bai tap quan tri thuong mai

Bài tập quản trị thương mại : Tự vệ thương mại

Ngày tải lên : 06/06/2014, 16:52

... sp) l tit kim c chi phớ nht Bi s 14: Mt doanh nghip cú qu l 570 triu ng mua loi u vo X,Y,Z vi mc giỏ c tng ng l 4triu,6 triu v triu ng Hóy tớnh s lng tng u vo doanh nghip cn mua ti a húa lng ... dõn s(n v triu ngi) Cho cỏc giỏ tr P=65000, M=1.500.000, Ps=600000, N = 25 triu ngi Hóy gii thớch ti hng húa ny l hng húa th cp Gii: Ta cú, vi P=65.000, M=1.500.000, Ps=600.000, N=25 triu ngi ... 56 (triu) 16 - Nhu cu ti thiu : Nvon = P*t2*G = 7*3*1 = 21 (triu) Bi s 23: Cụng ty ch bin lõm sn thng tip nhn bng ng sụng t 1/5 n 1/11 hng nm, nhu cu v g sn xut nm l 10800m3 Cụng ty sn xut quanh...

24
1.5K
3

BÀI TẬP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU THƯƠNG HIỆU MAI LINH

Ngày tải lên : 10/05/2014, 16:45

... trúc: lấy thương hiệu Mai Linh cho toàn hệ thống Mai Linh group + Thương hiệu mẹ làm tảng cho thương hiệu con: Mai Linh group có thương hiệu như: Taxi Mai Linh, Mai Linh Group, Mai Linh Tourism + ... bước đường phát tri n kinh tế Tập đoàn Mai Linh B Lý chọn phát tri n hệ thống xăng dầu mang thương hiệu Mai Linh: - Sở dĩ chọn nhóm chọn phát tri n hệ thống xăng dầu mang thương hiệu Mai Linh lĩnh ... trúc thương hiệu Mai Linh: C Quá trình phát tri n thương hiệu Mai Linh: .7 II PHÁT TRI N MỘT THƯƠNG HIỆU MỚI: A Giới thiệu sơ kế hoạch: B Lý chọn phát tri n hệ thống...

18
782
0

XÂY DỰNG VÀ QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU MỚI CỦA HONDA

Ngày tải lên : 10/05/2014, 16:43

... phù hợp (khoảng 150 tri u VND) đời I XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: Honda xây dựng cấu trúc thương hiệu theo mô hình thương hiệu mẹ (Honda) bảo trợ cho thương hiệu nên việc phát tri n thương hiệu có ... thống nhận diện Thương hiệu mạnh” Cho đến nay, hệ thống nhận diện Thương hiệu giữ vai trò quan trọng phát tri n tổng thể Thương hiệu, cho thấy đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp, dễ dàng chấp nhận ... Nam Thành công Honda việc chiếm lĩnh thị trường không đưa mẫu mã & chất lượng sản phẩm họ mà phần quan trọng không kém, kỹ thuật định giá công ty Honda Các sản phẩm Honda định giá nhằm phù hợp với...

10
2.9K
8

BÀI TẬP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU ĐỀ TÀI: THƯƠNG HIỆU MỚI CỦA COCA-COLA

Ngày tải lên : 10/05/2014, 16:43

... Coke Bread với nụ cười hài lòng làm chủ đạo, thể tri t lý sống công ty, “không bán doanh nghiệp có mà bán khách hàng cần”, để khách hàng vị trí quan trọng Bên cạnh đó, hình ảnh chai coke dùng ... cho tri n khai phát tờ rơi nhằm : Gợi nhớ khách hàng dùng thử hàng mẫu, - Mượn kênh phân phối đội ngũ nhân viên Coca Cola để tránh tình trạng phát tờ rơi bừa bãi, làm xả rác tràn lan, vẻ mỹ quan ... BÀI TẬP QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Để thương hiệu dễ vào tâm trí khách hàng hơn, tính khác biệt yêu cầu quan trọng : • Hình ảnh: Không đa số thương hiệu bánh mì khác, dùng lúa hay hình ảnh người đầu bếp...

