Đang tải... (xem toàn văn)
Việt Nam đang trên đà hội nhập kinh tế Quốc tế, để có thể bắt nhịp với các nước phát triển đòi hỏi chúng ta phải có sự chuẩn bị kỹ càng và chủ động về mọi mặt. Xây dựng một môi trườn
TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ KINH DOANH HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN TỐT NGHIỆPĐỀ TÀI:MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶCTẠI CÔNG TY MAY MỸ HƯNGGiáo viên hướng dẫn : THS. NGUYỄN THỊ THU HÀSinh viên : TRẦN TRỌNG NGHĨAMã SV : 2000D1428Lớp : 5A18HÀ NỘI - 2006 Luận văn tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦUTrong cơ chế thị trường nước ta hiện nay đã có rất nhiều doanh nghiệp bắt kịp với cơ chế mới và làm ăn có hiệu quả. Tuy nhiên cũng không ít doanh nghiệp vẫn trong tình trạng làm ăn thua lỗ và đứng trước nguy cơ phá sản. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này nhưng quan trọng nhất là công tác tổ chức sản xuất ở các doanh nghiệp đó còn quá yếu kém và vẫn chịu ảnh hưởng nặng nề của cơ chế cũ. Điều này đã giải thích lý do một số doanh nghiệp mặc dù có đội ngũ lao động lành nghề, máy móc thiết bị hiện đại, nguồn vốn lớn…nhưng sản xuất kinh doanh không có hiệu quả. Công ty may Mỹ Hưng là một doanh nghiệp nhà nước đã qua chặng đường 25 năm (1981 - 2006) hình thành và phát triển, qua nhiều giai đoạn và đã nhiều lần thay đổi cách tổ chức sản xuất. Đến nay công tác tổ chức sản xuất đã ổn định và bắt đầu làm ăn có hiệu quả. Tuy vậy để theo kịp với sự phát triển và kế hoạch tăng tốc của ngành Dệt may Việt Nam thì việc đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ trọng tâm. Sau thời gian thực tập tại công ty em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp đẩy mạnh gia công xuất khẩu hàng may mặc”làm luận văn tốt nghiệp của mình. Kết cấu luận văn được chia thành hai chương:Chương I: Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty May Mỹ HưngChương II: Một số giải pháp đẩy mạnh gia công xuất khẩu hàng may mặc tai Công ty May Mỹ Hưng.2 Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG ITHỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC CỦA CÔNG TY MAY MỸ HƯNGI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY1.Quá trình thành lập Công ty, chức năng, nhiệm vụ1.1. Quá trình thành lập Công tyCông ty Thương mại Mỹ Hưng là một doanh nghiệp ra đời ngày 15/12/1981 theo quyết định số 1365 - TCCB của Bộ Ngoại thương nay là Bộ Thương Mại - trong hoàn cảnh Nhà nước ban hành nhiều chủ trương chính sách phát triển kinh tế, khuyến khích đẩy mạnh xuất nhập khẩu. Nền kinh tế có nhiều chuyển biến tích cực, đã có nhiều sản phẩm xuất khẩu đạt chỉ tiêu phải giao nộp theo kế hoạch, xuất hiện các yêu cầu qua nghị định như trao đổi hàng Clearing.Điểm quá trình hình thành và phát triển của Công ty từ năm 1981 đến nay, chúng ta có thể chia thành 2 giai đoạn lớn:* Giai đoạn 1:Thời kỳ 1991 - 1998, đất nước ta trải qua những biến đổi sâu sắc về KINH TẾ - XH do những chính sách đổi mới của Đảng, kinh tế thị trường với cách quản lý theo kinh tế tập trung và bị suy kiệt do khủng hoảng kéo dài hàng chục năm. Chính sách quản lý xuất nhập khẩu lúc thoát lúc mở không đồng bộ thì khi chồng chéo không phù hợp với những diễn biến phức tạp của thị trường hàng hoá.Hoạt động tài chính ngân hàng phát triển chậm, kinh doanh nặng lại tính quản lý bao cấp hơn là dịch vụ. Thị trường biến đổi phức tạp, lạm phát liên tục tăng cao. Thời kỳ này Công ty Thương mại Mỹ Hưng với tổng số vốn kinh doanh ban đầu chỉ vẻn vẹn 139.000.000đ Việt Nam (Nhà nước không cấp vốn doanh nghiệp vì cho rằng kinh doanh uỷ thác không cần vốn). Với số cán bộ công nhân viên tổng biên chế chỉ có 50 người mà đa số là cán bộ Công ty và chuyển khâu bị giải thể chuyển sang. Số cán bộ có 3 Luận văn tốt nghiệp trình độ kỹ thuật và nghiệp vụ rất ít. Tổng khi đó với phương thức hoạt động hoàn toàn mới Công ty hầu như không có thị trường và chỉ có một số ít bạn hàng nước ngoài. Trước tình hình đó Công ty lo tổ chức ổn định bộ máy và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên. Đồng thời tuỳ theo sự phát triển của thị trường Công ty được đề nghị nhận thêm các nhiệm vụ như: đổi hàng, làm ăn với Liên Xô và Đông âu, nhập hàng tiêu dùng, đầu tư vào sản xuất, xuất nhập khẩu uỷ thác gia công may mặc, tham gia cổ đông ngân hàng XNK, kinh doanh bất động sản .Nhờ vào sự nỗ lực không ngừng của cán bộ công nhân viên Công ty nên cho đến năm 1993 Công ty đã tăng số vốn từ 139.000.000 đ Việt Nam lên tới số vốn khoảng 24 tỷ đồng.* Giai đoạn 2Thời kỳ 1993 đến nay, nền kinh tế thị trường theo xu hướng mở tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Đầu tư nước ngoài vào Việt Nam tăng nhanh với chính sách ủng hộ tư nhân trả lương cao đã thu hút nhiều cán bộ giỏi vào các Công ty nước ngoài. Chính sách đổi mới kinh tế làm cho ngày càng nhiều đối tượng tham gia xuất nhập khẩu. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và nhiều khi là sự cạnh tranh không lành mạnh. Các chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp Nhà nước mất dần, do đó Công ty bị mất một số thị trường . Trước tình hình đó Công ty đã nhanh chóng hoàn thành việc thống nhất hai Công ty và tập trung tất cả cho sản xuất kinh doanh. Công ty chủ trương đa dạng hoá hoạt động kinh doanh, tạo 3 mảng kinh doanh - sản xuất và dịch vụ trong đó lấy kinh doanh xuất nhập khẩu làm trọng tâm, với khả năng đoàn kết tốt nội bộ, Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể sau 25 năm hình thành và phát triển.1.2. Chức năng và nhiệm vụ Công tya. Chức năng của Công tyCông ty Thương mại Mỹ Hưng ra đời với chức năng ban đầu:4 Luận văn tốt nghiệp + Trực tiếp XNK hoặc nhận uỷ thác XNK mọi mặt hàng ngoài do chỉ tiêu giao nộp của địa phương, các ngành, các xí nghiệp từ Bình Trị Thiên trở ra.+ Thực hiện xuất nhập khẩu một số mặt hàng theo chỉ tiêu pháp lệnh. + Kinh doanh về cung ứng hàng hoá xuất khẩu tại chỗ cho các cơ sở có chức năng bán lẻ thu ngoại tệ mạnh.+ Trao đổi hàng hoá ngoài nghị định thư với các nước thuộc khu vực ISau khi các nước XHCN Đông âu và Liên Xô tan rã, chức năng của Công ty đã có những thay đổi phù hợp với hoàn cảnh mới. Công ty hiện nay thực hiện các chức năng sau:+ Trực tiếp xuất nhập khẩu hoặc nhận uỷ thác XNK mọi mặt hàng ngoài chỉ tiêu giao nộp của các địa phương, các ngành, các xí nghiệp từ Bình Trị Thiên trở ra.+ Thực hiện xuất nhập khẩu một số mặt hàng theo chỉ tiêu pháp lệnh.+ Kinh doanh về cung ứng hàng hoá xuất khẩu tại chỗ cho các cơ sở có chức năng bán lẻ thu ngoại tệ mạnh.