... nổi, logo cơngty dấu mác thép mét sảnphẩm Bên cạnhsảnphẩm chiến lược này, cơngty đa dạng hóa sảnphẩmvới loại thép hình: thép góc, thép dẹp, thép U, I, V Tất loại sảnphẩmcôngty đạt tiêu ... điện số loại nguyên liệu khác cao giá năm 20 09; có sốsảnphẩm thép theo lộ trình qui định WTO khơng hưởng ưu đãi bảo hộ cao thuế nhập khẩu, nên tính M0111 Quản trị Marketing cạnhtranhvớisảnphẩm ... nhiều sovới năm trước 2) Áp lực nguồn cung cấp nguyên vật liệu (phôi thép) Đốivới doanh nghiệp cán thép, phôi thép chiếm đến 95%, giá trị giá thành sảnphẩm Theo Vụ Công nghiệp nặng (Bộ Công...
... cao Giải Pháp để chiếm ưu cạnhtranh chiếm lĩnh thị phần với 15 Vũ Như Quỳnh đốithủCácđốithủ VTN ngày gia tăng có lợi riêng việc cạnhtranh chiếm lĩnh thị trường, VTN với lợi sở hạ tầng rộng ... bàn, nắm rõ hoạt động đốithủcạnhtranh sách cạnhtranhđốithủ - Đốivới dịch vụ, vùng thị trường kinh doanh cụ thể, tiến hành dự báo nhu cầu dự báo doanh thu phân đoạn; đánh giá mức độ thâm nhập ... hàng côngty bổ nhiều tiền của, công sức phối hợp nhiều phận q trình phấn đấu khơng ngừng Trong đốithủcạnhtranh Viettel, FPT, CMC…ln tìm cánh nẫng khách hàng VTN Mất khách hàng không công ty...
... lược cạnhtranhsảnphẩmcôngty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tương quan so sánh vớiđốithủcạnhtranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2. Chiến lược cạnhtranhcôngty COCACOLA Việt Nam vớisảnphẩm ... CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNHCẠNHTRANHTRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sảnphẩmĐốithủcạnhtranh II Chiến lược cạnhtranhcôngty COCACOLA Viêt Nam vớisảnphẩm Cocacola 1- ... nhiều lợi ích cho 1 .2 Chiến lược cạnhtranh gì? Chiến lược xâu chuỗi, loạt hoạt động thiết kế nhằm để tạo lợi cạnhtranh lâu dài sovớiđốithủ Các loại chiến lược cạnhtranh Chiến lược tập...
... sảnphẩm băng vệ sinh chăm sóc da Diana Sensi.Ở thời điểm này, chưa có đốithủ tung sảnphẩm mới, nên hội để côngty đưa sảnphẩm đến gần với khách hàng, tranhthủ hội để kéo khách hàng đốithủ ... vượt trội Và với đó, nhìn vào lịch sử phát triển sảnphẩm Diana, họ có sảnphẩm tiên phong, đầu ngành sản xuất phân phối băng vệ sinh Và khác nhiều sovớiđốithủ sau: đốithủ làm sảnphẩm chủ yếu ... chiến lược đốithủcạnhtranh Mỗi doanh nghiệp cần phải tự nhận biết vị thị trường sovớiđốithủcạnhtranhCác yếu tố tạo nên vị cạnhtranh doanh nghiệp bao gồm tất khả nguồn lực họ sản xuất...
... CHƯƠNG 2: ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 2. 1 Đối tượng nghiên cứu 27 2. 1.1 Giới thiệu Maximark Nha Trang 27 iv 2. 1 .2 Đặc điểm hoạt động dịch vụ Maximark đốithủcạnh ... trọng biến mơ hình 73 3 .2. 6 .2 Kiểm định hài lòng chất lượng dịch vụ siêu thị tổng thể Maximark sovớiđốithủcạnhtranh 74 3 .2. 6 .2. 1 Sự hài lòng chung 74 3 .2. 6 .2. 2 Sự hài lòng chất ... thiết 70 3 .2. 5.6.4 Mô hình nghiên cứu điều chỉnh 71 3 .2. 6 Đánh giáso sánh chất lượng dịch vụ Maximark sovớiđốithủcạnh tranh: Metro Coopmart 72 3 .2. 6.1 Xác định tầm...
