... lời đơn giản…
Nếu bạn muốn lãnhđạo mọi người theo hướng đầy sức sống chứ không phải là
dẫn dắt họ từ ngày Thứ 2 đến ngày Thứ 6 buồn tẻ, nếu bạn muốn tìm thấy nhàlãnh
đạo đích thực trong con ... hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền đạt ý nghĩa như thế nào, đặc
biệt là khi bạn ở vị trí lãnh đạo? Hay bạn còn đang chưa rõ rằng tôi đang nói về
điều gì?
Điều gì thường xảy ra khi bạn bước...
... chức được hưởng
lợi. Một nhàlãnhđạo vĩ đại nhìn nhân viên không đơn giản là họ như thế nào, mà là họ sẽ phát
triển được như thế nào.
Bạn là ai, ông chủ hay nhàlãnh đạo?
Hoàng Anh
Theo Allbusiness
... không thúc đẩy nhân viên làm việc. Ông ta ra lệnh và điều hành, ngăn cản mọi hành
động độc lập.
Lãnh đạo chia sẻ. Họ quản lý được nhiều hơn bằng cách ít quản lý hơn. Bằng cách khuyến khích
mọi ... đã thành công”. Họ không nhìn
thấy những làn sóng thay đổi cho đến khi mọi việc đã quá muộn.
Lãnh đạo nhận ra họ là một phần trong chuyển động của thế giới. Họ sống và hít thở một cách
linh...
...
Nhà lãnhđạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều
người sợ bị có cái nhìn phiến diện bởi những gì họ không biết- giống như thiếu
các nguồn lực, năng lực, nhân lực và tài ... ứng
nhanh).
Các nhàlãnhđạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý
kiến nhưng họ cần phải nhận thức rõ hơn ảnh hưởng của thông điệp của họ. Hầu
hết các nhà quản lý rất giỏi ... ít
vào việc lắng nghe và đánh giá ảnh hưởng của nó.
Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì
về nhàlãnhđạo
...
... chỉ trích từ ban
7. Họ không chịu thay đổi phong cách lãnhđạo
Lãnh đạo cũng cần có “phong cách”. Chính lý do này giải thích tại sao lãnhđạo ngoại giao
khôn khéo thì vẫn nắm quyền còn những ... duy trì và giúp các hoạt động tài chính đi lên? Trong vai trò của
CEO, bạn cần nỗ lực không ngừng để thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm bảo rằng
những lãnhđạo hàng đầu của bạn dành phần ... nghe và học hỏi.
Phong cách độc đoán có thể vẫn tồn tại trong một số công ty tại thời điểm nào đó nhưng
người lãnhđạo cần thực sự lắng nghe những cộng sự, nhân viên, nhà đầu tư và khách hàng.
8....
... 10 dấu hiệu của nhàlãnhđạo không an toàn
Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành
động, cử chỉ của người lãnhđạo khiến những ... được.
10. Bạn được dẫn dắt bằng tính tư lợi.
Nói chung, các nhàlãnhđạo đánh giá thấp ảnh hưởng mà hành vi của họ ảnh hưởng lên những
người xung quanh. Dành thời gian để suy ngẫm về phong cách lãnh ... Dành thời gian để suy ngẫm về phong cách lãnhđạo và ảnh hưởng của họ lên
những người khác là một công việc quan trọng của tất cả các nhàlãnh đạo.
Nguyệt Ánh
...
... và gắn kết
với viễn cảnh của nhàlãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành
nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhàlãnhđạo kinh
doanh thực thụ. Bạn ... học hỏi để trở thành nhàlãnhđạo vĩ đại,
bước đầu tiên là cởi mở với những phản hồi về bạn thân bạn trên cương vị một nhà
lãnh đạo kinh doanh.
Vậy bạn có là một nhàlãnhđạo vĩ đại? Hoặc bạn ... cả các nhàlãnh
đạo kinh doanh vĩ đại đều thực hiện các bước đi khác nhau để tìm hiểu về cá tính
cá nhân của họ và về vai trò của nó trong phong cách lãnhđạo của họ.
Phong cách lãnhđạo của...
... phụ thuộc tài năng của nhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và
tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát
triển có nhiểu mới mẻ đòi hòi nhàlãnhđạo phải ... đến trong công việc hay chính cương vị lãnhđạo mà bạn
đang gánh vác.
Dành thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể
hiện được sự quan tâm và quan ... hỏi
những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang
trao đổi.
Hoàn thiện 10 tính cách của nhàlãnh đạo
Phần đầu
Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu...
... Khi một khi nền văn hoá khước từ nhàlãnhđạo
mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù
hợp.
Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên ... nguyên tắc mang màu
sắc văn hóa doanh nghiệp ở những nhàlãnhđạo này là sự kết hợp hài hòa thái độ tôn
trọng những gì đã có và bản chất lãnhđạo đích thực của mình. Họ thường thích nghi bản
thân ... Dù là người lãnhđạotài giỏi đi nữa thì đôi khi sai lầm vẫn xảy ra. Những lúc như vậy
người lãnhđạo cần thừa nhận sai lầm của mình một cách khéo léo...