+ Công ty còn thực hiện đầu tư và sản xuất+ Công ty thực hiện mở rộng hoạt động xuất khẩu cũng như nhập khẩu, lấy đây là hoạt động mũi nhọn (mà đặc biệt là xuất nhập khẩu hàng gia công may mặc). - Mục đích kinh doanh của Công ty là nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh xuất khẩu, làm tốt công tác nhập khẩu, phục vụ cho nhu cầu sản xuất và tiêu dùng, góp phần nâng cao chất lượng hàng hoá, tăng thu ngoại tệ và phát triển đất nước.b. Nhiệm vụ- Tự chủ sản xuất kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định, không ngừng mở rộng nâng cao sản xuất kinh doanh, tự bù đắp chi phí, căng trải vốn, đóng góp đầy đủ với Nhà nước theo pháp luật quy định.5 Luận văn tốt nghiệp - Thực hiện phân phối thep lao động và công bằng xã hội, tổ chức tốt đời sống vật chất văn hoá và không ngừng nâng cao nghề nghiệp CBCNV.- Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc mọi thành phần kinh tế, mở rộng hợp tác kinh tế với các tổ chức và cá nhân nước ngoài- Công ty phải chấp hành tốt nguyên tắc về quản lý kinh tế của Nhà nước, sử dụng tốt lực lượng lượng tốt lao động, nguồn vốn, tài sản và đưa nhanh tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh1.3. Tổ chức bộ máy của Công tyHiện nay, với số vốn tới khoảng 50 tỷ đồng, số cán bộ công nhân viên là 520 người (không kể công nhân xí nghiệp). Ban giám Đốc bao gồm 4 đồng chí chỉ đạo chung trong đó là 1 Giám đốc và 3 phó giám đốc. Có 4 phòng chức năng bao gồm: phòng kế toán tài vụ, phòng tổng hợp hay phòng thị trường, phòng tổ chức và phòng quản trị. Có 8 phòng nghiệp vụ, 1 xưởng lắp ráp, 3 cửa hàng, 2 liên doanh, 3 chi nhánh, 1 xí nghiệp may. Cơ cấu tổ chức của Công ty được khái quát hoá qua sơ đồ sau:6 Luận văn tốt nghiệp GIÁM ĐỐCP. GIÁM ĐỐC 1 P. GIÁM ĐỐC 2 P. GIÁM ĐỐC 3Chi nhánh Đà NẵngChi nhánh Hải PhòngLiên doanhCác phòng Nghiệp vụPhòngKT-TVPhòng Quản trÞPhòng Tổng hợpPhòngTổ chứcCửa hàngXÝ nghiệp MayXưởng lắp ráp7 Luận văn tốt nghiệp 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyBảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công tyChỉ tiêu ĐVTNăm 2003 Năm 2004 Năm 2005Thực hiện Thực hiệnThực hiệnTổng vốn Tr. đ 10.980 11.520 13.690Tổng DT Tr. đ 5.638 7.823 8.677Nộp NS Tr. đ 318 237 245Lợi nhuận Tr. đ 1.460 1.684 1.970Tổng số CBCNV Tr. đ 310 450 520Thu nhập bình quân người/thángNg.đ 1.100 1.250 1.400Qua bảng báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu qua các năm cho thấy từ năm 2005 doanh thu của công ty liên tục tăng và với mức tăng rất cao. Năm 2004 so với năm 2003 là 38,7% và năm 2005 tăng so với năm 2004 là 10,9%. Đây là một mức tăng cao cho thấy công ty ngày càng phát triển lớn mạnh đóng góp chủ yếu cho doanh thu của công ty là hoạt động xuất nhập khẩu chiếm 80,7% trong năm 2003, chiếm 84,8% trong năm 2004 và 84,6% trong năm 2005. Từ đó cho thấy công ty ngày càng có uy tín trên thị trường quốc tế. Về lợi nhuận năm 2004 tăng 15,34% so với năm 2003 và năm 2005 tăng 16,98% so với năm 2004. Nhờ vậy CBCNV cũng có thu nhập tăng đều qua các năm. Đời sống CBCNV ngày càng được cải thiện. Qua bảng kết quả hoạt động SXKD của Công ty cho thấy được Công ty đang đi đúng hướng và ngày càng phát triển. Để có được sự tăng trưởng liên tục của Công ty trong cơ chế thị trường, lãnh đạo Công ty đã thường xuyên nắm bắt các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước đối với hoạt động xuất khẩu, nhất là trong lĩnh vực liên quan tới may mặc của Công ty.6 Luận văn tốt nghiệp II . Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng dến hoạt động xuất khẩu của công ty may Mỹ Hưng. 1. Đặc điểm sản phẩm và thị trường may xuất khẩu.Hoạt động chủ yếu của công ty là gia công hàng may mặc cho nước ngoài. Ngoài ra Công ty còn tự sản xuất để bán cho thị trường nội địa. Cơ cấu sản xuất mặt hàng của công ty rất đa dạng và phong phú. Ngoài các mặt hàng truyền thống của Công ty như áo sơ mi, Jacket, đồng phục cho cơ quan thì công ty còn sản xuất quần áo bơi, quần áo thể thao, váy bầu…Tuy nhiên mặt hàng áo Jacket và áo sơ mi vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số các mặt hàng sản xuất. Bên cạnh đó Công ty còn chú trọng vào các lĩnh vực kinh doanh phụ nhằm tăng thêm lợi nhuận như ký kết hợp đồng mua bán áo và đồng phục trẻ em 2. Đặc điểm lao động Để hiểu rõ được vấn đề chất lượng và số lượng lao động của công ty chúng ta có thể tham khảo qua các số liệu sau đây:Bảng 2: Tình hình nguồn nhân lực trong công ty Chỉ tiêu2003 2004 2005% % %Tổng số LĐ TB năm: 450 730 890Cơ cấu theo tính chất LĐ:+ LĐ trực tiếp+ LĐ gián tiếp35010077,822,260013082,217,878011087,612,4Cơ cấu theo giới tính:+ Nam+ Nữ38022016057,842,263534529054,345,68104703405841,97 Luận văn tốt nghiệp Cơ cấu theo trình độ:+ ĐH - Cao đẳng+ Phổ thông trung học+ Trình độ khác6020301033,35016,78535401041,14711,89343351542,637,616,1Cơ cấu tay nghề, bậc thợ:+ Bậc 1+ Bậc 2+ Bậc 3+ Bậc 432050601506015,618,746,918,7550702101809012,738,232,716,371711728022010016,33930,713,9Qua số liệu trên cho thấy tổng số lao động TB năm 2004 tăng 62% so với năm 2003, năm 2005 tăng 21% so với năm 2004. Năm 2003: Số lao động trực tiếp chiếm 77,8% Số lao động gián tiếp chiếm 22,2%Năm 2004: Số lao động trực tiếp chiếm 82,2% Số lao động gián tiếp chiếm 17,8%Năm 2005: Số lao động trực tiếp chiếm 87,6% Số lao động gián tiếp chiếm 12,4%.Qua số liệu chúng ta thấy số công nhân của năm sau đều cao hơn năm trước, điều đó chứng tỏ công ty ngày càng lớn mạnh, làm ăn có lãi và ngày càng được mở rộng, đồng thời chất lượng lao động được cải thiện đáng kể trong năm 2005 tăng thêm số lao động có kỹ thuật. Mỗi năm khi tiến hành xây dựng kế hoạch sản xuất, công ty tiến hành lập kế hoạch tuyển và chủ động cơ cấu lại lao động theo kế hoạch.3. Đặc điểm quy trình công nghệLãnh đạo Công ty thường xuyên định kỳ đánh giá, có biện pháp cải tiến tổ chức quản lý để đạt hiệu quả cao trong kinh doanh. Mục tiêu của đánh giá và cải tiến là để tạo ra năng suất lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty. Như việc xắp xếp và hợp lý hoá trên các dây truyền sản 8 [...]... truyền công nghệ hiện đại, cải tiến cơ cấu tổ chức Năm 2003 lãnh đạo Công ty đã thực hiện cải tiến tổ chức sản xuất tách các xí nghiệp cũ mỗi ca sản xuất thành một xí nghiệp thành viên từ đó toàn Công ty chỉ làm việc 01 ca/Ngày Cho tới nay Công ty có 7 xí nghiệp thành viên và một tổ sản xuất trực thuộc phòng kỹ thuật quản lý Năm 2004 Công ty đã đưa hệ thống thiết kế mẫu và các sơ đồ trên máy vi tính vào... hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu ở Việt Nam, công ty chủ yếu thực hiện gia công gián tiếp điều đó được thể hiện qua bảng sau: 14 Luận văn tốt nghiệp Bảng 3: Kim ngạch xuất khẩu hàng gia công Đơn vị; 100USD Năm Giá trị P Thức GCXK Gia công trực tiếp Gia công gián tiếp Tổng KN gia công XK 75 503 57.8 2002 Tỷ trọng (%) 13 87 100 Giá trị 69 595 664 2003 Tỷ trọng (%) 10.4 89.6 100 Giá trị 85 650... thanh toán đó * Khiếu nại và giải quyết khiếu nại Trong quá trình tổ chức thực hiện hợp đồng gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty, thời gian qua chưa xảy ra tranh chấp lớn nào Tất cả các đơn hàng nhập khẩu đều được xử lý thông thoáng, bảo đảm nhanh gọn, đúng thủ tục Công tác xuất nhập khẩu