Sochiro Honda đã từng nói:“Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên tốt và hết mình vì công việc, công ty sẽ như “hổ mọc thêm cánh”. Nhưng làm thế nào để nhân viên coi công ty như gia đình của mình và coi các kế hoạch kinh doanh của công ty như công việc của chính mình? Câu trả lời là với cương vị ...
Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viênHành vi cá nhân và hành vi nhómCác tình huống về động viên và lãnh đạo . bản chất con người của Douglas Mc. Gregor Douglas Mc. Gregor (19 06- 1 964 ) là học giả của trường phái quản trị hành vi Năm 1 960 , trong “phương diện con người trong doanh nghiệp”, ...
. cách lãnh đạo nhất quán Quan hệ giữa trách nhiệm và phong cách lãnh đạo Mục tiêu và phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đão Việt Nam hiện nay X VI Kết luận XI Hiệu quả của phong cách lãnh đạo 11/22/14 8 LOGO . cứu về phong cách lãnh đạo Trường phái phong cách lãnh đạo phương Tây Bàn về phong cách lãnh đạo dưới Triết học Phương đông I Khái niệm Các căn cứ lựa chọn phong cách lãnh đạo V ...
. viên Đạt mục tiêu thông qua hệ thống ch nh s ch, mệnh lệnh, yêu cầu công việc. Đề ra phương hướng, ch trương, ch nh s ch Xây dựng kể ho ch, tổ ch c thực hiện kế ho ch, kiểm tra giám sát 6 2. Quyền. (Autocratic) Phong c ch lãnh đạo bàn giấy (Bureaucratic) Phong c ch lãnh đạo dân ch (Democratic) Phong c ch lãnh đạo tự do (Hands-off) 9 a. Phong c ch lãnh đạo chuyên quyền Ra quyêt. ...
. hết hoặc sẽ chết 13 Kỹ năng lãnh ñạo Khái niệm chung Phong cách lãnh ñạo Lãnh ñạo và văn hóa doanh nghiệp 14 Kỹ năng lãnh ñạo Khái niệm chung Phong cách lãnh ñạo Lãnh ñạo và văn hóa. nghiệp 15 Quản lý hay lãnh ñạo? ðơn giản Phức tạp Thay ñổi Lãnh ñạo Quản lý 16 Mụi trng v qun lý Cao Thấp Thấp Hiệu quả Mức độ phức tạp Hiện tại Tơng lai Kết quả Cao Tính năng động Khuyến khích ...
MỤC TIÊU
Mô tả được các bước đào tạo thành công
Nhận định các cách học khác nhau của người trưởng thành & áp dụng các phương pháp đào tạo phù hợp
Hoạch định và tổ chức thành công các khóa đào tạo
Biết cách mở đầu bài trình bày
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Mục tiêu
Nội dung
Giới thiệu về đào tạo
Phân tích nhu cầu đào tạo
Chuẩn bị đào tạo
Kỹ năng và phương pháp đào tạo
Đánh giá đào tạo
Kết ...
... kết, chịu trách nhiệm việc làm, không hạ thấp người khác, xử công bằng, trung thực quán với sách Holcim Cấp Chỉ dẫn hành vi thể MML • Thể quán nói làm • Đối xử với người công quán • Tự chịu trách