Tài liệu về " sản phẩm " 13 kết quả

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa.doc

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa.doc

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa . Công Ty cổ phần đường Biên Hòa tại Đà Nẵng; bản thân em đã lựa chọn cho mình đề tài: Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên Hòa . Đề tài này. Hòa tại Đà Nẵng.- Phần III: Đo lường giá trị thương hiệu và các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên HòaDo có nhiều hạn chế trong việc tìm kiếm
  • 97
  • 1,386
  • 11

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình.doc

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình.doc

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình . tập tại công ty TNHH Một Thành Viên Du Lịch Công Đoàn, em xin mạnh dạn chọn đề tài Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn. về chất lưọng dịch vụ trong kinh doanh khách sạn hiện nay.Phần II : Thực trạng chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình Phần III : Các
  • 87
  • 4,054
  • 34

Các giải pháp thu hút FDI ở tỉnh Hải Dương.docx

Các giải pháp thu hút FDI ở tỉnh Hải Dương.docx

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp thu hút FDI ở tỉnh Hải Dương . nghiên cứu, đánh giá thu hút FDI vào tỉnh Hải Dương giai đoạn 2001-2006.Chương 3: Những giải pháp nhằm tăng cường thu hút FDI vào Hải Dương giai đoạn 2007. cơ cấu kinh tế và lao động của tỉnh, đề tài này đi vào nghiên cứu, đánh giá, đề xuất các giải pháp thu hút FDI ở Tỉnh Hải Dương giai đoạn tiếp theo. Thực
  • 92
  • 1,253
  • 17

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi..doc

Quản trị kinh doanh

Các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên và một số biện pháp nhằm giữ chân nhân viên giỏi. . sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.II. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN:- Khả năng của nhà quản lý : các kỹ năng và khả năng. được các nhân viên quan tâm hàng đầu hiện nay. Cho nên cũng phần nào ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên. - Ngoài ra, những ...
  • 15
  • 6,643
  • 54

câu hỏi trắc nghiệm giao tiếp kinh doanh.docx

câu hỏi trắc nghiệm giao tiếp kinh doanh.docx

Quản trị kinh doanh

câu hỏi trắc nghiệm giao tiếp kinh doanh . nào sau đây?a. Giao tiếp điện thoại b. Giao tiếp qua email c. Giao tiếp bằng văn bảnd. Giao tiếp bằng faxĐáp án: d. Trong công sở, giao tiếp qua fax là. CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM CHƯƠNG IMÔN GIAO TIẾP KINH DOANHCâu 1. Cách tốt nhất để kiểm tra xem thông tin có
  • 11
  • 1,786
  • 53

Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24.DOC

Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24.DOC

Quản trị kinh doanh

Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24 . tác quản lý chi phí sản xuất, em đã lựa chọn đề tài " ;Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại x nghiệp 24& quot;. ngành nghề x nghiệp 24 đợc phép sản xuất kinh doanh. Công ty có 2 x nghiệp thành viênlà x nghiệp 22 và x nghiệp 24. Trong đó x nghiệp 24 có địa điểm
  • 58
  • 558
  • 1

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng . HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUAI.Giới thiệu về công ty Cổ Phần Đại Thắng1 .Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Cổ. đảm bảo.III. CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở công ty Cổ Phần Đại ThắngTrên thực tế, ở Công ty Cổ Phần ĐạI Thắng chưa
  • 40
  • 810
  • 1

Chiến lược đẩy nhanh xuất khẩu gạo trong những năm đầu thế kỷ 21.DOC

Chiến lược đẩy nhanh xuất khẩu gạo trong những năm đầu thế kỷ 21.DOC

Quản trị kinh doanh

Chiến lược đẩy nhanh xuất khẩu gạo trong những năm đầu thế kỷ 21 . xuất nhập khẩu của việt nam trong những năm đầu thế kỷ mới1.Nhận định chung Bớc vào những năm đầu thế kỷ XXI, hoạt động xuất. tài " ;Chiến lợc đẩy nhanh xuất khẩu gạo trong những năm đầu thế kỷ XXI".Kết cấu của đề án gồm ba chơng không kể mở đầu và kết luận:nguyễn
  • 31
  • 629
  • 2

Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh cà mau.doc

Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh cà mau.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh cà mau . KINH DOANHLUẬN VĂN TỐT NGHIỆPTên đề tài :CHI N LƯỢC HUY ĐỘNG VỐNTẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔNCHI NHÁNH TỈNH CÀ MAUGiáo viên hướng dẫn. huy động vốn của ngân hàng. 1.3.3. Đối tượng nghiên cứuVấn đề huy động vốn tại Ngân Hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông ThônTỉnh Cà Mau (Agribank ...
  • 99
  • 649
  • 4

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro . lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch HaproChương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần. thời gian thực tập tại Công ty cổ phần du lịch Hapro tôi đã quyết định chọn đề tài: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro cho chuyên đề
  • 85
  • 2,481
  • 29

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank . ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ MẶT TẠI VIETINBANK MTOII12I/.- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VIETINBANK MTOII I.1) Thực trạng thừa, thiếu ngoại tệ. xuất ngoại tệ mặt ra nước ngoài (khi thừa ngoại tệ mặt) và nhập ngoại tệ mặt từ nước ngoài (khi thiếu ngoại tệ mặt) . Kết quả là chi phí cho việc quản lý ngoại
  • 47
  • 864
  • 1

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential. . và dịch vụ tài chính. 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sản phẩm của công ty với chiến lược đa dạng hoá sản phẩm. biệt trong các sản phẩm của công ty prudential. Như ta đã biết Prudential đưa ra 3 nhóm sản phẩm đó là sản phẩm chính , sản phẩm bổ trợ và sản phẩm trọn gói.
  • 25
  • 2,333
  • 11

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010 . mục tiêu cấp công ty. Nếu như công ty là đơn ngành thì chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có thể được coi là chiến lược cấp công ty. 3. Chiến lược cấp chức. CÁC MỨC ĐỘ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1. Chiến lược cấp công tyChiến lược cấp công ty là một kiểu mẫu của các quyết định trong một công ty, nó xác định và vạch
  • 68
  • 617
  • 2
1 2 3 >