... Đình Anh sinh năm 1970, tốt nghiệp Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội năm 1992 Ông gia nhập FPT từ năm 1993 Lời nói - hành động “Đã đến lúc Hội đồng Quảntrị đặt tham vọng tăng trưởng vượt bậc năm ... với Hội đồng Quảntrị FPT “không từ chức, bị bãi nhiệm” nhận nhiệm vụ điều hành FPT CEO Trương Gia Bình: Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT Cty FPT Nhân Vật Có Nhiều Ý Tưởng Ông nhà khoa học đào tạo ... mạnh giới trẻ Hai câu lạc tài trẻ FPT đời, quy tụ hầu hết học sinh - sinh viên giỏi nước, có nhiều em vừa đoạt giải cao kỳ thi toán học, tin học quốc tế Một nỗ lực cầu hiền tài đưa FPT sáng làng...
... Nếu trao đổi trực tiếp thống đội ngũ quảntrị marketing,,nhà thiết kế nghiên cứu mẫu sản phẩm, phận quảntrị việc nghiên cứu phát triển sản phẩm phận quảntrị sản xuất sản phẩm Các đội chức giúp ... việc ghi nhận sáng kiến quản lý tốt phải làm sáng kiến bị 14 loại bỏ (tham khảo kỹ quảntrị cho kỷ 21 “Danh sách kiểm tra kiến nghị quảntrị ) Những cá nhân theo đuổi ý tưởng quản lý doanh nghiệp ... Nhà quản lý Art Fry giành giải phát triển giấy note quang cách theo đuổi ý tưởng, đưa ý tưởng vào sống Để làm điều nhà quản lý đảm nhận nhiệm cụ quảntrị thức không thức tương tự nhà quản trị...
... NHÓM LÀM VIỆC NHÓM LÀM VIỆC NHÓM CHÍNH THỨC NHÓM CHÍNH THỨC NHÓM CHỨC NĂNG NHÓM CHỨC NĂNG NHÓM NHIỆM VỤ NHÓM NHIỆM VỤ NHÓM KHÔNG CHÍNH NHÓM KHÔNG CHÍNH THỨC THỨC NHÓM SỞ THÍCH NHÓM SỞ THÍCH NHÓM ... HÌNH THÀNH NHÓM HÌNH THÀNH NHÓM CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN CỦA QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓM QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC NHÓMNHÓM ĐẶC NHIỆM NHÓM ĐẶC ... THÍCH NHÓM BẠN BÈ NHÓM BẠN BÈ THỨC CHÍNH NHÓM g nhữn ác địn x ã nhóm đ h m ho c iêng n h thức ục đích r ức chín m h ấu tổ c ộ t c Nhóm thức bao gồm: Nhóm điều khiển quy định bởi: Nhóm nhiệm vụ:...
... Phân loại nhóm: Nhóm làm việc Nhóm thức Nhóm chức Nhóm không thức Nhóm nhiệm vụ Nhóm sở thích Nhóm bạn bè Hình – Phân loại nhómNhóm Đêm – Cao học Khóa 20 Trang 5 -QUẢN LÝ NHÓM- 2.1 Các nhóm thức ... chức bên định Các kiểu nhóm đặc tính nhóm: Có nhiều kiểu nhóm sử dụng Tuy nhiên, xem xét 03 kiểu nhóm phổ biến Đó nhóm khởi xướng, nhóm tự quản, nhóm ảo 1 .Nhóm khởi xướng: Là nhóm với nhiều chuyên ... thiệp quảntrị cách đặt tiêu chuẩn, quy định từ đầu thành lập nhóm cách giúp Nhóm làm việc hiệu Nhóm Đêm – Cao học Khóa 20 Trang 16 -QUẢN LÝ NHÓM- d Chiến lược thuyên chuyển: Chuyển thành viên nhóm...
