0

2 5 kế hoạch về cấp bậc lao động trực tiếp của công ty năm 2013

Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần TBVTYT Thanh Hóa

Kinh tế

... 36,0 7 ,5 2, 8 15, 5 5, 4 74,4 25 ,6 72 23 75, 8 24 ,2 81 30 72, 8 27 ,2 7 ,5 12, 5 30,4 29 43 15 32, 2 47,8 16,7 3,3 27 49 16 28 ,4 51 ,6 16,8 3 ,2 37 55 16 33,3 49 ,5 14,4 2, 7 -2 -6,9 13,9 6,7 10 0 37,0 12, 2 0 ... qua năm 20 11 -20 13 ĐVT:Triệu đồng Chỉ tiêu 20 11 20 12 2013 20 12/ 2011 +/% 20 13 /20 12 +/% Vốn điều lệ 9. 0 25 9. 0 25 9. 0 25 0,0 0,0 44.604 122 .473 127 .390 77.869 174,6 4. 953 4,0 - Vốn tự có 12. 234 22 .918 ... 11.116 48 ,5 - Vốn vay 32. 370 99 .55 5 93. 356 67.1 85 20 7 ,5 -6.199 Tổng doanh thu 174. 321 24 6.911 3 52 . 7 62 72. 59 0 41,6 1 05. 851 42, 9 5. 639 11.414 14 .54 3 5. 7 75 1 02, 4 3. 129 27 ,4 Lợi nhuận sau thuế 4.9 52 Lương...
  • 103
  • 500
  • 3
Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Luận văn thạc sỹ: Tuyển dụng và Đào tạo lao động trực tiếp của Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa

Kinh tế

... năm kế hoạch trừ toonge nhân lực nhu cầu nhân lực năm kế hoạch Công thức: D= Q W Trong đó: D: Cầu nhân lực năm kế hoạch Q: Tổng sản lượng năm kế hoạch W: Năng suất lao động bình quân lao động năm ... suất lao động Nội dung phương pháp lấy tổng sản lượng năm kế hoạch (hiện vật giá trị) chia cho suất lao động người lao động năm kế hoạch cầu nhân lực năm kế hoạch tổ chức Sau lấy cầu nhân lực năm ... nguồn nhân lực 2. 1 .2 Khái niệm tuyển dụng đào tạo lao động 2. 2 Những nội dung chủ yếu tuyển dụng đào tạo lao động 2. 2.1 Công tác tuyển dụng lao động * Công ty cổ phần vật tư y tế...
  • 128
  • 596
  • 1
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Đầu tư Lạc Hồng

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động trực tiếp của Công ty Cổ phần Đầu tư Lạc Hồng

Quản trị kinh doanh

... lao động trực tiếp: Bảng 2. 5: Kế hoạch cấp bậc lao động trực tiếp Công ty năm 20 13 Đơn vị: người Năm Năm 20 11 Năm 20 12 Mục tiêu 20 13 Mức thay đổi 24 350 346 327 -19 376 380 3 95 15 306 350 3 92 ... kinh doanh Công ty 20 10 – 20 13, đặc điểm lao động Công - ty giai đoạn 20 10 – 20 13, trình độ lao động trực tiếp giai đoạn 20 10 – 20 13 Kế hoạch cấp bậc lao động trực tiếp Công ty năm 20 13, nhu cầu ... Năm Bậc Năm 20 12 Số lượng CN đào tạo Tuyển dụng Mục tiêu 20 13 Thực tế năm 20 13 346 15 11 327 3 72 380 10 3 95 3 92 350 49 3 92 407 4 02 37 13 4 52 4 52 448 21 480 473 4 05 21 24 4 45 450 28 24 2 Tổng 25 73...
  • 54
  • 538
  • 2
Xây dựng thang bảng lương cho bộ phận lao động trực tiếp của công ty CP chế biến thủy hải sản hiệp thanh

Xây dựng thang bảng lương cho bộ phận lao động trực tiếp của công ty CP chế biến thủy hải sản hiệp thanh

