... yếu tố thẻ điểm cân 05 1.2 .1. 1 Tầm nhìn, chiến lược 05 1.2 .1. 2 Yếu tố tài (Financial) 07 1.2 .1. 3 Yếu tố khách hàng (Customer) 08 1.2 .1. 4 Yếu tố chu trình kinh doanh ... business process) 09 1.2 .1. 5 Yếu tố đào tạo phát triển (Learning and Growth) 12 1. 3 Phương pháp đánh giá BSC 12 1. 3 .1 Xây dựng chiến lược thẻ điểm cân 12 1. 3 .2 Gắn kết cấu trúc ... (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 011 .1. 1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 011 .1. 2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) 021. 1.3 Sự cần thiết phương pháp...
... yếu tố thẻ điểm cân 05 1.2 .1. 1 Tầm nhìn, chiến lược 05 1.2 .1. 2 Yếu tố tài (Financial) 07 1.2 .1. 3 Yếu tố khách hàng (Customer) 08 1.2 .1. 4 Yếu tố chu trình kinh doanh ... business process) 09 1.2 .1. 5 Yếu tố đào tạo phát triển (Learning and Growth) 12 1. 3 Phương pháp đánh giá BSC 12 1. 3 .1 Xây dựng chiến lược thẻ điểm cân 12 1. 3 .2 Gắn kết cấu trúc ... (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 011 .1. 1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 011 .1. 2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) 021. 1.3 Sự cần thiết phương pháp...
... yếu tố thẻ điểm cân 05 1.2 .1. 1 Tầm nhìn, chiến lược 05 1.2 .1. 2 Yếu tố tài (Financial) 07 1.2 .1. 3 Yếu tố khách hàng (Customer) 08 1.2 .1. 4 Yếu tố chu trình kinh doanh ... business process) 09 1.2 .1. 5 Yếu tố đào tạo phát triển (Learning and Growth) 12 1. 3 Phương pháp đánh giá BSC 12 1. 3 .1 Xây dựng chiến lược thẻ điểm cân 12 1. 3 .2 Gắn kết cấu trúc ... (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 011 .1. 1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 011 .1. 2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) 021. 1.3 Sự cần thiết phương pháp...
... yếu tố thẻ điểm cân 05 1.2 .1. 1 Tầm nhìn, chiến lược 05 1.2 .1. 2 Yếu tố tài (Financial) 07 1.2 .1. 3 Yếu tố khách hàng (Customer) 08 1.2 .1. 4 Yếu tố chu trình kinh doanh ... business process) 09 1.2 .1. 5 Yếu tố đào tạo phát triển (Learning and Growth) 12 1. 3 Phương pháp đánh giá BSC 12 1. 3 .1 Xây dựng chiến lược thẻ điểm cân 12 1. 3 .2 Gắn kết cấu trúc ... (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 011 .1. 1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 011 .1. 2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) 021. 1.3 Sự cần thiết phương pháp...
... trình : Trang 12 1.2 .1. 5 (Learning and Growth) : n nhân thông B a chí bên tiêu chí 1. 3 : Trang 13 – Ba 1. 3 .2 : r 1. 3.3 Trang 14 kinh 1. 3.4 1. 3.5 Trang 15 1. 3 1) 2) 3) ( ( ) Trang 16 S CHI CHI ... 021. 1.3 .1 H n ch c tài 03 1. 1.3 .2 Vi i b t c a tài s n vô hình 04 1.2 Các y u t 05 1.2 .1 N i dung y u t th m cân b ng 05 1.2 .1. 1 T m nhìn, chi c 05 1.2 .1. 2 Y ... 39 2 .1. 2.2 Ch m v ho ng kinh doanh 46 2 .1. 2. 3 Công tác t ch c tài chính, k toán 46 2.2 Th c tr ng kh o sát t i công ty MSC Vi t Nam 50 2.2 .1 Y u t tài 51 2.2 .2 Y u...
... Report gồm MenuItem: Print Chọn vào Print xuất trang HTML báo cáo thôngtin Phòng ban TextField gồm: Mã phòng ban, Tên phòng ban, Số NV đònh mức Table gồm tất thôngtin Phòng ban khai báo Các button ... MenuItem: Open, Save, Exit Chọn vào Open liệu từ file Phòng ban mở lên xuất bảng Chọn vào Save hoàn tất việc cập nhật Phòng ban, sữ liệu lưu vào file Phòng ban Trường Đại Học Công Nghiệp HCM - GVBM: ... lại nhiều thuận lợi cho người sử dụng Yêu cầu: Người sử dụng cập nhật thôngtin nhân viên, phòng ban; thêm , xóa, sửa thôngtin nhân viên, phòng ban; báo cáo số phòng ban công ty, số nhân viên...
... ngời Triệu đồng 1, 5 1, 5 1, 5 Sản lợng bán hàng năm 10 00 lít 12 846 13 103 14 020 So với năm trớc % 10 2 10 3 10 7 Sản lợng sản xuất 10 00 lít 12 887 13 27 6 14 596 So với năm trớc % 10 2 10 4 10 9 BH 8: Kết sản ... tinh khiết TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 19 99 Năm 20 00 Năm 20 01 5 423 8 58577 64436 Doanh thu Triệu đồng So với năm trớc % 10 7 10 8 11 0 CP sản xuất kinh doanh Triệu đồng 4 728 50 21 5774 So với năm trớc % 10 2 ... với năm trớc % 10 2 10 6 11 5 Nộp ngân sách Nhà nớc Triệu đồng 8, 027 8 ,26 9 8,43 So với năm trớc % 10 2 10 3 10 2 Lợi nhuận Triệu đồng 43400 46,004 48,844 So với năm trớc % 10 3 10 6 10 5 Thu nhập bình...
... vốn hàng bán 12 24 ,458 , 12 8,9 81 30,9 81, 970 ,15 2 Chi phí quản lý kinh doanh 13 1, 28 8,465, 415 1, 475,3 31, 9 12 Chi phí tài 14 14 8 , 12 9,869 26 2 ,2 81, 22 9 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 20 41, 823 ,683 65,570,307 ... số B 02 - DNN Ban hành theo định số 14 4 /20 01/ QĐ-BTC Ngày 21 / 12/ 20 01 Bộ Tài Chính báo cáo kết hoạt động kinh doanh Năm 20 03 Đơn vị: đồng Mã số Năm trớc năm Doanh thu 11 25 ,936,547,949 32, 785 ,15 3,600 ... Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 50 41, 846, 018 81, 24 8,307 11 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 60 13 ,390, 726 25 ,999,458 12 Lợi nhuận sau thuế 70 28 ,455 ,29 2 55 ,24 8,849 Chỉ tiêu Qua bảng phân tích...