... Seybold, “bởi vì nó giúp các nhânviên tập
trung hướng đến phục vụ khách hàng”.
Cắt giảmnhânviên mà không làm hỏng dịch vụ khách hàng
Nguồn: abviet.com
Nhân viên tận tâm và có động lực ... suy thoái, bạn cần tìm cách cắtgiảm chi phí mà không làm
xói mòn chất lượng dịch vụ hay tinh thần của đội ngũ nhân viên. Để thu hẹp
hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhânviên và khách hàng, tránh ... lợi của khách hàng và
của nhânviên lên trên những lợi ích ngắn hạn”. Thừa nhận sự thực này có
thể giúp bạn xác định được những khu vực dễ dàng để cắtgiảmnhânviên
trong suy thoái, mặc dù...
... thần của đội ngũ
nhân viên. Để thu hẹp hoạt động và vẫn phục vụ tốt nhânviên và
khách hàng, tránh sự phân tách sai lầm giữa hai nhóm này. Bạn
vẫn có thể hỗ trợ cả nhânviên và khách hàng ... nhânviên của bạn cảm thấy
yêu công việc của mình hơn. Đó là một
Cắt giảmnhânviên mà không làm hỏng
dịch vụ khách hàng
Nhân viên tận tâm và có động lực phục vụ khách hàng tốt
hơn; khách hàng ...
lợi của khách hàng và của nhânviên lên trên những lợi ích ngắn
hạn”.
Thừa nhận sự thực này có thể giúp bạn xác định được những
khu vực dễ dàng để cắtgiảmnhânviên trong suy thoái, mặc...
... thải nhân viên.
Khi cắtgiảmnhân sự quá mức, doanh nghiệp sẽ có nguy cơ bị sụt giảm
doanh thu và càng nhanh chóng rơi vào tình trạng phá sản. Để tránh sai lầm
này, trước khi thực hiện cắtgiảm ...
Cắt giảmnhân sự một cách âm thầm.
Vì nhiều lý do, các doanh nghiệp thường không công bố rộng rãi các thông
tin về việc cắtgiảmnhân sự và điều này thường gây ra phản ứng mạnh từ các
nhân ... phải đương đầu và kế hoạch
ứng phó với những khó khăn đó.
Cắt GiảmNhân Sự Đôi Khi Là Sai Lầm
Việc thu hẹp hoạt động và cắtgiảmnhân sự để tồn tại thường được
các doanh nghiệp nghĩ đến khi...
... kinh tế có dấu hiệu suy thoái) khi các công nhân tay
nghề cao vẫn trong danh sách nhân viên.
Tại 1 số công ty, công nhân được hưởng hỗ trợ cắtgiảm lương gián tiếp.
Tình hình của các công ... lao động cũng cho rằng nên
cắt giảm một phần lương bổng còn hơn mạo hiểm với các biện pháp khác
mạnh tay hơn.
Hà Anh
Theo CNN/IHT
Cắt giảmnhân công hay giảm chi phí chờ
kinh tế phục ... công
nhân bằng việc đưa ra kế hoạch 4 ngày/tuần, nghỉ không lương trong các
ngày lễ, hạn chế tăng lương, cắtgiảm lương hưu và linh hoạt trong thời gian
làm việc. những người này đang cắt giảm...
... nghiên cứu các ý kiến của bộ phận nhân sự về nhânviên
đó. Tiếp theo, bạn hãy xem xét các bản miêu tả công việc của nhânviên để hiểu
được chính xác nhânviên đang thực sự làm gì, sau đó đối ... cá nhân của nhânviên cùng với các
thành tích công việc trong quá khứ. Nhiệm vụ của bạn, và cũng là nhiệm vụ của
các nhânviên có liên quan, là đi đến một giải pháp tích cực để đưa một nhânviên ... nhân viên.
Hãy bắt đầu cuộc hội thoại với giọng nhẹ nhàng và nói về các thành công
trong quá khứ của nhân viên, đồng thời biểu dương thành tích của họ. Nếu được,
Cách xử trí với các nhân viên...
... Công ty cổ phần ABC;
- Xét trình độ, năng lực và phẩm chất cán bộ, công nhân viên;
- Theo đề nghị của Ông/Bà Trưởng Phòng Nhân sự
QUYẾT ĐỊNH
Điều I : Tiếp nhận Ông/bà: - Sinh ngày:______/_____/____
- ... Hà nội, ngày___tháng____năm_____
QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY
V/v : Tiếp nhận cán bộ, nhân viên
TỔNG GIÁM ĐỐC CÔNG TY CỔ PHẦN ABC
- Căn cứ chức năng, quyền hạn của Tổng giám đốc Công ty ...
- …………………………………………… ………………………………………………….
Điều III: Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký. Phòng Nhân sự, các phòng ban chức năng liên quan
và Ông/Bà……………… chịu trách nhiệm thi hành quyết định...
... đến thái độ của
nhân viên khi làm việc. Một số công ty dùng camera quan sát
để giám sát hoạt động của các nhânviên nhưng vì không
cho phép nắm bắt được thái độ của nhânviên nên xem ra
công ... bằng chính công việc của các
điệp viên bí mật. Các điệp viên này sẽ hiểu rõ hơn về nhân
viên cần giám sát bởi chính họ là người tiếp xúc trực tiếp với
nhân viên trong vai trò khách hàng thực ... kịp thời mà hơn 250 nhânviên
của Komachi không hề hay biết. Kết quả là Komachi đã sa thải 61
nhân viên không đảm bảo thực hiện Nội quy của tập đoàn, tái đào
tạo 75% nhân viên, kèm theo là cách...