... 33 câuhỏi phỏng vấn củaGoogle Microsoft nổi tiếng là có các câuhỏi phỏng vấn nhân viên mới mang tính kỹ thuật theo dạng đố “mẹo” ... bộ sưu tập các câuhỏi dạng này đã từng được hỏi ở các cuộc phỏng vấn ở Microsoft. Gần đây Google cũng phỏng vấn theo kiểu tương tự. Mỗi câu trả lời chỉ được cho khoảng 5 -10 phút suy nghĩ. ... khi người ta quan tâm đến quá trình suy nghĩ của bạn hơn là bản thân câu trả lời. Trong chuỗi bài này sẽ nêu chọn lọc một số câuhỏi . Các câuhỏi được chọn không nhất thiết là khó nhất,...
... visible format, the ingredients of accidents that happen beyond 10~ 7. Learning from incidents to prevent accidents beyond 10~ 7 may well be impossible. Incidents are about independent ... incapable of breaking the as-ymptote, the level-off, in our progress on safety beyond 10- 7. Is the struc-turalist, mechanistic view of sociotechnical systems, where we see ... may seek a true systems view, which not only maps the structural defi-vi CONTENTS 10 Should We Hold People Accountable for Their Mistakes? 193 References 205 Author Index...
... b n nên ngh s m, b n có đ ng ý không?ế ạ ủ ề ạ ạ ỉ ớ ạ ồ 100 . B n nghĩ sao n u b n th t b i trong bu i ph ng v n này?ạ ế ạ ấ ạ ổ ỏ ấ 101 . Theo b n trong cu c ph ng v n hôm nay t l thành công ... n?ể ề ộ ố ấ ả ế ủ ạ95. B n bi t gì v k ho ch c a công ty trong năm nay?ạ ế ề ế ạ ủ96. B n có câu h i nào dành cho tôi không?ạ ỏ97. Khi nào thì b n có th b t đ u công vi c?ạ ể ắ ầ ệ98. Đi...
... gì người khác đã làm. Rõ 10câuhỏi phỏng vấn rất “hiểm” của nhà tuyển dụng Câu hỏi 1: Hãy chia sẻ cho tôi về bản thân bạn? Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn ... trước những người khác.” Câu hỏi 5: Tại sao bạn bị cho thôi việc? Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câuhỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều ... tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo câu hỏi. Người chủ tương lai của bạn không hề quan tâm đến những thứ bạn không biết, họ cũng không muốn nghe những câu trả lời...
... chủ trước kia của bạn. Một người chủ có 10CÂUHỎI PHỎNG VẤN RẤT “HIỂM” CỦA NHÀ TUYỂN DỤNG Câu hỏi 1: Hãy chia sẻ cho tôi về bản thân bạn? Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi ... lập và tận dụng hết cơ hội mà một công ty cần có.” Câu hỏi 4: Những yếu điểm của bạn là gì? Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo câu hỏi. Người ... trước những người khác.” Câu hỏi 5: Tại sao bạn bị cho thôi việc? Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câuhỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều...
... 10câuhỏi phỏng vấn rất “hiểm” của nhà tuyểndụng Câu hỏi 1: Hãy chia sẻ cho tôi về bản thân bạn? Tưởng dễ mà hóa khó. Thường thì đây là câu mở đầu khi phỏng vấn ... lập và tận dụng hết cơ hội mà một công ty cần có.” Câu hỏi 4: Những yếu điểm của bạn là gì? Chìa khoá để tháo gỡ cho câuhỏi muôn thuở này không phải là đáp lại đúng theo câu hỏi. Người ... trước những người khác.” Câu hỏi 5: Tại sao bạn bị cho thôi việc? Câu hỏi này sẽ trở nên dễ dàng hơn khi nền kinh tế tiếp tục xuống dốc. Thế nhưng nó là một câuhỏi hóc búa, đặc biệt vì nhiều...
... chung và dự phỏng vấn tuyểndụng nói riêng! Chúc các bạn thành công! Câu hỏi 1: Hãy kể cho tôi nghe đôi điều về bạn Có đến 98% các cuộc phỏng vấn tuyểndụng bắt đầu bằng câuhỏi này. Đừng bao ... Không nên nói “Không, anh/chị đã trả lời tất cả các câuhỏicủa tôi rồi.” hoặc “Không, tôi không có câuhỏi nào cả.” Trả lời phỏng vấn tuyểndụng vừa là khoa học vừa là nghệ thuật. Vì là nghệ ... đây nhất của bạn để có thể đưa ra câu trả lời thích hợp nhất. Tốt nhất là bạn nên đề nghị mức lương kiểu "khoảng" hơn là một con số chính xác. Câu hỏi 10: Bạn có câuhỏi nào cho...
... Những câuhỏi yêu thích của nhà tuyển dụng Nhận được lời mời phỏng vấn của nhà tuyểndụng (NTD) nghĩa là bạn đã đặt được một chân vào các vòng cuối cùng của cuộc đua. Nhưng ... NTD thường hỏi ứng viên những câuhỏi nào và làm thế nào bạn có thể chiến thắng các đối thủ khác? Câu trả lời là: NTD chỉ thích các câu trả lời thông minh và gây ấn tượng nhất của ứng viên. ... mạnh của bạn? 6.Điểm yếu nhất của bạn là gì? 7.Khi ra quyết định, bạn thường tham khảo ý kiến của ai? 8.Bạn bè của bạn là những người như thế nào? 9.Kể ra 5 thói quen tốt của bạn? 10. Tại...
... trả lời tốt những câuhỏi bất ngờ của các giám đốc chịu trách nhiệm tuyển dụng: Hiểu được mục đích của cuộc gặp mặtMột cuộc phỏng vấn được tiến hành bởi nhân viên tuyểndụng thường khác cuộc ... giám đốc tuyểndụnghỏi Stevenson rất nhiều câuhỏi mở, chẳng hạn như: “Mọi người miêu tả bạn như thế nào?” và “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” Tuy nhiên, ông không coi những câuhỏi như vậy ... Xem xét hàm ý củacâu hỏi. Mọi câuhỏi được đưa ra đều phần nào liên quan đến việc bạn có phải là người phù hợp với vị trí đang tuyển hay không. Thừa nhận rằng bạn không có câu trả lời. Timm...
... không nhận được một câu trả lời ngay tức khắc, tôi hiểu rằng tôi đã hỏi một câu đáng giá. Tôi đã buộc ứng cử viên phải nghĩ một chút”. Xem xét hàm ý củacâu hỏi. Mọi câuhỏi được đưa ra đều ... trả lời tốt những câuhỏi bất ngờ của các giám đốc chịu trách nhiệm tuyển dụng: Hiểu được mục đích của cuộc gặp mặt. Một cuộc phỏng vấn được tiến hành bởi nhân viên tuyểndụng thường khác cuộc ... giám đốc tuyển dụng hỏi Stevenson rất nhiều câuhỏi mở, chẳng hạn như: “Mọi người miêu tả bạn như thế nào?” và “Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?” Tuy nhiên, ông không coi những câu hỏi như...
... 3.0 3.0 Kem 21 10. 4 10. 4 13.4 trung binh 112 55.4 55.4 68.8 Kha 48 23.8 23.8 92.6 Tot 15 7.4 7.4 100 .0 Valid Total 202 100 .0 100 .0 Xét về kỹ năng tin học, kỹ năng của thời đại số, ... nhanh hơn trong sự nghiệp của mình. Mời bạn tham khảo đề tài “ NÂNG CAO KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG NHU CẦUTUYỂNDỤNGCỦA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM SKHI VỪA TỐT NGHIỆP RA TRƯỜNG CỦA SINH VIÊN QUẢN TRỊ ... giản, sự thành công của một cá nhân ngày nay là kết quả của sự tổng hợp kết quả của cả một nhóm người. Không một ai có thể tự tin nói rằng sự thành công của họ là kết quả của riêng họ và họ...
... 14.9 95.0 Tot 10 5.0 5.0 100 .0 Valid Total 202 100 .0 100 .0 48 CHƯƠNG 3:YÊU CẦUTUYỂNDỤNGCỦA CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY Để tiến hành tìm mối tương giao của sinh viên ... nghề nghiệp của sinh viên quản trị kinh doanh mong muốn làm việc. 3.1 Các yêu cầu chủ yếu khi tuyểndụng nhân viên của doanh nghiệp NGHÊ NGHIỆP TUYỂN DỤNG53%20% 10% 17%Sale, ... 3.0 3.0 Kem 21 10. 4 10. 4 13.4 trung binh 112 55.4 55.4 68.8 Kha 48 23.8 23.8 92.6 Tot 15 7.4 7.4 100 .0 Valid Total 202 100 .0 100 .0 Xét về kỹ năng tin học, kỹ năng của thời đại số,...
... năng lực của bản thân và các đòi hỏicủa ngành học. Đề tài tham dự cuộc thi Sinh viên nghiên cứu khoa học năm 2008 Sự bất cân xứng giữa nhu cầutuyểndụngcủa các ... quá trình tuyển dụngcủa các ngân hàng. 2. Sự bất cân xứng trong đánh giá khả năng của sinh viên mới ra trƣờng: Khả năng của sinh viên mới ra trường – hay xét theo cách tiếp cận của nhóm nghiên ... trước những yêu cầutuyểndụngcủa ngân hàng. Cuộc điều tra được tiến hành với hai bộ phận song song – thực tế có thể coi là hai cuộc điều tra nhỏ trên cơ sở bản câuhỏi khá gần nhau song...
... Nẵng và chỉ khảo sát về nhu cầutuyểndụng lao động và đòi hỏi khách quan của doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ. 2. Cơ sở lý luận vấn đề tuyềndụngcủa doanh nghiệp FDI (du lịch ... về nhu cầutuyểndụngcủa các doanh nghiệp FDI (lĩnh vực du lịch và dịch vụ) tại Đà Nẵng đối với sinh viên của trường, nhằm giúp cho SV của trường có được những yêu cầu cần thiết của doanh nghiệp ... (thực tập tốt nghiệp). Tuyển tập Báo cáo Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học lần thứ 8 Đại học Đà Nẵng năm 2012 4 2.2.1. Nhu cầutuyểndụng nhân sự Nhu cầutuyểndụng nhân sự là một hiện...