bài giảng kinh tế nguồn nhân lực

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 15/03/2013, 10:15

... nghiệp. Vai trò của nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực là nguồn lực mang tính chiến lược, là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Ngu ồn nhân lực là nguồn lực vô tận cần phải biết cách ... nguồn nhân lực, các khoản kinh phí cần có… Đay là một trong những các chức năng chủ yế u của quản lý nguồn nhân lực là lập kế hoạch nguồn nhân lực. Việc phân tích thường xuyên nhu cầu về lực ... động. Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 4 - Nguồn nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồn nhân lực đảm bảo mọi nguồn sáng tạo trong tổ chức. Chỉ có...

202
2.7K
20

Tài liệu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương III docx

Ngày tải lên : 12/12/2013, 18:15

34
998
10

Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx

Ngày tải lên : 13/12/2013, 22:15

... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những ... ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... chán nản với công việc vì: 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Động lực nội tại của Hackman và Oldham  Phản hồi từ...

30
993
11

Tài liệu Bài 6: bài giảng quản trị nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên : 13/12/2013, 22:15

... tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Dự đoán kết quả? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại f. Nhân ... bị Không lâu sau, phòng nhận thêm một nhân viên mới và cô được giới thiệu là “một người được đào tạo và có kinh nghiệm” Bạn cho nhận xét: Đúng/sai? Và tất cả mọi nhân viên mới đều có kết quả như ... đào tạo đã được xáx định trong kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên vừa qua, bao gồm đào tạo Nguyên nhân? • Khi tham gia một khóa đào tạo tại nơi làm việc, bạn mong muốn gặt...

62
977
11

Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt

Ngày tải lên : 21/01/2014, 01:20

... KINH TẾ TP HCM 7 Các yếu tố thành phần Thu hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. ... N PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 29 Hoạch định nguồn nhân lực • Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực ... HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trị nguồn nhân lực  Luật pháp Tài chính  Quản trị  Nhân văn  Khoa học hành vi PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 9 Vai trò của phòng nhân lực Tránh,...

23
10.8K
149

Câu hỏi ôn tập Môn học Kinh tế nguồn nhân lực potx

Ngày tải lên : 06/03/2014, 11:20

... hoá nguồn nhân lực? 2. Hãy trình bày các phương pháp dự báo cầu nhân lực? 3. Phân tích nguồn nhân lực hiện có trong tổ chức có ý nghĩa gì? hãy cho biết các nội dung chủ yếu trong phân tích nguồn ... sản xuất và các mô hình quản lý nhân lực tương ứng? 3. Hãy phân loại nguồn nhân lực theo một số tiêu thức cơ bản và cho biết phương pháp xác định nguồn nhân lực? Chương 2 1. Hóy trỡnh bày ... Câu hỏi ôn tập Môn học Kinh tế nguồn nhân lực I. Phần Lý thuyết Chương 1. 1. Trình bày khái niệm và vai trò của nguồn nhân lực? 2. Hãy cho biết một số quan niệm về yếu...

3
2.4K
21

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:47

... cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm lý… Những năng lực thực hiện một nhiệm vụ cụ thể. (có ... (job-context) Các yêu cầu đối với nhân viên (Worker requirements) • Các hoạt động – những gì mà nhân viên thực tế phải thực hiện • Những điều kiện trong đó nhân viên phải thực hiện công việc ... CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị Thảo Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngoại Thương Email: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: THÔNG TIN PHƯƠNG PHÁP Phỏng vấn Quan sát...

33
1.7K
10

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:48

...   Hạn chế: Hạn chế:   3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:  ... điều kiện. Các ứng viên sẽ phải trải qua các bài kiểm tra về thể lực và xét nghiệm y tế tại một bệnh viện Giai đoạnh 6: Trở thành nhân viên và do các nhân viên khác giám sát và đánh giá kết quả ... chọn sử dụng kết hợp các bài kiểm tra mô phỏng sử dụng kết hợp các bài kiểm tra mô phỏng công việc phức tạp và mang tính thực tế công việc phức tạp và mang tính thực tế  Mục đích: Mục đích:...

40
2.1K
8

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:48

... dạng của các giải pháp • Vai trò của giảng viên: hướng dẫn và thúc đẩy 6-46 5. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  Đào tạo định hướng cho nhân viên  Đóng góp vào chương trình ... CHƠI KINH DOANH dùng để đào tạo kỹ năng ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sự Ưu điểm: – – – Hạn chế: – – – 6-34 2.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI dùng để đào tạo kỹ năng nhân ... • • • 6-1 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN 6-20 Đặc điểm của học viên đã trưởng thành ĐẶC ĐIỂM YÊU CẦU TRONG ĐÀO TẠO • Độc lập, tự định hướng • Kinh nghiệm • Sẵn sàng học • Học để làm 6-28 2.2.2....

46
2.5K
9

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 1 tổng quan quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:49

... quản trị nhân sự  Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực  Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực  Các vai trò của QTNNL  Các hoạt động tuyển ... hạn) của quản trị nhân sự  Giúp cho tổ chức đạt được các mục tiêu  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả  Cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lực được đào tạo ... động ◦ Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng ◦ Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên  Vai trò tác nghiệp ◦ Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực – tuyển...