Cao đẳng - Đại học

... Bậc Bậc Bậc HSL 1,81 2, 06 2, 45 3,04 ML 57 920 00 65 920 00 7840000 9 728 000 HSL 1,81 2, 22 2,93 3,99 ML 57 920 00 7104000 9376000 127 68000 HSL 1,9 2, 24 2, 71 3,31 ML 6080000 7168000 86 720 00 1 05 920 00 Bậc ... nghiệm (T3) năm năm năm năm năm 10 năm 32 năm 20 Kb3 = 12* 1 + 1, 74* 4,1 + 8*0,83 = 2, 71 9 ,5 Kb4 = 12* 1 + 1, 74* 4 ,5 + 14*0,83 = 3,31 9 ,5 Kb5 = 12* 1 + 1, 74 *5, 5 + 22 *0,83 = 4,19 9 ,5 Kb6 = 12* 1 + 1, ... 4,8 + 9*0,83 = 2, 93 9 ,5 Kb4 = 12* 1 + 1, 74 *5, 8 + 19*0,83 = 3,99 9 ,5 Kb5 = 12* 1 + 1, 74*7 + 30*0,83 = 5, 17 9 ,5 c, Ngạch III: Bậc Bậc Bậc 1 Bậc Bậc 2 Bậc BậcBậc Bậc 4 Bậc Bậc 5 Bậc Cộng dồn...
  • 26
  • 601
  • 3
Nghiên cứu về thỏa ước lao động tập thể của công ty cổ phần phát triển sản xuất và xuất nhập khẩu Thiên Nam

Nghiên cứu về thỏa ước lao động tập thể của công ty cổ phần phát triển sản xuất và xuất nhập khẩu Thiên Nam

Kế toán

... Giám đốc Công ty giữ để thực - Một BCH Công đoàn Công ty giữ để thực - Một lu Văn phòng Công ty đại diện ngời sử dụng lao động đại diện ngời lao động giám đốc t/m bch công đoàn công ty Lê Quang ... chọn lao động, bố trí điều hành lao động theo nhu cầu, hoạt động Công ty Có quyền khen thởng xử lý vi phạm kỷ luật lao động theo quy định pháp luật lao động Có trách nhiệm cộng tác với công ... yêu cầu công tác Công ty Điều 16 Giám đốc Công ty có nhiệm vụ thực Hợp đồng lao động, thoả ớc lao động tập thể thoả thuận khác với ngời lao động, tôn trọng danh dự đối sử ®óng møc víi ngêi lao ®éng...
  • 16
  • 1,204
  • 8
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.doc

Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ.doc

Quản trị kinh doanh

... 12. 911.7 32 20 .50 4.771 30. 7 25 .000 7 .59 3.039 58 ,8 10 .22 0 .22 9 49,8 1.9 42 2.987 3.797 10 45 53,8 810 27 ,1 6649 68 65 8090 122 5 17,8 23 0 .23 5. 159 380.438. 421 3 ,2 216 418.4 82. 263 150 .20 3 .26 2 65 ,2 38.043.8 42 ... 10 20 1. 4 25 . 324 359 .170.640 3 95. 087.704 157 .7 45. 316 78,3 35. 917064 10 28 .809.8 35 21 .26 7.781 1 75. 0 35. 850 3 45. 483.6 65 35. 5 62. 769 32. 134. 929 23 .394 .55 9 -7 .5 42. 054 -26 ,2 380.0 32. 0 32 170.447.8 15 97,3 ... 968 .55 3. 428 1 .24 3 .21 4. 120 25 9. 729 . 358 36,6 27 4.660/6 92 28,3 143 .21 7.399 338 .29 2.1 32 210 .57 8.000 1 95. 074.733 100.36 - 127 .7141 32 -37,8 11.801. 159 19 .24 8. 658 28 .6 15. 000 7.447.499 63,1 9.366.3 42 48,6 12. 911.732...
  • 43
  • 712
  • 2
Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ

Hoàn thiện công tác quản lý lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư, Thương mại và Dịch vụ