18
1.2K
3

BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ THƯƠNG MẠI

Ngày tải lên : 01/01/2016, 11:59

... 56 TỔ CHỨC CÁC MỐI QUAN HỆ GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI 56 3.1 TỔ CHỨC CÁC MỐI QUAN HỆ GIAO DỊCH THƯƠNG MẠI 56 3.1.1 Quan hệ giao dịch thương mại .56 3.1.2 Hệ thống mối quan hệ giao dịch ... thương mại, quan hệ thương mại kinh tế quốc dân Trong đó, nghiên cứu sở phát sinh, tồn phát tri n quan hệ thương mại Sự trao đổi hàng hoá - dịch vụ lưu thông hàng hoá - dịch vụ Xu hướng phát tri n ... có khả tiềm phát tri n, dự báo xu hướng phát tri n Trong môi trường kinh doanh, vừa khai thác yếu tố có lợi cho kinh doanh, vừa bảo đảm an toàn kinh doanh bảo toàn vốn phát tri n vốn kinh doanh,...

242
392
2

Giải bài tập quản trị rủi ro số 1 đại học Thương Mại

Ngày tải lên : 24/07/2013, 19:53

... kiếm khách hàng đối tác thông qua hình thức quảng cáo, xúc tiến,… -Tạo mối quan hệ tốt với đối tác  Làm chậm trình phát tri n cửa hàng: -Sử dụng biện pháp để đưa cửa hàng vào hoạt động cách sớm ... quản, sản xuất -Giảm long tin, trung thành nhân viên -Tạo điều kiện cho đối thủ cạnh tranh phát tri n 1.2.3.Kiểm soát tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro  Giảm uy tín cửa hàng: -Lựa chọn nhà cung ... suất Cao Thấp Cao -Mất khách hàng trung thành -Mất đối tác -Giảm uy tín cửa hàng -Chậm trình phát tri n cửa hàng, bị ngừng hoạt động thời gian -Chi phí kiện tụng bồi thường cho khách hàng Thấp -Nhân...

2
4.5K
90

Giải bài tập quản trị rủi ro tình huống 2 đại học Thương Mại

Ngày tải lên : 24/07/2013, 19:54

... nhà cung cấp họ muốn tăng giá thương lượng lại giá cho hợp lý hai bên, doanh nghiệp cần có mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để so sánh giá chất lượng hàng hóa Trường hợp không thương lượng ... tỷ giá ngoại tệ nước với nước đối tác Hợp đồng mua bán, toán phải rõ ràng, cụ thể Liên kết với quan bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp đặt nước đối tác Tài trợ rủi ro: sử dụng vốn tự có để thực trình...

4
6.1K
150

giải tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

Ngày tải lên : 10/10/2013, 23:44

... khả tạo khác biệt so với hàng nhập giá rẻ để tạo sức cạnh tranh thị trường, phát tri n công ty : Crocs thách thức quan điểm truyền thống chủ chốt ngành giày dép cách tạo nên kiểu sản phẩm – loại ... năm sau mắt thị trường Crocs xác lập chỗ đứng vững thị trường đạt mức doanh thi 847 tri u $, lợi nhuận 168 tri u $ vào năm 2007 Lợi cạnh tranh công ty +tiện ích bóng bẩy : Công ty sử dụng chất ... Việt Nam: Thị trường sữa Việt Nam thị trường sữa phát tri n nhanh, cạnh tranh gay gắt gay gắt Thị trường sữa Việt Nam thị trường sữa phát tri n nhanh, mức độ cạnh tranh ngành cao với cạnh tranh...