... hướng mục tiêu chuyên biệt Nhóm tự quản: trách nhiệm tự thân nhóm CÁC THÀNH VIÊN CỦA NHÓM TỰ QUẢN Các nhà lãnh đạo quảntrịnhóm khác Nhóm phần mềm Nhóm ngân sách Nhóm tự quản • Tham gia vào việc ... hưởng đến hiệu nhómNHÓM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA NHÓMNhómNHÓMNHÓM KHÔNG CHÍNH THỨC KHÔNG CHÍNH THỨC NHÓM LÀM VIỆC NHÓM LÀM VIỆC Tầm quan trọng nhóm Mối quan hệ Tác động qua lại Nhóm Mục đích ... Nhóm thù lao công nhận Nhóm truyền thông Nhóm đào tạo LÀM CHO NHÓM TRỞ NÊN HIỆU QUẢ Những tiêu chuẩn hiệu Các tiêu xác định hiệu Nhân tố ảnh hưởng đến cách cư xử hiệu hoạt động nhóm Quy mô nhóm...
... 2 Tầm quan trọng nhóm biểu qua thời lượng mà nhà quảntrị người khác giành cho họp nhóm Nhiều nhà quảntrị cấp cao báo cáo họ 50% thời gian cho họp nhóm; nhà quảntrị tác nghiệp (first-line) ... nội nhóm Khi nhóm không hiệu quả, nhà quảntrị phải có khả chẩn đoán hiệu chỉnh nguyên nhân kết tồi tệ nhóm Những nhân tố ảnh hưởng đến cách cư xử hiệu hoạt động nhóm Một nhóm làm việc có hiệu nhóm ... việc họ với Khi lãnh đạo thành viên nhómhọc cách quản lí quy trình nội nhóm, họ cải tiến khả hoạt động hiệu nhóm Người kinh nghiệm làm việc nhóm thường mong muốn nhóm hoạt động hoàn toàn lập tức,...
... DANH SÁCH NHÓM Nguyễn Trần Tường Uyên Nguyễn Thị Hằng Nguyễn Thị Thùy Trang Thân Thị Ly Na Lê Thị Duy Phụng ... phận marketing hiệu Văn hóa công ty Nguồn nhân lực trẻ động • • • • ĐIỂM YẾU: W Thiếu kinh nghiệm quản lý Chậm cải tổ Bộ phận tài yếu CƠ HỘI - O • Mở rộng kinh doanh tăng trưởng kinh tế phục hồi ... Tăng quy mô hoạt động • Phát triển thêm sản phẩm dịch vụ CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG WO • Cải cách máy quản lý • Sử dụng nguồn lao động hợp lý • Tận dụng tài đầu tư cho dịch vụ CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG ST...
... Tiểu luận quảntrị học: Quảntrịnhóm MỤC LỤC A.SƠ LƯỢC VỀ QUẢNTRỊ NHÓM: I.Tổng quan nhóm: 1/ Nhóm làm việc gì? Nhóm không đơn giản tập hợp nhiều người làm việc làm việc đạo nhà quản lý Nhóm tập ... nhóm làm việc điều trở nên Ngay có nhà quản lý thực nhóm, họ phải đồng ý với phương thức sau thuyết phục đào tạo người lại Tiểu luận quảntrị học: Quảntrịnhómnhóm Là tập hợp nhiều người, nhóm ... sáng tạo nhóm - Thỏa mãn nhu cầu thể khẳng định thành viên nhóm, mà họ đứng khó mà thể Tiểu luận quảntrị học: Quảntrịnhóm 3/ Vai trò người trưởng nhóm: Đặc điểm dễ nhận diện người nhóm trưởng...
... xã hội • Câu 2: Vì thực chất quảntrịquảntrị người? Trong quảntrị kinh doanh, quảntrị tác động vào nhân tố nào? Thực chất quảntrịquảntrị người vì: Quảntrị loạt hoạt động bao gồm hoạch ... mục đích thực việc quản lý, hoạt động nghệ thuật • Câu 3: Quảntrị KD suy cho quảntrị người? • + Đây nhận định đúng: • + Vì: thực chất quảntrịquảntrị người, thông qua quảntrị để sử dụng có ... doanh nghiệp cần tiến hành hoạt động quản trị? Bản chất quảntrị gì? Quảntrị tác động liên tục có tổ chức, có định hướng chủ thể quản trị, lên đối tượng bị quảntrị nhằm đạt mục tiêu chung tổ chức...
