... kinh doanh 45 Bảng 3. 2 Cơ cấu lao động VINASINCO 47 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi giới tính năm 2014 49 Bảng 3. 4 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 50 Bảng 3.5 Tổng số lao động chia ... 34 2.2.1 Phương pháp vấn trực tiếp 34 2.2.2 Phương pháp vấn 36 0 độ 35 2 .3 Nghiên cứu định lƣợng 37 2.4 Phƣơng pháp xử lýthôngtin 39 CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC ... độ cá nhân để hoàn thành yêu cầu công việc Năng lực thể mứcđộ hài lòng cấp đánh giánhiệmvụ đƣợc giao cho cấp dƣới thực hiện. ” Năng lực = Thái độ + Kiến thức + Kỹ + Thái độ Trong đó: Thái độ: ...
... 14 18 12 15 12 12 18 19 171 177 1 83 40 7 03 2014 16 17 10 15 12 13 22 17 169 1 83 188 43 718 20 15 16 18 10 16 11 15 20 18 177 182 196 45 737 Nguồn: Báo cáo thường niên 20 13, 2014, 20 15- Phòng nhân ... lực sức lực người, nằm người làm cho người hoạt động Sức lực ngày phát triển với phát triển thể người đến mứcđộ đó, người đủ điều kiện tham gia vào trình lao động - người có sức lao động Nhân ... lao động, không để nhân tài vào tay đối thủ, với nâng cao trình độ đội ngũ người 27 lao động, gia tăng suất lao động, tạo lòng tinngười lao động tổ chức, phương pháp giữ chân người lao - động...
... phớ o to, tin n tin , phng tin i v ) v cỏc khon ph cp khỏc nờu cú Thi gian i o to c cụng ty úng bo him xó hi v tớnh thi gian cụng tỏc Trong thi gian i hc c hng lng theo c ch phõn phi tin lng theo ... qun lý, nghiờn cu khoa hc: Tinh gim b mỏy qun lý, o to li cỏn b qun lý v nghiờn cu khoa hc cỏc lnh vc chuyờn mụn, ngoi ng v tin hc Kt hp vi cỏc trng i hc nc thng xuyờn m lp o to cỏn b qun lý kin ... tham gia iu hnh, qun lý, trin khai cỏc cụng ngh, thit b v phng thc qun lý mi - iu kin c i hc nc ngoi: ó ký hp ng khụng xỏc nh thi hn v thi gian cụng tỏc nghnh t nm tr lờn (i vi nhng ngi tham gia...
... & XDCB K38 23 2 2 2 3 6 9 9 10 10 11 11 13 15 17 19 20 20 22 23 23 26 29 31 31 35 35 36 39 39 39 40 42 42 50 51 53 54 55 56 56 59 Sv: Vũ Văn Sáng Khoa quản trị kinh doanh Trường đại học kinh tế ... 24 1 10 12 35 0 .50 0.000 25. 000.000 31 .000.000 13. 000.000 200.000.000 7 .50 0.000 50 .000.000 10 53 10 30 10 25 10 10 133 I.Đào tạo nâng cao cho cán kế cận Lớp lí luận trị cao cấp Lớp quản trị doanh ... khả người đánh giá + Sau xây dựng mẫu phiếu đánh giá gửi cho người lao động tự đánh giángườiquảnlý trực tiếp đánh giá + Kết hợp kết ngườiquảnlý đánh giá kết tự đánh giá cá nhân người lao động...
... 26 137 22 234 02 67 234 97 039 3 20 05 34 0 35 44148 53 29 157 9899 657 4877 451 5216 2006 244792874879 1 832 34048971 6 155 88 259 08 nghiệp 244821919 45 Lợi nhuận thước thuế 1699 832 6 659 14174449698 31 77618 855 7 4 738 437 6210 ... 16 75 100 156 1 100 149 -6.66 -114 -6.8 LĐ trực tiếp 137 8 80 .5 133 4 80 12 13 77.7 -44 -3. 1 -121 -9.8 Nam 133 1 96 .5 1288 96 .5 1168 96 .3 - 43 -3. 2 -120 9 .3 Nữ 47 4 .5 46 4 .5 45 4.7 0 LĐ gián tiếp 33 2 ... cố Thực hành có xếp có hiệu thực hành liên tục thực hành toàn thói quen tốt thực hành phần Thực hành giúp học viên tiến độ xác tốc độ tạo phản xạ tự động Vấn đề đặt thực hành đủ .19 3. 2.4...
... 66,67 20 Hành 100 100 50 33 ,33 Bán hàng 60 16,67 14,29 25 Qu n lý sx 60 25 50 40 Kĩ thu t 50 50 33 ,33 41,67 Công nhân khí 40 14,29 37 ,5 9,09 Cơ i n 100 50 50 11,11 V n hành 33 ,33 75 42,86 10 Thành ... 82,2 95, 04 114 ,5 120 108,1 T ng 25 38 19 13 12 L i nhu n trư c thu T ng 37 47 60 62 52 Thu TNDN T ng 9, 25 11, 75 15 15, 5 13 L i nhu n sau thu T ng 27, 75 35 , 25 45 46 ,5 39 Thu nh p BQ/ngư i 2, 03 2,8 ... 13 52 ,00 -19 -50 ,00 -6 31 ,58 -1 -7,69 tri u ng 10 27, 03 13 27,66 3, 33 -10 -16,1 L i nhu n sau thu tri u ng 7 ,5 27, 03 9, 75 27,66 1 ,5 3, 33 -7 ,5 -16,1 Thu nh p BQ ngư i/tháng tri u ng 0,77 37 ,93...