Thông tin tài liệu
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Hoàn thiện chiến lược
khách hàng tại ngân hàng
Ngoại Thương Việt Nam
Giáo viên hướng dẫn : PGs.Ts Phạm Thị Thu Hà
Sinh viên thực hành : Nguyễn Thùy Dương
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
MỤC LỤC
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CHIẾN
LƯỢC KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI. . 3
1.1 Tổng quan về ngân hàng thương mại 3
1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại 3
1.1.2 Hoạt động của ngân hàng thương mại 4
1.2 Chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại 5
1.2.1 Khái niệm chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại 5
1.2.2 Nội dung chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại 6
1.2.2.1 Phân tích thị trường và lịch sử ngân hàng 7
1.2.2.2 Xác định các mục tiêu, nhiệm vụ của ngân hàng 10
1.2.2.3 Lựa chọn khách hàng, sản phẩm, kênh phân phối 11
1.2.2.4 Kế hoạch hoạt động để thực hiện chiến lược khách hàng 14
1.3 Hoàn thiện chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại 20
1.3.1 Mục tiêu hoàn thiện chiến lược khách hàng của ngân hàng
thương mại 20
1.3.2 Nguyên tắc cơ bản trong việc hoàn thiện chiến lược khách
hàng của ngân hàng thương mại 22
CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG
NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM 24
2.1 Giới thiệu chung về ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam 24
2.1.1 Cơ cấu tổ chức 24
2.1.2 Các loại hình dịch vụ của ngân hàng Ngoại Thương 25
2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng Ngoại Thương
Việt Nam 26
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
2.2 Chiến lược khách hàng của ngân hàng Ngoại Thương
Việt Nam 29
2.2.1 Phân tích thị trường và lịch sử ngân hàng 29
2.2.2 Xác định mục tiêu, nhiệm vụ của ngân hàng 38
2.2.3 Lựa chọn khách hàng, sản phẩm, phân phối 39
2.2.4 Kế hoạch hoạt động để thực hiện chiến lược khách hàng 45
2.3 Đánh giá chiến lược khách hàng của ngân hàng Ngoại Thương
Việt Nam 52
2.3.1 Kết quả đạt được 52
2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 53
2.3.2.1 Hạn chế 53
2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế 54
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KHÁCH
HÀNG TẠI NGÂN HÀNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM 56
3.1 Định hướng phát triển của ngân hàng Ngoại Thương
Việt Nam 56
3.2 Giải pháp hoàn thiện chiến lược khách hàng của ngân hàng
Ngoại Thương Việt Nam 58
3.2.1 Hoàn thiện hơn nữa mô hình tổ chức kinh doanh theo định
hướng khách hàng 58
3.2.2 Thu thập, phân tích thông tin khách hàng, đối thủ cạnh tranh 59
3.2.3 Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng 60
3.2.4 Nâng cao nhận thức của cán bộ nhân viên ngân hàng về
tầm quan trọng của khách hàng 65
3.2.5 Tăng cường công tác xúc tiến hỗn hợp 67
3.3 Một số kiến nghị đối với Cơ quan quản lý Nhà nước 68
Kết luận 69
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, TỪ VIẾT TẮT
SME : Doanh nghiệp vừa và nhỏ
NHNT :
Ngân hàng Ngoại Thương
NHĐT :
Ngân hàng Đầu tư và phát triển
NHNN :
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn
VND :
Việt Nam đồng
BCTC :
Báo cáo tài chính
TCTD : Tổ chức tín dụng
NHCT : Ngân hàng Công thương
VCB : Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
BẢNG NỘI DUNG Trang
Bảng 1 Một số chỉ tiêu đánh giá mức độ hấp dẫn của thị trường 9
Bảng 2 Một vài chỉ số cơ bản của VCB thể hiện sự tăng trưởng 27
Bảng 3 Tình hình tài chính của VCB qua các năm 28
Bảng 4 Số doanh nghiệp đang hoạt động ở Việt Nam qua các năm 33
Bảng 5 Lãi suất của một số ngân hàng tháng 6/2005 34
Bảng 6
Điều tra của Việt Nam Express về số người sử dụng thẻ
ATM
36
Bảng 7
Doanh số thanh toán xuất nhập khẩu của ngân hàng Ngoại
Thương qua các năm
37
Bảng 8 Một số sản phẩm tiền gửi tiết kiệm của ngân hàng Ngoại Thương 41
Bảng 9 Tiền gửi của khách hàng tại Ngân hàng Ngoại Thương 42
Bảng 10
Số lượng tài khoản cá nhân tại Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam
44
SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1 Nội dung chiến lược khách hàng của ngân hàng 6
Sơ đồ 2 Sơ đồ nghiên cứu các đặc điểm thị trường 7
Sơ đồ 3 Quy trình phân tích đối thủ cạnh tranh của ngân hàng 8
Sơ đồ 4 Quá trình lựa chọn khách hàng 11
Sơ đồ 5 Phát hiện nhu cầu khách hàng 12
Sơ đồ 6 Mô hình quản lý lấy khách hàng làm trung tâm 22
BIỂU ĐỒ
Số tài khoản cá nhân tại các ngân hàng thương mại
31
Lời mở đầu
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
1. Tính cấp thiết của đề tài
Khi mới chuyển sang cơ chế thị trường, ngân hàng thương mại bị
ảnh hưởng bởi tư tưởng và tác phong kinh doanh của cơ chế kế hoạch hóa
tập trung qun liêu bao cấp, đó là: ngồi chờ khách hàng, đối xử với khách
hàng theo kiểu ban phát, không quan tâm đến nhu cầu và mong muốn của
khách hàng. Công tác khách hàng không được coi trọng đã ảnh hưởng đến
kết quả kinh doanh ngân hàng, thậm chí gây ra những hậu quả đáng tiếc
như “tình trạng lừa đảo, chụp giật” trong hoạt động ngân hàng…
Một trong những nguyên nhân chủ yếu là các ngân hàng thương mại
chưa quan tâm đến khách hàng và chưa chủ động xác lập chiến lược khách
hàng nên không nắm được đầy đủ thông tin liên quan, ngay cả với những
khách hàng đã và đang có quan hệ giao dịch với ngân hàng.
Hoạt động kinh doanh ngân hàng phụ thuộc vào khách hàng trong cả
quá trình huy động, cho vay và luân chuyển của đồng vốn. Do đó, một
ngân hàng thương mại muốn tồn tại và phát triển bền vững phải có chính
sách khách hàng phù hợp cả trong trước mắt cũng như lâu dài: “Tồn tại và
phát triển của khách hàng chính là sự tồn tại và phát triển của ngân
hàng”.
Muốn đảm bảo được sự tồn tại và phát triển, đòi hỏi trước hết cần có
những cơ chế, chính sách rõ ràng về khách hàng để xác lập và duy trì tốt
mối quan hệ với khách hàng, tức là phải xây dựng chiến lược khách hàng,
để đáp ứng yêu cầu và tiến tới thỏa mãn nhu cầu của khách hàng cũng như
ngân hàng thương mại.
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
2. Mục tiêu của đề tài
Đánh giá thực trạng chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại
Thương Việt Nam
Rút ra những thành công, hạn chế, nguyên nhân trong quá trình triển
khai thực hiện chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại Thương Việt
Nam như là bài học kinh nghiệm đối với ngân hàng khác
Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng
Ngoại Thương Việt Nam
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Nghiên cứu Chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại Thương Việt
Nam thông qua việc phân tích nội dung chủ yếu của các kế hoạch, chương
trình khách hàng của ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam
4.Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu đề tài là sử dụng phương pháp duy vật biện
chứng, phương pháp duy vật lịch sử kết hợp với các phương pháp phân
tích, tổng hợp, thống kê, luận giải, so sánh và tư duy logic kinh tế với hệ
thống sơ đồ, bảng biểu nhằm làm sáng tỏ vấn đề đặt ra trong quá trình
nghiên cứu.
5.Kết cấu của đề tài
Tên đề tài: “ Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại
Thương Việt Nam” Ngoài phần mở đầu, kết luận, bảng chỉ dẫn, tóm tắt tên
các bảng biểu, và tài liệu tham khảo, nội dung của đề tài bao gồm 3
chương, cụ thể:
Chương 1: Các vấn đề cơ bản về hoàn thiện chiến lược khách hàng
của ngân hàng thương mại
Chương 2: Chiến lược khách hàng của ngân hàng Ngoại thương
Việt Nam hiện nay
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiến lược khách hàng của Ngân
hàng Ngoại thương Việt Nam
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỂ CƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CHIẾN
LƯỢC KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1 Tổng quan về ngân hàng thương mại
1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại
Ngân hàng là một trong những tổ chức tài chính quan trọng nhất của
nền kinh tế. Ngân hàng bao gồm nhiều loại tùy thuộc vào sự phát triển của
nền kinh tế nói chung và hệ thống tài chính nói riêng.
