Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội
Luận văn tốt nghiệpLời mở đầu1. Lý do chọn đề tàiTrong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung cũng nh các doanh nghiệp trong ngành kinh doanh khách sạn du lịch nói riêng phải không ngừng nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp của mình. Mà trong đó công tác quản trị tài chính có một vai trò đặc biệt quan trọng.Trong những năm qua, mặc dù công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội đã có rất nhiều thành công nhng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần hoàn thiện nhằm mang lại kết quả ngày càng cao trong kinh doanh. Một trong các vấn đề đó là làm thế nào để nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài chính của công ty. Xuất phát từ vấn đề này, em đã chọn đề tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình.2. Mục đích và nhiệm vụ của đề tàiPhân tích thực trạng về quản trị tài chính, nguyên nhân và đề xuất đợc một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính ở Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội. 3. Đối tợng và phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản trị tài chính của công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội. 4. Phơng pháp nghiên cứu - Phơng pháp phân tích, so sánh và tổng hợp, kết hợp giữa lí luận và thực tiễn kinh doanh - Phơng pháp thống kê5. Nội dung của đề tàiNgoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm có ba chơng.SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B31 Luận văn tốt nghiệpChơng I: Một số vấn đề lí luận cơ bản về quản trị tài chính trong doanh nghiệp khách sạn du lịch Chơng II: Thực trạng công tác quản trị tài chính của công ty du lịch Việt Nam tại Hà NộiChơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B32 Luận văn tốt nghiệpChơng i: một số vấn đề lý luận cơ bản về quản trị tài chính trong doanh nghiệp ks-dl1.1. Khái niệm và vai trò của công tác quản trị tài chính1.1.1. Khái niệm về quản trị tài chínhĐể tiến hành hoạt động kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có một lợng vốn tiền tệ nhất định. Nhng làm thế nào để sử dụng nguồn vốn đó một cách có hiệu quả nhất là trong giai đoạn nớc ta đang thực hiện đờng lối phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trờng, theo định hớng XHCN đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những quyết định kịp thời nhất, khôn ngoan nhất trong đầu t vốn, phân phối và quản lý vốn, chi phí để đạt đợc lợi nhuận tối đa nhằm thực hiện các mục tiêu của hoạt động kinh doanh trên cơ sở phân tích, đánh giá cân nhắc kỹ về mặt tài chính.Từ những vấn đề đã nêu, ta có thể rút ra kết luận cơ bản sau đây:Quản trị tài chính doanh nghiệp là việc lựa chọn và đa ra các quyết định tài chính, tổ chức thực hiện những quyết định đó nhằm đạt đợc mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp, đó là tối đa hoá lợi nhuận không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trờng.Giống nh các nhà doanh nghiệp khác trong nền kinh tế, các nhà doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn du lịch cũng luôn đề cao quản trị tài chính trong công tác quản trị doanh nghiệp của mình vì hầu hết mọi quyết định quản trị khác đều dựa trên những kết luận rút ra từ những đánh giá về mặt tài chính trong hoạt động của doanh nghiệp. Quản trị tài chính nhằm tham gia đánh giá, lựa chọn các dự án đầu t và kế hoạch kinh doanh; xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động các nguồn vốn để đáp ứng cho hoạt động của doanh nghiệp; tổ chức sử dụng có hiệu quả số vốn hiện có; quản lý chặt chẽ các khoản thu, chi; đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp; thực hiện phân phối lợi nhuận , trích lập và sử dụng các quỹ của doanh nghiệp; đảm bảo kiểm tra, kiểm soát thờng xuyên đối với hoạt động của doanh nghiệp, thực hiện phân tích tài chính doanh nghiệp; thực hiện việc dự báo và kế hoạch hoá tài chính doanh nghiệp. Vì