... thị: quảng bá sp ntn? Bán cách nào? Chiến lược 4P 2. 1.Chiến lược sản phẩm( Product) • KN: chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm, đưa sảnphẩmcạnhtranhvớisảnphẩmcôngty khác, khả chấp nhận ... hợp 2.2 Chiến lược giá( Price) • • Chiến lược định giásảnphẩm Định giásảnphẩm Định giásảnphẩm cải tiến Chiến lược điều chỉnh giá www.themegallery.com Định giá chiết khấu bớt giá Chiến ... chỉnh giá Định giá phân biệt Định giá theo địa lý Định giá cổ động Định giá danh mục sảnphẩm Định giá chiết khấu bớt giá Chiết khấu tiền mặt giảm giá cho người mua toán sớm Chiết khấu số lượng...
... 12 nhóm sảnphẩm nhỏ, Cơngtysản xuất 23 0 sảnphẩm khác Acid amin - vitamin & khoáng chất; xương khớp; hướng thần kinh; thuốc bổ từ dược liệu với 23 0 sảnphẩmCácsảnphẩm đơng dược dòng sản ... hố đại hố q trình sản xuất sảnphẩm ln thể nhiệm vụ khoa học công nghệ CôngtySovớicôngty dược Việt Nam TRAPHACO sốcơngty mạnh dạn đầu tư tồn vào nhà máy sản xuất thuốc với tiêu chuẩn GMP- ... phần Dược phẩm Nam Hà: Sovới TRAPHACO cơngty dược phẩm Nam Hà đơn vị có sảnphẩm Cho tới cơngty có khoảng 160 đầu sảnphẩmCông tác nghiên cứu phát triển sảnphẩm Dược phẩm có yêu cầu khắt khe...
... *Nghiên cứu giáđốithủcạnh tranh: Phân tích giáđốithủcạnhtranh nhằm để xây dựng chiến lược giá động hiệu Chúng ta dựa vào tiêu chí sau: - Mức độ xác thơng tin - Sự khác biệt sảnphẩm dịch ... biểu giáđốithủcạnhtranh - Phương pháp xác định giásở biểu giá thâm nhập thị trường - Phương pháp xác định giásở quan hệ với khách hàng - Phương pháp xác định giá trượt * Các định giá: Phương ... phần biến số marketing cho phù hợp với tình hình kinh doanh nhằm đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp 1 .2. 2Các sách marketing-mix ngân hàng 1 .2. 2.1 Chính sách sảnphẩm *Các mục tiêu: Các mục tiêu...
... Bank (với Malaysia năm 19 92) , Lào Việt Bank (năm 1999) Bảo hiểm Lào -Việt (năm 20 08), Ngân hàng Liên doanh Việt – Nga ( năm 20 06), Côngty quản lý quỹ đầu tư BVIM (với Hoa Kỳ năm 20 06), Côngty ... Bank (với Malaysia năm 19 92) , Lào Việt Bank (năm 1999) Bảo hiểm Lào -Việt (năm 20 08), Ngân hàng Liên doanh Việt – Nga ( năm 20 06), Côngty quản lý quỹ đầu tư BVIM (với Hoa Kỳ năm 20 06), Côngty ... phó triển khai 136 dự án với tổng số vốn tiếp nhận đạt 4 ,2 tỷ USD, số giải ngân 2, 3 tỷ USD Song song đó, Agribank không ngừng tiếp cận, thu hút dự án mới: Hợp đồng tài trợ với Ngân hàng Đầu tư châu...
... Marketing Công ty: - Chiến lược sản phẩm: Cũng Côngty ngành đốithủcạnh tranh, Côngty SYM đưa thị trường nhiều dòng sảnphẩmvới chủng loại khác để đáp ứng nhu cầu khách hàng Côngty tiến hành ... trọng sảnphẩm Honda Việt Nam động tốt, tiết kiệm nhiên liệu sovới chủng loại sảnphẩm tương tự hai đốithủcạnhtranh Chính thị phần Côngty Honda Việt Nam thị trường mà nhiều sovới hai đốithủ ... mang tới sảnphẩm chất lượng toàn cầu vớigiá phù hợp với nhu cầu khách hàng Cácsảnphẩm Honda kèm với chế độ bảo hành tốt - Cam kết sảnphẩm thân thiện với môi trường: Cácsảnphẩm cao...
