Đang tải... (xem toàn văn)
Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc.doc
Chun âãư thỉûc táûpLÅÌI MÅÍ ÂÁƯUSau g n 20 nàm chuy n â i t n n kinh t bao c páư ãø äø ỉì ãư ãú áú sang n n kinh t thë tr ng cọ s û qua n l cu a nha n ïc.ãư ãú ỉåì ỉ í í ì ỉå N n kinh t Vi ût Nam â gàût hại â üc nhi u tha nh c ngãư ãú ã ỉå ãư ì ä tr n mi ph ng di ûn. i u âọ khà ng âënh âụng âà n ch ỉå ã  ãư õ õ í tr ng cu a a ng va nha n ïc ta la â i m ïi c ch kinh t vå í  í ì ì ỉå ì äø å å ãú ãú ì th a nh ûn c ch thë tr ng la ho an toa n âụng âà n vì á å ãú ỉåì ì ì ì õ ì h üp l. åB ïc va o nh ỵng nàm cu i th ky 20 va â u th ky 21ỉå ì ỉ äú ãú í ì áư ãú í n n kinh t th gi ïi trong chu ky v ûn â üng li n ho an cu ẫư ãú ãú å ì á ä ã ì í nọ â thục â y phạt tri n l n m üt t m cao m ïi s û ra â iáø ãø ã ä áư å ỉ åì khà ng âënh vë th l n ạp cu a thë tr ng ch ïng khọanó ãú áú í ỉåì ỉ “Hoa n ha o” tr n th gi ïi va Vi ût Nam. M üt l n n ỵa a ngì í åí ã ãú å ì ã ä áư ỉ  í va nha n ïc lải chu tr ng thục â y c ph n họa cạcì ì ỉå í ỉå áø äø áư doanh nghi ûp Nha n ïc, â phu h üp v ïi xu th kinh t m ïiã ì ỉå ãø ì å å ãú ãú å tr n th gi ïi. V ïi chu tr ng y chụng ta âang t ng b ïcã ãú å å í ỉå áú ỉì ỉå hoa n thi ûn cạc thu tủc phạp l, cạc th ng t h ïng d ùnì ã í ä ỉ ỉå á xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp nhà m chuy n â i cạc doanhã ò ãø äø nghi ûp Nha n ïc sao cho cọ hi ûu qua nh t. n ng caỗ ì ỉå ã í áú Âãø á s ïc cảnh tranh do doanh nghi ûp, cho n n kinh t . La m ch ã ãư ãú ì â ng v n cọ chu th ûc s û, huy â üng mi ngu n l ûc chộư äú í ỉ ỉ ä äư ỉ phạt tri n va âa m ba o l üi êch c ng bà ng cho cạc b n khiãø ì í í å ä ò ã tham gia.Tr ïc xu h ïng âọ âàût ra m üt y u c u qụa c p bạchỉå ỉå ä ã áư áú la cạc doanh nghi ûp pha i xạc âënh giạ trë cu a mçnh vç nọì ã í í la ti n â va la âi u ki ûn tr ïc khi doanh nghi ûp â ücì ãư ãư ì ì ãư ã ỉå ã ỉå âem ra mua bạn tr n thë tr ng.ã ỉåìTrong th i gian th ûc t ûp tải C ng ty ki m toạn AISCåì ỉ á ä ãø chi nhạnh Nàơng em â üc bi t vi ûc xạc âënh giạ tri ỉå ãú ã doanh nghi ûp phủc vủ c ph n họa la m üt ph n trongã äø áư ì ä áư nghi ûp vủ cu a AISC th ûc hi ûn. Màût khạc â tàng th mã í ỉ ã ãø ã Svth: Âon Ngc Ạnh 1 Chun âãư thỉûc táûps û hi u bi t v giạ trë cu a m üt doanh nghi ûp em âỉ ãø ãú ãư í ä ã quy t âënh chn â ta i”ãú ãư ì QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC AISC - CHI NHẠNH  NÀƠNG” La m chuy n â t tì ã ãư äú nghi ûp cho mçnh.