... trạng côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCông ty 20 I Những đặc điểm công ty 20 có ảnh hởng đến côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực trình hình thành phát triển công ty 20 Công ty ... nhằm hoànthiệncôngtácđàotạo - phát triển nguồnnhânlựcCông ty 20 Từ sở có đợc Phần vào mục tiêu phơng hớng phát triển công ty thời gian tới em đa số giải pháp giúp công ty hoànthiệncông ... đắn côngtácđàotạo Do việc xác định nhu cầu đàotạonhânlực doanh nghiệp phải đợc thực cách khoa học đạt đợc mức độ xác đợc, chi phí cho côngtácđàotạo có hạn mặt khác đàotạo để đáp ứng nhân...
... u - nhợc điểm côngtácđàotạo - phát triển công ty, làm sở cho việc đa biện pháp hoànthiện Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạo - phát triển nguồnnhânlựcCông ty 20 Từ ... thể hình thức đàotạocông ty đợc tiến hành nh sau 2.2.1 Đàotạocông việc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời ... bằng, chứng Đàotạo Do trờng bên Nội công ty đánh giá Phòng KH - TCSX Đàotạo bên Đàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty 20...
... u - nhợc điểm côngtácđàotạo - phát triển công ty, làm sở cho việc đa biện pháp hoànthiện Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạo - phát triển nguồnnhânlựcCông ty 20 Từ ... thể hình thức đàotạocông ty đợc tiến hành nh sau 2.2.1 Đàotạocông việc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời ... bằng, chứng Đàotạo Do trờng bên Nội công ty đánh giá Phòng KH - TCSX Đàotạo bên Đàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty 20...
... hưởng đến côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực 1 .4. 1 Quan điểm doanh nghiệp đến côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp khác ... động côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcĐàotạo phát triển nguồnnhânlực có vị trí quan trọng, ảnh hưởng đến chất lượng nguồnnhânlực tổ chức Cho nên cần làm rõ đàotạo phát triển nguồn ... thêm cơngnhân mang tính chất mùa vụ tiết kiệm nguồnnhânlực cho công ty mặt chi phí thời gian đàotạonhânlực Để làm tốt điều cơngtácđàotạonguồnnhânlực phải xác định nhu cầu đào tạo, đối...
... tạo xây dựng kế hoạch đàotạo doanh nghiệp 1.1 .4 Các phương pháp đàotạo phát triển nguồnnhânlực 1.1 .4. 1 Đàotạocông việc Khái niệm đàotạocông việc: “là phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm ... VỀ ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Đàotạo phát triển nguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Một số khái niệm Nguồnnhânlực tổ chức: Là người lao động tham gia làm việc cho tổ chức hợp thành nguồn ... 73.5 04. 300 Tổng số CBNV(người) 55 Tổng số lượt người tham gia ĐT(lượt 393 Năm 2006 82.3 74. 750 54 403 Năm 2007 153.892.000 64 727 người) Kinh phí 1.336 .44 2 1.525 .45 8 2 .40 4.563 187.033, 84 2 04. 403,84...
... tâm đàotạo (Đào tạo theo hợp đồng) 1.7 Nguồn kinh phí sở vật chất phục vụ côngtácĐàotạo phát triển nguồnnhânlực 1.7.1 Nguồn kinh phí đàotạo Hàng năm, vào kế hoạch đào tạo, phòng Tổ chức -Nhân ... doanh Công ty Thuốc Thăng long (Nguồn: Phòng Tổ chức -Nhân sự) III Phân tích thực trạng cơngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCông ty Thuốc Thăng Long Côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực ... cầu đàotạo cho doanh nghiệp Do vậy, côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực ngày có vai trò quan trọng cần quan tâm − Đặc điểm nguồnnhânlực doanh nghiệp: Nguồnnhânlựcnhân tố định đến công...