Quản trị kinh doanh

... 12. 911.7 32 20 .50 4.771 30. 7 25 .000 7 .59 3.039 58 ,8 10 .22 0 .22 9 49,8 1.9 42 2.987 3.797 10 45 53,8 810 27 ,1 6649 68 65 8090 122 5 17,8 23 0 .23 5. 159 380.438. 421 3 ,2 216 418.4 82. 263 150 .20 3 .26 2 65 ,2 38.043.8 42 ... 10 20 1. 4 25 . 324 359 .170.640 3 95. 087.704 157 .7 45. 316 78,3 35. 917064 10 28 .809.8 35 21 .26 7.781 1 75. 0 35. 850 3 45. 483.6 65 35. 5 62. 769 32. 134. 929 23 .394 .55 9 -7 .5 42. 054 -26 ,2 380.0 32. 0 32 170.447.8 15 97,3 ... 968 .55 3. 428 1 .24 3 .21 4. 120 25 9. 729 . 358 36,6 27 4.660/6 92 28,3 143 .21 7.399 338 .29 2.1 32 210 .57 8.000 1 95. 074.733 100.36 - 127 .7141 32 -37,8 11.801. 159 19 .24 8. 658 28 .6 15. 000 7.447.499 63,1 9.366.3 42 48,6 12. 911.732...
  • 41
  • 528
  • 0
Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an

Nguyên nhân ảnh hưởng đến quyết định thôi việc của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may phú hoà an

Quản trị kinh doanh

... 20 09 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 2010 /20 09 +/- % 20 11 /20 10 20 12/ 2011 +/- +/- % % Doanh thu 1.7 32 20.616 61.0 42 77.1 12 18.884 1190.300 40. 426 29 6.090 16.070 126 . 326 Chi phí 2. 52 3 24 .388 54 .53 9 75. 3 92 21.8 65 ... 21 .8 65 966. 627 30. 151 22 3.630 20 . 853 138 .23 5 -2. 981 476.860 10 .27 4 -1 72. 3 75 -4.7 82 Lợi nhuận -0.791 -3.7 72 6 .5 02 1. 720 26 . 453 (Nguồn: Phòng Tài chính- Kế tốn) Kết phân tích Bảng tổng hợp kết hoạt ... Bảng 2. 2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 20 09 - 20 12 38 Bảng 2. 3 Chỉ tiêu kế hoạch Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An năm 20 13 40 Bảng 2. 4: Cơ cấu độ tuổi việc lao động trực tiếp...
  • 107
  • 425
  • 0
phân tích các yếu  tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Kinh tế

... 1.701 6,01 20 11 20 12 2013 28 .29 2 29 .993 37.330 28 .29 2 24 . 156 4.136 20 9 455 303 983 1. 320 1.640 37.330 32. 630 4.699 336 29 6 24 5 1 .24 2 2. 390 1.107 95 89 1.196 94 1.701 1 .53 0 1 72 47 (38) 42 180 431 ... (409) 0,6 51 (50 ) ( 459 ) (55 ) 6,01 6,33 4, 15 22 ,64 0,34 13, 75 18,34 32, 68 24 ,93 1.640 118 29 .993 25 .686 4.307 25 6 417 3 45 1.163 1. 751 1 .23 1 0,6 51 (50 ) 1.181 63 1. 52 2 1.119 1.1 02 (404) 26 , 52 27,98 ... đồng Tần số (lao động trực tiếp) Tần suất (%) 87 37 70 .2 29.8 48 45 31 38.7 36.3 25 .0 27 52 36 21 .8 41.9 29 .0 7.3 20 63 41 16.1 50 .8 33.1 14 32 53 25 11.3 25 .8 42. 7 20 .2 (Nguồn: Kết xử lý số...
  • 149
  • 1,510
  • 5
Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ  tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy  ô tô Machino

Chuyên đề thực tập: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy ô tô Machino

