... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo ... chất cho xã hội • Vai trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcNguồnnhânlựccó vai trò quan trọng hưng thịnh công ty Do chiếnlựcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccó vai trò lớn doanh ... chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm đảm bảo sử dụng có hiệu nguồnnhânlựccó khai thác tốt nguồnnhânlực thị trường...
... công việc; đàotạo cụ thể kĩ thuật; đàotạo cách quản lý giám sát; kĩ quan hệ cá nhân với nhau; pháttriểnnhân viên điều hành;… I.3 Vai trò đàotạopháttriển Qua khái niệm đàotạophát triển, ta ... việc đàotạo thường xuyên, có chế độ sách ưu tiên đầu tư vào công tác đàotạoChiếnlượcpháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ảnh hưởng trực tiếp tới công tác đàotạopháttriển hoạt động quản trị nhân ... việc đàotạopháttriển nghề nghiệp phần cần thiết toàn chương trình pháttriểnnguồnnhân lực, được coi trọng ngang với chiếnlược kinh doanh công ty I.2 Tầm quan trọng công tác đàotạophát triển...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. 2 .Đào tạopháttriểnnguồnnhânlựcCó nhiều cách tiếp cận việc đề cập đến khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Theo giáo trình Quản trị nhânlực PGS.TS ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2 .1 Đối với người lao động Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đem lại nhiều tác dụng người lao động Trước hết, thông qua đàotạopháttriển giúp ... dựng chương trình đàotạo hiệu III Nội dung công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trình tự xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cụ thể mô hình sau: Sơ đồ 1.1 Trình tự xây...
... Quản trị nguồnnhânlực .10 1. 2 CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 11 1. 2 .1 Mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 11 1. 2.2 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... 13 1. 2.3 Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 13 1. 2.3 .1 Nhận thức nhu cầu đàotạopháttriển 15 1. 2.3.2 Xác định mục tiêu chương trình đàotạo .17 1. 2.3.3 ... TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC1.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC1.1 .1 Khái niệm Quản trị nguồnnhânlực việc trì, phát triển, điều phối sử dụng cách hợp lýcó hiệu nguồn tài nguyên nhân lực...
... mẽ đến người lao động 1. 4 Quy trình xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: 1. 4 .1 Xác định nhu cầu đàotạo : Định nghĩa : Nhu cầu tạopháttriểnnguồnnhânlực thiếu hụt kiến thức,kỹ ... tương lai Đào tạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm đáp ứng yêu cầu xản suất kinh doanh, tạo điều kiện áp dụng tiến kỹ thuật đại vào tổ chức Làm tốt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ý nghĩa ... thần… 1. 2 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực : 1. 2 .1 Đàotạo công việc : - Đàotạo theo kiểu dẫn “Đ ây phương pháp phổ biến dùng để dạy kỹ thực công việc cho hầu hết công nhân sản...
... 4.Trung cấp 5.Cao đẳng 6.Đại học trở lên 2000 20 01 100 10 0 10 0 10 0 10 0 10 0 12 6,36 11 9 ,19 10 6,94 11 1,08 12 2,54 11 2,23 13 7,22 13 0,04 11 1,93 12 7,86 13 5, 21 120,96 Nhìn chung, cấu lao động theo trình độ ... hủy hoại nguồnlực khác Nội dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2 .1 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2 .1. 1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đàotạo phát...
... chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần hoàng việt .56 Mục tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... Kinh Tế PhátTriển 47B Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Chuyên đề tốt nghiệp Chương Cơsởlýthuyếtchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo...
... tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1. 2 Mục tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty TNHH ... lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo...
... tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1. 2 Mục tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty TNHH ... lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo...
... tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 56 1.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Masan 56 1. 2 Mục tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty TNHH ... lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty • Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo...
... CHƯƠNG 1: Cơsở lí thuyếtchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực1.1 .Chiến lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. 2.Quy trình xây dựng chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Vinatexmark Quản trị nguồnnhânlực Chương 1: Cơsở lí thuyếtchiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực1.1 .Chiến lượcđàotạopháttriểnnguồnnhân ... việc không mà tương lai 1. 1.3.Vai trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty: Quản trị nguồnnhânlực Vai trò nhânlựcNguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh...
... đàotạopháttriển C= n 1 ∑C i =1 i 15 Lê Văn Minh Trong đó: * C tổng chi phí bỏ đàotạopháttriển trước năm n -1 kết thúc vào năm n -1 * C i chi phí cấu thành nên tổng chi phí đàotạopháttriển ... kinh doanh trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đánh giá hiệu đàotạopháttriển thông qua số biện pháp khác Việc đánh giá hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhân lực, việc sử dụng ... pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bảng 2.2: Phần trăm đàotạo cán công ty Năm Số cán Đàotạo tập Năm Năm Năm 2009 38 Người % -2 5,26 2 010 38 Người % -5 15 ,15 2 011 38 Người % - 13 34, 21 trung...