10
18.6K
83

Giải mẫu bài tập quản trị ngân hàng thương mại

Ngày tải lên : 28/12/2014, 18:20

... sau: Vốn huy động: 142.890 tri u đồng, đó vốn huy động có kỳ hạn 12 tháng là 50.500 tri u đồng; Vốn chủ sở hữu: 15.370 tri u đồng; Vốn khác: 8.848,75 tri u đồng Yêu cầu: a Xác ... trị vật tư hàng hoá mua vào: 2.900 tri u đồng Vốn chủ sở hữu của DN tham gia kinh doanh là 810 tri u đồng Giá trị tài sản thế chấp: 2.500 tri u đồng Nguồn vốn kinh doanh của ... thế chấp = 70% x 2.800 = 1.960 tri u đồng + 15% vốn chủ sở hữu ngân hàng = 15% x 945.000 = 141.750 tri u =>Vậy mức cho vay ngân hàng chấp nhận là: 1723,5 tri u đồng 3.Thời hạn cho vay...

7
2.9K
17

bài tập quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế

Ngày tải lên : 29/12/2014, 20:29

9
4.3K
87

Giải mẫu bài tập quản trị ngân hàng thương mại

Ngày tải lên : 08/01/2015, 21:36

... sau: Vốn huy động: 142.890 tri u đồng, đó vốn huy động có kỳ hạn 12 tháng là 50.500 tri u đồng; Vốn chủ sở hữu: 15.370 tri u đồng; Vốn khác: 8.848,75 tri u đồng Yêu cầu: a Xác ... trị vật tư hàng hoá mua vào: 2.900 tri u đồng Vốn chủ sở hữu của DN tham gia kinh doanh là 810 tri u đồng Giá trị tài sản thế chấp: 2.500 tri u đồng Nguồn vốn kinh doanh của ... thế chấp = 70% x 2.800 = 1.960 tri u đồng + 15% vốn chủ sở hữu ngân hàng = 15% x 945.000 = 141.750 tri u =>Vậy mức cho vay ngân hàng chấp nhận là: 1723,5 tri u đồng 3.Thời hạn cho vay...

7
1.1K
21

bài tập quản trị ngân hàng thương mại

Ngày tải lên : 14/03/2015, 02:56

... 1.150 tri u, đó: tiền gửi 879.5tr, tiền gửi tiết kiệm 270.5 tr Khách hàng C xin vay 1.800 tri u chấp bất động sản trị giá 2000 tri u Khách hàng H xin vay 1.200 tri u tài sản chấp trị giá 2500 tri u ... 1.150 tri u, đó: tiền gửi 879.5tr, tiền gửi tiết kiệm 270.5 tr Khách hàng C xin vay 1.800 tri u chấp bất động sản trị giá 2000 tri u Khách hàng H xin vay 1.200 tri u tài sản chấp trị giá 2500 tri u ... 21/1 1/OX vượt so với quy định 2.580 tri u - Tài khoản bảng ngân hàng TMCP B sau: + Bảo lãnh cho ngân hàng 520.240 tri u + Bảo lãnh cho khách hàng 248.215 tri u Anh chị giải giúp em tập Củm ơn...

5
1.4K
8

Bài tập quản trị ngân hàng thương mại có lời giải

Ngày tải lên : 23/05/2015, 09:20

... chuyển thiết bị: 15 tri ̣u đồng + Chi phí khác liên quan đến xây dựng: 350 tri ̣u đồng - Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tham gia thực hiện dự án bằng 40% giá tri dự toán của ... Nguồn trả nợ Lợi nhuận = 1350 x 24 % = 324 tri ̣u đồng Khấu hao = 15% x 2208 =331,2 tri ̣u đồng Các nguồn khác = 138 tri ̣u đồng Tổng = 793,2 tri ̣u đồng T trả nợ = 2208/793,2 =2,78 ... chấp: 1.023,5 tri u đồng Nguồn vốn kinh doanh NH thời điểm ngày 15/3/N sau: + Vốn huy động: 132.951 tri u đồng, vốn huy động có kỳ hạn 12 tháng 1.500 tri u đồng + Vốn chủ sở hữu: 15.370 tri u đồng...