Đang tải... (xem toàn văn)
Hoạt động kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng đóng vai trò ngày càng quan trọng đối với sự phát triển kinh tế -xã hội của đất nước và đây cũng chính là hoạt đ
Báo cáo thực tập tổng hợpLời nói đầuHoạt động kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng đóng vai trò ngày càng quan trọng đối với sự phát triển kinh tế -xã hội của đất nớc và đây cũng chính là hoạt động của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội.Tôi may mắn đợc thực tập tại phòng tài chính- kế toán của công ty xuất nhập khẩu tổng hơpHà Nội-đây là một công ty xuất nhập khẩu nhà nớc trực thuộc Bộ Thơng Mại có uy tín nhất hiện nay.Trong quá trình thực tập ,tôi đã cố gắng khảo sát tìm hiểu mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để hoàn thành Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp này với mong muốn có thể rút ra nhiều bài học kinh nghiệm từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .Mặc dù đã rất cố gắng nhng do thời gian và trình độ có hạn nên chắc chắn bài viết không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy tôi xin ghi nhận và cảm ơn những ý kiến góp ý phê bình của các độc giả.Tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đặc biệt là PGS.TS Nguyễn Thị Hờng cùng toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp Hà Nội đã góp ý và giúp đỡ tôi rất nhiều trong quá trình viết bài.Một lần nữa xin chân thành cảm ơn. SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A1 Báo cáo thực tập tổng hợpChơng IQuá trình hình thành và phát triển của công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp hà nộiI. lịch sử hình thành của công ty xuất nhập khẩu xuất nhập khẩu hà nộiCông ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội,tên giao dịch là genial erport import company.,ltd (viết tắt là GELEXIMCO)Trụ sở chính đặt tại Số 64 Nguyễn Lơng Bằng- quận Đống Đa- thành phố Hà Nội.Là công ty trách nhiệm hữu hạn trực thuộc Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, đợc thành lập vào ngày 09/01/1993. Đây đợc coi là trung tâm xuất nhập khẩu của ngành Nội Thơng ,có nhiệm vụ thông qua xuất nhập khẩu cải thiện cơ cấu quĩ hàng hoá do ngành Nội Thơng quản lý ,đồng thời đẩy mạnh xuất khẩu.Để điều chỉnh các tổ chức kinh doanh trực thuộc Bộ Nội Thơng ,ngày 22/10/1985 Hội Đồng Bộ Trởng ra Ngị Định số 225/HĐBT chuyển công ty xuất nhập khẩu Nội Thơng thành công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thơng và Hợp Tác Xã .Ngày 08/03/1993,căn cứ vào Nghị Định 38/HĐBT và theo đề nghị của Tổng Giám Đốc tổng công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thơng và Hợp Tác Xã ,Bộ Thơng Mại đã ra quyết định tổ chức lại tổng công ty thành hai công ty trực thuộc Bộ là: Công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thơng và Hợp Tác Xã Hà Nội . Công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thơng và Hợp Tác Xã TP.Hồ Chí Minh.Ngày 20/03/1995, Bộ Trởng Bộ Thơng Mại đã quyết định hợp nhất công ty Thơng Mại Dịch Vụ Phục Vụ Việt Kiều và công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thơng và Hợp Tác Xã Hà Nội thành công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thơng và Hợp Tác Xã Hà