... 48 Bảng 2. 20: Đánhgiámứcđộtạođộnglực mối quan hệ 49 Bảng 2. 21: Đánhgiámứcđộtạođộnglựcđiềukiệnlàmviệc 51 Bảng 2. 22: Đánhgiámứcđộ quan trọng yếu tố động viên công ty ... Bảng 2. 15: Đánhgiámứcđộtạođộnglực hoạt động đào tạo phát triển nhân lực .44 Bảng 2. 16: Đánhgiámứcđộtạođộnglực giám sát cấp 46 Bảng 2. 17: Đánhgiámứcđộtạođộnglựcmức ... so với công ty chứng khoán khác thị phần 48 Bảng 2. 20: Đánhgiámứcđộtạođộnglực mối quan hệ 49 Bảng 2. 21: Đánhgiámứcđộtạođộnglựcđiềukiệnlàmviệc 51 Bảng 2. 22: Đánhgiá mức...
... (sv) (%) 2. 0 12 8.0 32 21. 3 76 50.7 27 18.0 Dễ hiểu TL 2. 0 11 7.3 42 28.0 74 49.3 20 13.3 2. 7 21 14.0 52 34.7 62 41.3 11 7.3 Thể ý tưởng doanh nghiệp Thể khác biệt Đem lại tin tưởng cho 2. 0 13 ... slogan 2. 2.5 Đánhgiá sinh viên hệ thống nhận diện thương hiệu VNPT 2. 2.5.1 Đánhgiá sinh viên tính cách thương hiệu hình ảnh thương hiệu VNPT Tính cách thương hiệu mà doanh nghiệp chủ độngtạo ... (sv) (%) Có uy tín 4.0 2. 0 28 18.7 97 64.7 16 10.7 Nhiều người biết đến 3.3 5.3 40 26 .7 73 48.7 24 16.0 3.3 14 9.3 63 42. 0 60 40.0 5.3 0.7 11 7.3 32 21. 3 87 58.0 19 12. 7 Có giá trị cao thương hiệu...
... 1998 Tr.ng 8146,00 7410, 72 9047,80 10670 16049,0 16000,0 1999 127 10,9 Tr ng 95 12 7834,0 15546 1000 428 630 687 775 710 Tr ng 345,8 420 418,0 575 438,0 Tr.ng 22 0 100 21 1 23 2 25 0 Sau õy l bng ỏnh giỏ ... Nlợng Thộp gió Thộp khỏc Ba Cl2 NaNO2 NaCl Cl2O3 KNO3 13 26 0 3 ,2 3,3 0,014 1,5 10 11 12 13 14 H2SO4 NaOH Hn the Sn cỏc loi NaCO3 in Xng du 0,7 0 ,2 2,4 0 ,25 689.600 Kw/h 20 Qua biu trờn ta thy nguyờn ... ca qun tr doanh nghip Các nhân tố sản xuất Nhân tố khách thể Lao động thực hành T liệu lao động Nhân tố chủ thể Đối t ợngla o động Quản trị Kế hoạch hoá Tổ chức Kiểm tra Ni dung xõy dng b mỏy...
... TOÁN XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM 23 2. 1 Mứcđộ đạt 24 2.2 Phạm vi 26 2. 3 Khả năng: 26 2. 4 Kết 27 3.ĐIỀU KIỆN ĐỂ CÔNG CỤ KIỂM TOÁN XÃ ... dõi, đánhgiá hiệu tác động sách, chương trình với tham gia bên liên quan cải thiện kết thực mặt xã hội tổ chức, kế hoạch hay sách - Tạo tri thức thông qua việc để người dân chủ độngviệc giám ... đánhgiá hoạt động phi tài giám sát kết nội lẫn kết bên hoạt động thương mại xã hội quan mình” Kiểm toán xã hội giúp phủ “có trách nhiệm thành xã hội, báo cáo kết làmviệc đưa kế hoạch hành động...
... dụng hỗ trợ hoạt động kinh tế đối ngoại yếu Tỷ giáđồng VN với USD đồng tiền khác nhiều lần điều chỉnh kể từ 1996, cao Theo số chuyên gia nước ngoài, mức cao khoảng 10%, tác động tiêu cực đến ... kiện thị trường bất động sản hoạt động kém, phân biệt đối xử loại hình doanh nghiệp, chưa có chế tái chiết khấu thương phiếu Việc cung cấp tín dụng yếu tác động xấu tới việc thu hút vốn FDI ... chúng tác động tiêu cực tới toàn hoạt động kinh tế đối ngoại Vì đánh thuế cao vào hàng hoá nhập khẩu, giá bán chúng hàng hoá liên quan nước tăng lên Các nhà xuất phải sử dụng hàng hoá giá cao này,...
