Đang tải... (xem toàn văn)
Biện pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động nhằm tăng năng suất lao động ở Công ty cơ giới và xây dựng Thăng Long
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngLời mở đầuViệc đổi mới cơ chế quản lý kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, hoạt động theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, đòi hỏi chúng ta phải có những nhận thức mới về lý luận trong quá trình nghiên cứu chế độ tiền lơng ở Việt nam. Theo cơ chế mới, do thừa nhận ngời lao động đợc tự do làm việc theo hợp đồng thoả thuận, tự do chuyển dịch lao động giữa các thành phần kinh tế, giữa các cơ sở sản xuất, nghĩa là về mặt lý luận thừa nhận sự tồn tại khách quan của phạm trù sức lao động, nên tiền lơng không chỉ thuộc phạm trù phân phối mà còn thuộc phạm trù trao đổi, phạm trù giá trị. Tiền đề này yêu cầu Nhà nớc, các doanh nghiệp khi hoach định chính sách tiền lơng phải bắt đầu nghiên cứu mục đích, động cơ làm việc, nhu cầu cũng nh lợi ích kinh tế của ngời lao động.Nếu một tổ chức muốn trả công cao, thì nó có thể theo cách thông thờng là chỉ thu hút những công nhân có tay nghề giỏi. Có nhiều yếu tố động lực khác nh sự đảm bảo địa vị công tác, cơ hội thăng tiến, sự đánh giá cao và điều kiện làm việc tốt ảnh hởng đến cảm giác cá nhân về công việc, nhng tiền lơng vẫn là một trong những vần đề hàng đầu. Nếu thu nhập của ngời công nhân tốt, ổn định thì họ sẽ cảm thấy hài lòng, thấy yêu công việc hơn và làm việc có hiệu quả hơn.Chính vì thấy đợc vai trò của thù lao lao động đối với ngời lao động và qua thực tế em đợc thực tập tại Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long đã cho em thấy lập luận trên là hoàn toàn chính xác nên em đã chọn đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác thù lao lao động nhằm tăng năng suất lao động ở Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long cho bài chuyên đề tốt nghiệp của em. Bài chuyên đề tốt nghiệp này gồm ba chơng:Chơng I: Những vấn đề lý luận chung về thù lao lao động Chơng II: Những vấn đề thù lao lao động ở Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng LongChơng III: Một số biện pháp tăng cờng thù lao lao động nhằm khuyến khích tăng năng suất lao động Em xin chân thành cảm ơn TS. Cao Thuý Xiêm, các cô chú, anh chị phòng kinh tế kế hoạch của Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long đã giúp đỡ em hoàn thành bài chuyên đề này.Hà Nội, ngày 11 tháng 5 năm 2002Sinh viên: Đỗ Hải QuânĐỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngChơng INhững vấn đề lý luận chung về thù lao lao độngI.Những vấn đề chung về thù lao lao động1.Khái niệm và ý nghĩaTrong cơ chế kinh tế thị trờng, thuê mớn và sử dụng lao động đợc thực hiện trên cơ sở hợp đồng lao động ký kết giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động. Mọi điều khoản hai bên ký kết phải phù hợp với bộ luật lao động. Thông thờng, trong các điều khoản đó có các quy định về việc doanh nghiệp thực hiện chế độ thù lao lao động đối với ngời lao động. Thù lao lao động thờng đợc biểu hiện ở hình thức tiền lơng và tiền thởng.Khi phân tích quá trình sản xuất của cải vật chất, C.Mac đã nêu ra ba yếu tố của lao động, đó là: lao động của con ngời, đối tợng lao động và công cụ lao động. Thiếu một trong ba yếu tố đó quá trình sản xuất sẽ không diễn ra. Trong đó, nếu xét về mức độ quan trọng thì lao động của con ngời là yếu tố đóng vai trò quyết định nhất, hai yếu tố sau (chính là t liệu sản xuất) là quan trọng, nhng nếu không có sự kết hợp và sự tác động của sức lao động của con ngời thì t liệu sản xuất không thể phát huy đợc tác dụng. Vì việc không đánh giá đúng vai trò quyết định của con ngời trong lao động sản xuất sẽ dẫn đến hiệu quả tiêu cực và ngợc lại. Trong lịch sử phát triển xã hội, đã có nhiều cách nhìn