Nội trực thuộc Bộ.Ngày 22/03/1995,Bộ Trởng Bộ Thơng Mại ra quyết định số 496/ T M-TCCB đổi tên công ty Xuất Nhập Khẩu Hàng Nội Thơng và Hợp Tác Xã Hà Nội thành công ty Xuất Nhập Khẩu Dịch Vụ Thơng Mại ,tên giao dịch là Intimex. Việc đổi tên công ty đã phản ánh đợc tình hình hoạt động kinh doanh theo cơ chế SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A2 Báo cáo thực tập tổng hợpthị trờng và nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội. Trên cơ sở đó ,căn cứ Nghị Định 95/CP ngày 04/12/1993 của chính phủ ,ngày 24/06/1995.Bộ Trởng Bộ Thơng Mại chính thức ra quyết định phê duyệt tổ chức và hoạt động của công ty Xuất Nhập Khẩu Dịch Vụ Thơng Mại ,công nhận công ty là doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Bộ Thơng Mại có tên giao dịch đối ngoại là Foreign Trade Enterprise Intimex (viết tắt là Intimex ).Công ty Intimex đợc thành lập từ ba công ty : Công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thơng Hợp Tác Xã Hà Nội Công ty Hữu Nghị trực thuộc Bộ Thơng Mại .Ngày 24/06/1995,Bộ Thơng Mại ra quyết định số 540 TNM ,quyết định sáp nhập công ty Gevina vào công ty Intimex .Tháng 06/1999,Bộ Thơng Mại quyết định sáp nhập công ty Nông Thổ Sản 3 vào công ty Intimex .Ngày 01/08/2000,Bộ Thơng Mại ra quyết định số 1018/2000/QĐ-BTM quyết định đổi tên công ty xuất nhập khẩu dịch vụ thơng mại thành công ty xuất nhập khẩu Intimex nh hiện nay.II. quá trình phát triển của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp hà nộiTính đến nay công ty đã đi vào hoạt động đợc 12 năm. Tuy gặp nhiều khó khăn do là một công ty mới tham gia thị trờng XNK, nhng đến nay Công ty đã vợt qua đợc những trở ngại ban đầu và ngày càng phát triển. Uy tín trên thị trờng của Công ty đã đợc nâng cao rõ rệt, thể hiện qua viêc công ty ngày càng nhận đợc nhiều hợp đồng XNK hơn, nhận XNK uỷ thác cho doanh nghiệp khác. Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (GELEXIMCO) đợc thành lập theo giấy phép số 84 QĐ-UB ngày 09/01/1993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nộivới số vốn điều lệ 2,5 tỷđồng. Qua nhiều lần bổ sung nghành nghề kinh doanh, vốn điều lệ của Công ty đến ngày 30/7/2004 đã tăng lên 150 tỷ đồng. Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp đợc phép kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, đầu t, sản xuất và các đại lý dịch vụ. Trong 7 năm, tổng doanh thu của công ty liên tục tăng: năm 1997 tổng doanh thu của Công ty đạt 245,7 tỷ đồng, năm 1998 đạt 665,8 tỷ đồng, năm 1999 đạt 699 tỷ đồng, năm 2000 đạt 919,1 tỷ đồng, năm 2001 đạt 438,9 tỷ đồng, năm 2002 đạt 349,1 tỷ đồng, năm 2003 đạt 437,4 tỷ đồng, dự kiến năm 2004 tổng doanh thu sẽ đạt 545 tỷ đồng. Tốc độ tăng trởng doanh thu bình quân trong 7 năm (từ 1997 đến 2003) là 26,65%/ năm, nộp ngân sách hàng trăm tỷ đồng, đảm bảo vợt mức kế hoạch sản SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A3 Báo cáo thực tập tổng hợpxuất kinh doanh do Công ty đề ra. Đến nay, công ty đã có trên 3000 lao độngvới các chi nhánh tại Hng Yên, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Tuyên Quang, Thái Bình, TP Hồ Chí Minh và Cần Thơ.Hiện tại, Công ty đang quản lý và khai thác một khu nuôi trồng và chế biến thuỷ hải sản xuất khẩu (120ha tại Tiền Hải Thái bình); Nhà máy sản xuất bao bì PP tại Nh Quỳnh, Hng Yên; Khách sạn Thái Bình Dream; Đầu t xây dựng các khu đô thị Cái Dăn(Quảng Ninh), Hoàng An(Tuyên Quang)Bên cạnh đó, Công ty còn đangg sở hữu nhiều cổ phần tại khách sạn Hạ Long Dream, khách sạn Sao Đỏ Đà Nẵng, nhà máy sản xuất phụ ting ôtô xe máy GMN(Hng Yên), nhà máy xi măng Thăng Long(Quảng Ninh), nhà máy giấy An Hoà(Tuyên Quang), khu đô thị Thành phố giao lu Hà Nội, khu đô thị Đầm Và(Vĩnh Phúc)Trong 6 năm qua, Công ty đã kết hợp tác kinh doanh với hàng chục công ty nhà nớc, nớc ngoài nhằm đầu t thiết bị và công nghệ hiện đại đa dạng hoá sản phẩm, triển khai 7 đề tài cấp Công ty và đem lại hiệu quả cao, làm lợi cho công ty hàng chục tỷ đồng; một số sản phẩm của Công ty đã đợc xuất khẩu sang thị trờng EU, Nhật, Hoa Kỳv.v. Các sản phẩm này luôn đáp ứng đợc nhu cầu khắt khe nhất về chất lợng của nhiều khách hàng.Công ty luôn áp dụng những thành tựu về khoa học công nghệ, môi trờng, quản lý và điều hành, các cơ sở sản xuất không kể tự đầu t hay liên kết, liên doanh đều dựa vào các thành tựu mới nhất về công nghệ chế biến, sản xuất; Gắn liền việc sản xuất sản phẩm với bảo vệ môi trờng, môi sinh cũng nh các điều kiện làm việc cho ngời lao động.Công ty cũng đã thực hiện cơ chế khoán sản phẩm tới từng ngời, từng nhómngời nhằm nâng cao năng suất, tinh thần trách nhiệm và kỷ luật trong lao động. Kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ trẻ năng động, có năng lực, nâng cao trình độ quản lý, trình độ kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu của tiến bộ kỹ thuật đợc thực hiện thờng xuyên. Đồng thời giảm tối thiểu cán bộ quản lý, gắn cán bộ quản lý với các đội sản xuất nên không có sự phân biệt lớn giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Do đó tỷ lệ lao động gián tiếp trên toàn công ty chỉ chiếm 3%.Công ty luôn quan tâm cải thiện đời sống, đảm bảo thực hiện tốt mọi chế độ đối với cán bộ công nhân viên nh bồi dỡng độc hại, khám sức khoẻ định kỳ, chế độ thai sản, ốm đau, lên ngạch nâng lợng, quy chế dân chủ cơ sở luôn đợc thực hiện nghiêm túc. Gđ1:Trớc 1985-giai đoạn xây dựng và trởng thành.SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A4 Báo cáo thực tập tổng hợpTrong giai đoạn này công ty kết hợp với ngành Ngoại Thơng để thực hiện việcgiao hàng xuất khẩu và đã nhanh chóng đạt đợc thành công. Chỉ trong vòng 5 năm đi vào hoạt động công ty đã làm tăng kim ngạch xuất khẩu từ 1 triệu Rúp chuyển nhợng năm 1980 lên 10 triệu Rúp -Đô la 1985. Từ một cơ sở nhỏ ở Minh Khai với cơ sở vật chất lạc hậu thì chỉ sau vài năm hoạt động công ty đã thêm đợc một số chi nhánh mới tại Hải Phòng ,Đà Nẵng,TP.Hồ Chí Minh và trở thành tổng công ty Xuất Nhập Khẩu Nội Thơng và Hợp Tác Xã .Từ chỗ chỉ có hai hay ba đối tác nớc ngoài,công ty đã trở thành bạn hàng có uy tín của nhiều doanh nghiệp và tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc ,công ty đã mở rộng thị trờng của mình vợt ra khỏi phạm vi Liên Xô cũ và Đông Âu sang một số nớc trong khu vực Châu á khác. đồng thời công ty đã thực sự trở thành trung tâm xuất nhập khẩu của ngành Nội Thơng và Hợp Tác Xã Việt Nam .Gđ2:giai đoạn phát triển 1986-1990.Trong