của công ty đã đi vào nề nếp tiến bộ Các đơn hàng lớn đã được tổ chức hợp lý giữa sản xuất tại xí nghiệp và. .. lao động Thêm vào đó kể từ khi Việt Nam và EU kí hiệp định buôn bán hàng dệt may vào năm 1992 ngành dệt may của Việt Nam đã có bước phát triển vượt bậc , kim ngạch xuất khẩu không ngừng tăng lên, số lượng các đơn hàng, hợp đồng gia công tăng lên một cách đáng kể Vì vậy, ngay từ đầu mặc dù công ty còn gặp nhiều khó khăn bỡ ngõ nhưng công ty đã chú trọng tập trung đầu tư vào dây chuyền công nghệ hiện... nhất định Doanh thu của công ty không ngừng tăng lên đảm bảo đời sống ổn định cho CBCNV của công ty, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Hoạt động gia công hàng may mặc đã giúp công ty tăng lợi nhuận thực hiện việc quay vòng vốn và tích luỹ phục vụ cho quá trình đầu tư và phát triển lâu dài Trong năm 2005, hoạt động sản xuất xuất khẩu may mặc của công ty gặp nhiều khó khăn nhưng ban lãnh đạo công ty. .. thường thấp Công ty chỉ thu cước phí uỷ thác xuất khẩu và bằng 1-1,5 giá tị sản phẩm Tuy 12 Luận văn tốt nghiệp nhiên công ty cần tích cực thu hút khách hàng nội địa uỷ thác cho người lao động 2 Các phương thức gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty Trên thực tế có nhiều phương thức gia công hàng may mặc xuất khẩu Mỗi phương thức sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty, trình độ tay nghề của công nhân... chính vì vậy đã phân định rõ chức năng nhiệm vụ của từng người, từng bộ phận Mọi công việc đều có sự kiểm soát chặt chẽ ngay từ đầu theo các qui trình, các hướng dẫn và thực hiện ghi chép theo các mẫu biểu qui định Chính vì vậy mà lãnh đạo công ty nắm chắc được khâu nào mạnh, yếu và những vấn đề còn tồn tại cần khắc phục Nhờ vậy mà năng suất lao động và chất lượng sản phẩm của công ty tăng lên rõ rệt... đồng giá trị cao - Công ty phải chịu sự cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp may lớn và lâu năm trong nước như công ty May 10, Việt Tiến, May Thăng Long … - Công ty cũng như các doanh nghiệp may của Việt Nam sẽ phải chịu sự cạnh tranh gay gắt với các nước xuất khẩu hàng may mặc ở Asean như Philippin, Indonesia… Vì sau khi phục hồi kinh tế, các nước này sẽ đe doạ trực tiếp đến thị phần của Việt Nam. .. Việt Nam trên thị trường thế giới Thêm vào đó, năm 2005 chế độ hạn ngạch cho ngành dệt may Việt Nam và EU sẽ hết hiệu lực ảnh hưởng không nhỏ đến ngành may mặc Việt Nam Từ khi kinh tế Việt Nam chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường và thực hiện chính sách mở cửa đã tạo điều kiện thuận lợi cho công ty mở rộng, tìm kiếm nhiều bạn hàng mới Chất lượng sản phẩm của công ty đã đáp ứng được nhu cầu của khách... hàng nào, công ty cũng phải tạo dựng mối quan hệ gắn bó, thân thiết và bền vững Ngoài các biện pháp về sản xuất như đảm bảo chất lượng sản phẩm, giao hàng đúng thời hạn đảm bảo uy tín công ty cần phải có điện, thư, thiệp chúc mừng đối với bạn hàng vào những dịp lễ tết hoặc những dịp đặc biệt Công ty tạo mọi điều kiện niềm nở đối với các chuyên gia kỹ thuật của đối tác đến công ty kiểm tra, giám sát . MAY MẶC CỦA CÔNG TY MAY MỸ HƯNGI. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY1 .Quá trình thành lập Công ty, chức năng, nhiệm vụ1.1. Quá trình thành lập Công tyCông ty Thương. sau 25 năm hình thành và phát triển.1.2. Chức năng và nhiệm vụ Công tya. Chức năng của Công tyCông ty Thương mại Mỹ Hưng ra đời với chức năng ban đầu:4 Luận
