... Không trảlờicách trực tiếp: Phương pháp sử dụngcâutrảlời gián tiếp để thông báo cho nhàtuyểndụng biết câuhỏi họ liên quan tới công việc Tuy nhiên, cần thận trọng sử dụng phương pháp nhàtuyển ... tuyểndụng cho bạn lảng tránh câuhỏi họ họ đưa nhiều câuhỏi lề để làm rõ câutrảlời bạn; chí nhàtuyểndụng cho bạn có nhiều điểm yếu không muốn thừa nhận chúng Đặt lại câuhỏi cho nhàtuyển dụng: ... nhiều thời gian cho công việc” Có thể bạn cho câutrảlời thông minh; nhiên câutrảlời mang lại cho nhàtuyểndụng suy nghĩ tự mãn thân bạn Ở đây, câutrảlời phù hợp đề cập tới yếu tố coi điểm...
... Không trảlờicách trực tiếp: Phương pháp sử dụngcâutrảlời gián tiếp để thông báo cho nhàtuyểndụng biết câuhỏi họ liên quan tới công việc Tuy nhiên, cần thận trọng sử dụng phương pháp nhàtuyển ... tuyểndụng cho bạn lảng tránh câuhỏi họ họ đưa nhiều câuhỏi lề để làm rõ câutrảlời bạn; chí nhàtuyểndụng cho bạn có nhiều điểm yếu không muốn thừa nhận chúng Đặt lại câuhỏi cho nhàtuyển dụng: ... nhiều thời gian cho công việc” Có thể bạn cho câutrảlời thông minh; nhiên câutrảlời mang lại cho nhàtuyểndụng suy nghĩ tự mãn thân bạn Ở đây, câutrảlời phù hợp đề cập tới yếu tố coi điểm...
... thử nhàtuyểndụng thường sử dụng loại "bẫy" Cáccâuhỏivấn không rõ ràng Hẳn Bạn biết, trảlờicâuhỏi nào, Bạn phải nghĩ tới hai điều Thứ nhất, việc trảlờicâuhỏi mà nhân viên vấn nêu cho Bạn ... viên thoát khỏi bẫy nguy hiểm Chẳng hạn nhân viên vấn đưa câuhỏiBạntrảlời xong câuhỏi ngồi đợi câuhỏi khác Thế nhưng, chẳng biết vô tình hay hữu ý, nhân viên vấn chăm ngồi quan sát Bạn, chừng ... hai, cách nói với nhân viên vấn thân thật ngắn gọn làm bật điểm mạnh Tuy nhiên, theo đường cách suôn sẻ vấnMột nhân viên vấn chuyên nghiệp thường cố tình đưa câuhỏi lan man, không cụ thể, có câu...
... Bạn bị trượt vỏ chuối từ vòng đầuBạn lúng túng bẫy không tài ngoi lên Chúng ta xem thử nhàtuyểndụng thường sử dụng loại "bẫy" Cáccâuhỏivấn không rõ ràng Hẳn Bạn biết, trảlờicâuhỏi ... nào, Bạn phải nghĩ tới hai điều Thứ nhất, việc trảlờicâuhỏi mà nhân viên vấn nêu cho Bạn Thứ hai, cách nói với nhân viên vấn thân thật ngắn gọn làm bật điểm mạnh Tuy nhiên, theo đường cách ... biến vấn Và có không ứng viên thoát khỏi bẫy nguy hiểm Chẳng hạn nhân viên vấn đưa câuhỏiBạntrảlời xong câuhỏi ngồi đợi câuhỏi khác Thế nhưng, chẳng biết vô tình hay hữu ý, nhân viên vấn...
... lúng túng nhàtuyểndụng muốn biết "vì nên tuyển bạn" Khi hỏi thế, người vấn biết bạn có phù hợp vớivị trí họ cần hay không câuhỏi để đánh giá chủ động, tự tin bạnVớicâuhỏi này, bạnđừng ... nghiệp, công việc gần bạn làm lý bạn lại "nhảy việc" Nhiều câuhỏinhàtuyểndụng tung lúc quantrọngbạntrảlời chọn lọc thông tin để kết nối chúng với Tuy nhiên, dù trảlời nào, bạn phải nhớ rằng, ... thân Vì vậy, đừng tham kể lể dài dòng, ngắn gọn mà cô đọng dễ tạo ấn tượng vớinhàtuyểndụngMột mẫu câuhỏi khác mà người vấn thường đưa liên quan khứ làm việc bạn Người ta hỏi mối quan hệ với...
