Định nghĩa quản trị Thuật ngữ quảntrị được giải ... điển (quản trị một cách khoa học) .- Trường phái định lượng thâm nhập hầu hết trong mọi tổ chức hiện đại vớinhững kỹ thuật phức tạp. Ngày nay khoa họcquản trị, quảntrị tác nghiệp và quản trị hệ ... khái niệm quảntrị và sự cần thiết của quản trị trong các tổ chức.2. Nắm bắt được bốn chức năng cơ bản của quản trị. 3. Mô tả các vai trò của nhà quản trị. 4. Xác định được các cấp quảntrị trong...
... 1994: Xõy dng tuyn vi ba bng rộng lớn nhất, xây dựng tháp anten cao nhất Việt Nam. BÀI TẬP NHÓM Môn : Quảntrị học Đề tài: Giới Thiệu Về Tổng Công Ty Viễn Thông Quân Đội VIETTEL GV: Bùi Quang...
... 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM HUẾ DỰ ÁN GIÁO DỤC ĐẠI HỌC VIỆT NAM - HÀ LAN *************** BÀI GIẢNG NHẬP MÔNQUẢN LÝ DỰ ÁN ... về xã hội học. Nghiên cứu mônhọc này cần phải hiểu biết sâu rộng về nông thôn và các vấn đề của PTNT. Mônhọc này cần có tính thực tiễn cao, do đó phần thực hành và thực tập mônhọc là rất ... Nhiệm vụ của môn học: Môn họcQuản lý dự án PTNT có nhiệm vụ sau: Cung cấp cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết về dự án PTNT, đặc biệt là các kỹ năng về lập kế hoạch và quản lý dự...
... lực….GócđộquátrìnhHĐDoanhnghiệp Quản trị vận hành:Sản xuất, bố trí công suất…… Quản trị đầu ra:Bán hàng, dịch vụ sau bán hàngGócđộLĩnhvựcHĐDoanhnghiệp Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị Marketing Quản trị tài ... giám đốc các sản phẩm tiêu dùngNhà quảntrị khu vực phía BắcNhà quảntrị khu vực phía NamNhà quản lý khu vực phía ĐôngNhà quản lý khu vực phía Tây Bài gi ng Chuyên đ ả ề qu n tr h c ... tài chính Quản trị sản xuất Quản trị dựán, Quản trị chiến lược…4. Ch c năng qu n trứ ả ịTh nh t, h ach đ nhứ ấ ọ ịTh hai, t ch cứ ổ ứTh ba, đi u khi nứ ề ểTh t , ki m tra ứ ư ể2 Bài gi ng...
... ngườingười kháckhác NgườiNgười lãnhlãnh đạạo khôngkhông nhấtnhất thiếtthiết phảiphải làlà nhànhà quảnquản lýlý CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂN Harold Koontz và Cyril O’Donell “ Lãnh đạo là sựgây ảnh ... KhảKhả năngnăng khơikhơi dậydậy niềmniềm tintin ởở ngườingười kháckhác KỹKỹ năngnăng quảnquản lýlý KiênKiên địnhđịnh ĐángĐáng tintin cậycậy ChínhChính trựctrực CôngCông ... Chú trọng đến việc thỏa mãn các nhu cầu bậc cao. CHƯƠNG VIII ĐIỀU KHIỂNNgười lãnh đạoKỹ năng quản lý Phẩm chất cánhân tốtKỹ năng quan hệ với con ngườiBề dày thaønh tích 4. Phong cách...
... tổ chức2.1. Tầm hạn quảntrị ( khả năng quảntrị ) Là số lượng nhân viên mà một nhà quảntrị có thể điềukhiển hiệu quả. Tầm hạn quảntrị trung bình Một nhà quảntrị điều khiển được từ ... nhà quảntrị cấp trên. Các nhà quảntrị cấp dưới có cơ hội phát huy khả năng. Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quảntrị là 4cần có mấy cấp quản trị. Công ty có 16 nhân viên, tầm hạn quản ... điều khiển được từ 3-9 nhân viên. Tầm hạn quảntrị rộng Một nhà quảntrị điều khiển được từ 12-15 nhân viên. Tầm hạn quảntrị hẹp Một nhà quảntrị điều khiển từ 2-3 nhân viên.CHƯƠNG VII...
... nhà quảntrị cách thức để đạt mục tiêu. Giúp nhận diện các cơ hội và nguy cơ từ môi trường. Giúp triển khai kịp thời các chương trình hành động. Làm cơ sở để thực hiện các chức năng quảntrị ... hoạch sử dụng nhiều lần Áp dụng cho những hoạt động được lặp lại trongtương lai. Giúp nhà quảntrị tiết kiệm thời gian để đưa ra quyếtđịnh trong những tình huống tương tự. 6.3. Mục tiêu ... địnhChương trìnhDự ánNgân sáchCác kế hoạch dùng nhiều lầnCác kế hoạch dùng 1 laàn 6.4. Quảntrị theo mục tiêu ( MBO)6.4.1. Qui trình thực hiện Đề ra mục tiêu của doanh nghiệp. Đề ra...
... quản trị. Là sản phẩm quan trọng nhất của nhà quản trị. Gắn chặt với yếu tố thông tin và xử lý thông tin. Mang tính khoa học, nghệ thuật và sự sáng tạo.CHƯƠNG VQUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ ... VQUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ8. Những cách ra quyết định Nhà quảntrị tự đưa ra quyeát ñònh và thông báo chonhân viên. Cho phép nhân viên thảo luận về vấn đề, nhưng nhà quản trị là người đưa ... ra quyết định. Ứng dụng được các công cụ ra quyết định. CHƯƠNG VQUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ Nhà quảntrị đưa ra quyết định ban đầu để cho nhómthảo luận, rồi ra quyết định có cân nhắc đến...
... TRONG QUẢN TRỊÝ tưởngMã hóaChuyển thông tin Tiếp nhậnGiải mãNhận thứcNhiễuPhản hồi CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ Các hình thức quản lý: Quản lý theo công việc Quản lý ... thống thơng tin Nôi dung: Quản lý nội dung Quản lý phương pháp Quản lý hình thức Quản lý các bước của quy trình thông tin CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ4.9.Phương pháp thu thập, ... TIN TRONG QUẢN TRỊ4.2. Đối tượng của thơng tin Đối tượng thu thập Đối tượng sử dụng Đối tượng nhận tin Đối tượng xử lý và bảo quản CHƯƠNG IVTHÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ4.12 .Quản lý hệ...
... DOANH NGHIỆP 3.3. Các yếu tố chính trị Qui định cho vay tiêudùng Qui định chống độcquyền Các luật lệ về thuế. Chính sách khuyếnkhích Xu hướng chính trị và đốingoại Luật về thuê mướn ... DOANH NGHIỆP5.4. Đối thủ tiềm ẩn Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn giảm khi Yêu cầu về vốn khi gia nhập ngành cao. Sự ổn định kênh tiêu thụ của các doanh nghiệp trongngành cao. Ưu thế giá thành ... kinh doanh sữa gặp cơ hội và nguy cơ trong trường hợp nào sau đâyCác yếu tố Cơ hội Nguy cơ Thu nhập bình quân đầu người tăng lên 1000 USD/nămChính phủ bảo hộ ngành sữa trong nướcQui mô dân...