0

3 3 trình độ của đội ngũ lao động trực tiếp năm 2013 2018

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Đầu tư Lạc Hồng

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Đầu tư Lạc Hồng

Quản trị kinh doanh

... 2010 – 20 13 lao động trực tiếp chiếm 80% số lao động, có tăng mạnh lao động trực tiếp, lao động KHKT; lao động hành lao động quản lý tăng nhẹ Tiếp theo tơi đặc biệt ý trình độ lao động trực tiếp, ... lượng tăng qua năm Năm 2010 số lượng lao động 234 8 lao động, đến năm 20 13 số lên tới 28 43 lao động Chỉ năm số lượng lao động trực tiếp tăng 495 lao động Trình độ lao động trực tiếp Cơng ty cao ... đoạn 2012 – 20 13 Mục tiêu số tiêu kinh tế năm 20 13 – 2018, dự kiến nhu cầu đội ngũ lao động trực tiếp Cơng ty giai đoạn 20 13 – 2018, trình độ đội ngũ lao động trực tiếp năm 20 13 – 2018 Từ số liệu...
  • 54
  • 538
  • 2
Luận văn một số giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho lao động trực tiếp trong các doanh nghiệp may tại khu công nghiệp phố nối b hưng yên

Luận văn một số giải pháp nâng cao trình độ tay nghề cho lao động trực tiếp trong các doanh nghiệp may tại khu công nghiệp phố nối b hưng yên

Kinh tế

... năm c a ngư i lao ñ ng t i KCN t nh Hưng Yên qua năm 2008 - 2010 41 3. 2 Trình ñ lao ñ ng t i KCN Ph N i B qua năm 2008 - 2010 44 3. 3 S lư ng lao ñ ng 50 4.1 S lư ng lao đ ng qua năm 2008-2010 ... Phân theo lo i hình SXKD DN S n xu t 958. 635 68 1.116. 031 61 1. 230 . 736 57 DN TM & d ch v 36 1.715 26 621.020 34 838 . 634 39 97.851 100.7 63 101.276 100 1. 837 .814 100 2.170.646 100 DN khác T ng c ng ... a th b c qua năm ( 2008-2010) 61 4 .3 S lư ng lao ñ ng nâng b c tay ngh (2008-2010) 63 4.4 T l v trình đ ngư i lao đ ng qua năm 2008-2010 69 4.5 T l v trình đ ngư i lao ñ ng qua năm 2008-2010...
  • 118
  • 659
  • 8
Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Kinh tế

... người lao động 1.1 .3 Đặc điểm vai trò đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp 1.1 .3. 1 Đặc điểm đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp Đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp mang đặc điểm đội ngũ ... đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đội ngũ lao động trực tiếp doanh ... tranh Đội ngũ lao động trực tiếp toàn người lao động trực tiếp làm việc doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại Với mục đích góc nhìn khác người lao động trực tiếp phân thành loại khác Theo thời gian lao động, ...
  • 102
  • 477
  • 2
Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... người lao động 1.1 .3 Đặc điểm vai trò đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp 1.1 .3. 1 Đặc điểm đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp Đội ngũ lao động trực tiếp doanh nghiệp mang đặc điểm đội ngũ ... đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Đội ngũ lao động trực tiếp doanh ... tranh Đội ngũ lao động trực tiếp toàn người lao động trực tiếp làm việc doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại Với mục đích góc nhìn khác người lao động trực tiếp phân thành loại khác Theo thời gian lao động, ...
  • 102
  • 337
  • 0
Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay

Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay

Quản trị kinh doanh

... ngời lao động, vừa phơng thức biện pháp quản lý lao động doanh nghiệp thơng mại Đãi ngộ ngời lao động hìng thức khuyến khích lợi ích vật chất lao động quan tâm đến kết hiệu lao động Đãi ngộ lao động ... Đánh giá kết lao động theo nguyên tắc dân chủ, công khai, công Quy trình đánh giá nhận xét kết lao động ngời lao động phận tự kiểm điểm đánh giá, sau phận trực tiếp quản lý lao động nhận xét ... Tr.24 Tiếp tục xếp bố trí lại đội ngũ cán Tr.24 Chính sách cán Tr.26 Kiện toàn máy đội ngũ cán làm công tác cán Tr.27 32 Vai trò cấp ủy ngời đứng đầu đơn vị việc nâng cao trình độ đội ngũ cán...
  • 33
  • 1,216
  • 9
Nâng cao chất lượng dịch vụ của đội ngũ lao động ở bộ phận bàn nhà hàng Green Wave Cafe – khách sạn Hà Nội

Nâng cao chất lượng dịch vụ của đội ngũ lao động ở bộ phận bàn nhà hàng Green Wave Cafe – khách sạn Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... mà đội ngũ lao động yếu chất lượng dịch vụ đảm bảo mức độ trung bình Chất lượng đội ngũ lao động đánh giá dựa tiêu sau: trình độ học vấn, trình độ chun mơn nghiệp vụ, trình độ ngoại ngữ, độ tuổi, ... điểm lao động kinh doanh nhà hàng khách sạn - Lao động khách sạn phải sử dụng nhiều lao động trực tiếp Do sản phẩm dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn - Các đặc điểm độ tuổi, giới tính, hình thức, trình độ ... tính - Khả giao tiếp Bảng cho ta thấy chất lượng đội ngũ lao động thường có điểm số cao chất lượng phục vụ khách sạn phụ thuộc vào đội ngũ lao động Tuy nhiên việc đánh giá phải nhằm vào yêu cầu...
  • 30
  • 491
  • 2
Nâng cao chất lượng dịch vụ của đội ngũ lao động ở bộ phận bàn nhà hàng Green Wave Café – khách sạn Hà Nội

Nâng cao chất lượng dịch vụ của đội ngũ lao động ở bộ phận bàn nhà hàng Green Wave Café – khách sạn Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... đâu mà đội ngũ lao động yếu chất lượng dịch vụ khơng thể đảm bảo mức độ trung bình Chất lượng đội ngũ lao động đánh giá dựa tiêu sau: trình độ học vấn, trình độ chuyên mơn nghiệp vụ, trình độ ngoại ... sinh Chất lượng lao động: - Trình độ chun mơn - Trình độ ngoại ngữ - Độ tuổi, giới tính - Khả giao tiếp (Nguồn: Do sinh viên thực tự xây dựng) Bảng cho ta thấy chất lượng đội ngũ lao động thường ... thành công, để đáp ứng nhu cầu khách, cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ Đội ngũ lao động, đặc biệt đội ngũ lao động trực tiếp nhân tố thiếu góp phần vào thành cơng doang nghiệp, đặc biệt doanh...
  • 33
  • 2,029
  • 10
VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

VAI TRÒ CỦA ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG VÀ SỰ CẦN THIẾT NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... tiến độ sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm 2.2 .3 Đặc điểm đội ngũ lao động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đội ngũ lao động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mang đặc điểm đội ngũ lao động ... doanh đa phần hoạt động chân tay II Chất lượng đội ngũ lao động yếu tố ảnh hưởng Chất lượng đội ngũ lao động 1.1 Chất lượng đội ngũ cán quản lý 1.1.1 Khái niệm chất lượng đội ngũ cán quản lý doanh ... điểm lao động vai trò đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp xu cạnh tranh, hội nhập kinh tế quốc tế 2.1.2.1 Đặc điểm lao động đội ngũ cán quản lý doanh nghiệp Ngoài đặc điểm chung lao động, đội ngũ...
  • 21
  • 2,124
  • 8
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp sản xuất tại công ty TNHH SX TM DV đăng tuấn

Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp sản xuất tại công ty TNHH SX TM DV đăng tuấn

Quản trị kinh doanh

... 80 1 23 76 1 53 81 102 30 124 2 .Lao động SX 151 100 162 100 188 100 11 107 26 116 - Lao động trực tiếp 128 85 137 85 155 82 107 18 1 13 - Lao động gián tiếp 23 15 25 15 33 18 109 132 3. Trình độ ch.mơn ... tính 632 65.197 38 000 -3. 082E3 230 .168 Logarit 242.280 628 64.2 83 38 000 -1.509E4 2 43. 604 624 63. 175 38 000 7.960E3 -1 .31 9E5 Bậc 242.6 73 637 32 .476 37 000 7.143E3 -621 .37 8 17.667 637 32 .466 37 ... mức độ hài lòng với mức lương phận lao động trực tiếp sản xuất công ty Bảng 2.16: Mức độ hài lòng với mức lương năm 20 13 phận lao động trực tiếp sản xuất Tần số Tần suất Tần suất tích luỹ Mức độ...
  • 40
  • 726
  • 1
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế giai đoạn 2010   2013

Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế giai đoạn 2010 2013

Thạc sĩ - Cao học

... số lao động Năm 2011, tỷ trọng lao động trực tiếp 94.49%; năm 2012 94.51%; đến năm 20 13 94.50% Tr Số lượng lao động trực tiếp công ty qua năm nhìn chung biến động khơng đáng kể Đội ngũ lao động ... 88,88 Trực tiếp 2659 94,49 Gián tiếp 155 in Nam 67,89 5 ,30 177 4,75 11 7,01 5 ,36 1, 23 35 0,94 8 ,33 -4 -10,26 4,67 171 4,59 28 23, 33 23 15,54 88,79 33 42 89,72 31 1 12,44 530 18,85 29 93 94,51 35 20 ... 2010 – 20 13 Xét theo giới tính: Số lượng lao động nữ ln cao hẳn so với lao động nam Cụ thể, năm 2011, lao động nam 852 người chiếm 30 .28% lao động nữ 1,962 người ng chiếm 69.72% tổng lao động công...
  • 73
  • 464
  • 1
Phương hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp và chế xuất, tạo ra đội ngũ lao động có tay nghề cao, trình độ phù hợp yêu cầu của doanh nghiệp