... hoàn thiện pháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Bố cục Luận văn Chương 1: Cơsởlý luận chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương ... Chương 2: Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2009 – 2 013 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan ... trên, chọn đề tài Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Cục Hải quan tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020” cần thiết để làm cho việc xây dựng kế hoạch bổ sung, đàotạonhânlực hàng năm tiến tới...
... chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty TNHH BMG Việt Nam .45 Mục tiêu chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 45 1.1 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... lượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn pháttriển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồnlực tài đến nguồnlực người, ... trò chiếnlượcđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển công ty ( Vai trò nhân lực: - Nguồnnhânlựcnhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp: Nguồnnhânlực đảm bảo nguồn sáng tạo...
... 1. 1.3 Lý luận chiến lƣợc chức .5 1. 2 TỔNG QUAN VỀNGUỒNNHÂNLỰCVÀCHIẾN LƢỢC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC1. 2 .1. Nguồnnhânlực1. 2.2 Đàotạopháttriểnnguồn ... CHƢƠNG I: CƠSỞLÝ LUẬN VỀCHIẾN LƢỢC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC .3 1.1LÝTHUYẾTCƠ BẢN VỀCHIẾN LƢỢC 1.1 .1 Khái niệm chiến lƣợc 1. 1.2 Các loại hình chiến ... chiến lƣợc pháttriểnnguồnnhânlực .27 1. 4 CHIẾN LƢỢC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CHO DOANH NGHIỆP 32 1. 4 .1 Đặc trƣng chiến lƣợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... Trình tự đàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. / Giai đoạn I: Phân tích nhu cầu đàotạo1.1 Mục đích phân tích nhu cầu đào tạo: Mục đích việc phân tích nhu cầu đàotạo để xác định xem nhân viên ... pháttriển NNL Đầu t cho giáo dục, đào tạo, pháttriểnnhânlực đầu t tốn nhng đầu t khôn ngoan nhất, có lợi Sự cần thiết phải đàotạopháttriểnnguồnnhânlực DN Mỗi tổ chức, ngời có nhu cầu đào ... cần đào tạo, lựa chọn giáo viên đào tạo, xây dựng chơng trình đàotạo lựa chọn phơng pháp đàotạo 2 .1 Mục tiêu đàotạo gì? Khi mà tổ chức xác định đợc nhu cầu cần đàotạo tổ chức cần phải xem đào...
... Trình tự đàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. / Giai đoạn I: Phân tích nhu cầu đàotạo1.1 Mục đích phân tích nhu cầu đào tạo: Mục đích việc phân tích nhu cầu đàotạo để xác định xem nhân viên ... pháttriển NNL Đầu t cho giáo dục, đào tạo, pháttriểnnhânlực đầu t tốn nhng đầu t khôn ngoan nhất, có lợi Sự cần thiết phải đàotạopháttriểnnguồnnhânlực DN Mỗi tổ chức, ngời có nhu cầu đào ... cần đào tạo, lựa chọn giáo viên đào tạo, xây dựng chơng trình đàotạo lựa chọn phơng pháp đàotạo 2 .1 Mục tiêu đàotạo gì? Khi mà tổ chức xác định đợc nhu cầu cần đàotạo tổ chức cần phải xem đào...
... đàotạo đợc xác thiết thực Kích thích nhân viên chủ động tham gia đào tạo: mở rộng đàotạo biện pháp quan trọng đờng để nâng cao tố chất cho nhân viên.Việc nhân viên chủ động tham gia đàotạo ... tiếp đến hiệu đàotạo ,nếu ngày có nhiều nhân viên đợc nâng cao lực từ việc đàotạo họ vui vẻ tham gia ủng hộ cho hoạt động đào tạo. Công ty nên công nhân viên nhận thức đợc đàotạocó lợi cho ... lợi cho việc thực mục tiêu pháttriển công ty mà có lợi cho việc thực mục tiêu pháttriển đờng nghề nghiệp cá nhân :nh khai thác đợc lực tiềm ẩn nhân viênqua đàotạo , tạo hội cho họ thăng tiến,...
... Q (1 + I1 ) (1 + I2). (1 + I n ) Trong ú : Q l doanh thu hng nm cha quy i I1, I2.In l ch s giỏ nm t +1, t+2,.t +1+ n Ch tiờu ny phn ỏnh nng sut lao ng ca mt nhõn viờn t c nm t cỏc yu t sau: 11 Báo ... bit v tõm lý xó hi ca ngi lao ng doanh nghip mỡnh, yu t tõm lý qun lý cú vai trũ quan trng kinh doanh 12 Báo cáo chuyên đề + Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Trỡnh nng lc lónh o v t chc qun lý: Bit ... n -1 v kt thỳc vo nm n -1 C i l chi phớ cu thnh nờn tng chi phớ o to v phỏt trin bao gm: 13 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề - Chi phớ cho cỏc khúa o to v phỏt trin c bt u vo nm n-1...