giai đoạn này,công ty đã đạt đợc tốc độ tăng trởng vợt bậc đặc biệt là sau khi công ty Hữu Nghị đợc sáp nhập vào công ty Intimex .Năm 1990 ,kim ngạch xuất khẩu của công ty đạt 33 triệu Rúp bằng 300% so với 1985. Hoạt động kinh doanh nội địa của công ty cũng có bớc tăng trởng đáng kể đánh dấu bằng sự xuất hiện một số sản phẩm mới của công ty nh xà phòng kem,bột giặt,diêm và một số sản phẩm khác. Mặc dù chất lợng còn cha cao nhng nó đã đợc ngời tiêu dùng đón nhận và phần nào làm giảm bớt sự khan hiếm hàng hoá trong nớc lúc bấy giờ.Gđ3:từ 1990 đến nay.Đây là giai đoạn có nhiều biến đổi và thách thức mới .Bớc vào thập kỷ 90,công ty phải đối đầu với nhiều khó khăn thách thức mới. Thị trờng truyền thống của công ty là Liên Xô cũ và Đông Âu bị thu hẹp và hầu nh không còn,do những tác động của tình hình chính trị của Liên Xô cũ nhất là sau khi Liên Xô sụp đổ năm 1991 thì thị trờng của công ty bị giảm sút nghiêm trọng. Kim ngạch xuất khẩu năm 1991 chỉ đạt 7.5 triệu rúp giảm 77.3% so với năm 1990. Trong khi đó nền kinh tế trong nớc cũng có sự chuyển biến mạnh mẽ trong cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc do đó công ty không tránh khỏi những lúng túng trong môi trờng mới. Bản thân công ty cũng có những thay đổi về mặt tổ chức : Năm 1993 tách ra thành hai công ty là công ty Intimex Hà Nội và Intimex TP.Hồ Chí Minh do đó SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A5 Báo cáo thực tập tổng hợpcác nguồn lực :vốn,cơ sở vật chất kể cả thị trờng đều bị phân chia gây khó khăn lớn cho công ty trong việc tìm kiếm thị trờng mới. Tuy nhiên với sự nỗ lực chung của toàn thể công ty,năm 1995 công ty đã đạt đợc các kết quả đáng khích lệ. Kim ngạch xuất khẩu đạt 17.5 triệu USD ,kinh doanh nội địa đạt 250 tỷ đồng. Trong năm 1995 công ty bắt đầu kinh doanh thêm mặt hàng mới nh đá quí,máy móc thiết bị ,kho vận,thuốc lá ,rợu .đặc biệt đến năm 2000 với việc khôi phục lại thị trờng Đông Âu thì hiệu quả kinh doanh của công ty đã đợc cải thiện rất nhiều. Điều này có thể thấy qua bảng số liệu sau:Bảng1: Kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu Intimex .Đơn vị :USDNămkim ngạch2000 2001 2002Xuất khẩu 50185784 56672415 63106201Nhập khẩu 22786541 22874642 31079909Nguồn :báo cáo xuất nhập khẩu .Hình 1: Biểu đồ kim ngạch xuất nhập khẩu của Công ty xuất nhập khẩu IntimexIII. chức năng nhiệm vụ quyền hạn của công ty geleximco Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội là một Công ty TNHH hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực XNK, có t cách pháp nhân, có đầy đủ quyền và nghĩa vụ theo luật doanh nghiệp.Công ty có các chức năng chính sau:SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A6010000000200000003000000040000000500000006000000070000000Kim ngạch (USD)2000 2001 2002nămNhập khẩuXuất khẩu Báo cáo thực tập tổng hợp- Kinh doanh XNK các mặt hàng nông, lâm, hải sản, các sản phẩm công nghiệp thực phẩm, hàng tiểu thủ công nghiệp và công nghệ phẩm, hàng công nghiệp sựa vào điều kiện và khả năng thu gom hàng của mình.- Nhập khẩu vật t, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp, máy móc, thiết bị văn phòng, phơng tiện vận chuyển, hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ sản xuất tiêu dùng trong nớc.