Tài liệu về " Quản trị " 20 kết quả
Đạo đức kinh doanh tại Việt Nam - Thực tại và giải pháp
Nghiên cứu về đạo đức là một truyền thống lâu đời trong xã hội loài người, bắt nguồn từ những niềm tin về tôn giáo, văn hóa và tư tưởng triết học. Đạo đức liên quan tới những cam kết về ... đạo đức kinh doanh Việt Nam Tuy nhiên, qua ví dụ thực tế kết điều tra nêu trên, bước đầu có thê đưa số nhận xét sau thực trạng đạo đức kinh doanh Việt Nam: kinh pháp kinh Việt Hiểu biết nhà kinh. .. thời gian t...
Quản trị tư duy hiệu quả
Nền tảng của nghệ thuật tư duy là nghệ thuật sống, nền tảng của nghệ thuật sống là nghệ thuật tư duy Ben janti – Bhakumaris univsersity Độ lớn tư duy quyết định độ lớn thành công... tảng nghệ thuật tư nghệ thuật sõng, tảng nghệ thuật sống nghề thuật tư Ben janti - Bhakumaris unIVsersity C5 Quản trị tư * Hiệu tư * Ba não * Dịch chuyển chuẩn C5 Quản trị tư * Hiệu tư * Ba não *... *'' Suy nghĩ tiê...
Quản trị tri thức để "Xây dựng đội ngũ trí thức"
Tri thức Để hiểu rõ khái niệm tri thức ta phân biệt tri thức với các khải niệm tương đồng khác là dữ liệu, thông tin, trí tuệ. Dữ liệu là những con số hoặc dữ kiện thuần túy, rời rạc mà quan s123doc.vn
Quản trị server.DOC
Quản trị server
Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án
Đối với một Dự án đang trên bờ vực phá sản, việc khôi phục hay hủy bỏ nó cần phải được tiến hành một cách bài bản có trình tự để có thể đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời.. Quản trị dự án - 10 bước để cứu nguy một Dự án (HocKynang.com) - Đối với một Dự án đang trên bờ vực phá sản, việc khôi. các nhà đầu tư Dự án và các thành viên quản lý. Người này cũng phải xem xét lại hồ sơ dự án để đánh...
Quản trị chiến lược ngày nay
Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám" ngước mắt nhìn về tương lai. “Cầm cự” thành công qua những thời khắc khó khăn bằng các. Quản trị chiến lược ngày nay Với sự tăng nhẹ của thị trường chứng khoán và lợi nhuận, các nhà quản trị tập đoàn lại có thể "dám". Webvan. Thay vào đó là ác cảm với "mốt" quản trị nhất thời. Hầ...
Quản trị quan hệ khách hàng tăng sức cạnh tranh
Quản trị quan hệ khách hàng- Customer Relationship Management (CRM) là chiến lược thu hút và duy trì phát triển khách hàng bằng cách tập trung nguồn lực của doanh nghiệp vào việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ c. Quản trị quan hệ khách hàng tăng sức cạnh tranh Quản trị quan hệ khách hàng- Customer Relationship Management (CRM). sách quan hệ khách hàng phù hợp hoàn chỉnh. Hệ thống được thiết kế gồm nhi...
Quản trị công ty gia đình tốt
doanh nghiệp lớn Có rất nhiều công ty gia đình thành công và lọt vào Fortune 500. Tuy nhiên, theo số liệu điều tra, đại đa số (95%) các công ty gia đình đã suy giảm mạnh sau thế hệ thứ ba. Bí quyết của . hành công ty. Kinh nghiệm thành công của các công ty gia đình lớn Quản trị công ty tốt là yếu tố quyết định thành công dài hạn của các công ty gia đình. . đồng những người đã tham gia quản trị và...
Quản trị khoản phải thu
Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ doanh nghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có thể nói hầu hết các công ty đều phát sinh các khoản phải thu nhưng với mức độ khác nhau, từ mức không đá. giám đốc tài chính có cơ sở quyết định chính sách khoản phải thu. Tuy nhiên, do quản trị khoản phải thu phải đối mặt với nhiều tình huống phức tạp và khó. quyết định trong quản lý khoản phải thu có thể m...
Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại
Bước vào phòng họp của Watson Wyatt Việt Nam với cây dù trong tay, John Haley trông thật thư thái, dù những giọt mồ hôi vẫn lấm tấm trên trán. Nhìn vẻ bề ngoài dung dị và dễ gần đó, ít ai đoán ông l. Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại Bước vào phòng họp của Watson Wyatt Việt Nam với cây dù. bề ngoài dung dị và dễ gần đó, ít ai đoán ông lại là Chủ tịch Hội Đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc...