ãSvth: Âon Ngc Ạnh 2 Chun âãư thỉûc táûpPHÁƯN I:CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ ÂËNH GIẠ DOANH NGHIÃÛP I. Sỉû cáưn thiãút phi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp1. Nhu cáưu âënh giạ doanh nghiãûp trong nãưn kinh tãú thë trỉåìng1.1 Tênh táút úu ca âënh giạ doanh nghiãûpN n kinh t Vi ût Nam âang trong quạ trçnh phạt tri nãư ãú ã ãø h ïng t ïi m üt n n kinh t thë tr ng t ng b ïc c ngỉå å ä ãư ãú ỉåì ỉì ỉå ä nghi ûp hoạ, hi ûn âải hoạ, trong b i ca nh cu a n n kinh tã ã äú í í ãư ãú âang hoa nh ûp va o xu th toa n c u hoạ mảnh m. V ïiì á ì ãú ì áư å m üt n n kinh t tre nh Vi ût Nam âang âàût ra nhi u th ãư ãú í ỉ ã ãư í thạch, ạp l ûc â i v ïi cạc doanh nghi ûp Vi ût Nam tr n miỉ äú å ã ã ã lénh v ûc nh nàng l ûc ta i chênh, ch t l üng, sa n ph m,ỉ ỉ ỉ ì áú ỉå í áø tç m l ûc cảnh tranh . o i ho i trong quạ trçnh hoảt â üngãư ỉ  ì í ä h ïng t ïi mủc ti u t n tải va phạt tri n trong c ch kinhỉå å ã äư ì ãø å ãú t nga y nay bu üc cạc doanh nghi ûp pha i kh ng ng ng ca iãú ì ä ã í ä ỉì í ti n k thu ût, n ng cao hi ûu nàng qua n trë, tàng v n â u tãú á á ã í äú áư ỉ â m r üng sa n xu t. àût ra cho cạc nha doanh nghi ûp lẫø åí ä í áú  ì ã ì c n pha i bi t" S ïc khoe " cu a doanh nghi ûp mçnh hi ûn tảiáư í ãú ỉ í í ã ã nh th na o, vë th cảnh tranh cu a doanh nghi ûp trong thëỉ ãú ì ãú í ã tr ng hi ûn tải ra sao so v ïi â i thu cảnh tranh, âo i ho iỉåì ã å äú í ì í cạc doanh nghi ûp pha i th ng xuy n pha i âạnh giạ â xạcã í ỉåì ã í ãø âënh giạ trë cu a chênh mçnh â cọ chi n l üc kinh doanhí ãø ãú ỉå phu h üp.ì åMàûc khạc trong xu th v ûn â üng cu a n n kinh t thëãú á ä í ãư ãú tr ng, cạc nhọm cọ quy n l üi trong doanh nghi ûp, Chênhỉåì ãư å ã phu va chênh doanh nghi ûp lu n cọ nhu c u âạnh giạ m ütí ì ã ä áư ä cạch khạch quan v tçnh hçnh hoảt â üng, tri n vngãư ä ãø t ng lai, vë th tên dủng, c n xạc âënh giạ trë doanhỉå ãú áư Svth: Âon Ngc Ạnh 3 Chun âãư thỉûc táûpnghi ûp â ra cạc quy t âënh â u t , xạc nh ûp, mua lải, ta iã ãø ãú áư ỉ á ì tr ü tên dủng .åH n n ỵa doanh nghi ûp co n â üc xem la 1 ta i sa n, m ütå ỉ ã ì ỉå ì ì í ä loải ha ng hoạ cọ th âem ra mua bạn. Va giạ trë doanhì ãø ì nghi ûp âem ra mua bạn la bao nhi u, giạ na o la phu h üp v ïiã ì ã ì ì ì å å giạ thë tr ng, â üc thë tr ng ch p nh ûn. Bà t bu üc doanhỉåì ỉå ỉåì áú á õ ä nghi ûp pha i â üc xạc âënh giạ trë theo giạ thë tr ng â cọã í ỉå ỉåì ãø th chuy n nh üng, sạp nh ûp hay mu n c ph n hoạ.ãø ãø ỉå á äú äø áưTh ûc trảng n n kinh t Vi ût Nam trong nh ỵng nàmỉ ãư ãú ã ỉ g n â y â âảt nhi u d u hi ûu kh i sà c, tàng tr ng li náư á ãư áú ã åí õ ỉåí ã tủc trong nhi u nàm, c ch thë tr ng âang t ng b ïc hoa nãư å ãú ỉåì ỉì ỉå ì thi ûn. Tuy nhi n, cọ nhi u doanh nghi ûp l m va o tçnhã ã ãư ã á ì trảng thua l ù kẹo da i, thë ph n sủt gia m, vë th cảnhä ì áư í ãú tranh tr n th ng tr ng nga y ca ng th p. àûc bi ût trong h ûã ỉå ỉåì ì ì áú  ã ã th ng cạc doanh nghi ûp Nha n ïc tçnh trảng nay r täú ã ì ỉå ì áú tr m trng va ph bi n. Theo nh ûn âënh cu a cạc chuy náư ì äø ãú á í ã gia kinh t Ph n l ïn Giạm â c DNNN thi u nàng â üng, ch ẫú áư å äú ãú ä ỉ theo këp y u c u qua n l doanh nghi ûp hi ûn âải. Ch â üã áư í ã ã ãú ä l ng c ïng nhà c â la m cha y mạu ch t xạm, kh ng gi ỵỉå ỉ õ ì í áú ä ỉ â üc â üi ng c ng nh n cọ trçnh â ü tay ngh cao, t ch ïcỉå ä ä á ä ãư äø ỉ qua n l c ng k nh va kẹm hi ûu qua . V ïi cu ng nga nhí äư ãư ì ã í å ì ì ngh va quy m nh ng bi n ch qua n l DNNN g p 2-3 l nãư ì ä ỉ ã ãú í áú áư DNTN. Cu ng s l üng ta i sa n c âënh nh nhau nh ng sì äú ỉå ì í äú ỉ ỉ äú lao â üng cu a DNNN g p 10 l n Doanh nghi ûp cọ v n â u tä í áú áư ã äú áư ỉ n ïc ngoa i. Ch ïng to rà ng tha nh ph n kinh t Nha n ïcỉå ì ỉ í ò ì áư ãú ì ỉå c n pha i cọ s û â i m ïi trong cạch qua n l, t ch ïc vấư í ỉ äø å í äø ỉ ì th ûc hi ûn. B n cảnh âọ v ọi nản tham nhng tra n lan,ỉ ã ã ỉ ì a ng va Nha n ïc Chênh phu Vi ût Nam âang thục â í ì ì ỉå í ã áø mảnh vi ûc c ph n hoạ la m cho cạc â ng v n, ta i sa n cọã äø áư ì äư äú ì í chu th ûc s û, âàût ra m üt y u c u m ïi ënh giạ doanhí ỉ ỉ ä ã áư å  nghi ûp â c ph n hoạ.ã ãø äø áưSvth: Âon Ngc Ạnh 4 Chun âãư thỉûc táûpT nh ỵng l lu ûn tr n cho th y m üt nhu c u r t c pỉì ỉ á ã áú ä áư áú áú bạch âo i ho i pha i hçnh tha nh nh ỵng n üi dung, chu nì í í ì ỉ ä áø m ûc va ph ng phạp củ th â cọ th ti n ha nh âënh giạỉ ì ỉå ãø ãø ãø ãú ì doanh nghi ûp Vi ût Nam phu h üp v ïi xu th phạt tri nã åí ã ì å å ãú ãø n n kinh t n ïc nha .ãư ãú ỉå ì1.2 Cạc ch thãø âënh giạ doanh nghiãûpCạc chu th la nh ỵng tha nh ph n cọ quy n l üi trongí ãø ì ỉ ì áư ãư å doanh nghi ûp s cọ th tham gia âënh giạ doanh nghi ûp v ïiã ãø ã å cạc m ïc â ü quan t m, cạch th ïc xạc âënh giạ trë doanhỉ ä á ỉ nghi ûp va mủc âêch hoa n toa n khạc nhau. Ta cọ th chiẫ ì ì ì ãø cạc chu th tha nh 2 nhọm.í ãø ì* Nhọm chu th b n trong doanh nghi ûp bao g m: baní ãø ã ã äư lnh âảo, cạc b ü ph ûn, nh n vi n va cạc chu s h ỵ á á ã ì í åí ỉ* Nhọm cạc chu th b n ngoa i bao g m: Cạc chu n ü,í ãø ã ì äư í å cạc nha cung ïng, cạc khạch ha ng, nha â u t ti m ta ng,ì ỉ ì ì áư ỉ ãư ì cạc â i thu cảnh tranh, c quan c ng quy n, cạc t ch ïc tênäú í å ä ãư äø ỉ dủng, cạc c quan th m âënh giạ, cạc t ch ïc ki m toạnå áø äø ỉ ãø â üc l ûp., ä á1.3 Âënh giạ doanh nghiãûp l cå såí âãø cäø pháưn hoạChụng ta â xạc âënh vi ûc âënh giạ xạc âënh giạ trëã doanh nghi ûp la vi ûc c n thi t khi doanh nghi ûp du cọã ì ã áư ãú ã ì chuy n nh üng hay kh ng . Nh ng v ïi doanh nghi ûp sà pãø ỉå ä ỉ å ã õ â üc c ph n hoạ thç c n pha i xạc âënh giạ trë doanhỉå äø áư áư í nghi ûp la bao nhi u b i l.ã ì ã åí* Xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp âa m ba o â üc s û"ã í í ỉå ỉ ba o t n' cu a ngu n v n cạc chu s h ỵu, l ûp n n tênh c ngí äư í äư äú í åí ỉ á ã ä bà ng khi chuy n nh üng, ph n ph i l üi nhu ûn va kh ngò ãø ỉå á äú å á ì ä â cho chu s h ỵu bë thi ût tho i khi chuy n nh üng haø í åí ỉ ã ì ãø ỉå chuy n â i hçnh th ïc s h ỵu.ãø äø ỉ åí ỉSvth: Âon Ngc Ạnh 5 Chun âãư thỉûc táûp* Th ng qua giạ trë thë tr ng ch p nh ûn â doanhä ỉåì áú á ãø nghi ûp tênh toạn s c phi u phạt ha nh â bạn cho cạcã äú äø ãú ì ãø c â ng tham gia gọp v n.