Phương hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp và chế xuất, tạo ra đội ngũ lao động có tay nghề cao, trình độ phù hợp yêu cầu của doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... ngời lao động 2-Các yếu tố gắn liền với quản lý ngời nh: Phân công hiệp tác lao động tạo động lực lao động, bầu không khí tổ chức 3- Các yếu tố gắn liền với điều kiện lao động nh: An toàn lao động, ... hoà nhiệt độ Nhà máy : Từ 30 -37 độ Tổng số lao động công ty 35 7 ngời Trong có ngời Nhật Bản 34 8 ngời Việt Nam Chế độ trả lơng cho ngời lao động công ty tơng đối ổn định Trong tổng số lao động có ... kiến thức luật lao động an toàn vệ sinh lao động Môn học giúp ngời lao động làm việc theo quy định Pháp luật Hơn nữa, môn học tạo cho ngời lao động biết giữ gìn an toàn vệ sinh lao động công ty...
  • 60
  • 1,038
  • 5
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao ở nước ta hiện nay

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đội ngũ lao độngtrình độ chuyên môn kỹ thuật cao ở nước ta hiện nay

Quản trị kinh doanh

... nhiều loại nh lao động giản đơn, lao động phức tạp, lao động trí óc, lao động chân tay Lao độngtrình độ chuyên môn kỹ thuật cao loại lao động để ngời lao độngtrình độ cao, lao động có chuyên ... Lao độngtrình độ chuyên môn kỹ thuật cao bao gồm lao động thể lực lao động trí óc Trong sản xuất xã hội, lao động thể lực lao động trí óc đợc kết hợp chặt chẽ hai loại lao động ngời lao động ... lao độngtrình độ xã hội văn minh b2 Lao độngtrình độ chuyên môn kỹ thuật cao lao động thể chí thông minh, sáng tạo, kỹ năng, kỹ sảo ngời trình lao động 12 Sản phẩm lao độngtrình độ...
  • 43
  • 1,740
  • 5
Nâng cao trình độ LLCTcho đội ngũ BCV của Đảng bộ cấp huyện ở ĐBSCL hiện nay (qua thực tế Long An

Nâng cao trình độ LLCTcho đội ngũ BCV của Đảng bộ cấp huyện ở ĐBSCL hiện nay (qua thực tế Long An

Xã hội học

... lợi khó khăn hoạt động tuyên truyền miệng đội ngũ BCV Đảng cấp huyện, mà nhiều ảnh hưởng đến việc nâng cao trình độ LLCT cho đội ngũ 2.1.2 Những mặt mạnh trình độ lý luận trị đội ngũ báo cáo viên ... tiễn, đội ngũ BCV có lập trường kiên định vững vàng, mà cần phải có lực trình độ mặt, có trình độ LLCT Xuất phát từ chức năng, nhiệm vụ, vị trí, vai trò đội ngũ BCV thực trạng trình độ LLCT đội ngũ ... hạn chế trình độ LLCT BCV Những nguyên nhân tác động lẫn góp phần làm cho trình độ LLCT đội ngũ BCV Đảng cấp huyện ĐBSCL bị hạn chế 2.2 U CẦU NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ CHO ĐỘI NGŨ BÁO...
  • 96
  • 357
  • 1
Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH MTV Du lịch Công đoàn Việt Nam tại Hải Phòng.doc

Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH MTV Du lịch Công đoàn Việt Nam tại Hải Phòng.doc

Quản trị kinh doanh

... cách hợp lý Căn vào mức độ tác động trình kinh doanh, lao động khách sạn gồm có: lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp tham gia vào trình kinh doanh lao động thực chức Phan Thị ... thành cơng việc người lao động suất lao động cá nhân doanh nghiệp Là tiêu tổng hợp phản ánh trình độ lao động người lao động Năng suất lao động kết biểu chất lượng đội ngũ lao động công ty phản ánh ... đội ngũ lao động trực tiếp lành nghề phục vụ khách du lịch Lao động gián tiếp lao động quản lý điều hành trình kinh doanh Bộ phận lao động chiếm tỷ trọng nhỏ cần thiết đòi hỏi phải có trình độ...
  • 79
  • 1,678
  • 7
Tạo động lực cho đội ngũ lao động công ty Mỳ Hà Việt thông qua tổ chức tiền lương của công ty

Tạo động lực cho đội ngũ lao động công ty Mỳ Hà Việt thông qua tổ chức tiền lương của công ty

Quản trị kinh doanh

... tiêu Tổng số lao động Lao động hợp đồng dài hạn Lao động hợp đồng ngắn hạn Lao động tạm thời Lao động d thừa Lao động gián tiếp Lao động trực tiếp Lao động Nam Lao động Nữ Đại học, cao đẳng Trung ... có trình độ tay nghề từ Năm 1998 534 444 30 41 95 439 296 238 81 34 24 1 73 Năm 1999 545 484 31 15 15 104 441 31 1 231 81 40 27 174 Năm 2000 5 23 4 53 43 17 10 90 433 2 93 230 82 33 25 1 73 222 2 23 ... kinh doanh 32 Bíểu 3: Phân tích cấu lao động Công ty mú Hµ ViƯt 500 450 400 35 0 30 0 250 200 150 100 50 Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Lao động trực tiếp Lao động Lao động nữ Lao động gián tiếp nam...
  • 65
  • 488
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008