Quản trị kinh doanh

... chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Bảng 2. 1: Bảng quy mô cấu tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Năm 20 07 20 08 20 09 20 10 Chỉ tiêu Số tuyển 680 7 75 ... động trực tiếp đầu năm Số lao động trực tiếp việc năm Số lao động trực tiếp tuyển chọn năm Tổng số lao động trực tiếp cuối năm 20 07 20 08 20 09 20 10 1080 320 1440 838 1377 617 1670 1 320 680 7 75 910 ... độ lao động cơng ty thấp, thiếu lao động có trình độ tay nghề Bảng 2. 3: Cơ cấu lao động theo nghề công ty năm 20 10 Số lao động STT Ngành, nghề Tỷ lệ ( % ) ( người) Cơ khí 25 9 12, 7 Điện 1 52 7,5...
  • 92
  • 434
  • 0
Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

Kinh tế

... kinh doanh công ty CP bánh kẹo Hải Châu từ năm 20 11 -20 13 ST T Chỉ tiêu ĐV Năm 20 12/ 20 Năm 20 13 /20 Năm T 20 11 11 20 12 12 2013 1 72, 5 3 85, 3 7,9 15, 3 3,9 96 ,21 % 98,74% 96,34% 96,84% 86,67% Giá trị tổng ... 179,3 20 3 ,5 113 ,50 % 390 ,2 450 ,3 1 15, 40% 8 ,2 15 ,2 1 85, 37% 15, 8 20 126 ,58 % 4 ,5 122 ,22 % 5, 5 Nguồn: Phòng tổ chức Như vậy, số liệu thống cho thấy với việc quy mô sản xuất mở rộng, lợi nhuận Công ty ... tốt 15 2. 1 .2 Lao động lao động trực tiếp Nói tới lao động , xét từ loại người ta hiểu danh từ động từ Nếu lao động động từ lao động hoạt động có mục đích người, trình sức lao động tác động...
  • 107
  • 1,867
  • 11
luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino

luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp tại công ty TNHH phụ tùng xe máy - ô tô Machino

Quản trị kinh doanh

... chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Bảng 2. 1: Bảng quy mô cấu tuyển mộ - tuyển chọn lao động trực tiếp công ty từ năm 20 07 - 20 10 Năm 20 07 20 08 20 09 20 10 Chỉ tiêu Số tuyển 680 7 75 ... động trực tiếp đầu năm Số lao động trực tiếp việc năm Số lao động trực tiếp tuyển chọn năm Tổng số lao động trực tiếp cuối năm 20 07 20 08 20 09 20 10 1080 320 1440 838 1377 617 1670 1 320 680 7 75 910 ... gắn bó người lao động với công ty - Quan điểm lao động trực tiếp công ty: lao động trực tiếp công ty bao gồm từ cấp tổ trưởng trở xuống làm việc phận trực tiếp làm sản phẩm cho cơng ty Cụ thể tổ...
  • 98
  • 512
  • 0
Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Kinh tế

... 78.000 20 11 134.6 65, 13 149. 52 1 ,76 158 .22 7,43 22 2 .54 0,33 Hệ số nợ/Vốn chủ Lợi 78.000 20 10 chủ 3 .53 ,30 15. 3 52 , 45 31. 823 ,94 24 .866,04 1 ,21 1,19 1,17 1, 05 3,46 15, 07 29 ,26 17,98 2, 49 10 ,27 20 ,11 11,17 ... 10 ,27 % năm 20 10, 20 ,11% năm 20 11 11,17% năm 20 12 Bảng 2. 2 Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận ĐVT: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 20 09 20 10 20 11 20 12 Doanh thu cung 498.7 42, 66 53 1. 624 , 42 833.7 15, 19 8 02. 8 92, 20 ... tuổi 20 09 – 20 12 ĐVT: Người TT Năm 20 09 20 10 20 11 20 12 Độ tuổi Dưới 22 tuổi 489 53 4 4 92 497 Từ 22 đến 30 tuổi 20 9 22 7 26 9 458 Từ 31 đến 40 tuổi 136 143 1 65 177 Từ 41 đến 50 tuổi - - - - Từ 51 đến...
  • 102
  • 477
  • 2
TẠO ĐỘNG lực LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP tại CÔNG TY TNHH kỹ THUẬT máy BAY VAECO