- Quản lý nguồn vốn và tài sản theo chế độ quản lý tài chính do nhà nớc quy định; quản lý tốt cán bộ, nhân viên của công ty, đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ, nhân viên để giúp việc kinh doanh có hiệu quả hơn.- Góp phần phát triển sản xuất của đất nớc thông qua liên doanh, liên kết tạo thên thị trờng xuất khẩu thu ngoại tệ, nhập khẩu thiết bị máy móc phục vụ sản xuất trong nớc, đẩy mạnh Quốc tế công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc.Để thực hiện tốt các chức năng của mình, Công ty phải thực hiện đợc các nhiệm vụ sau:- Xây dựng các kế hoạch liên doanh liên kết để sản xuất khai thác phục vụ cho các kế hoạch trên.- Tự tạo nguồn vốn cho hoạt động của công ty, đảm bảo tự trang trải các chi phí, thu lợi nhuận, đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngày càng tốt hơn. - Tuôn thủ các chính sách, pháp luật của nhà nớc về quản lý kinh tế tài chính, quản lý hoạt động kinh doanh XNK và giao dịch đối ngoại, thực hiện các cam kết mà công ty đã ký. Quản lý sử dụng có hiệu quả đúng mục đích các nguồn vốn của mình. - Thực hiện tốt chính sách cán bộ, lao động tiền lơng để cán bộ, nhân viên làm việc có hiệu quả, mang lại lợi nhuận cho công ty. - Tổ chức tốt công tác kho vận và dịch vụ, khai thác nguồn hàng đảm bảo đáp ứng nhu cầu xuất khẩu.IV. Đặc điểm hoạt động của công ty XNK Tổng hợp Hà Nội.Công ty XNK Tổng hợp Hà Nội là đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực XNK. Công ty tiến hành các hoạt động XNK trực tiếp cũng nh XNK uỷ thác cho các đơn vị kinh doanh khác tuỳ thuộc vào điều kiện kinh doanh cụ thể.Là loại hình công ty TNHH nên trong hoạt động kinh doanh của mình công ty phải tuôn theo những quy định của pháp luật cho loại hình doanh nghiệp này. Trong hoạt động kinh doanh XNK của mình đối với các đối tác làm ăn khác nhau, công ty đều ký kết các hợp đồng kinh tế theo đúng quy định của pháp luật Việt Nam, đàm phán quyết định giá mua, bán một cách độc lập tự chủ với các tổ chức trong và ngoài nớc.Hiện nay tuy kinh doanh hàng hoá XNK vẫn là lĩnh vực kinh doanh chính nhng công ty có mở rộng việc kinh doanh một số hớng khác nh liên doanh sản xuất xe máy, đầu t vào một số dự án xây dựng cơ bản theo phạm vi đ ợc nhà nớc cho phép.V. Cơ cấu tổ chức của công ty XNK Tổng hợp Hà Nội:Là một công ty TNHH có số thành viên góp vốn <7 ngời nên công ty XNK Tổng hợp Hà Nội có mô hình tổ chức khá đơn giản nh sau: Ban lãnh đạo: Gồm hai thành viên-Tổng giám đốc: Ông Vũ Văn TiềnSV: Vũ Thị Thảo-TCC43A7 Báo cáo thực tập tổng hợp- Phó tổng giám đốc: Ông Nguyễn Mạnh Đan Các phòng: Gồm có 03 phòng- Phòng kinh doanh: gồm 04 thành viênPhòng kinh doanh có chức năng, nhiệm vụ là trực tiếp tiến hành các thơng vụ kinh doanh của công ty; đại diện cho công ty đàm phán với các đối tác nớc ngoài cũng nh giao dịch kinh doanh XNK; quản lý và theo dõi tình hình kinh doanh của các chi nhánh.Phòng kinh doanh chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng giám đốc và Phó Tổng giám đốc.