Ngân hàng là tổ chức thu hút tiết kiệm lớn nhât trong hầu hết mọi nền
kinh tế. Hàng triệu cá nhân, hộ gia đình và các doanh nghiệp, các tổ chức
kinh tế - xã hội đều gửi tiền tại ngân hàng. Ngân hàng đóng vai trò người
thủ quỹ cho toàn xã hội. Thu nhập từ ngân hàng là thu nhập quan trọng của
nhiều hộ gia đình. Ngân hàng là người cho vay chủ yếu đối với hàng triệu
hộ tiêu dùng (cá nhân, hộ gia đình), các doanh nghiệp và một phần đối với
Nhà nước (thành phố, tỉnh…). Đối với các doanh nghiệp từ nhỏ đến lớn,
ngân hàng thường cung cấp tín dụng cơ bản để phục vụ cho việc mua hàng
hóa dự trữ hoặc xây dựng nhà máy, mua sắm trang thiết bị. Khi khách hàng
phải thanh toán cho các khoản mua hàng hóa, dịch vụ, họ thường sử dụng
séc, thẻ tín dụng hay tài khoản điện tử. Và khi cần thông tin tài chính hay
cần lập kế hoạch tài chính, họ thường tìm đến ngân hàng để nhận lời tư
vấn. Các khoản tín dụng của ngân hàng cho Chính phủ thông qua mua
chứng khoán Chính phủ là nguồn tài chính quan trọng để đầu tư phát triển.
Có nhiều khái niệm khác nhau về ngân hàng thương mại, tuy nhiên
nếu xem xét tổ chức này trên phương diện các loại hình dịch dụ mà chúng
cung cấp thì có thể đưa ra khái niệm và ngân hàng thương mại như sau:
“Ngân hàng thương mại là loại hình tổ chức tài chính cung cấp một
danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết
kiệm và dịch vụ thanh toán, đồng thời thực hiện nhiều chức năng tài chính
nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế”
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
1.1.2 Hoạt động của ngân hàng thương mại
Ngân hàng thương mại là một đơn vị kinh doanh tiền tệ với ba hoạt
động truyền thống là: huy động vốn, hoạt động tín dụng, và hoạt động
thanh toán.
Nhận tiền gửi
• Ngân hàng nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân và tổ chức tín
dụng dưới hình thức tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, và các loại tiền
gửi khác.
• Phát hành giấy tờ có giá: Khi được Thống đốc ngân hàng Nhà
nước chấp nhận, ngân hàng được phép phát hành chứng chỉ tiền gửi,
trái phiếu và giấy tờ có giá khác để huy động vốn của các tổ chức, cá
nhân trong và ngoài nước.
• Vay vốn của ngân hàng Nhà nước: các ngân hàng được vay vốn
của ngân hàng Nhà nước dưới hình thức tái cấp vốn theo quy định của
Luật ngân hàng Nhà nước
Hoạt động tín dụng
Ngân hàng được cấp tín dụng cho tổ chức, cá nhân dưới các hình thức
cho vay, chiết khấu thương phiếu và giấy tờ có giá, bảo lãnh, cho thuê tài
chính và các hình thức khác theo quy định của ngân hàng Nhà nước.
Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ
Ngân hàng thực hiện các dịch vụ thanh toán như: cung ứng các
phương tiện thanh toán, thực hiện thanh toán trong nước, thanh toán quốc
tế, thực hiện dịch vụ thu hộ, chi hộ, dịch vụ thu và phát tiền mặt cho khách
hàng.
Hoạt động khác
Ngân hàng được dùng vốn điều lệ và quỹ dự trữ để góp vốn, mua cổ
phần, tham gia thị trường tiền tệ, kinh doanh ngoại hối và vàng, nghiệp vụ
ủy thác và đại lý, dịch vụ tư vấn…
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
1.2 Chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại
1.2.1 Khái niệm chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại
Khách hàng của ngân hàng là một tập hợp những cá nhân, nhóm
người, doanh nghiệp…. có nhu cầu sử dụng sản phẩm của ngân hàng và
mong muốn được thỏa mãn nhu cầu đó của mình.