... http://www.beanmilk.com Hoặc liên hệ số điện thoại: 0908070605 GIAO HÀNG Các bạn cố gắng order trước ngày để nhóm chủ động chuẩn bị nguyên liệu để làm! + Từ 5h sáng – 7h sáng + 8h sáng - 4h chiều Giao miễn...
... ra… lúc ơng thực cơng việc nhà quản trị. ” Nếu ơng bác sĩ chưa hiểu đầy đủ sâu sắc quảntrị giải thích thêm: Có nhiều cách hiểu quảntrị hiểu chung rằng: Quảntrị hoạt động cần thiết phải thực ... Mọi cố gắng cải tổ cơng ty có nguy phá sản Các quảntrị viên cấp hợp tác, quảntrị viên cao cấp khơng thống Câu hỏi: 56 Theo bạn, Hội đồng quảntrị bổ nhiệm vị giám đốc đó? Bạn có ý kiến việc ... 58 Giám đốc cơng ty làm tốt chức nâng quảntrị nào, chưa tốt chức quảntrị nào? 59 Nếu bạn cương vị giám đốc, bạn làm gì? Trả lời: 56 Sở dĩ hội đồng quảntrị bổ nhiệm chun viên tài vào cương vị...
... đội, nhóm Ba dạng quan trọng nhómnhóm khởi xướng, nhóm tự quảnnhóm ảo Chương 15: Quản lý nhómNhóm – Quảntrịhọc Giảng viên: TS Trần Đăng Khoa Nhóm khởi xướng Là nhóm với chuyên môn kiến thức ... Tuy nhiên, nhóm bị ảnh hưởng mối đe dọa bên cạnh tranh bên Các thành viên nhóm cộng tác với loạt yếu tố thắng lợi lớn, khó khăn, kích thước nhóm Chương 15: Quản lý nhómNhóm – Quảntrịhọc Giảng ... tinh thần đồng đội hành vi nhómNhóm tự quản biết nhóm làm việc tự động (độc lập) Nguyên nhân dẫn đến thất bại nhóm tự quản xu hướng dán nhãn nhóm làm việc nhóm tự quản lại không ủng hộ huấn...
... mục tiêu chung chắn hiệu quảntrị đạt Vì lẽ điều khiển chức quan trọng quảntrị mà nhà quảntrị cần hiểu nắm vấn đề để vận dụng vào thực hành quảntrị Bài tiểu luận nhóm I TUYỂN DỤNG VÀO ĐÀO ... THUYẾT QUYỀN LỰC QUẢNTRỊ : Khái niệm quyền lực quảntrị : Có nhiều khái niệm khác quyền lực quảntrị - Theo giáo sư John Frennch Bertram Ravew người Mỹ dịch nghĩa : “quyền lực quảntrị sai khiến ... đạt mục tiêu tổ chức - Quyền lực quảntrị sử dụng công cụ để thực chức nhà quảntrị b/ Quyền chấp nhận định đối tượng quảntrị : Sự chấp nhận định đối tượng quảntrị thường mức độ khác : - Chấp...
... vụ quảntrị tổ chức phân chia đồng thời theo chức quảntrị theo sản phẩm, dự án theo chương trình theo chương trình theo tuyến + Nhiệm vụ quảntrị tổ chức phân chia đồng thời theo chức quảntrị ... doanh đầu tư năm tài Hội đồng quảntrị • Là quanquản lý công ty gồm có bảy (07) thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu miễn nhiệm • Là quanquản lý cao Công ty, quảntrị Công ty hai kỳ Đại hội đồng ... hàng: * Cơ cấu ma trận: Đặc điểm: + Nhiệm vụ quảntrị tổ chức phân chia đồng thời theo chức quảntrị theo sản phẩm, dự án chương trình theo tuyến + Mỗi nhóm người thừa hành phải chịu huy cấp: cấp...