vậy đòi hỏi các nhà quản trị tài chính phải đa ra những quyết định tài SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B33 Luận văn tốt nghiệpchính đúng đắn và tổ chức thực hiện các quyết định đó một cách kịp thời và khoa học, có nh vậy doanh nghiệp mới đứng vững và phát triển đợc.1.1.2. Vai trò của công tác quản trị tài chínhTài chính là yếu tố không thể thiếu đợc đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong bất kì lĩnh vực nào. Trớc hết, có tài chính thì chúng ta mới có thể thành lập đợc doanh nghiệp. Sau đó, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển đợc chúng ta phải không ngừng bảo toàn và gia tăng nguồn tài chính để có thể đáp ứng đợc nhu cầu kinh doanh. Vì thế, cũng nh các doanh nghiệp khác, những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực khách sạn du lịch nhận thấy công tác quản trị tài chính doanh nghiệp có vai trò lớn trong hoạt động kinh doanh của mình, nó đợc thể hiện ở các mặt sau đây:- Huy động và bảo đảm đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp.Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp thờng nảy sinh nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn cho hoạt động kinh doanh thờng xuyên của doanh nghiệp cũng nh cho đầu t phát triển. Nhu cầu đó thay đổi theo các giai đoạn, các chu kì của quá trình sản xuất kinh doanh. Vai trò của tài chính doanh nghiệp trớc hết phải thể hiện ở chỗ xác định đúng đắn các nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp trong từng thời kì và tiếp đó phải lựa chọn các phơng pháp và hình thức thích hợp huy động vốn từ bên trong và bên ngoài đáp ứng kịp thời các nhu cầu vốn cho hoạt động của doanh nghiệp. Ngày nay, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đã nảy sinh nhiều hình thức mới cho phép các doanh nghiệp huy động các nguồn các nguồn vốn từ bên ngoài. Do vậy, vai trò của tài chính doanh nghiệp càng trở nên quan trọng hơn trong việc chủ động lựa chọn các hình thức và phơng pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động liên tục và có hiệu quả với chi phí huy động vốn ở mức thấp nhất.Trong kinh doanh khách sạn du lịch, vốn kinh doanh chủ yếu tập trung vào đầu t tài sản cố định nh đầu t xây dựng cơ bản, mua sắm, đổi mới trang thiết bị hiện đại, nâng cấp cơ sở vật chất kĩ thuật, mở rộng quy mô kinh doanh Cùng với các cuộc cách mạng khoa học công nghệ diễn ra nh vũ bão, đòi hỏi các SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B34 Luận văn tốt nghiệpdoanh nghiệp phải không ngừng áp dụng những tiến bộ khoa học kĩ thuật vào hoạt động kinh doanh nhằm tăng khả năng cạnh tranh, tránh tụt hậu. Ngoài ra, vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cũng cần phải có một lợng vốn nhất định để duy trì công tác đào tạo, bồi dỡng đợc diễn ra một cách thờng xuyên, liên tục nhằm nâng cao trình độ, tay nghề của đội ngũ cán bộ, công nhân trong doanh nghiệp. Từ đó, các nhà quản trị tài chính cần phải có kế hoạch huy động vốn một cách đâỳ đủ, kịp thời đáp ứng nhu cầu về vốn của doanh nghiệp mình- Đảm bảo huy động vốn với chi phí thấp nhấtTrong cơ chế thị trờng ngày nay ,mọi doanh nghiệp đều phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ phía các đối thủ . Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đợc thì đòi hỏi doanh nghiệp đó phải có những tố chất ,điều kiện đầy đủ để có thể thích ứng đợc với môi trờng trong cơ chế thị trờng .Đồng thời doanh nghiệp đó phải có một phơng hớng phát triển đúng đắn để tận dụng tối đa thế mạnh của mình nh tiềm lực tài chính ,mối quan hệ kinh tế chính trị ,thế mạnh về văn hoá ,địa lý để xây dựng cho mình một vị thế vững chắc trên thị tr ờng . Nền kinh tế ngày càng phát triển thì sự cạnh tranh càng trở nên gay gắt hơn,muốn vậy mỗi doanh nghiệp bên cạnh việc lựa chọn lĩnh vực kinh doanh để đáp ứng nhu cầu thị trờng và thể hiện đợc thế mạnh của bản thân doanh nghiệp thì họ còn phải luôn đổi mới và đa dạng hoá sản phẩm .Để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp thì các khoản chi phí phải đợc giảm một cách tối đa. Chính vì thế mà chi phí dành cho huy động vốn cũng cần phải đợc cân nhắc kĩ. Đó chính là các khoản chi phí dành cho quá trình tìm hiểu đối tác, lựa chọn đối tác nhng vẫn phải đảm bảo huy động vốn với lãi suất thấp nhất mà vẫn đủ và kịp thời. Nội dung của công tác quản trị tài chính cũng bao gồm cả việc huy động nguồn tài chính cho doanh nghiệp khi cần thiết và tránh bị chiếm dụng vốn. Đồng thời, các nhà quản trị tài chính còn phải đảm bảo cho doanh nghiệp chắc chắn có đủ khả năng thanh toán các món nợ và tránh không bị phá sản. Bên cạnh đó, cũng cần xác định rõ cơ cấu thích hợp giữa các khoản tài trợ ngắn hạn và dài hạn phù hợp với kì hạn huy động ngân quỹ. Đây là quyết SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B35 Luận văn tốt nghiệpđịnh quan trọng của công tác quản trị tài chính bởi nó tác động đến lợi ích chung và tính thanh khoản của doanh nghiệp.- Tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và hiệu quảNgày nay trong thời kì kinh tế mở ,các doanh nghiệp kinh doanh đều có nhu cầu về vốn rất lớn .Do đó ,việc sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và có hiệu quả là điều mà các doanh nghiệp rất chú trọng nhằm tránh lãng phí và thất thoát nguồn vốn kinh doanh . Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc tổ chức sử dụng vốn. Tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng vào việc đánh giá và lựa chọn dự án đầu t trên cơ sở phân tích khả năng sinh lời và mức độ rủi ro của các dự án đầu t từ đó góp phần lựa chọn dự án đầu t tối u. Việc huy động kịp thời các nguồn vốn có ý nghĩa rất quan trọng để doanh nghiệp có thể nắm bắt đợc các cơ hội kinh doanh. Mặt khác, việc huy động tối đa số vốn hiện có vào hoạt động kinh doanh có thể giảm bớt và tránh đợc những thiệt hại do ứ đọng vốn gây ra, đồng thời giảm bớt đợc nhu cầu vay vốn, từ đó giảm đợc các khoản tiền trả lãi vay. Việc hình thành và sử dụng tốt các quỹ của doanh nghiệp, cùng với việc sử dụng các hình thức thởng, phạt vật chất một cách hợp lý sẽ góp phần quan trọng thúc đẩy ngời lao động gắn bó với doanh nghiệp từ đó nâng cao năng suất lao động, cải tiến kĩ thuật, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.- Giám sát, kiểm tra thờng xuyên, chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Thông qua tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, tình hình tài chính và thực hiện các chỉ tiêu tài chính, lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đánh giá tổng hợp và kiểm soát đợc các mặt hoạt động của doanh nghiệp; phát hiện đợc kịp thời các tồn tại hay khó khăn vớng mắc trong kinh doanh, từ đó có thể đa ra các quyết định để điều chỉnh các hoạt động phù hợp với diễn biến thực tế kinh doanh.SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B36 Luận văn tốt nghiệp1.1.3. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả công tác quản trị tài chính trong doanh nghiệp khách sạn du lịchTrong những năm gần đây, trên thế giới đã chứng kiến một sự bùng nổ của hoạt động du lịch trên phạm vi toàn cầu. Du lịch đã trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn của nhiều quốc gia và đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế thế giới. s ảnh hởng của môi trờng kinh doanh bên ngoài buộc các doanh nghiệp kinh doanh nói chung và doanh nghiệp kinh doanh khách sạn Du lịch nói riêng phải nhanh chóng có phong cách quản lý phù hợp với sự thay đổi của môi trờng. -Các yếu tố kinh tế; công nghệ kỹ thuật; các yếu tố văn hoá xã hội và các điều kiện tự nhiên ; các yếu tố quốc tế và cạnh tranh tác động đến cả cung và cầu trong kinh doanh khách sạn du lịch . -Ngày nay xu thế phát triển tiến bộ kỹ thuật trong kinh doanh khách sạn du lịch trong nớc đặc biệt là khu vực và quốc tế trên tất cả các lĩnh vực nh quy mô đầu t, sử dụng công nghệ, cơ sở hạ tầng kỹ thuật tăng lên một cách nhanh chóng. -Ngày nay ,cùng với sự phát triển của khoa học kĩ thuật ,ngành khách sạn du lịch cũng phát triển với tốc độ cao ,nhu cầu về sản phẩm mà ngành khách sạn du lịch cung cấp không những đòi hỏi tăng lên về số lợng mà chất lợng cũng có sự thay đổi cơ bản . Nhu cầu cao cấp đang có xu hớng phát triển nhanh .Mặt khác trong kinh doanh mỗi doanh nghiệp đều phải đứng trớc thử thách nghiệt ngã của thị trờng ,đó là sự cạnh tranh để đứng vững trên thơng tr-ờng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp không những bảo toàn đợc vốn mà phải phát triển đợc vốn ,phải kinh doanh có lãi để dành một phần lợi nhuận bổ sung vào vốn mở rộng kinh doanh ,đa công nghệ mới vào phục vụ kinh doanh ,thay thế các phơng tiện ,thiết bị ,tiện nghi đã lạc hậu bằng các phơng tiện ,thiết bị ,tiện nghi hiện đại hơn .-Công nghệ phát triển tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm , nâng cao hiệu quả kinh SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B37 Luận văn tốt nghiệptế.Chính điều này tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong ngành kinh doanh khách sạn du lịch. Từ đó, mở ra cho các doanh nghiệp trong ngành nhiều cơ hội nh-ng cũng tạo ra không ít những thách thức, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải không ngừng nâng cao chất lợng, đa dạng sản phẩm; áp dụng những tiến bộ mới nhất về khoa học kĩ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của du khách. Để làm đợc điều này, các nhà quản trị cũng nh mỗi thành viên trong doanh nghiệp phải nỗ lực rất nhiều, đặc biệt là nâng cao công tác quản trị của doanh nghiệp, mà công tác quản trị tài chính là không thể thiếu đợc. Xuất phát từ những đặc thù riêng về tài chính của ngành KS DL nh nhu cầu vốn thay đổi theo mùa vụ, vốn cố định chiếm tỉ trọng lớn trong cơ cấu vốn nên công tác quản trị tài chính cũng có nhiều thay đổi so với các ngành kinh doanh khác. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần phải có những biện pháp thích hợp để tạo cho doanh nghiệp mình một nguồn tài chính mạnh, tăng nhanh vòng quay của vốn tránh tình trạng ứ đọng sử dụng vốn không có hiệu quả để bảo toàn nguồn vốn và tăng lên không ngừng.1.2. Nội dung của công tác quản trị tài chính trong doanh nghiệp khách sạn du lịch1.2.1. Lập kế hoạch tài chínhCác hoạt động tài chính của doanh nghiệp cần đợc dự kiến trớc thông qua việc dự báo tài chính và lập kế hoạch tài chính. Thực hiện tốt việc dự báo và lập kế hoạch tài chính là công việc cần thiết giúp cho doanh nghiệp có thể chủ động đa ra các giải pháp kịp thời khi có sự biến động của thị trờng. Quá trình thực hiện lập kế hoạch tài chính cũng là quá trình ra các quyết định tài chính thích hợp nhằm đạt tới các mục tiêu của doanh nghiệp.Kế hoạch tài chính phản ánh nội dung tạo lập vốn từ các nguồn khác nhau và mức độ khai thác từ nguồn vốn, về đầu t vốn vào các khâu c ó lợi trong và ngoài doanh nghiệp, sử dụng vốn vào hoạt động kinh doanh có hiệu quả đến mức độ nào ? Lập kế hoạch tài chính cho năm kế hoạch đợc bắt nguồn từ phân tích tình hình tài chính năm trớc. Kết quả phân tích đợc coi là căn cứ để lập kế hoạch cho năm tới.SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B38 Luận văn tốt nghiệpVới ngành kinh doanh khách sạn du lịch, quá trình lập kế hoạch tài chính bao gồm: xác định nhu cầu vốn kinh doanh, huy động vốn kinh doanh, lập kế hoạch thu chi tài chính.a) Xác định nhu cầu vốn kinh doanhXuất phát từ thực trạng kinh doanh của ngành nói chung cũng nh trong doanh nghiệp mình nói riêng mà mỗi doanh nghiệp có nhu cầu về nguồn vốn kinh doanh khác nhau .Do vậy ,mỗi doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch một cách cụ thể và chi tiết nhằm tận dụng đợc nguồn vốn sẵn có của mình và có các phơng thức huy động sao cho hợp lý nhất .Mọi hoạt động của doanh nghiệp đòi hỏi phải có vốn, mà đặc điểm của doanh nghiệp khách sạn du lịch là vốn đầu t cho xây dựng cơ bản lớn nên vốn đầu t dài hạn có vai trò quyết định đối với doanh nghiệp. - Nhu cầu vốn cho đầu t dài hạn bao gồm đầu t cho tài sản và đầu t cho phát triển lực lợng lao động.Với xu thế cạnh tranh gay gắt hiện nay, các doanh nghiệp càng phải chú trọng đến đầu t vào tài sản cố định hữu hình nh xây dựng các công trình, nâng cấp khách sạn, xây dựng thêm văn phòng đại lý ; tài sản cố định vô hình nh mua sắm quy trình công nghệ sản xuất món ăn chất lợng cao, mua bằng phát minh, sáng chế ; mua sắm đổi mới trang thiết bị hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu của khách.Bên cạnh đó đầu t cho phát triển lực lợng lao động là việc làm hết sức cần thiết, khác với các ngành khác, ngành kinh doanh khách sạn du lịch lao động chiếm tỉ lệ rất lớn, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh ngiệp. Vì thế doanh nghiệp cần phải đầu t cho việc thuê mớn cán bộ quản lý giỏi, công nhân kĩ thuật có tay nghề giỏi, đào tạo và phát triển lực lợng lao động dể phục vụ kinh doanh lâu dài của doanh nghiệp.- Nhu cầu vốn vật t hàng hoáVốn cho vật t hàng hóa trong các doanh nghiệp khách sạn du lịch chủ yếu đ-ợc phục vụ cho kinh doanh ăn uống và các dịch vụ bổ sung và thờng thay đổi theo mùa vụ. Nó liên quan trực tiếp đến doanh thu và thờng đợc tài trợ bằng SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B39 Luận văn tốt nghiệpnguồn vốn ngắn hạn. Vì thế, công tác lập kế hoạch cho vốn vật t hàng hoá phải đòi hỏi các nhà quản trị cần tính toán mức dự trữ hàng hoá, nguyên liệu tồn kho thấp nhất tránh hao hụt và tổn thất lớn; đảm bảo vốn quay vòng nhanh, không bị ứ đọng. Có thể xác định nhu cầu của loại vốn này bằng nhiều phơng pháp nh dùng số liệu thống kê về doanh thu và vốn vật t hàng hóa của các năm trớc (ít nhất là năm năm). Lập phơng trình biểu diễn dới dạng tuyến tính. Ngời ta cũng có thể sử dụng phơng pháp tính toán trực tiếp dựa vào công thức:Mức dự trữ hàng hoá bình quân kế hoạch=Doanh thu(theo giá vốn )kế hoạchSố vòng chu chuyển vốn kế hoạchTrong đó số vòng chu chuyển hàng hoá kế hoạch đợc xác định trên cơ sở tính toán của các năm trớc và dự báo cho năm kế hoạch. Nhu cầu vốn cho chi tiêu thờng xuyênVốn cho chi tiêu thờng xuyên của doanh nghiệp KS DL nh tiền lơng, tiền thuê nhà, chi phí quảng cáo, chi phí trả lãi vay, chi phí điện, nớc th ờng ít biến động hơn các nguồn vốn khác, do đó công tác lập kế hoạch cho loại vốn này ít thay đổi.Nhu cầu vốn chi tiêu th-ờng xuyên=Tổng chi phí kế hoạch(trừ khấu hao TSCĐ)Số vòng chu chuyển vốn kế hoạch- Nhu cầu tiền mặtNhu cầu dự trữ vốn tiền mặt trong doanh nghiệp nhằm đáp ứng yêu cầu giao dịch hàng ngày nh mua sắm hàng hoá, nguyên liệu, thanh toán các khoản chi phí cần thiết. Ngoài ra còn xuất phát từ nhu cầu dự phòng để ứng phó với những nhu cầu vốn bất thờng cha dự đoán đợc và động lực đầu cơ trong việc dự trữ tiền mặt để sẵn sàng sử dụng khi có cơ hội kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao. Do đó, doanh nghiệp cần phải duy trì một mức dự trữ vốn tiền mặt đủ lớn và xác định nhu cầu tiền mặt cho năm kế hoạch dựa vào:SV.Phạm Thu Hà Lớp 36B310 [...]... Thu Hà 23 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp Chơng II:Thực trạng công tác quản trị tài chính tại Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội 2.1 Khái quát về công ty du lịch Việt nam tại hà nội 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội Theo nghị định 26/CP ngày 7/9/1960 Công ty du lịch Việt nam ra đời trực thuộc Phủ thủ tớng (trên danh nghĩa) thực chất là một cục của Bộ công. .. Thơng mại và Du lịch. Cuối năm 1992, Tổng cục Du lịch đợc thành lập trở lại, Tổng công ty Du lịch Việt Nam giải thể và cơ quan của Tổng công ty đợc thành lập thành doanh nghiệp với tên gọi là Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội (chính thức vào ngày 26/3/1993) SV.Phạm Thu Hà 24 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội, tên giao dịch là Vietnamtourism in Hanoi, là một tổ chức kinh... từ các Hãng lữ hành trong cả nớc nhng công suất sử dụng phòng năm 2003 vẫn thấp Tỷ trọngkhách của công ty đa xuống Khách sạn Vịnh Hạ Long nam 2003 là 8.66%, số còn lại Khách sạn tự khai thác 2.2 Thực trạng công tác quản trị tài chính của Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội 2.2.1 Công tác lập kế hoạch tài chính Công tác lập kế hoạch tài chính tại Công ty do nhân viên phòng kế toán tài chính lập và dựa... 2.2.2 Công tác huy động và quản lí vốn Công tác huy động vốn tại Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội chủ yếu bằng hình thức vay ngân hàng nhng trong nhiều trờng hợp Công ty cũng huy động vay từ chính cán bộ công nhân viên trong Công ty nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn trong kinh doanh của mình SV.Phạm Thu Hà 31 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp Nguồn vốn kinh doanh của Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội đựoc... lĩnh vực Du lịch, trực thuộc Tổng cục Du lịch, có t cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán độc lập, sử dụng con dấu riêng theo thể chế quy định của Nhà nớc Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội mở tài khoản tại ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam Công ty có trụ sở chính tại 30A Lý Thờng Kiệt, Hà nội và các chi nhánh tại: +12 Hùng Vơng, Thành phố Huế +138 Hàn Thuyên, Thành phố Hồ Chí Minh Từ khi thành lập... Bộ trởng nay là Thủ tớng Chính phủ Đến năm 1990 do cải cách, tổ chức lại bộ máy quản lý nhà nớc, Tổng cục du lịch đợc sát nhập vào Bộ văn hoá-Thông tin- Thể thao và du lịch Lúc này cơ quan của Tổng cục Du lịch trở thành cơ quan của Tổng công ty Du lịch Việt Nam Năm 1991, Tổng công ty du lịch Việt Nam chuyển chức năng quản lý du lịch từ Bộ văn hoá- Thông tin- Thể thao và du lịch về Bộ Thơng mại và có... 11,63 %),lợng tiền gửi ngân hàng tăng 193,779 triêu đồng (hay tăng 3,89 %), lợng tiền đang chuyển tăng 3,5 triệu đồng (hay tăng 10,9 %0 Chứng tỏ tình hình quản lí và sử dụng vốn bằng tiền của công ty là tốt * Tình hình quản lí công nợ của công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội SV.Phạm Thu Hà 35 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp Biểu 5: Công nợ của công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội Đơn vị: 1.000 đồng TT Các... của Công ty chúng ta cần phải xem xét tình hình quản lí vốn bằng tiền mặt và tình hình quản lí công nợ phải đòi.(Xem biểu 4 và biểu 5) * Tình hình quản lí và sử dụng vốn bằng tiền của Công ty du lịch Việt Nam tại Hà Nội Biểu 4: Vốn bằng tiền của công ty du lịch Việt Nam tịa Hà Nội SV.Phạm Thu Hà 34 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp Đơn vị tính:1000đồng TT Các chỉ tiêu 1 2 3 Tổng vốn bằng tiền Tiền mặt tại. .. 3 Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty Du lịch Việt Nam tại Hà Nội SV.Phạm Thu Hà 26 Lớp 36B3 Luận văn tốt nghiệp 2.1.3 Chức năng và nhiệm vụ: *Giám đốc: là ngời đứng đầu công ty, lãnh đạo và quản lý công ty về mọi mặt công tác, đảm bảo đúng chức năng nhiệm vụ của công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trớc Tổng cục Du lịch và trớc pháp luặt hiện hành về mọi hoạt đọng của công ty *Phó giám đốc: là ngời giúp... (Bộ nội vụ) Lúc bấy giờ công ty chỉ có một vài ba chi nhánh tại Hải Phòng , Quảng Ninh, Hoà Bình Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty chỉ có vài khách sạn với số buồng giờng rất ít ỏi chủ yếu để phục vụ cán bộ công nhân viên Nhà nớc đi nghỉ, điều dỡng theo tiêu chuẩn và một số chuyên gia nớc bạn Sau ngày giải phóng miền Nam (năm 1975) đất nớc thống nhất, ngành Du lịch Việt Nam đợc tiếp quản những nhà hàng . sạn du lịch Chơng II: Thực trạng công tác quản trị tài chính của công ty du lịch Việt Nam tại Hà NộiChơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện. đề tàiPhân tích thực trạng về quản trị tài chính, nguyên nhân và đề xuất đợc một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị tài chính ở Công ty du lịch
