QUỸ LƯƠNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP 1. Cách tính cũ: Quỹ lương sản phẩm do Công ty trả, sau đó sẽ được phân chia dựa trên thời gian làm việc để tách quỹ lương chính, tăng ca, chủ nhật và cuối cùng phân phối cho công nhân. 2. Cách tính mới: • Quỹ lương sản phẩm của bộ phận cắt, may, hoàn thành bằng đơn giá nhân với sản phẩm đạt chất lượng. • Trường hợp tăng ca thì quỹ lương tăng ca bằng tổng thu nhập từ sản phẩm chia cho tổng ngày làm việc (ngày bình thường + ngày tăng ca + ngày chủ nhật của chuyền, không nhân hệ số) * 1.5 • Trường hợp làm chủ nhật thì quỹ lương chủ nhật bằng tổng thu nhập từ sản phẩm chia cho tổng ngày làm việc (ngày bình thường + ngày tăng ca + ngày chủ nhật của chuyền không nhân hệ số) * 2.0. 3. Ưu, nhược điểm: • Cách tính mới đã đảm bảo việc tính lương tăng ca cho công nhân. • Tuy nhiên nếu theo cách tính này công ty sẽ không kiểm soát tốt được quỹ lương và thời gian làm thêm. Vì quỹ lương phụ thuộc rất nhiều vào thời gian tăng ca, làm chủ nhật. (xem thêm phần bảng hệ số k trong các trường hợp tăng ca). • Dù công ty áp dụng theo phương thức đơn giá trung bình một ngày hay theo phân chi sản phẩm trong và ngoài giờ thì điều quan trọng nhất là phải có những biện pháp kiểm soát và giờ làm việc và năng xuất. quy_luong_san_pham_-_bai_giang.doc - Page 1 of 2 - 13/10/09 - 12:49 PM quy_luong_san_pham_-_bai_giang.doc - Page 2 of 2 - 13/10/09 - 12:49 PM . QUỸ LƯƠNG SẢN PHẨM TRỰC TIẾP 1. Cách tính cũ: Quỹ lương sản phẩm do Công ty trả, sau đó sẽ được phân chia dựa trên thời gian làm việc để tách quỹ. thành bằng đơn giá nhân với sản phẩm đạt chất lượng. • Trường hợp tăng ca thì quỹ lương tăng ca bằng tổng thu nhập từ sản phẩm chia cho tổng ngày làm