... ty Giải pháp lãnh đạo (Leadership Solutions Companies), chia sẻ lời khuyên này. Bền bỉ, tò mò, kỹ lưỡng Bí quyếttrởthànhnhàlãnhđạo hiệu quả Để trởthành một nhàlãnhđạo hiệu quả, ... John Baldoni, tác giả của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông ... mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó cố gắng huấn luyện, đó là lời khuyên mà Cordia...
... muốn. Bíquyếttrởthànhnhàlãnhđạo sáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạo ... hơi hiệu Smart. Mỗi bên đều có những bí quyết và kinh nghiệm riêng để bổ sung cho nhau và làm nên một sự hợp tác thành công. Không ngại thất bại. Nhàlãnhđạo sáng tạo luôn khuyến khích văn ... lời khuyên dưới đây giúp các nhàlãnhđạo giải quyết khó khăn này. Trong thế giới kinh doanh ngày nay, đổi mới và sáng tạo là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công lâu dài của doanh...
... đến trong công việc hay chính cương vị lãnhđạo mà bạn đang gánh vác. Bíquyếttrởthành nữ lãnhđạogiỏi Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trởthành người đứng đầu doanh nghiệp hay ... cùng bạn trởthành một nhàlãnhđạo suất sắc. Trên đây là 4 quy tắc giúp bạn có thể trởthànhnhàlãnhđạo một cách tự chủ và tự tin. Tuy nhiên, đó chưa phải là tất cả, để thành công hơn nữa trong ... cũng là phương cách làm thế nào để các nhàlãnhđạo có thể làm chủ được mọi tình huống. 2. Biết lắng ngheĐiều cần thiết tiếp theo đối với nhàlãnhđạo là biết lắng nghe. Trên thực tế, lắng...
... kinh doanh thực tế của bạn. Tìm một chuyên gia có thể chỉ Bíquyếttrởthành nữ lãnhđạo giỏi Nếu là một doanh nhân đang nỗ lực để trởthành người đứng đầu doanh nghiệp hay công ty, bạn cần ... và nuôi lớn nó thông qua việc quan tâm và chăm lo, cuối cùng bạn sẽ trởthànhnhàlãnhđạo đầy tự tin. 4. Học hỏi Lãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu về lĩnh vực ... cũng là phương cách làm thế nào để các nhàlãnhđạo có thể làm chủ được mọi tình huống. 2. Biết lắng nghe Điều cần thiết tiếp theo đối với nhàlãnhđạo là biết lắng nghe. Trên thực tế, lắng...
... với mỗi người lãnh đạo. Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên 6BÍQUYẾT ĐỂ TRỞTHÀNH NHÀ LÃNHĐẠO GIỎI Lãnh đạogiỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnhđạogiỏi hiểu rõ ... CareerLink xin giới thiệu 6bíquyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnhđạogiỏi Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định Tố chất thường thấy ở một lãnhđạogiỏi là dám nghĩ, dám ... đáng. Bí quyết 3 : Có tầm nhìn xa Tất cả các lãnhđạo đều đồng tình, điểm khác nhau giữa lãnhđạo và quản lý là nhàlãnh đạo có ý tưởng, có tầm nhìn xa. Một tầm nhìn xa sẽ giúp lãnhđạo vạch...
... lý có đạo đức Những người mang trọng trách quản lý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề, bạn cần phải có những quyết ... thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trởthành một nhà quản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngày. Hãy ghi nhớ 10 lời khuyên trên đây và thực ... nhóm làm việc sẽ trở nên vô giá trị nếu bạn không vạch ra một phương hướng nhất định; hay bạn không lái nhân viên của bạn theo mục đích đã đề ra. Nó chính là khả năng để lãnhđạo những người...
... những người quản lý giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình. 3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác Bí quyết để thành công trong vai tròlãnhđạo là biết cách ... phải luôn yêu cầu họ làm tốt. 4. Biết khuyến khích động viên nhân viên làm việc Một người lãnhđạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời ... đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết...
... các sự lựa chọn, và bạn cũng có thể chọn cho mình con đường trởthànhnhàlãnhđạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bíquyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với ... cách thoải mái và cởi mở. Những bíquyết trên rất dễ dàng áp dụng, nhưng không hề dễ dàng phát huy tác dụng, bởi một quy tắc tối quan trọng mà các nhàlãnhđạo tận tâm cần nhớ là mọi hành ... đạo tận tâm cần nhớ là mọi hành động của bạn phải xuất phát từ sự chân thành. Nếu không, tất cả những bíquyết trên đều trở nên phản tác dụng. Những nhân viên vô cùng thông minh của bạn sẽ chẳng...
... Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác. Một người sếp giỏi không thể là một người thiếu quyết đoán và lúc nào cũng mong chờ người khác quyết định thay ... tình huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quản lý giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao ... là cách nhân viên phát huy được khả năng của mình nếu họ biết thiết lập những mục tiêu để hoàn thành. Danh sách đó bao gồm: nhiệm vụ, những dự án, khả năng, những kỹ năng trong tương lai. Bạn...
... lãnhđạo Sáu bước để trởthànhnhàlãnhđạoquyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnhđạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh ... học kỹ năng lãnhđạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnhđạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong ... rõ các kiểu lãnhđạo Có nhiều kiểu lãnhđạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnhđạo đi đầu....
... mình, các nhàlãnhđạo có thể áp dụng ý tưởng của Gary Hamel là thành lập một "ủy ban lãnhđạo trù bị" bao gồm những nhân viên có tuổi đời thấp hơn 20 năm so với những nhàlãnhđạo thực ... ty. Tóm lại, những nhàlãnhđạo cần phải làm việc thật tích cực để phá vỡ "những bong bóng" hình thành xung quanh họ trên con đường thăng tiến trởthànhlãnhđạo hàng đầu trong các ... những công việc như vậy. Đối với những nhàlãnhđạo họ cần phải thường xuyên thử làm những công việc có tính chất thực tế đó. Cuối cùng, những nhàlãnhđạo cần phải tiếp xúc với giới trẻ. Thời...
... mìnhCác nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói "Các nhàlãnhđạo là những ... theo Flaxington, một nhàlãnhđạo nếu không dành thời gian để hiểu rõ những trở ngại của mình sẽ trởthànhnhàlãnhđạo thiển cận.Theo bà: "Bạn cần biết bạn đang chống lại cái gì và bạn ... Stephen Covey - một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tác giả của cuốn "Bảy thói quen của những người thành đạt" (Free Press, 1989), các nhàlãnhđạo xuất sắc thường giao những nhiệm vụ...