3 3 ma trận qspm nhóm chiến lược wt
xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 – 2020
... 257241 13 48700 735 19779 738 0 4944 934 5 8468004142 8468004142 682994 135 7 1 638 062785 68660709 164454880 164454880 16 732 234 54 - 130 954840 132 8708709 996 637 831 33 2070878 201116 038 35 19 530 7 90 938 9 232 2 90 938 9 232 2 ... 90 938 9 232 2 6924506198 2169476124 37 2629051 37 2629051 15 638 60705 232 98 636 8 1725461 63 1725461 63 405 532 531 709681 93 14 834 8 035 165920 731 33 456 433 8 CHÊNH LỆCH 11/10 Tỷ lệ Tuyệt đối (%) -89414 135 -1.05 ... 81 Bảng 3. 2: Ma trận QSPM – Nhóm chiến lược SO 84 Bảng 3. 3: Ma trận QSPM – Nhóm chiến lược WT 85 viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 1.1: Quy trình xây dựng chiến lược ...
- 125
- 2,338
- 23
Phân tích chiến lược định vị và liên kết thương hiệu. Liên hệ Các chiến lược định vị thương hiệu của Uniliver với nhãn hàng Omo
... hoa lên sợi vải, cho áo quần thơm mát thật lâu Chiến lược định vị chiến lược định vị dựa vào công dụng sản phẩm Bên cạnh đó, định vị trắng Omo chiến lược định vị thương hiệu dựa vào đối thủ cạnh ... Đó nhờOmo có chiến lược định vị liên kết đầy sáng tạo Omo tận dụng tối đa điểm mạnh vốn có phát huy hội thị trường để mang lại nguồn doanh thu đáng kể hàng năm.Omo chọn cho chiến lược định vị ... hiệu Omo Đến năm 2002, Omo thực chiến lược định vị vớislogan :Omo chuyên gia giặt tẩy vết bẩn hay Omo - đánh bật vết bẩn khô, Omo - đánh bật 99 vết bẩn khó giặt Chiến lược định vị thành công nghĩ...
- 22
- 1,211
- 0
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ
... trường năm 19 93 Tuy nhiên, hai bên giải thể liên doanh để chiến lược tốt để đối đầu với bành trướng General Motor Châu Mỹ Latinh Hơn QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 39 | 57 P a g e LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC : HỢP ... tìm kiếm công nghệ cao mang tính bứt phá tìm kiếm tiêu chuẩn công nghệ chung Nếu không tham gia vào liên doanh QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 33 | 57 P a g e LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC : HỢP TÁC LIÊN MINH ... minh chiến lược đóng vai trò chủ chốt việc giúp IBM định hình lại công nghệ Cùng lúc, IBM thiết lập liên kết với 500 bạn hàng chiến lược (cấp độ khác độ phức tạp vậy) toàn giới Những liên minh chiến...
- 57
- 792
- 1
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ
... minh chiến lược 26 LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC 3/ 9/15 Liên minh chiến lược 27 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC ... – Liên minh chiến lược 30 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC 3/ 9/15 Liên minh chiến lược 31 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP ... MỚI 3/ 9/15 Liên minh chiến lược 32 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC • Chuyển giao cấp phép ngành dược phẩm THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG MỚI 3/ 9/15 Liên minh chiến lược 33 ...
- 95
- 885
- 0
Hoạch định chiến lược chứng nhận sản phẩm hợp chuẩn, hợp quy tại trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng 2(trung tân kỹ thuật 2)
... loại chiến lược kinh doanh - Chiến lược dẫn đạo chi phí ; Chiến lược tạo khác biệt; Chiến lược tập trung 3. 4.2 Lựa chọn chiến lược a Lựa chọn chiến lược Trung tâm Kỹ thuật lựa chọn chiến lược ... mức chiến lược cần nhận diện tổ chức, là: (1) Chiến lược cấp công ty; (2) Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (3) Chiến lược chức (hay chiến lược hoạt động) 1.1.2 Quản trị chiến lược Quản trị chiến ... lực cốt lõi công ty 3 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH 1.1 CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Khái niệm chiến lược Khái niệm chiến lược có nhiều quan...
- 26
- 412
- 0
Các chiến lược phân tích thiết kế giải thuật
... Test Mảng Thời gian 100 0.000 236 0 1000 0.0002270 10000 0.0002792 50000 0.00 030 53 100000 0.00 034 89 1000000 0.00 035 36 d Giao diện chương trình demo Selection Sort 13 a Thuật toán public void SelectionSort(int[] ... 00:00:00.0002762 1000 10000 00:00:00.00 032 54 00:00:00.0016151 100000 1000000 00:00:00.0 037 545 00:00:00. 034 5896 10000000 00:00:00.1 633 0 03 100000000 00:00:01 .32 21811 d Demo 11 Thuật toán tháp hà nội ... BruteForceStringMatch() { int lchuoi = chuoi.Length; int lchuoimau = chuoimau.Length; for (int i = 0; i < lchuoi-lchuoimau+1; i++) { int j = 0; while ((j < lchuoimau) && (chuoimau[j] == chuoi[i...
- 23
- 544
- 4
Chiến lược marketing –mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty cổ phần XUÂN TIẾN HOÀNG doc
... 13, 2 7,4 32 ,5 33 ,76 10,60 -4,576 29,62 33 9 ,31 -7828,18 0, 73 3,69 1,16 2,52 0,96 4,14 1 ,31 2, 83 0,55 9,77 3, 10 6,66 0,22 0,45 0,14 0 ,31 30 ,3 12 ,3 12 ,3 12 ,3 -0,40 5,62 1,79 3, 82 42,44 135 ,60 137 ,36 ... động 34 ,680 3, 46 666,060 66,60 4,806 737 ,472 933 ,30 0 93, 33 6,675 1, 033 ,30 5 đ/ lít 35 ,700 3, 57 Thùng 18 Lít đ/thùng 681 ,36 0 68, 13 4,806 754 ,30 2 Thùng 25 Lít đ/thùng 948,600 94,86 6,675 1,050, 135 ... 4,50 2, 035 ,32 0 30 35 ,984 PLC Cable Fuy 180 kg đ/kg 32 ,440 3, 24 PLC Grease Graphit Fuy 180 kg đ/kg 57, 830 5,78 30 63, 9 13 PLC Grease I 13 Fuy 180 kg đ/kg 41,210 4,12 30 45, 631 37 ,740 3, 77 30 41,814...
- 50
- 593
- 1
nghiên cứu việc sử dụng chuyển giao ngôn ngữ với tư cách là một chiến lược giao tiếp và chiến lược học tập của sinh viên năm thứ nhất trường đại học ngoại thương hà nội
... guess…? P3F: What‟s inside the box? P3M: Yes P3F: I can‟t imagine anything P3M: It‟ll make you very surprised It‟s a snake P3F: “rắn”? P3M: yes, it is P3F: That man must come from ”Ả rập” 32 P3M: ... (Task A) P1 (Male-Male pair) and P2 (Female-Female pair) were required to repair a leaking tap P3 (Male-Female) was asked to fix a wire into a three-pin plug and P4 (Female- Male) had to make a flower ... as the followings - Pair Male-Male (P1Mi & P1Mii): Cuong-Tuan Anh - Pair Female-Female (P2Fi & P2Fii): Ngoc-Ha - Pair Male-Female (P3M & P3F): Cuong-Ha - Pair Female-Male (P4F & P4M): Ngoc-Tuan...
- 76
- 627
- 0
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm TV LCD BRAVIA.pdf
... Jun-05 May-05 Apr-05 Mar-05 Feb-05 Jan-05 Dec-04 Nov-04 Oct-04 Sep-04 Aug-04 Jul-04 Jun-04 May-04 Apr-04 Mar-04 Feb-04 Jan-04 Dec- 03 Nov- 03 Oct- 03 Sep- 03 Aug- 03 Jul- 03 Jun- 03 May- 03 Apr- 03 TCL ... Marketing……………………………………………………………5 1 .3. 1 Sản phẩm chiến lược sản phẩm……………………………………….… 1 .3. 2 Chiến lược giá…………………………………………………… …………11 1 .3. 3 Chiến lược phân phối …………………………………………… …………14 1 .3. 4 Chiến lược chiêu thị ………………………………………………………….15 ... Dec-04 Nov-04 Oct-04 Sep-04 Aug-04 Jul-04 Jun-04 May-04 Apr-04 Mar-04 Feb-04 Jan-04 Dec- 03 Nov- 03 Oct- 03 Sep- 03 Aug- 03 Jul- 03 Jun- 03 May- 03 Apr- 03 VTB Nguồn:GFK, VN BIỂU ĐỒ 2.6: THỊ PHẦN VỀ DOANH...