Khách hàng tham gia vào cả quá trình cung cấp “đầu vào” như tiền
gửi tiết kiệm, mua kỳ phiếu, trái phiếu…, đồng thời cũng là bên tiêu thụ
“đầu ra” khi vay vốn từ ngân hàng hay sử dụng các sản phẩm dịch vụ của
ngân hàng. Mối quan hệ của ngân hàng và khách hàng là mối quan hệ hai
chiều, tạo điều kiện cho nhau cùng tồn tại và phát triển. Sự thành công hay
thất bại của khách hàng là nhân tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển
của ngân hàng, ngược lại với sự đổi mới của ngân hàng về chất lượng, số
lượng sản phẩm, dịch vụ lại tạo điều kiện thành công trong kinh doanh của
khách hàng.
Khi khách hàng trở thành vấn đề tiên quyết đối với sự phát triển của
mỗi ngân hàng thì chiến lược khách hàng có vai trò vô cùng quan trọng
“Chiến lược khách hàng là quá trình hoạch định và tổ chức thực
hiện các hoạt động nhằm duy trì và phát triển mạng lưới khách hàng
trên cơ sở thỏa mãn tốt nhất các nhu cầu của nhóm khách hàng, nhằm
mục tiêu duy trì phối hợp giữa khả năng của ngân hàng với điều kiện thị
trường”
Nguyễn Thùy Dương – Lớp NH44B – Trường ĐH KTQD
[...]... chính Phòng Quản lý Đề án Công nghệ Phòng Quan hệ Khách hàng Phòng Quan hệ Ngân hàng Đại lý Trung tâm Tin học Trung tâm Thanh toán Phòng Quản lý Vốn Liên doanh Cổ phần Phòng Kế toán Quốc tế Phòng Đầu tu Dự án hội đồng quản trị Phòng Kế toán Tài chính Phòng Tổng hợp Thanh toán Phòng Tổng hợp và Phân tích Kinh tế ban kiểm soát Phòng Quản lý Thẻ Phòng Quản lý Ngân quỹ Phòng Tổ chức Cán bộ và Đào tạo Văn phòng... nợ Các bộ phận hỗ trợ khác Phòng Thông tin Tín dụng Mạng luới trong nuớc Sở giao dịch Các chi nhánh Các công ty con Mạng luới ngoài nuớc Văn phòng đại diện Paris - Moscow - Singapore Công ty Tài chính Việt Nam tại Hồng Kông Nguyn Thựy Dng Lp NH44B Trng H KTQD ti: Hon thin chin lc khỏch hng ti Ngõn hng Ngoi thng Vit Nam 2.1.2 Cỏc loi hỡnh dch v ca ngõn hng Ngoi Thng Vit Nam Ti khon: M ti khon giao... Phòng Tổng hợp Thanh toán Phòng Tổng hợp và Phân tích Kinh tế ban kiểm soát Phòng Quản lý Thẻ Phòng Quản lý Ngân quỹ Phòng Tổ chức Cán bộ và Đào tạo Văn phòng Phòng Vốn ban tổng giám đốc Phòng Kinh doanh Ngoại tệ Phòng Kế toán Vốn ALCO Phòng Thông tin Tuyên truyền Phòng Pháp chế Phòng Kiểm tra Nội bộ Trung Ương Phòng Quản lý Xây dựng Cơ bản Phòng Quản lý Tín dụng Hội đồng Tín dụng Trung Ương Hội đồng tín . Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Hoàn thiện chiến lược
khách hàng tại ngân hàng
Ngoại Thương. ĐH KTQD
Đề tài: Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
2.2 Chiến lược khách hàng của ngân hàng Ngoại Thương
Việt Nam 29
2.2.1
Ngày đăng: 24/01/2014, 08:20
Xem thêm: Tài liệu Báo cáo " Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam” pptx, Tài liệu Báo cáo " Hoàn thiện chiến lược khách hàng tại ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam” pptx, 1 Định hướng phát triển của ngân hàng Ngoại Thương, Tính cấp thiết của đề tài, Chương 1: Các vấn đề cơ bản về hoàn thiện chiến lược khách hàng của ngân hàng thương mại, Số lượng đối thủ cạnh tranh, Lựa chọn mức giá phù hợp với từng khách hàng, Những điều chỉnh trong chiến lược khách hàng, CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM, Phân tích lịch sử ngân hàng, Bảng 6: Điều tra của Việt Nam Express về số người sử dụng thẻ ATM, Các phương thức tiếp xúc với khách hàng, Thứ hai, phát triển hệ thống kênh phân phối hiện đại