TẠO ĐỘNG lực LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP tại CÔNG TY TNHH kỹ THUẬT máy BAY VAECO

Kinh tế - Thương mại

... như: - Tạo động lực lao động trực tiếp qua tiền lương - Tạo động lực lao động trực tiếp qua tiền thưởng - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phụ cấp - Tạo động lực lao động trực tiếp qua phỳc lợi, ... TRIỂN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP CỦA VAECO TỪ NAY ĐẾN NĂM 20 20 126 .5 4 .2. GIẢI PHÁP TRONG VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI VAECO 1 32 4 .2. 1 ĐẨY MẠNH VÀ PHÁT HUY HƠN NỮA VAI TRŨ CỦA ... tạo động lực lao động trực tiếp .53 3.1 .2 CƠ CẤU TỔ CHỨC 55 4.1 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP CỦA VAECO TỪ NAY ĐẾN NĂM 20 20 126 4 .2. GIẢI...
  • 186
  • 548
  • 6
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Thạc sĩ - Cao học

... tạo công việc 63 2. 2.4 .2 Đào tạo ngồi cơng việc 65 2. 2 .5 Chi phí đào tạo cho lực lượng lao động trực tiếp Công ty . 65 2. 2.6 Đánh giá công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ty ... Công ty 45 2. 1 .2. 2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, đơn vị Công ty 47 2. 1.3 Đặc điểm lực lượng lao động giai đoạn 20 12 - 20 14 .53 2. 1.4 Kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 20 12 - 20 14 .56 2. 2 ... Lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp gồm người trực tiếp tiến hành hoạt động SXKD tạo sản phẩm hay trực tiếp thực công việc dịch vụ định Theo nội dung công việc mà người lao...
  • 98
  • 294
  • 1
Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện công tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty cổ phần cao su sao vàng

Thạc sĩ - Cao học

... tạo công việc 63 2. 2.4 .2 Đào tạo ngồi cơng việc 65 2. 2 .5 Chi phí đào tạo cho lực lượng lao động trực tiếp Công ty . 65 2. 2.6 Đánh giá công tác đào tạo lao động trực tiếp Công ty ... Công ty 45 2. 1 .2. 2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, đơn vị Công ty 47 2. 1.3 Đặc điểm lực lượng lao động giai đoạn 20 12 - 20 14 .53 2. 1.4 Kết sản xuất kinh doanh giai đoạn 20 12 - 20 14 .56 2. 2 ... Lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lao động trực tiếp gồm người trực tiếp tiến hành hoạt động SXKD tạo sản phẩm hay trực tiếp thực công việc dịch vụ định Theo nội dung công việc mà người lao...
  • 98
  • 205
  • 1
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của lao động trực tiếp tại công ty cổ phần chế biến gỗ huwoco thừa thiên huế

Thạc sĩ - Cao học

... đồng 20 13 28 .29 2 29 .993 37.330 28 .29 2 24 . 156 4.136 20 9 455 303 983 1. 320 1.640 37.330 32. 630 4.699 336 29 6 24 5 1 .24 2 2. 390 1.107 95 89 1.196 94 1.701 1 .53 0 1 72 47 (38) 42 180 431 (409) 0,6 51 (50 ) ... ( 459 ) (55 ) 6,01 6,33 4, 15 22 ,64 0,34 13, 75 18,34 32, 68 24 ,93 1.640 118 29 .993 25 .686 4.307 25 6 417 3 45 1.163 1. 751 1 .23 1 0,6 51 (50 ) 1.181 63 1. 52 2 1.119 1.1 02 (404) 26 , 52 Đ K in h tế H uế 20 12 ... 3 ,57 81 39.13 73 35. 45 75 34.10 9,88 2, 74 Lao động trực tiếp 170 82. 12 181 85. 00 180 81. 82 11 6,47 0 ,55 Lao động gián tiếp 37 17.87 32 15. 00 40 18.18 13 ,51 0 , 25 10 4 .55 13 5. 91 16,67 0,3 Nam...
  • 155
  • 513
  • 0
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế giai đoạn 2010   2013

Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp tại công ty cổ phần dệt may huế giai đoạn 2010 2013

Thạc sĩ - Cao học

... 67,89 5, 30 177 4, 75 11 7,01 5, 36 1 ,23 35 0,94 8,33 -4 -10 ,26 4,67 171 4 ,59 28 23 ,33 23 15, 54 88,79 33 42 89, 72 311 12, 44 53 0 18, 85 29 93 94 ,51 3 52 0 94 ,50 334 12, 56 52 7 17,61 5, 51 174 5, 49 20 5 5 ,50 ... 1196 32, 11 18 2, 11 326 37,47 Nữ 19 62 69, 72 229 7 72, 53 3 35 17,07 23 2 10,10 ĐH ĐH 157 5, 58 168 Cao Đẳng 36 1 ,28 39 Trung cấp 120 4 ,26 148 PTTH 25 01 88,88 Trực tiếp 26 59 94,49 Gián tiếp 155 in Nam ... nghiệp Bảng 2. 2: Tình hình tài sản công ty qua năm 20 11 -20 13 ĐVT: triệu đồng Chênh lệch Năm 20 11 Năm 20 12 Năm 20 13 20 12/ 2011 20 13 /20 12 +/- % +/- % 314,004 76,778 35. 01 17,939 6.06 25 ,7 72 - 754 -8.99...
  • 73
  • 464
  • 1
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại công ty TNHH lam sơn   sao vàng, thanh hóa

Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trực tiếp tại công ty TNHH lam sơn sao vàng, thanh hóa

Thạc sĩ - Cao học

... 15 75 75 110 56 1 - Mía tơ 05 10 20 20 25 25 110 22 2 - Mía gốc1 100 20 20 20 25 25 0 21 7 - Mía gốc 25 20 20 25 122 Ế ́H U 25 số TÊ Từ số liệu bảng cho thấy, bình quân năm, công ty phải huy động ... (ha) 20 11 20 12 2013 27 27 26 39 ,28 50 ,28 50 ,28 1, 45 1,86 1,93 Đội 11 29 29 29 43,76 43,76 43,76 1 ,51 1 ,51 1 ,51 Đội 12 46 46 46 47,08 47,08 47,08 1, 02 1, 02 1, 02 Đội 13 54 52 52 41 ,56 41 ,56 41 ,56 ... nhân bậc 80 10.81 77 10.69 78 11.03 -2 97 .50 Công nhân bậc 1 15 15. 54 111 15. 42 1 15 16 .27 100.00 Công nhân bậc 134 18.11 130 18.06 1 25 17.68 -9 93 .28 Công nhân bậc 157 21 .22 155 21 .53 151 21 .36...
  • 80
  • 218
  • 0
Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Hoàn thiện công tác đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp tại Công ty TNHH Nippon Konpo Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... 78.000 20 11 134.6 65, 13 149. 52 1 ,76 158 .22 7,43 22 2 .54 0,33 Hệ số nợ/Vốn chủ Lợi 78.000 20 10 chủ 3 .53 ,30 15. 3 52 , 45 31. 823 ,94 24 .866,04 1 ,21 1,19 1,17 1, 05 3,46 15, 07 29 ,26 17,98 2, 49 10 ,27 20 ,11 11,17 ... 10 ,27 % năm 20 10, 20 ,11% năm 20 11 11,17% năm 20 12 Bảng 2. 2 Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận ĐVT: Triệu đồng TT Chỉ tiêu 20 09 20 10 20 11 20 12 Doanh thu cung 498.7 42, 66 53 1. 624 , 42 833.7 15, 19 8 02. 8 92, 20 ... tuổi 20 09 – 20 12 ĐVT: Người TT Năm 20 09 20 10 20 11 20 12 Độ tuổi Dưới 22 tuổi 489 53 4 4 92 497 Từ 22 đến 30 tuổi 20 9 22 7 26 9 458 Từ 31 đến 40 tuổi 136 143 1 65 177 Từ 41 đến 50 tuổi - - - - Từ 51 đến...
  • 102
  • 337
  • 0

Xem thêm