- Phòng tổ chức hành chính: có 02 thành viênPhòng tổ chức hành chính có chức năng, nhiệm vụ quản lý, sắp xếp nhân sự; ban hành nội quy, ấn định chế độ lơng thởng theo sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng giám đốc; tuyển nhân viên mới theo yêu cầu của các phòng ban; trực tiếp quản lý tổ bảo vệ; trực tiếp giao dịch với các cơ quan hành chính nhà nớc (nh UBND Quận, huyện, tỉnh, thành phố )- Phòng kế toán tài chính: Gồm 02 thành viên.Phòng kế toán tài chính có chức năng nhiệm vụ là thực hiện công tác kế toán sổ sách chứng từ theo luật định: Quản lý các hoạt động tài chính của công ty; quản lý các tài khoản ngân quỹ; tiến hành nghiệp vụ thanh toán, thu, chi của công ty; trực tiếp giao dịch với các tổ chức tài chính.Phòng kế toán tài chính chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng giám đốc và Phó Tổng giám đốc.- Các chi nhánh:Công ty có 04 chi nhánh tại các tỉnh Lạng Sơn, Bắc Cạn, Quảng Ninh và Thành phố HCM.+ Chi nhánh Lạng Sơn: có nhiệm vụ kinh doanh XNK trực tiếp, thực hiện các thơng vụ kinh doanh nh uỷ thác XNK, quá cảnh chủ yếu là với các bạn hàng là Trung Quốc. Ngoài ra công ty còn có 01 liên doanh lắp ráp xe máy ở đâ và cũng thuộc sự quản lý của chi nhánh Lạng Sơn.+ Chi nhánh Bắc Cạn: nhận đặt hàng uỷ thác XNK, có cơ sở khai thác, chế biến quặng để xuất khẩu.+ Chi nhánh Quảng Ninh: Có nhiệm vụ kinh doanh XNK trực tiếp, uỷ thác với bạn hàng chính là Trung Quốc.+ Chi nhánh Thành phố HCM, có nhiệm vụ thu gom hàng XK ở các tỉnh phía nam, xuất nhập khẩu trực tiếp hoặc uỷ thác qua cảng Sài Gòn.Các chi nhánh đều hạch toán độc lập với công ty và nộp một phần lợi nhuận về cho công ty.Ta có thể khái quát cách tổ chức bộ máy của công ty qua sơ đồ sau :SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A8 Báo cáo thực tập tổng hợpIII. chức năng nhiệm vụ quyền hạn của công ty Intimex .1.Chức năng.Theo điều lệ của công ty thì công ty có 4 chức năng cơ bản sau: Trực tiếp xuất khẩu và nhận uỷ thác xuất khẩu các mặt hàng nông lâm hải sản, thực phẩm chế biến ,tạp phẩm,thủ công mỹ nghệ và các mặt hàng khác do công ty sản xuất gia công chế biến hoặc liên doanh liên kết tạo ra. Trực tiếp nhập khẩu và uỷ thác nhập khẩu các mặt hàng vật t,nguyên liệu , hàng tiêu dùng,phơng tiện vận tải kể cả tạm nhập tái xuất hàng hoá . Tổ chức sản xuất ,lắp ráp ,gia công liên doanh liên kết hợp tác đầu t với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc để sản xuất hàng xuất khẩu và tiêu dùng. Dịch vụ phục vụ ngời Việt Nam định c ở nớc ngoài(chi trả kiều hối),kinh doanh nhà hàng ,khách sạn và du lịch ,bán buôn,bán lẻ các mặt hàng thuộc phạm vi công ty kinh doanh sản xuất ,gia công lắp ráp. 2. Nhiệm vụ. Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch dài hạn ,ngắn hạn về sản xuất kinh doanh thơng mại dịch vụ thơng mại kinh doanh khách sạn ,du lịch ,liên doanh đầu t trong và ngoài nớc,phục vụ ngời Việt Nam định c ở nớc ngoài,kinh doanh ăn uống .theo đúng pháp luật hiện hành của Nhà nớc và hớng dẫn của Bộ Thơng Mại Tổ chức nghiên cứu nâng cao năng suất lao động ,áp dụng tiến bộ kỹ thuật cải tiến nâng cao năng suất chất lợng sản phẩm phù hợp với thị hiếu của khách hàng.SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A9 Báo cáo thực tập tổng hợp Xây dựng các phơng án kinh doanh sản xuất và dịch vụ phát triển theo kế hoạch và mục tiêu của công ty Chấp hành pháp luật của