... để có điều chỉnh kịp thời Đáp ứng yêu cầu báo cáo cụ thể nhà quảntrị cấp cao nhằm đối chiếu với mục tiêu đề Là để nhà quảntrị đưa định kịp thời xác nhằm giảm mức tổn thất đem lại hiệu cao ... Việc kiểm tra công việc thực thực chủ yếu hoạt động giám sát cảu nhà quảntrị Thông qua việc quan sát trực tiếp, chỗ, nhà quảntrị xác định việc làm người khác có diễn theo sách thủ tục quy định ... nhà quảntrị phải có trách nhiệm trình kiểm soát Đánh giá hoạt động hoàn thành so sánh kết thực tế với tiêu chuẩn đề trước Có tầng kiểm soát doanh nghiệp: Kiểm soát chủ sở hữu người quản...
... thống định lượng quảntrị Các lý thuyết cổ điển quảntrị CÁC LÝ THUYẾT QUẢNTRỊ Lý Thuyết tâm lý xã hội quảntrị Trường phái tích hợp quảntrị CÁC LÝ THUYẾT CỔ ĐIỂN VỀ QUẢNTRỊ Khái niệm: thuật ... đồng Quảntrị trình liên tục chức quảntrị TRƯỜNG PHÁI TÍCH HỢP TRONG QUẢNTRỊ Các chức gọi chức chung quảntrị Bản chất quảntrị không thay đổi Từ Koontz phát triển phương pháp quảntrị ... chức quảntrị đưa Châu âu Hoa Kỳ vào năm cuối kỷ 19, đầu kỷ 20 02 dòng lý thuyết quảntrị cổ điển chính: Lý thuyết quảntrị khoa học Lý thuyết quảntrị hành chánh quan liêu Lý thuyết quản trị...
... đến lợi ích lâu dài tổ chức - Mục tiêu quảntrị trạng thái mong đợi có cần phải có hệ thống bị quảntrị thời điểm sau thời gian định - Vai trò mục tiêu quảntrị thể tính hai mặt: + Mặt tĩnh, xác ... định rõ thời gian thực - Có kết tiêu định lượng Quảntrị mục tiêu: - Khái niệm: Là cách quảntrị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề - Tác dụng: + ... Triển khai kịp thời chương trình hành động Phân loại lập kế hoạch: + Quảntrị gia cao cấp: lập kế hoạch chiến lược + Quảntrị gia cấp dưới: lập kế hoạch tác nghiệp (chiến thuật) Mục tiêu Kế hoạch...
... bạch Nguyên nhân để họ không gắn bó lâu dài với doanh nghiệp(tt): Mối quan hệ với nhà quản trị: Nhà quảntrị độc đoán, khắt khe, không tạo không khí thoải mái Giao việc không phù hợp với lực, ... Thiếu lực chuyên môn, quản lý, cung cách quản lý thiếu chuyên nghiệp 3 Nguyên nhân để họ không gắn bó lâu dàivới doanh nghiệp(tt): Cơ hội phát triển : Điều kiện học tập, sách đào tạo ... kết quả, điều thể có tài quản lý Xác định người tài giỏi(tt): 4/ Cách người đưa định Cần ý đến người thay đổi ý tưởng nhanh chóng có khả thuyết phục người khác Một nhà quản lý cao cấp thường...
... nghĩa hiển nhiên, thường khó đạt đến ý nghĩa chúng mẻ mặt tâm lý Một nhà khoa học thường từ bỏ giả định nhà khoa học hiểu tất điều hàm ý – đơi thật đáng ngạc nhiên – giả định Các mơ hình định ... tiêu có quan hệ số học với Ví dụ, điều với doanh thu ròng chi phí biến đổi, từ dễ dàng tính hiệu số gộp Tuy nhiên, thường định có số mục tiêu xét đến mà khơng có quan hệ số học với nhau; gọi định ... tiêu chí đặc điểm, mà quay trở lại để thảo luận sau sách Hình 1.2 trình bày tổng quan thơng số giá trịquan trọng vấn đề định Dựa theo mức độ khó khăn vấn đề (thơng số Hình 1.2), phân biệt vấn đề...