. raquyếtđịnh - Xác định các phƣơng pháp raquyếtđịnh - Hiểu đƣợc văn hóa công ty - Phân tích trách nhiệm của bạn - Phải có khả năngquyếtđịnh 2. Đạt đƣợc một quyếtđịnh - Xác định các. nhân viên - Đƣa raquyếtđịnh - Phê duyệt quyếtđịnh cuối cùng 3. Thực thi một quyếtđịnh - Phát triển một kế hoạch - Thông báo về quyếtđịnh - Thảo luận tiến độ của một quyếtđịnh - Xử lý. phải đƣ...
CHƯƠNG 1: QUẢNLÝ NHÓMI.Tổng quan về nhóm và quảnlý nhóm 1.Khái niệma.Khái niệm nhómQuan điểm 1: Theo sách Quản trị học căn bản (James H. Donnelly, JR – James L.Gibson – John M. Ivancevich. Người dịch: T.S Vũ Trọng Hùng; Hiệu đính: TS. Phan Thăng): Một nhóm trong công việc hay tổ đội là một tập thể công nhân viên (quản trị hay không phải là quản trị) cùng chia sẻ những chuẩn mực nhất định và cố g...
. của raquyếtđịnh Người quyết định: Người raquyếtđịnh và chịu trách nhiệm về kết quả Người thực thi: Người thực hiện các quyếtđịnh http://www.tamviet.edu.vn 14 Các vai trò của ra. http://www.tamviet.edu.vn 1 KỹnăngRAQUYẾTĐỊNH Tâm Việt Group http://www.tamviet.edu.vn 2 Nội dung Khái niệm và tầm quan trọng Quyếtđịnh tập thể Quy trình raquyếtđịnh http://www.tamviet.edu.vn...
... giáo dục kỹđịnh cho sinh viên 25 1.3.2 Mục tiêu giáo dục kỹđịnh cho sinh viên .28 iii 1.3.3 Nội dung giáo dục kỹđịnh cho sinh viên 29 1.3.4 Nguyên tắc giáo dục kỹđịnh cho sinh viên. .. pháp giáo dục kỹđịnh cho sinh viên 33 1.3.6 Các đường giáo dục kỹđịnh cho sinh viên đại học 37 1.3.7 Quy trình giáo dục kỹđịnh cho sinh viên 39 1.3.8 Đánh giá trình độ kỹđịnh sinh viên. .. trạng giáo dục...