Nhà nớc ,thực hiện các chế độ chính sách về quản lý và sử dụng tiền vốn,vật t,tài sản,nguồn lực,thực hiện hạch toán kinh tế ,bảo toàn và phát triển vốn,thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc . Thực hiện mọi cam kết trong hợp đồng kinh tế đã ký kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc. Quản lý toàn diện và đào tạo phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên chức theo pháp luật và chính sách của Nhà nớc và sự phân cấp quản lý của Bộ để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty . Chăm lo đời sống tạo điều kiện lao động cho ngời lao động và thực hiện vệ sinh môi trờng,giữ gìn trật an ninh chính trị an toàn xã hội theo qui định của pháp luật thuộc phạm vi quản lý của công ty 3. Quyền hạn. Kinh doanh theo mục đích thành lập doanh nghiệp và theo ngành nghề đã đămg ký kinh doanh Chủ động trong sản xuất kinh doanh,trong ký kết các hợp đồng kinh tế với các bạn hàng trong và ngoài nớc về kinh doanh hợp tác đầu t,về nghiên cứu,ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh đúng chế độ của nhà nớc. Đợc giao và quản lý,sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn,tài sản ,nguồn lực,đợc huy động các nguồn vốn khác trong và ngoài nớc theo luật pháp hiện hành để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. Đợc tiếp thị ,tham gia triển lãm hội thảo của các tổ chức kinh tế trong và ngoài nớc và mời các đoàn nớc ngoaì vào Việt Nam để đàm phán ký kết hợp đồng theo qui định của nhà nớc. Đợc quyền chủ động tổ chức bộ máy quản lý mạng lới sản xuất kinh doanh,phục vụ phù hợp với nhiệm vụ đợc giao và có hiệu quả. Quản lý và sử dụng đội ngũ lao động theo đúng pháp luật và chế độ của nhà nớc,qui định và sự phân cấp quản lý của Bộ.SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A10 [...].. .Báo cáo thực tập tổng hợp Đợc quyền tố tụng ,khiếu nại trớc cơ quan pháp luật về vụ việc vi phạm chế độ chính sách của nhà nớcđể bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp và của nhà nớc SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Chơng II Thực trạng hoạt động sản suất kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu intimex I đánh giá mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu Intimex... thiết bị là mặt hàng nhập khẩu chủ yếu của công ty, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng 2: Các mặt hàng nhập khẩu của công ty xuất nhập khẩu Intimex Đơn vị:USD Stt Nhóm hàng 2000 2001 ôtô,xemáy Gt 2114380 Trung quốc 0 581885 289570 Nhật bản 172280 0 123000 Thái lan 644800 0 250000 0 678942 774956 Hàn quốc 455300... thống của công ty ,trớc 1990 công ty chỉ làm hàng đổi hàng với các nớc này Lúc đó mặt hàng nhập khẩu của công ty do các thị trờng đó quyết định nên công ty có nhiều khách hàng quen ở các thị trờng này.Nhng sau 24 SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A Báo cáo thực tập tổng hợp khi nớc ta chuyển sang nền kinh tế thị trờng các công ty xuất nhập khẩu có nhiều sự lựa chọn hơn và nhất là sau năm 1990 kim ngạch nhập khẩu. .. quả của hoạt động tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu còn thấp Công ty cần xem xét hoạt động này để thu đợc lợi nhuận cao hơn 1.2 Mặt hàng và thị trờng xuất