Quản trị nhân sự và những kĩ năng còn thiếu
Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu thường thấy là: “Muốn có chỗ tại chiếc bàn chiến lược, phải biết dùng ngôn . Quản trị nhân sự và những kĩ năng còn thiếu Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự /nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn. với một chuyên gia về nhân sự.
Mặc dù vậy, cũng có những nơi nhân sự ít qua...
Quản trị rủi ro đừng theo mốt!
“Hãy nói cho tôi biết bạn quản lý rủi ro ra sao, tôi sẽ nói ngân hàng bạn thế nào?” - Tiến sĩ S. L. Srinivasulu, Chủ tịch tập đoàn KESDEE Inc - nơi cung cấp các giải pháp học tập trực tuyến (elearning) . Báo cáo quản lý rủi ro có sai sót. • Tổ chức quản lý rủi ro không phù hợp. • Không tuân thủ khái niệm Rủi ro theo lựa chọn, chứ không phải rủi ro tình. vượt qua mô hình quản lý rủi ro cũ gắn với t...
Quản trị rủi ro kinh doanh, bắt đầu từ đâu?
Khi bắt đầu nghiên cứu và phát triển một sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn mới, doanh nghiệp nào cũng sẽ phải đương đầu với các rủi ro về tài chính, thị trường hoặc về chất lượng, mẫu mã sản ph. Quản trị rủi ro kinh doanh, bắt đầu từ đâu? Khi bắt đầu nghiên cứu và phát triển một sản phẩm/dịch vụ. quy trình thích hợp cho việc quản lý các rủi ro kinh doanh? Apgar: Chúng ta hãy bắt đầu bằng việc nhìn thẳng...
Network Management Quản trị hệ thống mạng
Network Management
Quản trị hệ thống mạng
Vũ Trí Dũng
dungvt@uit.edu.vn. Network ManagementQuản trị hệ thống mạngVũ Trí Dũngdungvt@uit.edu.vn
Mục tiêu của khóa học• Cung cấp các kiến thức cơ bản về quản lý hệ thống mạng . tiêu chuẩn và giao thứcdùng trong quản trị hệ thống mạng Các vấn đề về an ninh trên hệ thống mạng Thuê/đặt hàng dịch vụ mạng từ bên ngoài
Nội dung khóa
Đề thi môn quản trị tài chính doanh nghiệp(kì thi liên thông đại học marketing tài chinh ngày 25/9/2011)
Đề thi môn quản trị tài chính doanh nghiệp(kì thi liên thông đại học marketing tài chinh ngày 25/9/2011). Trường ĐH Tài Chính- Marketing KHOA TC-NHĐỀ THI MÔN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆPTHỜI GIAN LÀM BÀI: 120 phútI-. Lý thuyết (2đ) Anh chị hãy cho biết mục tiêu của quản trị TCDN là gì? Các nhà quản trị tài chính doanh nghiệp làm gì để thực hiện mục tiêu đó?II- Bài
Quản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp
Quản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp. quản trị. Để phân biệt quản trị chi phí kinh doanh doanh nghiệp (Kế toán quản trị) với kế toán tài chính, Haberstockk đã định nghĩa: “ Quản trị chi phí kinh. tài chính và quản trị chi phí kinh doanh lại là 2 bộ phận của cùng một lĩnh vực tính toán trong doanh nghiệp; trong đó quản trị chi phí kinh doanh sử dụng
Quản trị
Quản trị. dòng:2s là đồ 2 dòng:3s là đồ 3 dòng,và tất nhiên 4s là đồ 4 dòng:
Giá trị tổng hợp : giá trị của món đồ. Một số thức ăn có GTTH 32 có thể thay thế 1 món đồ. 1s + 1s = Outfit trắng/xanh/cam loại khác [100%]Thực phẩm:Thực phẩm có giá trị tổng hợp 21 + Thực phẩm GTTH 21 + Thực phẩm GTTH 21 = thẻ tăng exp 1.6 [100%]bia
Quản trị người dùng trong Linux
Quản trị người dùng trong Linux. Quản trị người dùngGiới thiệu người dùng và nhómNgười dùng – usersMọi truy nhập vào hệ thống đều thông qua một tài khoản của người sử dụng.. bởi người quản trị hệ thống ngoại trừ tài khoản root (và một số tài khoản hệ thống). Mặc dù một số hệ Linux chỉ có một người dùng nhưng cũng không nên dùng
Quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự. Quản Trò Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trò và nhân viên để ứng dụng Quản Trò Nhân Sự Thành quả chưa đánh giá khách quanBốn bật quản trò nhân sự1 #.. Quản Trò Nhân S Quản Trò Nhân SựThảo Soạn: Bùi Hoàng LợiTủ Sách Của Nhà Quản Trò Kinh DoanhTrang 1
Quản Trò Nhân SựPhần một: Tổng quátChương
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ. Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong