Tài liệu về " Kĩ năng " 14 kết quả
Kĩ năng tư vấn cho các nhà quản lý
Các kĩ năng tư vấn hiệu quả là vô giá đối với các nhà quản lí.Trong khi rất nhiều nhà quản lí không muốn làm “những nhà tư vấn“ nhưng trên thực tế thì họ có những khách hàng thân thuộc rất ti ... cập đến kĩ tư vấn nội hiệu việc làm để chọn lựa quản lí nhà tư vấn bên Xác định rõ Những kĩ tư vấn mà nghĩ cần có nhà quản lí giỏi bao gồm: 1) Sáng tạo việc tìm giải pháp lựa chọn lạ 2) Có kĩ giao.. .Các ...
- 13
- 628
- 3
Kĩ năng kiểm tra
Kĩ năng kiểm tra ... Việc kiểm tra phải khách quan Hệ thống kiểm tra phải phù hợp với khơng khí tổ chức Việc kiểm tra phải tiết kiệm Việc kiểm tra phải tác động điều chỉnh Các nguyên tắc việc kiểm tra Căn... kiểm tra trọng yếu Các điểm kiểm tra trọng yếu điểm mang lại hiệu cao Các điểm kiểm tra trọng yếu tuân theo nguyên tắc Pareto Năng lực lựa chọn điểm kiểm tra trọng yếu nghệ ...
- 29
- 413
- 0
Kĩ năng khai thác thông tin và nghiên cứu thị trường Châu âu
Kĩ năng khai thác thông tin và nghiên cứu thị trường Châu âu . mời các chuyên gia hàng đầu từ Châu Âu sang mở lớp đào tạo về “Kỹ năng khai thác thông tin và nghiên cứu thị trường Châu Âu ”. Chương trình. KỸ NĂNG KHAI THÁC THÔNG TIN VÀ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU1 . Mục tiêu: Để hỗ trợ doanh nghiệp đẩy mạnh xuất khẩu, tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị
- 1
- 651
- 1
Kĩ năng giao tiếp cho phỏng vấn viên
Kĩ năng giao tiếp cho phỏng vấn viên . HỌC KỸ NĂNG GIAO TIẾP cho phỏng vấn viên Nguyễn Trương Nam NỘI DUNG Các đặc tính cần có của điều tra viên để phỏng vấn có hiệu quả Tiếp cận. thần sắc GIAO TIẾP KHÔNG LỜI Có vai trò quan trọng trong phỏng vấn . Qua giao tiếp không lời đối tượng được phỏng vấn và người phỏng vấn có thể
- 22
- 654
- 12
Kĩ năng tìm việc cho học sinh
Kĩ năng tìm việc cho học sinh . NGHIÊN CỨU Sáng ki n:ế KỸ NĂNG TÌM VIỆC CHO HỌC SINH Tp. Hồ Chí Minh, tháng 07 năm 2011 Sáng kiến: Kỹ năng tìm việc cho học sinh trường . Kỹ năng tìm việc cho học sinh trường trang 4 GIỚI THIỆU QUÁ TRÌNH TÌM VIỆC Sáng kiến: Kỹ năng tìm việc cho
- 41
- 613
- 7
Kĩ năng triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008
Kĩ năng triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 . hiểu hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Phân tích các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008;. xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Phần 3: Giới thiệu các công cụ cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9004
- 1
- 641
- 2
Kĩ năng ra quyết định
Kĩ năng ra quyết định . luôn ra quyết định, và ra quyết định là một trong những kỹ năng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyết định và thực hiện quyết định. . KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH I/ KHÁI NIỆM CHUNG 1. Khái niệm • Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra
- 60
- 1,058
- 8
Kĩ năng quản lý thông tin
Kĩ năng quản lý thông tin . K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả Ị K NĂNG QU N TR THÔNG TIN Ả Ị I/ Qu n tr t ng th thông tin ị ổ ể • Qu n tr thông tin là vi c m. c t o ra các thông ề ờ ề ạ ệ ạ tin đó. • Các lo i thông tin g m có: thông tin đ u vào c n ạ ồ ầ ầ thi t cho vi c th c hi n công vi c, thông tin dành ế ệ
- 52
- 1,083
- 6
Kĩ năng điều hành cuộc họp
Kĩ năng điều hành cuộc họp . phải điều hành một cuộc họp? Các chức năng của một cuộc họp Các chức năng của một cuộc họp Các kiểu họp Các kiểu họp Chuẩn bò cho một cuộc họp Chuẩn. www.vctel.com/www.vanchung.vn ĐIỀU HÀNH MỘT CUỘC HỌP ĐIỀU HÀNH MỘT CUỘC HỌP www.vctel.com/www. vanchung.vn Nội dung chính Nội dung chính Tại sao phải điều hành một cuộc họp?
- 32
- 662
- 6
Kĩ năng ra quyết định
Kĩ năng ra quyết định . KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI II.2 Khái niệm ra quyết định Ra quyết định liên quan đến giải quyết. hơn. III. Thực hiện ra quyết định như thế nào? III.1. Các phương pháp ra quyết định Nhóm thực hiện: 07 Trang: 5 / 18 KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN
- 22
- 2,751
- 14
Kĩ năng giao tiếp
Kĩ năng giao tiếp . nhân tố tham gia giao tiếp Nhân vật Nhân vậtNội dung giao tiếp Phương tiện, cách thức giao tiếp Mục đích Hoàn cảnh giao tiếp Hoàn cảnh giao tiếp Một. nhân cách của người giao tiếp • Năng lực quan sát đối tượng • Kỹ năng trình bày vấn đề • Kỹ năng đặt câu hỏi • Kỹ năng lắng nghe • Kĩ năng biểu hiện ý nghĩ,
- 16
- 698
- 3
Kĩ năng làm việc nhóm
Kĩ năng làm việc nhóm . loại nhóm 5. Phân loại nhóm 5. Phân loại nhóm 5. Phân loại nhóm 6. Kỹ năng làm việc nhóm 6. Kỹ năng làm việc nhóm 6. Kỹ năng làm việc nhóm 6. Kỹ năng làm việc. niệm nhóm A. A. Giới thiệu kỹ năng làm việc nhóm Giới thiệu kỹ năng làm việc nhóm A. A. Giới thiệu kỹ năng làm việc nhóm Giới thiệu kỹ năng làm việc nhóm
- 86
- 2,163
- 21
Kĩ năng quản trị mâu thuẫn xung đột
Kĩ năng quản trị mâu thuẫn xung đột . KỸ NĂNG QUẢN TRỊ MÂU THUẪN XUNG ĐỘT MD.DERMATICS Mục tiêu của bạn Kết thúc làm việc với chủ đề này những người tham gia sẽ có khả năng tốt. để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột. Như vậy, giải quyết xung đột và mâu thuẫn sao cho ổn thỏa là một công việc mà nhà quản lý cần chú tâm để thúc
- 29
- 2,615
- 13