khẩu Công ty Intimex là công ty Xuất Nhập Khẩu tổng hợp nên mặt hàng và thị trờng xuất khẩu rát đa dạng với hơn 20 mặt hàng đợc xuất sang gần 30 nuớc khác nhau tên thế giới a mặt hàng xuất khẩu Hiên nay công ty đang theo đuổi chiến lợc đa dạng hoá mặt hàng... thời nhà nớc đánh thuế cao các mặt hàng này để bảo hộ sản xuất SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A 14 Báo cáo thực tập tổng hợp trong nớc nên giá cả còn khá cao khiến cho nhu cầu các mặt hàng này có xu hớng giảm Do đó tỷ trọng mặt hàng này trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty giảm A1 Ôtô-xe máy Đây là một trong những mặt hàng nhập khẩu chủ lực của công ty trong nhiều năm qua Cùng với các đơn vị xuất nhập khẩu. .. hàng xuất khẩu nhng chủ yếu tập trung vào một số mặt hàng mà công ty có thế mạnh nh hàng SV: Vũ Thị Thảo-TCC43A 27 Báo cáo thực tập tổng hợp nông sản thực phẩm:cà phê,hạt tiêu,lạc nhân,cao su ;thủ công mỹ nghệ;hàng dệt may tuy nhiên hàng hoá xuất khẩu của công ty chủ yếu còn ở dạng thô cha qua chế biến nên hiệu quả còn cha đợc nh mong muốn stt 1 2 3 4 5 6 7 8 Bảng 10: Các mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của. .. và thị trờng Công ty xuất nhập khẩu Intimex là một đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp, các mặt hàng và thị trờng kinh doanh của công ty rất phong phú và đa dạng bao gồm hàng tiêu dùng, nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất, hàng nông lâm thuỷ hải sản, các mặt hàng điện máy tiêu dùng Ngoài ra công ty còn có các hoạt động dịch vụ nh: dịch vụ quá cảnh , gia công sản xuất, xuất khẩu hàng hoá, thu... cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty Cơ cấu mặt hàng trong nhóm hàng này có xu hớng giảm dần tỷ trọng trong tổng kim ngạch của công ty Cơ cấu mặt hàng này cũng có sự thay đổi Công ty chỉ nhập khẩu chủ yếu là mặt hàng trong nớc cha sản xuất đợc hoặc cha đáp ứng đủ nhu cầu trong nớc nh: Bàn là, Tủ lạnh, máy giặt thay vì nhập khẩu từ cái "kim "nh trớc đây Bảng 4: Các mặt hàng tiêu dùng nhập khẩu chủ yếu... cạnh tranh của hàng hóa trong nớc và hàng hóa nớc ngoài và do nhà nớc đánh thuế cao để bảo hộ sản xuất trong nớc nên công ty cũng phải hạn chế nhập khẩu mặt hàng này A4 Hoá chất Công ty chỉ có nhập khẩu hoá chất là chất thơm và sút ăn da phục vụ cho sản xuất của hai nhà máy: nhà máy hoá chất Đức Giang và nhà máy hoá chất Việt Trì Đây là hai đối tác công ty hợp tác kinh doanh Nguồn nhập khẩu mặt hàng này... đảm thực hiện hợp đồng khi giá cả biến động hoặc thị trờng biến động C2 Trực tiếp Kim ngạch nhập khẩu trực tiếp có kim ngạch và tỷ trọng ít hơn so với nhập khẩu uỷ thác.Các mặt hàng nhập khẩu trực tiếp chủ yếu là xe máy ,tủ lạnh và một số mặt hàng tiêu dùng đợc nhập khẩu về để bán qua hệ thống các siêu thị và chợ cuả công ty d Kết quả và hiệu quả của hoạt động nhập khẩu của công ty Xuất Nhập Khẩu . Thảo-TCC43A1 Báo cáo thực tập tổng hợpChơng IQuá trình hình thành và phát triển của công ty xuất nhập khẩu Tổng hợp hà nộiI. lịch sử hình thành của công ty xuất nhập. hội của đất nớc và đây cũng chính là hoạt động của công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội. Tôi may mắn đợc thực tập tại phòng tài chính- kế toán của công