20
1.2K
2

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 6 quản trị thành tích

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:50

... nhất định số nhân viên loại A,B,C 1.3.Phương pháp so sánh cặp: Từng cặp nhân viên được so sánh theo một tiêu chí nào đó. 1. Nhân viên phản đối HTĐG 1. Nhân viên phản đối HTĐG Nguyên nhân: • Không ... khích • Động viên nhân sự khuyến khích sáng tạo, nâng cao tinh thần trách nhiệm • Phát triển nhân sự khai thác hợp lý năng lực cơ sở cho đào tạo,, chương trình phát triển nhân sự phát hiện nhân tài • Đảm ... nguyên nhân và nguyên nhân Lỗi Các nguyên nhân Thủ tuc hành chín h Tiêu chuẩn không rõ ràng Trí nhớ kém Yếu tố chính trị Thông tin không đầy đủ Thiếu quan tâm/chu đáo Nhân từ...

46
1.9K
4

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:51

... cợ Phương án chi nế lư cợ Hoạt động quản lý nhân sự Hoạt động quản lý nhân sự Kết quả cá nhân • Kiến thức • Kỹ năng • Khả năng • Thái độ Kết quả cá nhân • Kiến thức • Kỹ năng • Khả năng • ... quản lý- nhân viên: truyền thống • Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế • Q.h qu n lý& nhân ả viên: h p tácợ • Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ • Q.hệ quản lý & nhân viên: ... hai h th ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ự bi t c a hai công ty khác nhauệ ủ • C t gi m nhân s như th nàoắ ả ự ế Chi n lư c công tyế ợ B i c nh t ch cố ả ổ ứ Đ c đi m môi trư ngặ ể ờ Nhu c u kinh doanh...

22
814
3

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ

Ngày tải lên : 14/03/2014, 20:52

... Các nhân tố Các nhân tố Công việc Công việc Trách Trách nhiệm nhiệm Kỹ Kỹ năng năng Thể Thể lực lực Trí óc Trí óc ĐK làm ĐK làm việc việc Công nhân SX Công nhân SX 2 2 1 1 2 2 2 2 3 3 Nhân ... thưởng (hoa hồng) gắn với phần doanh số cao hơn tiêu chuẩn.  V9 ◦ Gắn chặt nỗ lực/ thành tích cá nhân với thu nhập  #! ◦ Chỉ áp dụng cho bộ phận bán hàng với một tiêu chí rõ ràng ... '!!.$#'$BS9 &!&   !&$!8$. ◦ Trách nhiệm: tài chính, nhân sự, giám sát ◦ Trình độ/Kỹ năng: ◦ Thể lực: đứng, ngồi, đi lại, chuyển động ◦ Trí óc: thông minh, khả năng giải...

36
1.8K
3

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 2 - ts phạm phi yên

Ngày tải lên : 15/04/2014, 23:47

... BÀI 2 PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Yếu tố thuộc môi trường kinh tế 2. Yếu tố thuộc môi trường kỹ thuật – công nghệ 3. Yếu ... đến cách thức đánh giá năng lực nhân viên, đến chính sách đãi ngộ… 4. Yếu tố “Thời tiết”(ngẫu nhiên) Thiên tai Dịch bệnh Biến động chính trị Khủng hoảng kinh tế Những yếu tố khác như CS ... CỨ LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP 2. Môi trường kỹ thuật – công nghệ 1. Yếu tố thuộc môi trường kinh tế Kinh tế thị trường với đầy đủ các quy luật của nó: III. CĂN CỨ ĐỂ LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP QTNNL 1....

33
604
1

bài giảng quản trị nguồn nhân lực bài 1 - ts phạm phi yên

Ngày tải lên : 15/04/2014, 23:47

... MÔN HỌC Bài 1: Nhập môn QT NNL Bài 2: Phương pháp QT NNL và các yếu tố ảnh hưởng Bài 3: Phân tích công việc Bài 4: Hoạch định NNL Bài 5: Tuyển dụng Bài 6: Đào tạo và phát triển NNL Bài 7: ... tích nhân viên Bài 9: Quản trị tiền lương Bài 8: Tạo động lực làm việc Vậy địi hỏi người Quản lý Nhân sự cần phải cĩ kiến thức ở những lĩnh vực nào? Bạn thử nêu 3 lĩnh vực? QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... sách liên quan đến nhân sự trong Tổ chức Thu hút NNL Hoạch định nhu cầu nhân viên Tuyển dụng nhân viên GIỚI THIỆU MÔN HỌC SỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC: Sử dụng hiệu quản Nguồn nhân lực đóng góp đến...

30
1.5K
4

Bài giảng Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Hoạch định nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 29/04/2014, 15:43

... khác có liên quan. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.1 DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC  Phương pháp từ dưới lên:  Phương ... dụng nhân viên kịp thời. • Tăng năng suất và lợi thế cạnh tranh của tổ chức. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC 3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC  Cần bao nhiêu nhân ... HẠNH CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 3 2. QUY TRÌNH HĐNNL: 2. QUY TRÌNH HĐNNL: 2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNL NHÂN TỐ BÊN NGOÀI Kinh tế- Xã hội Khoa học kỹ thuật Chính...