... thường, xem nhẹ Câuhỏi kết thúc Thông thường, ứng cử viên "sốt ruột" vớivấn đề "tiền lương hoa hồng" Bạn không nên đề cập lương trước nhàtuyển dụng, nên để vấn đề cho nhàtuyểndụnghỏibạn có hội ... lập kế hoạch Nếu bạn chưa trảlời được, nên hỏi lại câuhỏi để kéo dài thời gian suy nghĩ Có tình đơn giản Nhàtuyểndụng trực tiếp bạn, nhàquản lý bạn sau Họ chuyên nghiệp để bạn "nói chuyện" ... không Nghĩa rằng, bạn nên tập trung vào vấn đề quantrọngbuổi hôm là: vấn Để nhàtuyểndụng hỏi, bạn không bị lúng túng Họ sẵn sàng hỏicâu "bâng quơ", "không đầu không đũa" như: Em cho biết Hà Nội...
... “sếp” họ nên bạnđừng đánh tự tin mình, bạn tránh ấp úng, run bần bật, tự tin thân Đối mặt vớicâuhỏinhàtuyểndụng – Thứ nhất: Bạn giới thiệu đôi chút thân? Trongcâuhỏinhàtuyểndụng muốn ... thường, xem nhẹ Câuhỏi kết thúc Thông thường, ứng cử viên “sốt ruột” vớivấn đề “tiền lương hoa hồng” Bạn không nên đề cập lương trước nhàtuyển dụng, nên để vấn đề cho nhàtuyểndụnghỏibạn có hội ... lưu thông đường…? Bạnđừng nghĩ họ… có vấn đề, câuhỏi không ăn nhập Nhàtuyểndụng muốn kiểm tra khả phản xạ bạn trước tình bất ngờ Những câuhỏi này, bạn không thiết trảlời thẳng nói “Ôi,...
... hàng bạn đóng vai trò quantrọng việc thể kỹ riêng bạn, đường để đến thành công Hãy làm mà bạn chắn gây bật kỹ đó, bạn làm chủ Bạn có nhân viên nổ? Đó kỹ quantrọng để hầu hết nhàtuyểndụng ... dụng tìm kiếm Đồng ý rằng, môi trường làm việc thường theo nhóm, việc làm chung với nhóm bạncần phải thể muốn nhanh thăng tiến ...
... việc Bạn tự tin bạn nắm bắt phongcách NTD từ điều chỉnh cách tiếp cậnbạn cho phù hợp Khi bạn chuẩn bị cho vấn, tự hỏi thân là: Làm để câutrảlời đặc biệt thuyết phục, phù hợp với kiểu vấn NTD ... nghĩ tiếp tục trao đổi Bạn chủ động đưa câuhỏi lại họ để tăng tính tương tác Nhàtuyểndụngvấn kiểu thách thức Tình huống:Những câuhỏi áp đặt đưa suốt buổivấn Lúc hỏi doanh số bán hàng, lúc ... Tình huống: Trong vấn, NTD không mỉm cười có thái độ tỏ có thiện cảm vớibạn Họ xoay quanh câuhỏi kinh nghiệm bạn Đây mẫu người vấn làm cho bạn phải lên "Tôi ghét vấn" Bạn phải làm gì? Hãy...
... vòng vấn giành công việc ý Muốn làm vậy, bạn chuẩn bị kỹ lưỡng câu chuyện bạn muốn kể cho NTD nghe trước dự vấn Mười cáchtrảlời “ăn điểm” vấnTrongbuổi vấn, cáchbạntrảlờicâuhỏiquantrọng ... lờicâuhỏiquantrọngVìbạncầnđầutỉnh táo, nhanhnhạyvớicâuhỏinhàtuyểndụng Dưới 10 câuhỏi “hóc búa” mà nhàtuyểndụng thường hỏi số gợi ý giúp bạn “ghi điểm”: Bạn nói cho biết chút ... anh/chị trảlời tất câuhỏi rồi.” “Không, câuhỏi cả.” Trảlờivấntuyểndụng vừa khoa học vừa nghệ thuật Vì nghệ thuật nên bạncần nghiên cứu biết cáchtrảlời Tuy nhiên, nghệ thuật nên bạn phải...
... Phỏngvấn xin việc trảlời cho khéo Cáchtrảlời ứng viên có kiểu: trảlời thẳng câuhỏi loanh quanh luẩn quẩn, nhiều, Thông thường, cách tốt trảlời thẳng thắn với lượng thông tin không Bạn ... điểm mà bạn cảm thấy thoải mái vấn trực tiếp tốt qua điện thoại Sơ yếu lý lịch: Nhớ mang mang theo sơ yếu lý lịch vấn, bạntrảlờicâuhỏi người vấn Hãy trung thực: Hãy vào trực tiếp vấn đề bạn không ... hỏi người vấn, bạn đáp trảcâu ngắn gọn, vấn có khả đến hồi kết thúc trước ta kịp thể ưu điểm phù hợp ta có Ngoài chuyện hỏi để ứng viên trả lời, người vấn thường để ứng viên đặt câuhỏi Phần...
... phongcách khác Hội đồng hỏi ứng viên vớicâuhỏi lập sẵn Ứng viên phải đối mặt với nhiều câuhỏi đa dạng với nhiều phongcách khác nhằm tạo áp lực xem cách phản ứng họ với lọai câuhỏi Sau vấn, ... không quan tâm người có tuyển hay không, “dù anh có người khác tài giỏi hơn” Hãy bắt đầucâuhỏi thật khó kết hợp với biểu lộ cảm xúc gương mặt Khi ứng viên trảlờicâu hỏi, bạn nhìn họ chăm đặt câu ... ứng viên ứng xử theo câuhỏibạnTạovấn thân thiện Phongcách thứ nhằm tạo thân thiện cảm giác tự tin cho ứng viên Vậybạn cho nhân viên công ty vấn ứng viên Cuộc vấn diễn buổi trò chuyện, cố...
... viên phải đối mặt với nhiều câuhỏi đa dạng với nhiều phongcách khác nhằm tạo áp lực xem cách phản ứng họ với lọai câuhỏi Sau vấn, thành viên họp lại với để định xem có tuyểndụng người hay không, ... hợp với biểu lộ cảm xúc gương mặt Khi ứng viên trảlờicâu hỏi, bạn nhìn họ chăm đặt câuhỏi thử thách nhằm gây áp lực với họ Nhiều nhàtuyểndụng bắt ứng viên ngồi thẳng lưng nói thật trịnh trọng ... thật trịnh trọng suốt vấnPhongcách thật táo bạo hòan tòan gây căng thẳng ứng viên, cho bạn thấy khả vược trội ứng viên ứng xử theo câuhỏibạn 3) Tạovấn thân thiện Phongcách thứ nhằm tạo thân...
... chuyện hỏi để ứng viên trả lời, người vấn thường để ứng viên đặt câuhỏi Phần nhiều ứng viên hỏi sau người vấn cho phép Có ứng viên nhu cầuhỏi (!) nên người vấn đề nghị: “Anh/chị có câuhỏi không?”, ... chàng (nàng) cố nặn vài câuhỏi cho có Ngược lại, số ứng viên háo hức đặt câuhỏi xen kẽ câutrảlời Nếu câuhỏi thông minh thể quan tâm, nhiệt tình ứng viên với công việc dự tuyển, ứng viên dễ đánh ... người lằng nghe họ Tiếp theo?: Cuối buổi vấn, cố đạt vấn trực tiếp Hãy tự hõi bước trước kết thúc gọi Ngược lại, vớicâuhỏi người vấn, bạn đáp trảcâu ngắn gọn, vấn có khả đến hồi kết thúc trước...
... công việc thực tế Một số lời khuyên sau giúp bạn có định đắn gặp phải tình này: Đánh giá “độ chênh lệch” Một nhận công việc thực tế khác vớibạn trao đổi với người vấn, bạncần xem xét định xem ... nhận công việc mà không thích trừ bạn gặp khó khăn tài Nếu bạn dự tuyển công việc A mà kết cục phải làm công việc Z thẳng thắn trao đổi vớinhàtuyểndụng Nếu tìm cách giải thỏa đáng mạnh dạn tìm ... bị tráo đổi VớiPhong lại trường hợp khác Vì thông báo đăng tuyểnvị trí điều phối viên cho chương trình MBA phần mô tả công việc mà ghi “sẽ đề cập buổivấn Khi gặp gỡ nhàtuyển dụng, Phong...
... trảlời sai hay nhầm lẫn điều dễ hiểu Tuy nhiên bạncần nhớ việc giữ điềm tĩnh điều tối quang trọngvấn Những nhàtuyểndụng đánh giá tự tin bạn qua cáchbạn đương đầuvới thách thức Vìbạncần ... nào?" Tôi trả lời, "Nếu bạn cố để hiểu xem liệu làm việc vớivị sếp nữ cách hòa hợp, phát triển tốt hay không bạnhỏi điều Nếu bạnbạn tôi, không ngại nói đến vấn đề Tuy nhiên, buổivấn việc làm, ... khác cố kéo nhàtuyểndụng theo hướng Dù cách nào, bạn không nên nói điều không hay sếp cũ, công ty cũ Đó phép thử nhàtuyểndụng mà - Marilyn Santiesteban Boston - Một người vấnhỏi việc tham...
... Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở đáp lại theo câuhỏi Người chủ tương lai bạn không quan tâm đến thứ bạn không biết, họ không muốn nghe câutrảlời chung chung, bạn “định hướng chi tiết” ... người khác.” Câuhỏi 5: Tại bạn bị cho việc? Câuhỏi trở nên dễ dàng kinh tế tiếp tục xuống dốc Thế câuhỏi hóc búa, đặc biệt nhiều nhân công không thông báo cách xác họ bị nghỉ việc Cách tốt để ... chỉ.” Đáp lại câuhỏicách nhận biết mảng công việc bạn, chỗ bạncải thiện chúng tài sản quí giá vào với người chủ tương lai Nếu bạnhội phát triển kĩ định công việc trước Gợi ý trả lời: “Trong...
... phongcáchquản lý mà làm việc hiệu nhất.” Câuhỏi 7: Những đồng nghiệp nhận xét bạn bạn? Bạn phải hỏi ý kiến phản hồi từ đồng nghiệp người giám sát để đánh giá suất mình; từ cách này, bạntrảlời ... ty cần có.” Câuhỏi 4: Những yếu điểm bạn gì? Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở đáp lại theo câuhỏi Người chủ tương lai bạn không quan tâm đến thứ bạn không biết, họ không muốn nghe câu ... người khác.” Câuhỏi 5: Tại bạn bị cho việc? Câuhỏi trở nên dễ dàng kinh tế tiếp tục xuống dốc Thế câuhỏi hóc búa, đặc biệt nhiều nhân công không thông báo cách xác họ bị nghỉ việc Cách tốt để...
... phongcáchquản lý mà làm việc hiệu nhất.” Câuhỏi 7: Những đồng nghiệp nhận xét bạn bạn? Bạn phải hỏi ý kiến phản hồi từ đồng nghiệp người giám sát để đánh giá suất mình; từ cách này, bạntrảlời ... người khác.” Câuhỏi 5: Tại bạn bị cho việc? Câuhỏi trở nên dễ dàng kinh tế tiếp tục xuống dốc Thế câuhỏi hóc búa, đặc biệt nhiều nhân công không thông báo cách xác họ bị nghỉ việc Cách tốt để ... Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở đáp lại theo câuhỏi Người chủ tương lai bạn không quan tâm đến thứ bạn không biết, họ không muốn nghe câutrảlời chung chung, bạn “định hướng chi tiết”...
... đặt câuhỏi không đúng, bạn bị lệch khỏi đường nghiệp “Tôi làm để giúp anh?” Câuhỏi đơn giản thực quantrọng thường bị lãng quên Thậm chí bạn không thể, nhàtuyểndụng ý đến đề nghị bạn Bao vậy, ... vậy, nhàtuyểndụng muốn ứng viên thể nhiệt tình công việc “Điều ưu tiên quantrọng mà phải làm?” Người vấn thường không hỏibạncâuhỏi chưa dám nhân viên sợ có khả Thực câuhỏi thể quan tâm bạn ... phía nhàtuyểndụng mà hội để thể vớinhàtuyểndụngbạn muốn hướng cho đường để mang lại hiệu công việc cao “Những đánh giá thành quản lý người phụ trách công việc này?” Cáccâuhỏi kiểu thực quan...