... u - nhợc điểm côngtácđàotạo - phát triển công ty, làm sở cho việc đa biện pháp hoànthiện Phần 3: Một số giải pháp nhằm hoànthiệncôngtácđàotạo - phát triển nguồnnhânlựcCông ty 20 Từ ... thể hình thức đàotạocông ty đợc tiến hành nh sau 2.2.1 Đàotạocông việc 2.2.1.1 Đàotạo nghề Đàotạo nghề công ty đợc áp dụng để đàotạocôngnhân sản xuất trực tiếp Đối tợng đàotạo những ngời ... bằng, chứng Đàotạo Do trờng bên Nội công ty đánh giá Phòng KH - TCSX Đàotạo bên Đàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo Cập nhật hồ sơ đàotạo Hình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty 20...
... thực trạng côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCông ty May 10 1.Thực trạng côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCông ty May 10 *Sơ đồ 4: Qui trình thủ tục đàotạo phát triển Công ty ... Đàotạo từ đầu - Đàotạo lại đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn - Đàotạo chuyển đổi công việc - Đàotạo định kỳ - Đàotạo bất thờng Từ nội dung đàotạo nh trên, Công ty áp dụng hình thức đào ... tự hoànthiện phát triển thân Các hoạt động đàotạo phát triển nguồnnhânlực phơng tiện để hình thành nhân cách cá nhân Với vai trò quan trọng hoạt động quản trị nguồnnhân lực, côngtácđào tạo...
... VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP I Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực 1.1 .Nhân lựcnguồnnhân ... Như côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực phải tổ chức thực cách thường xun Vai trò cơngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực 2.1 Đối với người lao động Côngtácđàotạo phát triển nguồnnhân ... doanh nghiệp côngnhântạo sau đàotạo năm IV Sự cần thiết phải hồn thiệncơngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Trong doanh nghiệp côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực đóng...
... quy lao động Đàotạo an tồn phòng Đàotạo chống cháy nổ chỗ Đàotạocôngtác vệ sinh Cử đàotạo an toàn thực phẩm Đàotạo kỹ văn phòng Cử đàotạoĐàotạo luật kế tóan Cử đàotạoĐàotạo kỹ thuật ... cơngtácđàotạo doanh nghiệp I Khái niệm đàotạo phát triển Khái niệm đàotạo phát triển nguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn phát triển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực ... khác nhau, nhu cầu đàotạo khác 18 Nguồnnhânlực doanh nghiệp Côngtácđàotạo phảt triển nguồnnhânlực tập trung vào người Đồng thời người có tác động trở lại cơngtácđàotạo phát triển đó,...
... đàotạo 19 4. 1 Tình hình kết cơngtácđàotạo 19 4. 1.1 Mục tiêu đàotạo giai đoạn 19 4. 1.2 Tổ chức quản lý đàotạo 19 4. 1.3 Hình thức đàotạo 19 4. 1 .4 Kinh phí đàotạo 20 4. 1.5 Kết côngtácđào ... triển nguồnnhânlực 2.1 Đặc trưng đàotạo phát triển nguồnnhânlực 2.2 Các hình thức đàotạo phát triển nguồnnhânlực III Những nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực ... trình đàotạo phát triển 4. 1.5 Đánh giá chương trình đàotạo phát triển 4. 2 Các phương pháp đàotạo4. 2.1 Đối tượng đàotạo4. 2.2 Một số phương pháp đàotạo 11 Chương II: Thực trạng côngtácđào tạo...
... 58,7 74, 578, 742 71 ,45 8,116,700 vụ Giá vốn hàng bán 50,215,803,2 24 60, 643 ,362,036 10, 047 , 141 ,44 0 10,8 14, 7 54, 6 64 9,180,1 84 7,677 ,42 0 15,638,511 7 74, 987,965 45 9 ,47 8,717 45 7,5 94, 900 5, 743 ,106,598 8,296, 645 ,998 ... trạng côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlựcCông ty từ đội ngũ cán làm côngtácđào tạo, việc xây dựng thực chương trình đàotạo đến việc bố trí sử dụng nguồnnhânlực trước sau đàotạo Từ ... 1 .4 Đội ngũ cán làm côngtácđàotạo phát triển nguồnnhânlực Chất lượng đội ngũ cán làm cơngtácđàotạo có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu côngtácđàotạo phát triển Nếu người làm côngtác đào...