... Nâng cao chất lượng sảnphẩm có nghĩa nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh * CạnhtranhgiábánsảnphẩmGiásảnphẩm biểu tiền giá trị sảnphẩm mà người bán hay doanh nghiệp bán dự định nhận từ ... cao giá trị sản phẩm, doanh nghiệp chấp nhận mức lãi thấp Nó ứng dụng trưòng hợp sảnphẩm thâm nhập thị trường, cần bán hàng nhan với khối lượng lớn, dùng giá để cạnhtranhvớiđốithủ + Định giá ... nhau, giá khác - Chính sách bán phá giá - Định mức giábán thấp hẳn giá thị trường thấp giá thành sản xuất Mục tiêu bángiá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đốithủcạnhtranh Muốn...
... tư Đốivới khách hàng Doanh nghiệp, ABBANK cung ứng sảnphẩm - dịch vụ tài ngân hàng trọn gói như: sảnphẩm cho vay, sảnphẩm bao toán, sảnphẩm bảo lãnh, sảnphẩm tài trợ xuất nhập khẩu, sảnphẩm ... - Với nhóm khách hàng doanh nghiệp ABBANK cung ứng sảnphẩm - dịch vụ tài ngân hàng trọn gói như: sảnphẩm cho vay, sảnphẩm bao toán, sảnphẩm bảo lãnh, sảnphẩm tài trợ xuất nhập khẩu, sảnphẩm ... phó triển khai 136 dự án với tổng số vốn tiếp nhận đạt 4 ,2 tỷ USD, số giải ngân 2, 3 tỷ USD Song song đó, Agribank khơng ngừng tiếp cận, thu hút dự án mới: Hợp đồng tài trợ với Ngân hàng Đầu tư châu...
... 1.1.1 Sự đờicôngty 23 1.1 .2 Quá trình phát triển côngty 23 1.1.3 Chức nhiệm vụ Côngty 25 1 .2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Côngty 25 1 .2. 1 Trách nhiệm quyền hạn ban Giám đốc 28 1 .2. 2 Chức nhiệm ... doanh nghiệp Giábánsảnphẩm 3 .2. 1 Chính sách giábánsảnphẩm Việc tiêu thụsảnphẩm chịu tác động lớn nhân tố giásảnphẩm nguyên tắc, giá biểu tiền giá trị hàng hóa giá xoay quanh giá trị hàng ... sảnphẩmCôngty Da giầy Hà Nội năm qua 45 2. 2.1 Đánh giá mục tiêu đạt đợc trình thực chiến lợc tiêu thụsảnphẩm 45 2.2 .2 Đánh giá bớc thực chiến lợc tiêu thụsảnphẩm 45 2. 2.3 Mộtsố tồn ảnh...
... 35 .7 12. 000 413 47. 616.000 496 59. 520 .000 Bản lề sàn HS 23 3 27 0 50.0 82. 000 3 67 62. 6 02. 500 491 83. 470 .000 Bản lề sàn HS 21 2 898 5 87. 520 .000 122 4 73 4.400.000 16 32 979 .20 0.000 Bản lề sàn HS 333 25 ... tin đốithủcạnh tranh, sảnphẩmđốithủcạnhtranh , điểm mạnh điểm yếu đốithủ để so sánh sảnphẩm tìm lợi cạnhtranh cho sản phẩm, khắc phục điểm yếu Bên cạnh dịch vụ với khách hàng đốithủ ... Năm 20 05 tổng số lượng sảnphẩm tiêu thụcôngty 15486 sản phẩm, Đến năm 20 06 tổng sốsảnphẩm tăng lên 19683 tăng 27 %, Năm 20 07 tổng số lượng tiêu thụ 25 620 tăng 53% sovới năm 20 05 31 Website:...
... hẳn Định giá mức giácạnhtranhsảnphẩm doanh nghiệp có chất lợng, tính hẳn sảnphẩmđốithủ Định giá mức giácạnhtranh đợc áp dụng sảnphẩm doanh nghiệp tơng đơng vớisảnphẩmđối thủ, lúc ... sách định giá theo giácạnhtranh xác định giábánsởgiasảnphẩmđốithủcạnhtranh thị trờng Doanh nghiệp áp dụng theo trờng hợp: Định giá thấp giáđốithủcạnhtranhsảnphẩm tơng ứng doanh ... .16 2. 5 Môi trờng cạnh tranh: 16 Phân tích công tác tiêu thụsảnphẩm 17 3.1 Công tác nghiên cứu thị trêng cđa doanh nghiªp: 17 3 .2 Chiến lợc sản phẩm: 21 3 .2. 1...