... Tìm hiểu hoạt động Outsourcing xu hướng phát triển giới Nghiên cứu ví dụ cụ thể đánhgiá kết hoạt động Outsourcing DN Mục Lục LOGO I/ Tìm hiểu hoạt động Outsourcing xu hướng hoạt động Thế giới ... hoạt động Thế giới II/ Nghiên cứu tập đoàn Microsoft đánhgiá kết hoạt động Outsourcing tập đoàn I/ Tìm hiểu hoạt động Outsourcing xu hướng hoạt động Thế giới 1/ Khái niệm Outsourcing Outsourcing ... định nên thuê trình Đối tác Microsoft công ty quốc gia có nguồn nhân lựcdồi thiếu điềukiện vốn công nghệ để tạo phần mềm hoàn chỉnh Việt Nam, Ấn Độ, … Để có nhìn cụ thể hoạt động outsourcing công...
... tố tạođộnglực cho ngời lao động Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việctạođộnglực ngời lao động I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ... động hăng say làm việc, phát huy tính sáng tạo trình làmviệc Đây vấn đề tạođộnglực cho ngời lao động doanh nghiệp Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Vậy tạođộnglực ... khác có điềukiện khác tác động đến ngời lao động Nh điềukiệnlàmviệc ngời lao động phong phú đa dạng môi trờng làm việc, điềukiệnlàmviệc đề tác động nhiều đến ngời lao động tác động đến...
... khác có điềukiện khác tác động đến ngời lao động Nh điềukiệnlàmviệc ngời lao động phong phú đa dạng môi trờng làm việc, điềukiệnlàmviệc đề tác động nhiều đến ngời lao động tác động đến ... Cơ sở lý luận chung tạođộnglực ngời 22 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng lao động I Các khái niệm Độnglực gì? 2Tạođộnglực gì? II ... hiểu độnglực ngời lao động tìm cách tạođộnglực cho ngời lao động trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện ngời để nâng cao nỗ lực nhằm đạt đợc mục tiêu hay kết cụ thể Nh động...
... ngời lao động lại làmviệc Để trả lời đợc cho câu hỏi nhà quản trị phải tìm hiểu độnglực ngời lao động tìm cách tạođộnglực cho ngời lao động trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát ... Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việctạođộnglực ngời lao động I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục đích Vì nhà ... ngời lao động Chơng 2: nhân tố ảnh hởng đến tạođộnglực Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động Nhu cầu ngời lao động Con...
... khác có điềukiện khác tác động đến ngời lao động Nh điềukiệnlàmviệc ngời lao động phong phú đa dạng môi trờng làm việc, điềukiệnlàmviệc đề tác động nhiều đến ngời lao động tác động đến ... lao động doanh nghiệp Việc trả lơng dựa việcđánhgiá thực công việcđánhgiá lợng lao động hao phí vấn đề trọng tâm tạo nên công nhận thức ngời lao động kích thích ngời lao độnglàmviệc - Đánh ... nỗ lựclàmviệc họ mong đợi kết tốt đẹp với phần thởng xứng đáng Nếu phần thởng phù hợp với nguyện vọng họ có tác độngtạođộnglực lớn trình làmviệc Kỳ vọng ngời lao động có tác dụng tạo động...
... lao động 18 1 .2. 1 Khung lý thuyết tạođộnglực người lao động 18 1 .2. 2Độnglực lao động 18 1 .2. 3 Tạođộnglực lao động 19 1 .2. 4 Vai trò, ý nghĩa hoạt độngtạođộnglực ... nhập 17 1 .2 Lý luận tạođộnglực người lao động 1 .2. 1 Khung lý thuyết tạođộnglực người lao động Khái niệm liên quan ĐộnglựcTạođộnglực Một số học thuyết tạođộnglực người lao động Vai trò, ... lao động 20 1 .2. 5 Những nhân tố ảnh hưởng tới tạođộnglực người lao động doanh nghiệp 21 1 .2. 6 Một số học thuyết tạođộnglực 24 1.3 Các phương thức tạođộnglực người lao động...