- 123
- 754
- 1
Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc
... Bình Đa, Tp.Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai Điện thoại: 06 13. 837 138 Fax: 06 13. 837 224 BÊN B: CHI NHÁNH DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN HƯNG PHÁT Mã số thuế: 130 02274 830 02 Đại diện Ông:VĂN VINH Chức vụ: Giám Đốc Địa ... 31 4.2 .3 Kiến nghị khách hàng .31 MỤC LỤC 33 KẾT LUẬN 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO 33 Page 35 ... nhà cung ứng 26 3. 6 .3. 1 Mục đích 26 3. 6 .3. 2 Nội dung 26 3. 7 Quá trình mua hàng của doanh nghiệp 28 3. 8 Nguyên tắc mua hàng của...
- 36
- 1,538
- 1
Chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu vũ hoàng hải
... 3. 300.016 411.458 1, 195 788072 1, 31 4 1.495.782 2.200.040 37 2.982 1, 33 2 704258 1, 471 1.016.162 1.099.976 38 .476 1, 039 83, 814 1, 082 731 . 636 791.982 27.702 1, 039 60 .34 6 1, 082 Doanh thu năm 2010 ... N V CHI N LƯ C MARKETING TRONG CÁC T CH C KINH DOANH 1.1.MARKETING VÀ CHI N LƯ C MARKETING 1.1.1.Khái ni m marketing Marketing m t trình qu n lí mang tính xã h i, nh mà cá nhân nhóm ngư i khác ... 1.100.254 3. 464.596 4.600.992 3. 570.781 4.564.850 6.546.516 Chênhl ch (10/09) T cñ tăng (gi m) (%) Lư ng tăng (gi m) t ñ i T cñ tăng (gi m) (%) 190.179 1, 208 845.270 1, 76 8 03. 990 1, 30 2 1. 136 .39 6...
- 26
- 627
- 2
một số giải pháp chiến lược để thực hiện mô hình cnh- hđh phát triển rút ngắn
... đề trước hết liên quan đến việc xác định mộ chiến lược phá triển tổng thể hợp lí mà hạt nhân chiến lược công nghiệp hoá, đại hoá Định hướng chiến lược là: Không nên theo đuổi mục tiêu tốc độ ... đến góp phần thu hút nguồn đầu tư nước vào nước cụ thể: có 30 00 doanh nghiệp FDI hoạt động, chiếm 38 % giá trị sản xuất công nghiệp gần 30 % giá trị kim ngạch xuất nước Sự tham gia nhiều công ty, ... hội nhập dựa vào hội nhập kinh tế quôc tế Một số giải pháp chiến lược để thực hiện mô hình CNH- HĐH phát triển rút ngắn 3. 1 Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực Hiền tài ví...
- 16
- 306
- 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2011 2020 : CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP SỐ HÓA
... 50 40 30 20 10 2009 2010 40817 Điểm ma nh Đội ngủ nhân viên trẻ, giàu kinh nghiêm lĩnh vực số hóa Nhân sư Có kinh nghiệm 10 năm 20% 10% 30 % Có kinh nghiệm 5-10 năm 40% Có kinh nghiệm 3- 5 năm ... nghiệm dưới năm Điểm ma nh Sản phẩm đà tăng trưởng tốt 1650 872 442 2000 1500 1000 500 2009 2010 2011 Điểm ma nh Đã có một số khách hàng lớn ở Việt Nam Điểm ma nh Đặc điểm kỹ thuật ... thấp 0.6 0.5 45. 43% 0.4 0 .3 0.24 0.2 0.1 0.09 0.07 Kodak Canon Epson 0.15 Fujitsu HP Overall 26-40ppm 41-60ppm 60-90ppm Thách thức Về phần mềm thì có nguy cạnh tranh ma nh mẽ từ công...
- 14
- 508
- 0
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu sản phẩm cà phê của công ty trung nguyên vào thị trường mỹ đến năm 2020
... 18,47 13, 26 13, 65 6, 63 28,85 23, 87 28,11 24 ,33 2,87 3, 73 11,5 4,4 7,0 4,5 18,8 22,4 21,4 19,2 19,8 16,0 9,9 (%) 108,20 21,64 36 ,95 11,61 20,70 8,98 5, 23 11, 43 9,45 1,42 2,09 17,8 2,7 28,4 0,1 33 ,2 ... 2,7 28,4 0,1 33 ,2 10,6 8,4 7,9 7,5 37 ,7 -5 ,3 (%) 176,77 40,10 50,21 25,26 27 ,33 37 ,84 29,10 39 ,55 33 ,78 4,29 5,82 15 ,3 3,5 22,0 2,4 29,4 19,4 18,8 15,7 16,1 22,4 3, 9 Nguồn: Tổng cục Hải quan Trong ... 2009 - 20 13 Đơn vị: Triệu USD Năm 2009 Trị giá 3. 515 (USD) % tăng 0,6% 2010 3. 524 2011 3. 776 2012 4.064 20 13 4.775 16, 53% 16,21% 16,21% 34 ,37 % Nguồn: http://www.vicofa.org.vn Khoảng 70% cà...
- 134
- 2,144
- 20
Bài thuyết trình phân tích, đánh giá, đề xuất giải pháp chiến lược của công ty bảo hiểm IAI
... phân phối qua ngân hàng 0.11 0 .33 0 .33 0.44 0.1 0.4 0 .3 0 .3 Khả nhận bảo hiểm 0.1 0 .3 0 .3 0.4 0.07 0.14 0.14 0.21 0.11 0.44 0 .33 0.44 0.08 0.16 0.24 0.24 0.11 0 .33 0 .33 0.44 0.07 0.14 0.28 0.21 0.08 ... CHIẾN LƯỢC Sau phân tích chiến lược IAI ta nhận hướng phát triển: + Chiến lược thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường + Chiến lược phát triển thị trường + Chiến lược chỉnh đốn để phát triển Chiến lược ... GIÁ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY IAI Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiến lược Tính hiệu chiến lược mối quan hệ với môi trường bên bên Các khó khăn từ trình gắn kết chiến lược...
- 45
- 1,221
- 0
Cơ hội – thách thức đối với sản phẩm bia Sài Gòn và giải pháp chiến lược marketing
... Sabeco được biết đến thông qua hai thương hiệu khá lâu đời là bia Sài Gòn và bia 33 3 Trong đó, bia 33 3 được sản xuất dưới dạng bia lon và Sài Gòn Special, Sài Gòn Xanh và Sài ... nhà ma y bia địa phương cũng sản xuất bia với nhãn hiệu bia Sài Gòn nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng thu nhập thấp nước Trong các sản phẩm đáng chú ý có bia 33 3 lon, ... sang bia MA TRẬN SWOST Dưới là bản phân tích SWOT của chúng tại khu vực Ninh Kiều SWOT Điểm ma nh (S) - Thị phần lớn - Thương hiệu có uy tín chất lượng cao, mẫu ma đa dạng...
- 5
- 2,357
- 33
- 5 3 ma trận qspm nhóm chiến lược st
- 2 3 ma trận qspm
- như vậy qua 4 bảng ma trận qspm các chiến lược mang tính hấp dẫn bao gồm
- bàng bảng 3 23 ma trận qspm nhóm so
- 3 34 ma trận qspm nhóm st
- trận qspm nhóm chiến lược s t
- trận qspm nhóm chiến lược w o
- trận qspm nhóm chiến lược w t
- 3 2 ma trận qspm nhóm chiến lược so
- 3 3 ma trận qspm của công ty cổ phần than hà lầm vinacomin nhóm chiến lược s o
- bàng 3 3 ma trận qspm nhóm so
- 3 4 ma trận qspm nhóm st
- 3 3 ma trận qspm cho nhóm s o
- ma trận qspm nhóm 3
- 4 3 ma trận qspm nhóm s t
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25