äø ä äú* Màût khạc th ng qua vi ûc xạc âënh giạ trë doanhä ã nghi ûp, cạc doanh nghi ûp s cho th y r kha nàng hi ûnã ã áú í ã tải va tri n vng t ng lai â c ng chụng â u t va o cạcì ãø ỉå ãø ä áư ỉ ì loải ch ïng khoạn cu a doanh nghi ûp.ỉ í ã* V ïi chu tr ng cu a a ng va Nha n ïc ta la thục â í ỉå í  í ì ì ỉå ì áø nhanh quạ trçnh c ph n hoạ â huy â üng ngu n v näø áư ãø ä äư äú nha n r ùi cu a cạn b ü, c ng nh n va d n c , gọp ph n c ngì ä í ä ä á ì á ỉ áư ä nghi ûp hoạ, hi ûn âải hoạ. Mu n la m â üc âi u y nga ã äú ì ỉå ãư áú t b y gi cạc doanh nghi ûp c n pha i ti n ha nh xạc âënhỉì á åì ã áư í ãú ì lải giạ trë ta i sa n thu üc s h ỵu cu a doanh nghi ûp. Vç giạì í ä åí ỉ í ã trë ma doanh nghi ûp âang s h ỵu la ti n â va la âi ã åí ỉ ì ãư ãư ì ì ãư ki ûn khi th ûc hi ûn c ph n hoạ cạc doanh nghi ûp.ã ỉ ã äø áư ã2. Mủc âêch xạc âiünh giạ trë doanh nghiãûp* V ïi doanh nghi ûp, h lu n cọ nhu c u bi t r tçnhå ã ä áư ãú hçnh s ïc khoe cu a mçnh â tr n c s âọ â ra cạc kỉ í í ãø ã å åí ãư ãú hoảch âi u chènh chi n l üc, k hoảch ca i ti n cạc hoảtãư ãú ỉå ãú í ãú â üng kinh doanh nhà m n ng cao hi ûu qua hay kha nàngä ò á ã í í cảnh tranh. Tải nh ỵng lục doanh nghi ûp c n huy â üngỉ ã áư ä v n c ph n hay chu n bë c ph n hoạ thç vi ûc xạc âënhäú äø áư áø äø áư ã giạ trë doanh nghi ûp la ti n â , la c s kh ng th thi u âã ì ãư ãư ì å åí ä ãø ãú ãø tênh giạ phạt ha nh cu a c ph n. Th ng qua giạ trë doanhì í äø áư ä nghi ûp chênh doanh nghi ûp cọ m üt nh ûn âënh khạch quanã ã ä á va th ûc t tha nh têch ma doanh nghi ûp â âảt â üc. Ha ỉ ãú ì ì ã ỉå nọi âụng h n âënh giạ doanh nghi ûp â hi u r vë th cu ẩ ã ãø ãø ãú í mi nh, tr n c s âọ â a ra nh ỵng d û bạo v tri n vng v ã å åí ỉ ỉ ỉ ãư ãø ì â ra k hoảch, nh ỵng ca i ti n c n thi t nhà m n ng caỗư ãú ỉ í ãú áư ãú ò á hi ûu qua , n ng cao kha nàng cảnh tranh .ã í á íSvth: Âon Ngc Ạnh 6 Chun âãư thỉûc táûp* i v ïi cạc chu n ü va CSH v n thç mủc âêch chênhÂäú å í å ì äú khi âënh giạ doanh nghi ûp la d ûa va o k t qua â üc xạcã ì ỉ ì ãú í ỉå âënh â h â a ra cạc quy t âënh thêch h üp nhà m ba o v ûãø ỉ ãú å ò í ã quy n l üi cu a h trong doanh nghi ûp. V ïi cạc nha â u t ,ãư å í ã å ì áư ỉ cạc c â ng ti m ta ng, cạc nha cung c p hay khạch ha ngäø ä ãư ì ì áú ì l ïn â u cọ nhu c u bi t giạ trë doanh nghi ûp cọ th quy tå ãư áư ãú ã ãø ãú âënh â u t , cung ïng, h üp tạc hay t ch i la m àn v ïi doanháư ỉ ỉ å ỉì äú ì å nghi ûp. Du cạc mủc âêch la khạc nhau, m ïc â ü quan t mã ì ì ỉ ä á cọ th khạc nhau xong h â mu n ba o âa m l üi êch,ãø ãư äú í í å quy n l üi cu a h â i v ïi doanh nghi ûp,ãư å í äú å ã* i thu cảnh tranh cng r t quan t m â n giạ trëÂäú í áú á ãú doanh nghi ûp cu a â i ph ng. Binh phạp T n T cọ c u"ã í äú ỉå ä ỉí á Bi t âënh, bi t ta, tràm tr ûn tràm thà ng". Th ng tr ngãú ãú á õ ỉå ỉåì cng la m üt chi n tr ng ki u m ïi, vç v ûy c n pha i xạcì ä ãú ỉåì ãø å á áư í âënh vë th cu a ta, cu a âëch â â cọ nh ỵng sạch l üc cọãú í í ãø ãø ỉ ỉå th chi n thà ng hồûc ba o toa n so v ïi â i thu .ãø ãú õ í ì å äú í* Ngoa i ra cạc c quan c ng quy n cng c n pha i bi tì å ä ãư áư í ãú â n giạ trë cu a doanh nghi ûp, b i â hoa n tha nh t t ch ïcãú í ã åí ãø ì ì äú ỉ nàng cu a mçnh trong nh ỵng th i âi m nh t âiünh Nha n ïcí ỉ åì ãø áú ì ỉå s cọ nh ỵng quy t âënh phu h üp â i v ïi t ng doanhỉ ãú ì å äú å ỉì nghi ûp nh chênh sạch thu , chênh sạch h ù tr ü â u t , ta iã ỉ ãú ä å áư ỉ ì tr ü va tên dủng . nhà m ca i thi ûn m i tr ng kinh doanhå ì ò í ã ä ỉåì nga y ca ng t t h n. Màût khạc t k t qua â üc xạc âënh cạcì ì äú å ỉì ãú í ỉå c quan c ng quy n cọ th â a ra cạc quy t âënh këp th iå ä ãư ãø ỉ ãú åì nhà m ngàn chàûn hồûc hản ch cạc h ûu qua x u â ïi v ïiò ãú á í áú äú å cạc n n kinh t x h üi, xu t phạt t cạc doanh nghi ûpãư ãú ä áú ỉì ã kinh doanh thua l ù hồûc nh ỵng ha nh â üng gian l ûn.ä ỉ ì ä á3. Mủc tiãu ca viãûc âënh giạDoanh nghi ûp la m üt c th s ng cọ quạ kh ï, âangã ì ä å ãø äú ỉ t n tải va cọ tri n vng s ng r t da i trong t ng lai, vçäư ì ãø äú áú ì ỉå th :ãúSvth: Âon Ngc Ạnh 7 Chun âãư thỉûc táûp* Th ng qua s û âënh giạ trong quạ kh ï va hi ûn tảiä ỉ ỉ ì ã cu a doanh nghi ûp â th y r, phạt hi ûn ra nh ỵng màûtí ã ãø áú ã ỉ y u, nh ỵng thu ûn l üi cu a doanh nghi ûp. Tr n c s âọ tçmãú ỉ á å í ã ã å åí ra con â ng cho s û phạt tri n trong t ng lai cu a nọ.ỉåì ỉ ãø ỉå í* Tuy v ûy mủc ti u trng t m cu a vi ûc âënh giạ doanhá ã á í ã nghi ûp la xạc âënh giạ trë t ng lai, vë th cảnh tranh trongã ì ỉå ãú t ng lai va nh ỵng d û âoạn v mi màût cu a doanh nghi ûpỉå ì ỉ ỉ ãư í ã co n âang phêa tr ïc. Qua vi ûc âënh giạ xạc âënh giạ trëì åí ỉå ã doanh nghi ûp, chụng ta cọ th âạnh giạ â üc tri n vngã ãø ỉå ãø cu a doanh nghi ûp (xu th phạt tri n cu a doanh nghi ûp)í ã ãú ãø í ã th ng qua quy m hi ûn tải, c ng ngh û lénh v ûc kinh doanhä ä ã ä ã ỉ ma doanh nghi ûp âang cọ.ì ã* ënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp co n â üc xem ã ì ỉå la ti n â â âạnh giạ nh ỵng nguy c ti m ta ng cọ th gàûpì ãư ãư ãø ỉ å ãư ì ãø pha i trong t ng lai. y la c ng vi ûc gà n li n cu ng v ïi vi ûcí ỉå Âá ì ä ã õ ãư ì å ã âạnh giạ cạc tri n vng trong t ng lai vç n u doanhãø ỉå ãú nghi ûp hoảt â üng tr n lénh v ûc nàng â üng & nhảy ca m,ã ä ã ỉ ä í mang hi ûu qua kinh t cao, âi ke m s la ru i ro trong kinhã í ãú ì ì í doanh r t l ïn. Cọ nhi u doanh nghi ûp hoảt â üng r t náú å ãư ã ä áú äø âënh, hi ûu qua cao song khi m i tr ng cọ s û thay â i l ïn sã í ä ỉåì ỉ äø å l m va o tçnh trảng r t khọ khàn.á ì áú* Ngoa i ra th ng qua vi ûc âạnh giạ x p hảng Doanhì ä ã ãú nghi ûp â xạc âënh giạ trë cu a doanh nghi ûp cọ th â a rẫ ãø í ã ãø ỉ nh ỵng d û âoạn v nh ỵng khọ khàn gàûp pha i, thi t l ûpỉ ỉ ãư ỉ í ãú á n n cạc chè ti u bạo â üng chênh t trong doanh nghi ûp b iã ã ä ỉì ã åí m i tr ng cảnh tranh âang di ùn ra r t gay gà t. M üt s ûä ỉåì ã áú õ ä ỉ chu quan hay nh ûn di ûn m üt v n â cu a doanh nghi ûpí á ã ä áú ãư í ã m üt cạch phi n di ûn cng â a doanh nghi ûp t ïi 1 s û trậ ãú ã ỉ ã å ỉ í giạ âà t. o i ho i doanh nghi ûp pha i lu n lu n tçm ra nh ỵngõ  ì í ã í ä ä ỉ nguy n nh n, nh ỵng v n â a nh h ng â n giạ trë doanhã á ỉ áú ãư í ỉåí ãú Svth: Âon Ngc Ạnh 8 Chun âãư thỉûc táûpnghi ûp â hản ch nh ỵng khọ khàn va ca nh bạo khi gàûpã ãø ãú ỉ ì í nguy hi m trong kinh doanh ãø4. Mäüt säú ngun tàõc cáưn tn th khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûpGiạ trë th ûc t cu a doanh nghi ûp la toa n b ü ta i sa nỉ ãú í ã ì ì ä ì í hi ûn cọ cu a doanh nghi ûp khi âem ra mua bạn tr n thëã í ã ã tr ng s â üc thë tr ng ch p nh ûn va giạ trë ph n v nỉåì ỉå ỉåì áú á ì áư äú Nha n ïc la giạ trë th ûc t cu a doanh nghi ûp sau khi âì ỉå ì ỉ ãú í ã tr âi cạc khoa n n ü pha i trì í å í íKhi xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp theo giạ th ûc t c nã ỉ ãú áư pha i k t h üpí ãú åGi ỵa s li ûu s sạch v ïi giạ trë th ûc t ta i sa n tảiỉ äú ã äø å ỉ ãú ì í doanh nghi ûp â üc xạc âënh tr n c s hi ûn trảng v ph mã ỉå ã å åí ã ãư áø ch t, tênh nàng k thu ût, nhu c u s dủng cu a ng i muấú á áư ỉí í ỉåì ta i sa n va giạ thë tr ng tải th i âi m xạc âënh giạ trëì í ì ỉåì åì ãø doanh nghi ûp ãKhi xem xẹt â n l üi th kinh doanh cu a doanh nghi ûpãú å ãú í ã v vë trê âëa l, uy tên màût ha ng (n u cọ ). L üi th na ư ì ãú å ãú ì â üc xạc âënh ty su t l üi nhu ûn sau thu thu nh ûpỉå åí í áú å á ãú á doanh nghi ûp tr n v n Nha n ïc bçnh qu n 3 nàm tr ïc khiã ã äú ì ỉå á ỉå xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp hi ûn tải. So v ïi li su t trạiã ã å áú phi u Chênh phu ky hản 10 nàm th i âi m g n nh tãú í ì åí åì ãø áư áú nh n v ïi v n Nha n ïc doanh nghi ûp tải th i âi m âënhá å äú ì ỉå åí ã åì ãø giạII. Cạc mä hçnh xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Cọ nhi u m hçnh s dủng â xạc âënh giạ trë doanhãư ä ỉí ãø nghi ûp. Tuy nhi n â y la v n â t ng â i m ïi me tải Vi ûtã ã á ì áú ãư ỉå äú å í ã Nam. Cạc t ch ïc khạc nhau cọ m ïc â ü quan t m khạcäø ỉ ỉ ä á nhau n n h cọ th s dủng cạc ph ng phạp âạnh giạã ãø ỉí ỉå khạc nhau. Tuy nhi n cho â n lục na y ch a cọ m üt m hçnhã ãú ì ỉ ä ä Svth: Âon Ngc Ạnh 9 Chun âãư thỉûc táûpna o â üc xem la t i u â l ûa chn b i nh ỵng m hçnhì ỉå ì äú ỉ ãø ỉ åí ỉ ä â u t n tải nh ỵng hản ch cu a nọ ãư äư ỉ ãú í1. Mä hçnh ti sn :Khi xạc âënh giạ trë doanh nghi ûp theo m hçnh na ä ì c n pha i xạc âënh giạ trë s sạch k toạn ( gi la giạ trëáư í äø ãú ì k toạn ) va giạ trë thë tr ng cu a ta i sa n. Hai giạ trë na ú ì ỉåì í ì í ì th ng th ng la ch nh l ûch nhau b i mi loải ta i sa nä ỉåì ì ã ã åí ì í th ng cọ nh ỵng bi n â i giạ thë tr ng khạc nhau. Vç giạỉåì ỉ ãú äø ỉåì trë lëch s cu a ta i sa n lu n lu n â üc t n trng n n khi xạcỉí í ì í ä ä ỉå ä ã âënh giạ trë k toạn theo giạ th ûc t pha i ke m theo c ngãú ỉ ãú í ì ä vi ûc tại x l hay âënh giạ lải cạc ta i sa n trong doanhã ỉí ì í nghi ûp ãTheo ph ng phạp na y gại trë doanh nghi ûp â üc tênhỉå ì ã ỉå nh sau :ỉGiạ trë doanh giạ trë thë tr ngỉåì giạ thë tr ngỉåì cu a í nghi ûp theo giạ = cu a toa n b ü ã í ì ä - cạc khoa n n ü í åthë tr ng ỉåì ta i sa n ì íTrong m hçnh na y s gàûp pha i nh ỵng hản ch sa ì í ỉ ãú â y :á- Theo nguy n tà c k toạn giạ phê lëch s thç m üt ta iã õ ãú ỉí ä ì sa n chè â üc ghi lải giạ khi chà c chà n rà ng giạ thë tr ngí ỉå õ õ ò ỉåì la th p h n so v ïi giạ lëch s . Va ng üc lải khi ta i sa n d áú å å ỉí ì ỉå ì í ì th ûc t cọ tàng tr n thë tr ng v ùn kh ng ghi lải giạ trë. B iỉ ãú ã ỉåì á ä åí v ûy theo nguy n tà c na y chè nh ỵng ta i sa n bë hả giạ m ïiá ã õ ì ỉ ì í å tu n theo nguy n tà c giạ phê khi xạc âënh lải theo giạ thëá ã õ tr ng. Co n nh ỵng ta i sa n âang cọ xu h ïng l n cao thëỉåì ì ỉ ì í ỉå ã åí tr ng giạ â üc âạnh giạ lải s ch nh l ûch so v ïi giạ trë sỉåì ỉå ã ã å äø Svth: Âon Ngc Ạnh 10 [...]... kãú toạn kãú toạn toạn kãú doanh toạn xáy doanh doanh doanh doanh nghiãû nghiãû nghiãû nghiãû tỉ váún dỉûng nghiãû v Chi Chi nhạnh nhạnh vủ tin hc phng tải dëch âải tải H Näüi  Nàơng Vàn diãûn tải * Giạm âäúc Cäng ty chëu trạch nhiãûm vãư hoảt âäüng ca ton Cäng ty b Chi nhạnh tải  Nàơng Giạm âäúc chi nhạnh Phng Phng chạnh dỉûng hnh Svth: Âon Ngc Ạnh xá y cå bn Phng Kãú toạn doanh nghiãûp 28 Chun âãư... toạn v cung cáúp cạc dëch vủ tin hc Cạc dëch vủ Cäng ty v chi nhạnh cung cáúp bao gäưm: Dëch vủ tin hc, kiãøm toạn, tỉ váún ti chênh kãú toạn, thỉûc hiãûn v tỉ váún xạc âënh doanh nghiãûp phủc vủ cäø pháưn, in áún cạc loải giá y mạy tênh v vàn phng 2 Nhiãûm vủ ca Cäng ty * Hoảt âäüng theo âụng lût, phạp lãûnh cạc cạc chãú âäü kãú toạn ti chênh, kãú toạn ca Nh nỉåïc v v quy chãú kiãøm toạn âäüc láûp... ngy 29/4/1994 ca UBND Thnh phäú Häư Chê Minh, Cäng ty kiãøm toạn v Dëch vủ tin hc âỉåüc thnh láûp - Tãn Cäng ty TPHCM : Cäng ty kiãøm toạn v dëch vủ tin hc -Tãn giao dëch:Auditing and Informatic Service Company of HCM City - Viãút tàõt Svth: Âon Ngc Ạnh : AISC 23 Chun âãư thỉûc táûp - Âëa chè TPHCM : 142 Nguùn Thë Minh Khai - Qûn 3 - Giạm âäúc Cäng ty: Nguùn Hỉỵu Trê - Säú âiãûn thoải 9304281 : (848)... CÁƯU KIÃØM TOẠN ÂÃØ XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP Cäng ty X l mäüt doanh nghiãûp Nh nỉåïc hoảt âäüng trong lénh vỉûc sn xút phán bọn trủ såí ca Cäng ty âàût trãn âëa bn thnh phäú Hú màût bàòng sn xút ca Cäng ty âỉåüc UBND Thnh phäú Hú cho th âãø hoảt âäüng sn xút kinh doanh Cäng ty X âỉåüc thnh láûp thạng 7 nàm 1994 theo quút âënh säú 12X/QÂ-CP, ban âáưu Cäng ty cọ 74 ngỉåìi trong ban lnh âảo v 325... âäüi ng nhán viãn trong Cäng ty ln tảo âỉåüc sỉû tin tỉåíng tỉì phêa khạch hng, h khäng ngỉìng hon thiãûn vãư k nàng nghiãûp vủ, nàõm vỉỵng hãû thäúng vàn bn phạp quy v ln cháúp hnh âụng thäng lãû kãú toạn, kiãøm toạn Viãût Nam v qúc tãú, ph håüp våïi quạ trçnh häüi nháûp vo nãưn kinh tãú thãú giåïi AISC l Cäng ty kiãøm toạn duy nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi 1 Cäng ty kiãøm toạn qúc tãú trong... + Cäng ty pháưn Chi phê Giạ trë TS chung - ca Cty hoảt âäüng chung ca Cty Giạ trë + ca nåü v cäø pháưn ỉu âi * Viãûc xạc âënh giạ trë ca tỉìng âån vë kinh doanh m lm tàng thãm giạ trë ca doanh nghiãûp cho phẹp nháûn diãûn v hiãøu r hiãûu qu âáưu tỉ v ngưn gäúc tảo ra giạ trë cho cạc ch såí hỉỵu * Phỉång phạp ny cn chè r lénh vỉûc kinh doanh cọ thãø âem lải låüi nhûn v lm gia tàng giạ trë ca doanh nghiãûp... toạn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo mä hçnh ti sn tải Cäng ty AISC - chi nhạnh  Nàơng 1 Giai âoản tiãưn kãú hoảch 1.1 Tçm hiãøu doanh nghiãûp Âäúi våïi Cäng ty X l mäüt khạch hng thỉåìng xun ca AISC nãn giai âoản ny thỉåìng khäng täún nhiãưu thåìi gian v khäng máúy gàûp khọ khàn Vç nhỉỵng thäng tin vãư khạch hng nhỉ: Lénh vỉûc hoảt âäüng, quy trçnh sn xút, quạ trçnh kinh doanh ca khạch hng, hãû... âạng tin cáûy tỉì k nàng chun män v nghiãûp vủ cạc kãú toạn viãn ca AISC 2 Giai âoản láûp kãú hoảch kiãøm toạn 2.1 Thu tháûp thäng tin phủc vủ kiãøm toạn v tiãún hnh phán cäng phán nhiãûm * KTVtiãún hnh thu tháûp cạc thäng tin tỉì bãn trong v bãn ngoi cọ liãn quan âãún hoảt âäüng sn xút kinh doanh ca doanh nghiãûp +Cạc thäng tin tỉì bãn trong nhỉ: Svth: Âon Ngc Ạnh 35 Chun âãư thỉûc táûp - Thäng tin. .. khi cọ hiãûn tỉåüng, cạc thäng tin vãư Cäng ty khäng âỉåüc cung cáúp âáưy â, cọ tçnh trảng mua bạn näüi giạn v thë trỉåìng cọ hiãûu ỉïng " bong bọng" KÃÚT LÛN Trãn âáy l mäüt säú phỉång phạp (mä hçnh) xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp cọ thãø ạp dủng âäúi våïi táút c cạc loải hçnh doanh nghiãûp khi xạc âënh giạ trë ca mäüt doanh nghiãûp Tuy nhiãn, åí mäùi xê nghiãûp (Cäng ty) tu vo âàûc âiãøm hoảt âäüng,... táûp 2 Quạ trçnh phạt triãøn ca Cäng ty Khi måïi thnh láûp âëa bn hoảt âäüng ca Cäng ty ch úu åí TP.HCM v cạc tènh lán cáûn Trong sút thåìi gian qua Cäng ty khäng ngỉìng måí räüng thë trỉåìng v âãún hiãûn tải Cäng ty â hoảt âäüng trãn ton lnh thäø Viãût Nam Âãø âạp ỉïng nhanh nhu cáưu ca khạch hng Cäng ty â måí hai chi nhạnh tải H Näüi v Thnh phäú  Nàơng, måí mäüt vàn phng âải diãûn tải Thnh phäú Cáưn . âỉ ãø ãú ãư í ä ã quy t âënh chn â ta i”ãú ãư ì QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC AISC - CHI NHẠNH Â. ûn tại å á â u t )áư ỉTa cọ: ty l û tại â u t í ã áư ỉ%100NOPNCFcap=Gi g la ty l û tàng l üi nhu ûn cu a C ng ty ta cọì í ã å á í äg = ROI% x ty