... độngError! Bookmark not defined 1 .2. 1 Khung lý thuyết tạođộnglực ngƣời lao động Error! Bookmark not defined 1 .2. 2Độnglực lao động Error! Bookmark not defined 1 .2. 3 Tạođộnglực lao động ... đồng lĩnh vực hoạt động, qua nghiên cứu thực trạng hoạt độngtạođộnglực ngƣời lao động doanh nghiệp, tổ chức Đánh giá, so sánh thực trạng hoạt độngtạođộnglực ngƣời lao động Xí nghiệp Môi ... để tạođộnglực lao động cho nhân viên, việc tăng cƣờng tạođộnglực nhân viên dẫn đến nâng cao thành tích lao động thắng lợi lớn tổ chức Các tác giả nhấn mạnh: Để tạođộnglực cho ngƣời lao động...
... lao động 18 1 .2. 1 Khung lý thuyết tạođộnglực người lao động 18 1 .2. 2Độnglực lao động 18 1 .2. 3 Tạođộnglực lao động 19 1 .2. 4 Vai trò, ý nghĩa hoạt độngtạođộnglực ... a c k c 1 .2 Lý luận tạođộnglực người lao động 1 .2. 1 Khung lý thuyết tạođộnglực người lao động Khái niệm liên quan ĐộnglựcTạođộnglực Một số học thuyết tạođộnglực người lao động Vai trò, ... lao động 20 1 .2. 5 Những nhân tố ảnh hưởng tới tạođộnglực người lao động doanh nghiệp 21 1 .2. 6 Một số học thuyết tạođộnglực 24 1.3 Các phương thức tạođộnglực người lao động...
... hiểu độnglực ngời lao động tìm cách tạođộnglực cho ngời lao động trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện ngời để nâng cao nỗ lực nhằm đạt đợc mục tiêu hay kết cụ thể Nh động ... tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục đích Vì nhà quản lý tìm cách để trả lời câu hỏi ngời lao động lại làmviệc ... ngời lao động Chơng 2: nhân tố ảnh hởng đến tạođộnglực Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động Nhu cầu ngời lao động Con...
... khác có điềukiện khác tác động đến ngời lao động Nh điềukiệnlàmviệc ngời lao động phong phú đa dạng môi trờng làm việc, điềukiệnlàmviệc đề tác động nhiều đến ngời lao động tác động đến ... Cơ sở lý luận chung tạođộnglực ngời 22 Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng lao động I Các khái niệm Độnglực gì? 2Tạođộnglực gì? II ... hiểu độnglực ngời lao động tìm cách tạođộnglực cho ngời lao động trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát tự nguyện ngời để nâng cao nỗ lực nhằm đạt đợc mục tiêu hay kết cụ thể Nh động...
... ngời lao động lại làmviệc Để trả lời đợc cho câu hỏi nhà quản trị phải tìm hiểu độnglực ngời lao động tìm cách tạođộnglực cho ngời lao động trình làmviệc Vậy độnglực gì? Độnglực khao khát ... Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng Chơng 1: cở lý luận chung việctạođộnglực ngời lao động I Các khái niệm 1 .Động lực gì? Hoạt động ngời hoạt động có mục đích Vì nhà ... ngời lao động Chơng 2: nhân tố ảnh hởng đến tạođộnglực Các nhân tố ảnh hởng tới độnglựctạođộnglực Lê Kim Hoàng ngời lao động I Yếu tố thuộc cá nhân ngời lao động Nhu cầu ngời lao động Con...
... thin cụng tỏc thự lao lao ng 19 24 Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Hoàng Lê Kim KT LUN 21DANH MC TI LIU THAM KHO 22 25 ... 1998 Qun tr nhõn lc Phm c Thnh 22 Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạođộnglực Hoàng Lê Kim Qun tr hc cn bn JamesH Dounelly JR JamesL Gibson, John M IANCEVICH, 20 01 Bi ging mụn hc hnh vi t ... phi 2.2 .2 Nguyờn tc kớch thớch bng thng - Tin thng phi chim t 20 % n 30% tng thu nhp ca ngi lao ng Khi tin thng m bo c nguyờn tc ny thỡ nú s gn ngi lao 14 Các nhân tố ảnh hưởng tới độnglựctạo động...