... thời gian để trở thành người lãnhđạothayđổi Tất nghĩ điều Có thể tìm điều … HỌP H À NH H SIN HỌC E-MAIL S LS CAL E HON P T S’ PAREN N SESSIO TEACHERS Lãnhđạothayđổi có ý nghĩa với bạn? port ... phải làm Làm trở thành người lãnhđạothayđổi mà phải đối mặt với tất vấn đề này? Giáo viên có động lực phải giải nhiều vấn đề học sinh Dè dặt với sáng kiến thayđổi Ms Nguyen, Principal XYZ ... Là người lãnhđạothayđổi … Điều có nghĩa với hiệu trưởng? Giáo viên có động lực có khả Hỗ trợ sáng kiến Ông Trang, Hiệu trưởng trường ABC Students perform well academically Tôi lãnhđạo AM!...
... thành người lãnhđạothayđổi Tất nghĩ điều Có thể tìm điều … HỌP H ÀNH SINH HỌC PHO LS SION TS’ SES PAREN TEACHERS t ppor Su rent up Pa Gro Curri E-MAIL S AL NE C Lãnhđạothayđổi có ý nghĩa ... phải làm Làm trở thành người lãnhđạothayđổi mà phải đối mặt với tất vấn đề này? Giáo viên có động lực phải giải nhiều vấn đề học sinh Dè dặt với sáng kiến thayđổi Cô Nguyên, Hiệu trưởng trường ... có kết học tập tốt Tôi lãnhđạo xuất sắc! Tôi vui giáo viên học sinh người có lực Học thích phương pháp dạy học Tôi làm để trường ngày tốt hơn? Là người lãnhđạothayđổi giúp ích cho tôi? Giáo...
... Quản trị thayđổi MBA12C DẪN DẮT SỰTHAYĐỔI Giới thiệu Trong chương này, tìm hiểu vai trò nhà lãnhđạo trình thayđổi Mục tiêu chương là: - Cho phép nhà lãnhđạothayđổi để khám phá ... chức - Ẩn dụ thayđổi biến đổi liên tục Bảng 4.1 Minh họa việc sử dụng ẩn dụ vừa mang đến lợi vừa mang đến bất lợi cho người mong muốn thành công lãnhđạothayđổi Bảng 4. 1- Lãnhđạo liên kết ... chức Phép ẩn dụ Bản chất thayđổi Vai trò người Yêu cầu loại lãnhđạo Cạm bẫy điển hình cho nhà lãnhđạo Quản trị thayđổi Máy móc Hệ thống trị Tổ chức Thayđổi biến đổi Trạng thái thiết kế cuối...
... TỪ 19 86 ĐẾN NAY TỪ 19 8 619 8 619 91 ĐHĐBTQ LẦN THỨ THỨ VII (19 91) ĐHĐBTQ LẦN THỨ THỨ VIII (19 96) ĐHĐBTQ LẦN THỨ THỨ IX (20 01) ĐHĐBTQ LẦN THỨ THỨ X (2006) ĐHĐBTQ LẦN THỨ THỨ XI (2 011 ) TỪ 19 86 -19 91 1986- ... thể hóa đường lối Đổi mới: •QĐ số 217 /HĐBT ngày 14 / 11 /19 87 •Luật Đầu tư nước ngày 29 /12 /19 87 •NQ số 10 /NQ-TW ngày 1/ 1 /19 88 Hội nghị lần thứ sáu BCHTW Khóa VI ngày 29/3 /19 89: •Đề 12 chủ trương, sách ... Đánh giá 20 năm Đổi ĐHĐBTQ LẦN THỨ XI (2 011 ) LẦ THỨ BỔ SUNG, PHÁT TRIỂN CƯƠNG LĨNH 19 91 THÔNG QUA CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI 2 011 - 2020 Cương lĩnh 19 91 Cương lĩnh 2 011 Dân giàu, nước...
... công ty toàn giới vấn đề lãnhđạothayđổi vấn đề lên rõ nói lên khác biệt người lãnhđạo tương lai lãnhđạo thời kỳ trước Suy nghĩ toàn cầu: Trước đây, phần lớn nhà lãnhđạo trọng đến vấn đề địa ... tương lai, nhà lãnhđạo phải quan tâm nhiều đến tác động mang tính toàn cầu đến khía cạnh doanh nghiệp họ Sự đa dạng văn hóa: Cách 10 0 năm, Mỹ, lãnhđạo thực bị hạn chế Hầu hết, lãnhđạo công ty ... mà khắp nước giới Chia sẻ lãnh đạo: Peter Drucker nói "Người lãnhđạo trước biết cách nói Lãnhđạo tương lai biết cách hỏi nào" Trong tương lai, có ngày nhiều nhà lãnhđạo quản lý nhân viên giỏi,...
... án: Năm 2009 2 010 2 011 2 012 Cầu 45 .2 50.6 55 .4 60.7 Cung 40 58.8 75.7 89.5 +/- -7 .4 5.7 17 .5 25.8 Như vậy, với nhu cầu xi măng xác định lại (tốc độ tăng dự kiến 11 %/năm đến 2 015 ) khả huy động ... măng cao khoảng 10 % so với tính toán nhu cầu xi măng Cụ thể: Dự báo nhu cầu xi măng cho năm từ 2009 đến 2 013 : Đơn vị tính: Triệu Nhu cầu xi măng Năm 2009 2 010 2 011 2 012 45 .2 50.6 55 .4 60.7 Dự báo ... măng nước cao nhu cầu, chênh lệch năm là: Năm 2 011 : 17 ,5 triệu tấn; năm 2 012 : 25,8 triệu tấn; năm 2 013 : 25 ,4 triệu tấn; * Tại mức giá không thayđổi số lượng hàng hóa tăng lên làm cho đường dịch...
... ĐỘNG ĐỔI MỚI 1.1 Các khái niệm 1.1 .1 Sựthay đổi: - Bản chất thayđổi - Các diểm lưu ý nghiên cứu Thayđổi >< ổn định ~ người không thích thayđổi Xét tính chất thúc đẩy thay đổi: Thayđổi ... điều kiện ) Sựthayđổi ……… 1 .4 Các thayđổi nhận thức doanh nghiệp 1 .4. 1 Cách tiếp cận hệ mục tiêu hoạt động doanh nghiệp 1 .4. 1.1 Cách tiếp cận - Khái niệm -Các lưu ý nghiên cứu 1 .4. 1. 2 Hệ mục ... triển cấp 1SỰTHAYĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI 1. 3 Các phương thức thayđổi phát triển 1. 3 .1 Các phương thức thayđổi phát triển lượng: Thực chất: Sựthayđổi & phát...
... biến đổi tận gốc; thayđổi1. 2.Vì phải có thayđổi ? (trang 48 -50) Yêu cầu mong muốn thayđổi Đón nhận phản kháng thayđổi Nhận thấy tác dụng thayđổi Nhận thấy đặc trưng thayđổiThay ... khác Phân loại thayđổiThayđổi để phát triển Kết hợp thayđổi Có thể nói: Điều không thayđổithay đổi! Thayđổi chết! Chấp nhận thayđổi tạo vững chắc, phản đốithayđổi tạo hỗn loạn ... vấn đề thayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thayđổi Vai...
... Đề bài: • Trình bày nội dung thayđổi khởi xướng tổ chức • Phân tích đặc điểm nhóm lãnhđạothayđổi I.Nội dung thayđổi Trường THPT Nguyễn Bỉnh Khiêm Với quy mô 2250 học sinh/3 khối /45 lớp ... I.Nội dung thayđổi Kế hoạch thayđổi dự tính thực trong tháng nghỉ hè (6/2 013 tới 9/2 013 ) để kịp thời bổ sung sở vật chất cho năm học Kinh phí dự trù để thực thayđổi dự trù khoảng 600 triệu ... lớn thayđổi Trưởng môn toán tin, trường phòng quản lý thiết bị, trưởng phòng tài kế toán có quyền ảnh hưởng lớn phận liên quan tới thayđổi Ưu điểm 2.Phải nhóm mạnh chuyên môn Vấn đề mà thay đổi...
... 2 .1. 3 Khái niệm lãnhđạo quản lý thayđổi - Lãnhđạothayđổi định hướng xây dựng chia sẻ tầm nhìn thayđổi tổ chức, lựa chọn việc cần thayđổi xác định chiến lược để thayđổi - Quản lý thayđổi ... 2 Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ LÃNHĐẠO VÀ QUẢN LÝ SỰTHAYĐỔI NHÀ TRƯỜNG Một số vấn đề thayđổi1.1 Khái niệm thayđổi Từ điển TV: Là thay khác đổi khác, trở nên khác trước Thayđổi trình ... số vấn đề lãnhđạo quản lý thayđổi nhà trường 2 .1 Khái niệm lãnh đạo, quản lý thayđổi nhà trường 2 .1. 1 Khái niệm lãnhđạo Là dẫn dắt tổ chức, phong trào theo đường lối cụ thể Lãnhđạo thường...
... thông 1. 3 Lãnhđạo quản lý thayđổi trường phổ thông 1 .4 Những mục tiêu thayđổi1. 5 Bảy bước thayđổi1. 6.Một số thayđổi để phát triển nhà trường phổ thông NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Hoạch định thayđổi ... tâm thayđổi để phát triển nhà trường phổ thông bối cảnh toàn cầu hóa hội nhập NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Lãnhđạo quản lý thayđổi1.1 .Thay đổi gì? 1. 2 Sự cần thiết phải lãnhđạo quản lý thayđổi ... cấu trúc,… Thayđổi tức thì: sách an toàn… Theo vị trí thayđổiThayđổi từ bên tổ chức/ nhà trường Thayđổi từ bên tổ chức/ nhà trường Theo mức thayđổiThayđổi phần Thayđổi toàn diện…...
... so với đổi Cách mạng (Revolution) thayđổi trọng đại, biến đổi tận gốc; thayđổi Yêu cầu thayđổi Mong muốn thayđổi Đón nhận thayđổi Phản kháng thayđổi Nguyên nhân thayđổiThayđổi từ ... tập Sựthayđổi Học tập Thayđổi Học tập Sựthayđổi Học Sự phản hồi Positive Change/Growing Thayđổi Thực Học Vòng thứ Vòng thứ hai Vòng thứ ba Cải tiến ĐổiThayđổi Cải tổ Lãnhđạo Quản lý thay ... trò lãnhđạo quản lý người hiệu trưởng để thayđổi tổ chức, trường học quan trọng đổi giáo dục 1 Nhận biết lý giải thayđổilãnhđạo quản lý thayđổi Việt Nam Tiếp cận xu đổi giáo dục, đổi công...
... thông 1. 3 Lãnhđạo quản lý thayđổi trường phổ thông 1 .4 Những mục tiêu thayđổi1. 5 Bảy bước thayđổi1. 6.Một số thayđổi để phát triển nhà trường phổ thông NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Hoạch định thayđổi ... tâm thayđổi để phát triển nhà trường phổ thông bối cảnh toàn cầu hóa hội nhập NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ Lãnhđạo quản lý thayđổi1.1 .Thay đổi gì? 1. 2 Sự cần thiết phải lãnhđạo quản lý thayđổi ... cấu trúc,… Thayđổi tức thì: sách an toàn… Theo vị trí thayđổiThayđổi từ bên tổ chức/ nhà trường Thayđổi từ bên tổ chức/ nhà trường Theo mức thayđổiThayđổi phần Thayđổi toàn diện…...
... người đam mê việc tìm đường để thành công Đấu tranh với nỗi sợ thayđổi Các nhà lãnhđạođổi truyền đạt nhu cầu cần phải thayđổi Họ thay tính tự mãn khát khao "Chúng ta làm tốt không ngủ quên vinh ... lai đáng liều lĩnh để có Tương lai có mạo hiểm hội Cách để đến chấp nhận thayđổi Suy nghĩ nhà đầu tư mạo hiểm Các nhà lãnhđạosử dụng cách tiếp cận để cân mạo hiểm thua với thắng Họ thích xem ... Nhiều CEO xem hợp tác chìa khóa để thành công đổi Họ biết họ làm sử dụng nguồn lực bên Vì họ tìm kiếm đối tác bên Không ngại thất bại Các nhà lãnhđạođổi khuyến khích văn hóa trải nghiệm Bạn phải...
... biến đổi tận gốc; thayđổi1. 2.Vì phải có thayđổi ? (trang 48 -50) Yêu cầu mong muốn thayđổi Đón nhận phản kháng thayđổi Nhận thấy tác dụng thayđổi Nhận thấy đặc trưng thayđổiThay ... khác Phân loại thayđổiThayđổi để phát triển Kết hợp thayđổi Có thể nói: Điều không thayđổithay đổi! Thayđổi chết! Chấp nhận thayđổi tạo vững chắc, phản đốithayđổi tạo hỗn loạn ... vấn đề thayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thayđổi Vai...