nhận khác nhau về vai trò của con ngời tơng ứng với mỗi loại quan niệm, xã hội có cách ứng xử và chính sách quản lý riêng và đã đem lại kết quả khác nhau khi sử dụng ngời lao động.Nói đến vai trò của con ngời thì phải nói đến tính sáng tạo của họ trong quá trình lao động. C.Mac đã chỉ ra rằng, xã hội càng phát triển thì khả năng t duy sáng tạo của con ngời càng phát triển. Ngày nay ngời ta gọi tính sáng tạo đó là chất xám. Trong điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển và trở thành một lực lợng sản xuất trực tiếp, thì xã hội này, nớc nào càng thu hút, sử dụng tốt lao động sáng tạo, chất xám càng thúc đẩy kinh tế phát triển.Muốn phát huy vai trò và tính sáng tạo của ngời lao động, chúng ta phải tìm hiểu động cơ hoạt động cũng nh nhu cầu và lợi ích kinh tế của họ, để từ đó xây dựng chính sách thù lao lao động đáp ứng tốt nhu cầu và lợi ích đó. ở đây vấn đề đặt ra là: tại sao con ngời lại làm việc? Mục đích làm việc của họ là gì? Vì sao cùng một ngời lao động nhng ở cơ quan, xí nghiệp này họ làm việc tốt, làm việc hết sức mình còn ở xí nghiệp, cơ quan khác họ lại không muốn làm việc, làm việc với năng suất thấp và không có hiệu quả vấn đề là ở chỗ, ngoài môi trờng làm việc còn có động cơ khác thúc đẩy họ làm việc. Muốn phát lực cho đông cơ con ngời hoạt động, trớc hết phải xác định đúng mục đích hoạt động của họ và tạo điều kiện môi trờng thuận lợi cho họ để họ có thể làm việc Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngđợc. Động cơ hoạt động của con ngời, theo C.Mác, là nhằm thoả mãn nhu cầu cho bản thân và gia đình ngời lao động. nhu cầu đợc xem là những đòi hỏi của con ngời xuất phát từ những nguyên nhân khác nhau. Vì vậy vấn đề quan trong đối với các nhà kinh tế, các nhà quản lý cũng nh các nhà sản xuất là phải quan tâm đến nhu cầu và phải biết làm cho con ngời thỏa mãn hợp lý các nhu cầu để thúc đẩy họ lao động do nhu cầu của con ngời rất đa dạng, mỗi cá nhân có thể có những nhu cầu riêng và luôn luôn biến đổi cùng với sự phát triển của xã hội, nên việc nắm bắt đợc nhu cầu, định hớng đúng nhu cầu và kịp thời thoả mãn các nhu cầu đa dạng là một vất đề quan trọng. Trong đó, tuỳ theo khả năng về kinh tế của từng nớc mà có thể đáp ứng nhu cầu cho con ngời ở mức độ khác nhau.Trong điều kiện nền kinh tế kém phát triển nh ở Việt nam thì nhu cầu của con ngời mới chỉ bảo đảm đợc nhu cầu ở mức độ thấp, tối thiểu về ăn, mặc, đi lại, nghỉ ngơi, bảo vệ sức khoẻ và học hành. Trong nền kinh tế thị trờng, nhu cầu đợc thể hiện tập trung ở lợi ích kinh tế- động lực trực tiếp thúc đẩy ngời lao động làm việc và làm việc có năng suất, chất lợng và hiệu quả. Lợi ích kinh tế, theo C.Mac, là một phạm trù kinh tế biểu hiện của quan hệ sản xuất đợc phản ánh trong ý thức, hành động và hoạt động nhằm thoả mãn một cách tốt nhất nhu cầu vất chất của các chủ thể ra lao động. Bất cứ một cá nhân hay tập thể ngời lao động nào trớc và trong khi làm việc cũng đều suy nghĩ: mình đợc gì và có quyền lợi nh thế lào khi tham gia lao động? Nói chung lợi ích càng nhiều càng thích con ngời làm việc và ngợc lại. Vấn đề đặt ra là: mỗi nhà quản lý phải biết điều tiết hài hoà các lợi ích, không để lợi ích này xâm phạm hoặc làm tổn hại đến lợi ích kia, mọi biểu hiên coi thờng lợi ích hoặc chỉ động viên chung chung, nh thời bao cấp trớc đây, đều không có tác dụng động viên, kích thích ngời lao động làm việc. Theo C.Mac, một khi t tởng tách rời lợi ích thì nhất định sẽ tự làm nhục mình. Còn Ph.Anghen, lại khẳng định: ở đâu có sự kết hợp các lợi ích, ở đó có sự thống nhất về mục đích và lý tởng. Đại hội VI Đảng Cộng Sản Việt nam, sau khi đã đánh giá lại những thiếu sót, sai lầm của mình trong công tác quản lý, đã khẳng định: phải kết hợp hài hoà các lợi ích theo nguyên tắc lấy lợi ích của ngời lao động làm cơ sở và mỗi chủ trơng, chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nớc (trong đó có chính sách thù lao lao động) phải xuất phát từ lợi ích, nhu cầu và khả năng của ngời lao động.Nh vậy, sức lao động không phải là phạm trù cố định, tiềm năng lao đông của con ngời là rất lớn và rất khác nhau ở mỗi ngời khác nhau. Điều này dẫn đến việc thù lao lao động đúng đắn và hợp lý sẽ có ý nghĩa cực kỳ to lớn đối với việc khai thác tiềm năng lao động. Khai thác đúng tiềm năng lao động không phải chỉ đem lại hiệu quả và sự cạnh tranh cao cho doanh nghiệp mà còn đem lại lợi ích kinh tế và tinh thần to lớn cho ngời lao động. Ngợc lại, sẽ kìm hãm năng lực lao động của họ, đồng thời pháp luật cho phép ngời lao động đi tìm công việc ở doanh nghiệp khác nếu họ thấy khả năng phát triển ở nơi khác là tốt hơn.Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao động2.Nguyên tắc thù lao lao động Để đảm bảo sử dụng lao động có hiệu quả, khai thác đợc tiềm năng của ngời lao động, đúng các quy định của pháp luật và mang tính cạnh tranh cao trong cơ chế kinh tế thị trờng, công tác thù lao lao động của doanh nghiệp phải đợc xây dựng theo các nguyên tắc cơ bản sau:Thứ nhất, nguyên tắc phân phối theo lao động Đây là nguyên tắc cao nhất trong thù lao lao động và phân phối tiền lơng và chỉ có trên cơ sở đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động tiền lơng mới thực sự trở thành đòn bẩy kích thích ngời lao động, khai thác đợc tiềm năng lao động của họ.Tuy nhiên, tìm đợc một thớc đo thật sự khách quan để trả lơng là một công việc rất khó khăn. Các phơng pháp, tiêu chuẩn phân công lao động và xác định tiền lơng đều phải dựa trớc hết vào khả năng lao động của ngời lao động cũng nh các điều kiện lao động tiêu chuẩn. Trong khi, khả năng của ngời lao động nhiều khi không đợc chứng minh trong thực tế. Mặt khác, điều kiện lao động thực tế về máy móc thiết bị, về sinh công nghiệp, . tại các nơi làm việc khác nhau lại không giống nhau. Nhng điều này hiển nhiên là gây ra khó khăn rât lớn cho việc xây dựng mức lơng cụ thể đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động. Phần lớn ngời lao động lại không có kiến thức và cũng không đánh giá cụ thể mức lơng họ đợc ở mức nh vậy; cái họ thờng làm nhất là so sánh mức lơng của họ với mức lơng của những ngời xung quanh, đặc biệt là những ngời có khả năng tơng đơng với bản thân họ.Chính vì vậy, đòi hỏi các nhà quản trị phải hết sức thận trọng trong việc đánh giá những đòi hỏi về trí lực và thể lực mỗi công việc, xác định độ phức tạp của mỗi công việc cụ thể, đánh giá kết quả công việc mà mỗi ngời lao động hoàn thành trên cơ sở nghiên cứu và đa vào thực hiện hệ thống định mức lao động đảm bảo tính tiên tiến và hiện thực. Mặt khác cũng phải chú ý sử dụng các hình thức tiền lơng đúng nơi, đúng công việc.Thứ hai, kết hợp nguyên tắc phân phối theo lao động với các vấn đề xã hội khác.Không thể áp dụng nguyên tắc phân phối theo lao động ở mọi lúc, mọi nơi cho mọi công việc. Đối với những trờng hợp sau đây, phải trả lơng không căn cứ vào kết quả lao động của ngời lao động: Tiền lơng phân biệt theo thâm niên công tác; tiền lơng phân biệt theo hoàn cảnh gia đình; tiền lơng và có thể có thêm tiền phụ cấp cho thời gian nghỉ phép; tiền lơng trả cho thời gian nghỉ tết, nghỉ lễ, nghỉ chủ nhật; tiền lơng trả cho thời gian nghỉ ốm đau, thai sản . tiền lơng trả trong trờng hợp ngời lao động không tạo ra đợc mức năng suất lao động tối thiểu cần thiết; tiền lơng trả cho thời gian làm đêm, làm thêm giờ .Thứ ba, nguyên tắc thù lao lao động mang tính cạnh tranh.Doanh nghiệp chỉ có thể phát triển đợc nếu thu hút đợc và giữ đợc những lao động giỏi, có tiềm năng lao động ngày càng phát triển ở lại làm việc cho Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngdoanh nghiệp. Muốn vậy, nguyên tắc thù lao lao động của doanh nghiệp phải mang tính cạnh tranh. Nguyên tắc này đòi hỏi ngay từ khi xây dựng triết lý kinh doanh, doanh nghiệp đã phải chú ý xác định thái độ c sử đúng đắn với những ngời lao động. Trong từng giai đoạn phát triển, giá trị cần đạt của doanh nghiệp đối với những ngời lao động phải đợc coi trọng.Khi thực hiện chế độ thù lao lao động sẽ dễ dàng nếu kinh doanh của doanh nghiệp phát triển nh dự kiến. Điều đáng quan tâm ở giai đoạn này, chỉ là phải luôn chú ý phân tích và so sánh chế độ thù lao của doanh nghiệp với thù lao lao động của các đối thủ cạnh tranh. Lúc gặp khó khăn, doanh nghiệp phải biết đa ra các chính sách thù lao lao động thích hợp dựa trên cơ sở biết giữ gìn chữ tín của mình. Điều này tất phải động trạm đến tổng thể phân phối lợi ích giữa ba chủ thể: chủ sở hữu, bộ máy quản trị và ngời lao động trong doanh nghiệp.II.Chế độ tiền lơng hiện hành1.Bản chất của tiền lơngDo chuyển sang cơ chế quản lý kinh tế mới, nên bản chất tiền lơng ở nớc ta sẽ hoàn toàn thay đổi so với cơ chế tập trung. Quan niệm cũ hiểu một cách máy móc rằng cứ có chế độ sở hữu toàn dân và chế độ làm chủ tập thể về t liệu sản xuất là tự nhiên ngơì lao động trở thành những ngời chủ t liệu sản xuất, những ngời cùng sở hữu t liệu sản xuất. Đi liền với nó là quan niệm cho rằng nền kinh tế xã hội chủ nghĩa không thể là nền kinh tế thị trờng mà là nền kinh tế hoạt động trên cơ sở kế hoạch hoá tập trung, và do đó, về bản chất, tiền lơng không phải là giá cả sức lao động mà là một phần thu nhập quốc dân, đợc Nhà nớc phân phối một cách có kế hoạch cho ngời lao động theo số lợng và chất l-ợng lao động. Nh vậy tiền lơng chịu sự tác động của quy luật phát triển cân đối, có kế hoạch và chịu chi phối trực tiếp của Nhà nớc. Từ đó mỗi chính sách, chế độ và mức lơng cụ thể đều do Nhà lớc thống nhất bán hành để áp dụng cho mỗi ngời lao động bất kỳ họ lao động ở khu vực hành chính sự nghiệp hay tại các đơn vị sản xuất kinh doanh.Chế độ tiền lơng trong cơ chế tập trung trớc đây gồm hai phần: ngoài phần bằng tiền lơng đợc Nhà nớc phân phối cho cán bộ, công nhân viên theo các thang, bảng lơng, còn có phần bằng hiện vật- phần này chiếm tỷ trọng lớn so với tiền lơng cơ bản bằng tiền. Phần bằng tiền với mức lơng thấp bình quân, không phân biệt rõ sự khác biệt chất lợng lao động. Phần bằng hiện vật thì chắp vá và tuỳ tiện không cân bằng. Nhìn chung chính sách tiền lơng này đã làm cho ngời lao động làm việc một cách thụ động, giảm tính sáng tạo và từ đó làm thủ tiêu động lực của ngời lao động.Trong cơ chế cũ hoạt động của các xí nghiệp hoàn toàn trông chờ vào Nhà nớc và cấp trên: chờ chỉ tiêu kế hoạch sản xuất, chờ vật t, chờ lao động, chờ tài chính và chờ nơi tiêu thụ. Tiền lơng của ngời lao động không phụ thuộc vào năng suất, chất lợng và hiệu quả sản xuất kinh doanh mà đợc quy định Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngcứng. Do đó tiền lơng của ngời làm việc kém hiệu quả cũng bằng tiền lơng của ngời làm việc có hiệu quả, thậm chí có những trờng hợp còn cao hơn. Nhìn chung tiền lơng của ngời lao động chỉ chiếm một phần nhỏ trong giá thành sản phẩm.Hoạt động của ngời lao động trong cơ quan hành chính sự nghiệp cũng rất thụ động và kém hiệu quả. ở đây tiền lơng không gắn với chất lợng, hiệu quả công tác, cũng không theo giá trị sức lao động. Tình trạng tiền lơng không đủ bảo đảm để tái sản xuất, thậm chí tái sản xuất giản đơn sức lao động đã làm cho đời sống của đại bộ phận của ngời lao động không đợc đảm bảo. Trong một thời gian dài cơ chế chính sách tiền lơng đó đã làm chiệt tiêu tính chủ động, sáng tạo của ngời lao động, không khuyến khích họ nâng cao trình độ nghiệp vụ, trình độ lành nghề.Nghị quyết Đại hội VI Đảng Cộng Sản Việt nam và nột loạt các nghị quyết khác của Nhà nớc về đổi mới cơ chế quản lý kinh tế đã khẳng định lại ng-ời chủ sở hữu t liệu sản xuất trong các cơ quan, đơn vị sản xuất quốc doanh là Nhà nớc là của tập thể của ngời lao động, họ chỉ là những ngời sử dụng thù lao lao động sản xuất ấy. Nội dung đổi mới cơ bản của nền kinh tế nớc ta chính là chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trờng có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc. Vì vậy trong lĩnh vực tiền lơng và trả công lao động, định hớng cơ bản của chính sách tiền lơng mới phải là một hệ thống đợc áp dụng cho mỗi ngời lao động làm việc trong các thành phần kinh tế của nền kinh tế quốc dân, đồng thời công nhận sự hoạt động của thị trờng sức lao động.Cũng nh các loại thị trờng khác, thị trờng sức lao động cũng hoạt động theo quy luật cung cầu và sức lao động. Mỗi công dân đợc quyền thuê mớn, sử dụng sức lao động và trả công phù hợp với giá trị sức lao động theo đúng pháp luật của Nhà nớc. Nh vậy theo quan điển mới thì tiền lơng là số lợng tiền tệ mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động để hoàn thành công việc theo chức năng, nhiệm vụ quy định. Với khái niệm này, bản chất của tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành trên cơ sở giá trị sức lao động thông qua sự thoả thuận giữa ngời bán sức lao động và ngời sử dụng lao động, đồng thời chịu sự chi phối của các quy luật kinh tế, trong đó có quy luật cung cầu. Mặt khác tiền lơng phải bao gồm đủ các yếu tố cấu thành để đảm bảo là nguồn thu nhập, nguồn sống chủ yếu của bản thân và gia đình ngời lao động và là điều kiện để ngời hởng lơng hoà nhập vào thị trờng xã hội.Cũng nh toàn bộ các loại giá cả khác trên thị trờng, tiền lơng và tiền công của ngời lao động ở khu vực sản xuất kinh doanh do thị trờng quyết định. Nguồn tiền lơng và thu nhập của ngời lao động là tiền hiệu qủa sản xuất kinh doanh. Sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc về tiền lơng đối với khu vực sản xuất kinh doanh buộc các đơn vị sản xuất phải bảo đảm cho ngời lao động có thu nhập tối thiểu bằng mức tiền lơng tối thiểu do Nhà nớc ban hành để họ có thể ăn, ở, sinh hoạt và học tập ở mức cần thiết. Ngời lao động ở khu vực hành chính sự nghiệp, lực lợng vũ trang và các cơ quan Đảng và Đoàn thể hởng lơng theo chế độ tiền lơng theo Nhà nớc quy định. Tiền lơng ở các cơ quan hành chính sự nghiệp đợc Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngtrả theo chức danh và tiêu chuẩn, trình độ nghiệp vụ cho từng vị trí công tác. Nguồn tiền lơng chi trả cho các đối tợng này lấy từ ngân sách Nhà nớc.Khái niệm tiền lơng nêu trên đã khắc phục đợc quan niệm cho tiền lơng là một phần thu nhập quốc dân, đợc Nhà nớc phân phối có kế hoạch cho ngời lao động. Đồng thời, khái niệm mới về tiền lơng đã nghiêng về thừa nhận sức lao động là hàng hoá đặc biệt và đòi hỏi phải trả lơng cho ngời lao động theo sự đóng góp và hiệu quả cụ thể. Tuy vậy, vì đang ở thời kỳ chuyển đổi cơ chế nên tất cả các đơn vị sản xuất kinh doanh, các cơ quan hành chính sự nghiệp ở khu vực Nhà nớc sẽ hoạt động không hoàn toàn nh các đơn vị sản xuất t nhân và cần có thời gian chuẩn bị đầy đủ cho việc trả lơng theo hớng thị trờng.Để phù hợp với khái niệm mới về bản chất tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng ở Việt nam, có một yêu cầu mới là phải làm cho tiền lơng thực hiện đầy đủ các chức năng của nó: chức năng thớc đo giá trị- là cơ sở điều chỉnh giá cả cho phù hợp mỗi khi giá cả (bao gồm cả sức lao động) biến động; chức năng tái sản xuất sức lao động nhằm duy trì năng lực làm việc lâu dài, có hiệu quả trên cơ sở tiền lơng bảo đảm bù đắp đợc sức lao động đã hao phí của ngời lao động; chức năng kích thích thích bảo đảm khi ngời lao động làm việc có hiệu quả, có năng suất cao, thì về mặt nguyên tắc tiền lơng phải nâng lên và ngợc lại; chức năng tích luỹ đảm bảo tiền lơng của ngời lao động không những duy trì cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc, mà còn để dự phòng cho cuộc sống lâu dài khi họ hết khả năng lao động hoặc gặp bất trắc, rủi ro.2.Chế độ tiền lơng trong doanh nghiệp 2.1.Chế độ tiền lơng cấp bậcChế độ tiền lơng cấp bậc áp dụng cho công nhân sản xuất ở doanh nghiệp, bao gồm ba bộ phận cấu thành:Thứ nhất: tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật. tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật là văn bản quy định về mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ lành nghề của ngời công nhân.Thứ hai: thang lơng. Thang lơng là bản xác định mối quan hệ về tiền lơng giữa các công nhân cùng nghề (nhóm nghề) theo trình độ cấp bậc của họ. Trong thang lơng, hệ số lơng cho biết lao động ở bậc nào đó cao hơn so với bậc giản đơn nhất mấy lần.Ví dụ: Thang lơng ngành cơ khí, điện, điện tử- tin họcNhóm lơngBậc1 2 3 4 5 6 7Nhóm IHệ số1,35 1,47 1,62 1,78 2,18 2,67 3,28Nhóm IIHệ số1,40 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngNhóm IIIHệ số1,47 1,64 1,83 2,04 2,49 3,05 3,73Nhóm IVHệ số1,57 1,75 1,95 2,17 2,65 3,23 3,94Nguồn: Nghị định 25và 26/CPngày 23/5/1993 của Chính phủ Thứ ba: Mức lơng tối thiểu. Mức lơng tối thiểu là mức tiền lơng tháng trả cho ngời lao động làm công việc giản đơn nhất. Những công việc đơn giả nhất không cần ngời lao động có trình độ đào tạo cũng làm đợc. Cơ cấu mức lơng tối thiểu thờng bao gồm tiền trả cho các khoản ăn, ở, mặc, đồ dùng trong nhà, đi lại, học tập, chữa bệnh, chi phí nuôi một ngời ăn theo .Ngoài ra ngời lao động còn đợc tính thêm các loại phụ cấp: khu vực, độc hại, trách nhiệm, làm đêm, khuyến khích, đắt đỏ và lu động. 2.2.Chế độ tiền lơng chức danh Chế độ tiền lơng chức danh áp dụng cho các nhà quản trị cũng nh ngời đào tạo kỹ thuật ở trình độ nhất định của doanh nghiệp. Chế độ tiền lơng chức danh bao gồm ba yếu tố cấu thành:Thứ nhất: Tiêu chuẩn nghiệp vụ viên chức và tiêu chuẩn xếp hạng doanh nghiệp.Thứ hai: bảng hệ số chức danh.Thứ ba: Mức lơng tháng tối thiểu.Ngoài ra những ngời hởng lơng chức danh cũng đợc hởng phụ cấp thích hợp với điều kiện môi trờng làm việc của họ.Ví dụ: Bảng hệ số chức danhChức danhHệ số lơng1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121.Chuyên viên kỹ s cao cấp4,57 4,86 5,15 5,442.Chuyên viên kỹ 3,26 3,54 3,82 4,10 4,38 4,66Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngs chính3. Chuyên viên kỹ s1,78 2,02 2,26 2,50 2,74 2,98 3,23 3,484.Cán sự, kĩ thuật viên1,46 1,58 1,70 1,82 1,94 2,06 2,18 2,30 2,42 2,55 2,68 2,815.Nhân viên văn th1,22 1,31 1,40 1,49 1,58 1,67 1,76 1,85 1,94 1,94 2,12 2,216.Nhân viên phục vụ1,00 1,09 1,18 1,27 1,36 1,45 1,54 1,63 1,72 1,72 1,90 1,99Nguồn: Nghị định 25và 26/CPngày 23/5/1993 của Chính phủ III.Các hình thức trả lơngMột trong những quyết định về chính sách tiền lơng mà mọi Công ty đều phải xem xét là xác định hình thức trả lơng cho nhân viên của mình. Nhin chung các hình thức trả lơng có thể nhóm lại là hai loại chính: trả lơng theo thời gian và trả lơng theo sản phẩm. Khi lựa chọn hình thức trả công thích hợp ta cần nhớ rằng nó phải nhất quán với chính sách tiền lơng chung của Công ty và phù hợp với loại công việc phải làm. Ví dụ, không bao giờ có chuyện trả lơng năm tính theo lơng tháng và chấp nhận đó là hình thức trả lơng thoả đáng. Tơng tự nh vậy, một công nhân trên dây chuyền lắp ráp sẽ xem mức lơng giờ là cơ sở để tính tiền lơng đợc trả mỗi tuần một lần là hình thức trả lơng có thể chấp nhận đ-ợc. Những vấn đề chú ý khi lựa chọn hình thức trả lơng thích hợp là: -Nó có phù hợp với loại công việc phải làm không? -Nó có thuận tiện cho việc kiển tra không?-Có dễ quản lý không?-Có làm cho công nhân thoả mãn không?-Có đảm bảo khuyến khích hoàn thành công việc không?-Có dựa vào hệ thống đánh giá công việc đúng đắn không?1.Trả lơng theo thời gianTrả lơng theo thời gian là hình thức doanh nghiệp căn cứ vào thời gian có mặt của ngời lao động tại nơi làm việc để trả lơng cho họ.Về mặt nguyên tắc khi trả lơng thời gian phải xác định đợc năng suất lao động, ngoại lệ khi trả lơng cho trờng hợp sản xuất tự động cao với nhịp độ không đổi và không phụ thuộc vào bản thân ngời lao động.Do hình thức trả lơng theo thời gian không tính đến chất lợng làm việc, kết quả của ngời lao động tại nơi làm việc nên trong hình thức trả lơng theo thời gian tồn tại hai mối quan hệ cơ bản là chi phí kinh doanh trả lơng trên một đơn vị thời gian là không đổi, còn chi phí kinh doanh trả lơng trên một đơn vị sản phẩm lại thay đổi tuỳ thuộc năng suất của ngời lao động. Vì vậy chỉ lên áp dụng hình thức này ở những nơi trình độ tự động hoá cao, bộ phận quản trị, cho Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao độngnhững công việc đòi hỏi quan tâm đến chất lợng, cho những công việc ở những nơi khó hoặc không thể áp dụng định mức hoặc cho những công việc mà nếu ngời lao động tăng cờng độ làm việc sẽ dễ dẫn đến tai nạn lao động, sử dụng lãng phí nguyên nhiên vật liệu, làm cho máy móc hao mòn với tốc độ cao hơn bình thờng.Tiền lơng phải trả cho những khoảng thời gian ngắn bao nhiêu càng chính xác bấy nhiêu. Trong thực tế có thể trả lơng thời gian theo tháng, tuần, ngày hoặc giờ. Lơng tháng có khung thời gian thích hợp nên dễ tính hơn cả song cũng là hình thức đem lại hiệu quả thấp hơn cả.Có thể trả lơng thời gian giản đơn hoặc trả lơng thời gian có thởng. Tiền lơng thời gian giản đơn thuần tuý trả lơng theo thời gian có mặt của ngời lao động tại nơi làm việc. Với hình thức trả lơng thời gian có thởng, ngời lao động sẽ nhận đợc thêm tiền thởng nếu đã đạt đợc các chỉ tiêu về định mức và chất l-ợng quy định.Để nâng cao hiệu quả trả lơng thời gian phải bố trí ngời lao động đúng với công việc, tổ chức hệ thống theo dõi, kiểm tra việc chấp hành thời gian làm việc, kết hợp sử dụng biện pháp giáo dục thuyết phục.2.Trả lơng theo sản phẩm 2.1.Khái lợc Trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng căn cứ vào kết quả lao động mà ngời lao động đã hoàn thành.Với hình thức trả lơng theo sản phẩm tồn tại hai mối quan hệ cơ bản là chi phí kinh doanh trả lơng trên một đơn vị sản phẩm là không đổi (trừ trờng hợp trả lơng sản phẩm luỹ tiến) còn chi phí kinh doanh trả lơng trên một đơn vị thời gian lại thay đổi tuỳ thuộc vào năng suất của ngời lao động. Mặt khác khi trả lơng sản phẩm doanh nghiệp không thể trả lơng cho ngời lao động thấp hơn mức lơng thời gian của họ nên rủi ro khi năng suất lao động thấp hơn mức định mức doanh nghiệp sẽ gánh chịu. Ngoài ra để khuyến khích làm lơng sản phẩm doanh nghiệp thờng quy định thêm hệ số khuyến khích trả lơng sản phẩm. Đơn giá lơng sản phẩm đợc xác định căn cứ vào mức lơng tối thiểu, cấp bậc công việc, định mức lao động và các hệ số lao động thích hợp.Đỗ Hải Quân Lớp QTKDTH 40B10ĐGT=MLTT*HCB(1+Hi)*ĐMTGN*G*60ĐGT=MLTT*HCB(1+Hi)N*G*ĐMSPHoặc [...]... lý và vận hành trạm điện cao và hạ thế phục vụ thi công công trình Ngày 4-5-2001, Công ty đợc đổi tên thành Công ty thi công Cơ giới và Xây dựng Thăng Long trực thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long Thời điểm này, Công ty có những chuyển biến rõ rệt Hiện nay, nhiệm vụ của Công ty không chỉ là thi công cơ giới mà còn làm nhiệm vụ xây dựng Công ty bộ xung thêm một số nhiệm vụ sau: -Xây dựng các công. .. cho năng suất của ngời công nhân trong công việc bị giảm sút Chơng II Những vấn đề về thù lao lao động ở Công ty cơ giới và xây dựng Thăng Long Đỗ Hải Quân 21 Lớp QTKDTH 40B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện hình thức trả thù lao lao động I.Tổng quan vê Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long 1.Quá trình hình thành và phát triển Trong những năm cuối của cuộc chiến tranh đánh đuổi đế quốc mỹ và. .. động quá khứ, sản phẩm của lao động sống đã đợc vật hoá trong những giai đoạn sản xuất trớc kia Hạ thấp chi phí lao động sống nêu rõ đặc điểm tăng năng suất lao động cá nhân Hạ thấp chi phí cả lao động sống và lao động quá khứ, nêu rõ đặc điểm tăng năng suất lao động xã hội Giữa tăng năng suất lao động cá nhân và tăng năng suất lao động xã hội (tiết kiệm lao động sống và lao động vật hoá) có quan hệ mật... thạo về nghiệp vụ và tính khẩn trơng của họ, tăng cờng lao động và năng suất lao động cho đợc tốt hơn, Nh vậy các yếu tố dẫn đến việc tăng năng suất lao động có rất nhiều Vì thế muốn tăng năng suất lao động phải quan tâm đến tất cả các yếu tố này, tạo điều kiện để thực hiện tốt các yếu tố đó 4.Mối quan hệ giữa thù lao lao động và năng suất lao động Thù lao lao động (tiền lơng, tiền thởng) là một phạm... sau: -Xây dựng các công trình giao thông -Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp -Xây dựng các công trình thuỷ lợi -Xây dựng các công trình điện Ngày 23/11/2001, Công ty đợc đổi tên thành Công ty cơ giới và xây dựng Thăng Long, trực thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long Lúc này, ngành nghề kinh doanh của Công ty đợc quy định một cách đầy đủ: -Xây dựng các công trình giao thông: Cầu, đờng nhựa,... nghiệp cơ giới 6 đã dần thích nghi và có những chuyển biến hợp lý với cơ chế quản lý mới Ngày 27/3/1993, xí nghiệp cơ giới 6 trực thuộc Liên hiệp các xí nghiệp xây dựng cầu Thăng Long đổi tên thành Công ty Cơ giới Thăng Long trực thuộc Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long Thời kỳ này nhiệm vụ của Công ty là: -Gia công cấu kiện thép và bê tông cốt thép -Xây dựng công trình giao thông bằng cơ giới -Vận... của công việc, điều kiện lao động ở từng bộ phận, từng ngời -Bảo đảm mối quan hệ giữa công nhân làm lơng sản phẩm với lơng thời giạn giữa công nhân chính và công nhân phụ; giữa lao động trực tiếp và gián tiếp -Bảo đảm vai trò động viên vật chất của tiền thởng đặc biệt trong điều kiện hiện nay VI .Năng suất lao động 1.Khái niệm, bản chất của năng suất lao động (NSLĐ) Năng suất lao động là sức sản suất. .. tranh gay gắt của nền kinh tế thị trờng 2.Bộ máy quản lý và cơ chế quản lý điều hành của Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long 2.1.Mô hình quản trị của Công ty Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng Long ngay từ khi mới thành lập cho Đoàn thanh đến nay, uỷ dù qua nhiều lầnđốc tên và có không ítđoàn thay đổi nhng Công Đảng mặc Giám đổi Công những niên ty vẫn áp dụng quản trị kiểu trực tuyến Đây là hệ thống... lập Công ty cơ giới 6 trực thuộc xí nghiệp liên hiệp cầu Thăng Long (Công ty cơ giới là đơn vị xây lắp và phục vụ xây lắp, hoạt động theo chế độ hoạch toán kinh tế độc lập trong nội bộ xí nghiệp liên hiệp cầu Thăng Long, đợc xí nghiệp cấp vốn để hoạt động, đợc mở tài khoản tại ngân hàng và đợc sử dụng con dấu riêng) Công ty cơ giới 6 đợc thành lập ra để đảm nhận nhiệm vụ tổ chức thi công cơ giới, quản... lý xây dựng cơ bản các công trình, cơ quan, nhà xởng, công trình phục vụ công cộng, khu tập thể gia đình cán bộ công nhân viên của Công ty tại địa bàn Thăng Long -Quản lý, điều hành các xe ô tô con (cả lái xe) đảm bảo phục vụ đi lại trong các hoạt động công tác của cán bộ công nhân viên theo quy định của Công ty 2.4 .Cơ cấu tổ chức các đội sản xuất 2.4.1.Đội xây lắp công trình Bao gồm: đội xây lắp công . về thù lao lao động Chơng II: Những vấn đề thù lao lao động ở Công ty Cơ giới và Xây dựng Thăng LongChơng III: Một số biện pháp tăng cờng thù lao lao động. phí cả lao động sống và lao động quá khứ, nêu rõ đặc điểm tăng năng suất lao động xã hội. Giữa tăng năng suất lao động cá nhân và tăng năng suất lao động
