LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ( XDCB) ngành sản xuất vật chất độc lập có chức sản xuất tài sản cố định cho tất ngành kinh tế, góp phần tăng sức mạnh kinh tế, đẩy mạnh tiềm lực quốc phòng, tiền đề vật chất kỹ thuật cho xã hội Các nhà kinh tế học kết luận quốc gia muốn phát triển giàu mạnh phải có sở hạ tầng vững Mà sở hạ tầng tạo nên thiếu tham gia ngành XDCB Tuy nhiên, kinh tế thị trường nay, cạnh tranh qui luật tất yếu, giá cả, chất lượng ln vũ khí cạnh tranh sắc bén Do vậy, doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh muốn tồn phát triển mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp việc tối đa hóa lợi nhuận, muốn trước hết doanh nghiệp phải có phương án sản xuất kinh doanh tốt phải có mức giá, chất lượng sản phẩm người tiêu dụng chấp nhận Chính doanh nghiệp phải quan tâm đến vấn đề qun lý, c bit l qun lý hàng hoá Trong doanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp xây dng, thi việc quản lý hàng hoá công tác quan trọng việc tiêu thụ để việc lu thông nh việc quản lý đầu đợc hiểu ảnh hởng trùc tiÕp ®Õn thu nhập, lợi nhuận doanh nghiệp Vỡ vy, việc lựa chọn công cụ để quản lý hàng hoá vấn đề quan trọng L m ột doanh nghiệp xây dựng, công ty Cổ phần phát triển đầu tư xây dựng Việt Nam hoạt động lĩnh vực chủ yếu xây dựng, s¶n xuÊt loai cống, bê tông asphal, ú, kho khăn theo dõi chặt chẽ lu thông hàng hoá quản lý hàng hoá có hiu Sau thời gian thực tập, sâu tìm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh cơng ty, em nhận thấy quan trọng quản lý hàng hố¸ q trình sản xuất kinh doanh cơng ty Với giúp đỡ nhiệt tình chị phịng kế tốn hướng dẫn Thạc Sỹ Trần Thanh Hải Bên cạnh ngày xu hội nhập với kinh tế khu vực giới Đời sống vật chất tinh thần người ngày nâng cao,nhu cầu giải trí mối quan tâm hàng đầu người Một liều thuốc tinh thần thiếu người ,nó giúp người có phút thư giãn, giảm bớt căng thẳng …sau ngày làm việc Đó âm nhạc,ca nhạc hay phim truyện… Trong sống khơng thể hay khơng có điều kiện để xem buổi biểu diển âm nhạc,biểu diễn ca nhạc hay xem phim chiếu rạp,ở trung tâm giải trí.Khi có nhiều cách để khắc phục thiếu hụt đó,chúng ta đến trung tâm bn bán băng đĩa nhạc để tìm mua thích ,chúng ta muốn nghe , muốn xem.Với đĩa nhạc,đĩa phim bạn làm q tặng bạn,người thân gia đình.Đây nói cách tiết kiệm chi phí thời gian ,mà nhu cầu giải trí ln ln đựợc đáp ứng Một vấn đề gặp phải đến hàng,trung tâm kinh doanh băng đĩa số lượng đĩa nhiều ,chủng loại đĩa đa rạng ,cách bố trí bầy bán đĩa làm nhiều thời gian để tìm loại đĩa mà ta cần tìm.Bên cạnh việc tốn cho khách hàng chưa hiệu lãnh đạo cửa hàng chưa kịp thời nắm bắt tình hình kinh doanh cửa hàng Với lý trên, em xin mạnh dạn xây dựng bước đầu tiên, hệ thống quản lý bán hàng trung tâm kinh doanh băng đĩa nhạc.Với hệ thống thông tin đưa giải pháp nhằm phục vụ cho việc kinh doanh băng đĩa hiệu hơn.Nhằm giúp cho người mua mua đĩa nhanh với nhu cầu họ ,giúp họ tiết kiệm chi phí thời gian Ngịai phần mở đầu phần kết luận chuyên đề chia thành chương : Chương I : Tỉng quan vỊ Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng ViÖt nam Chương II : Một số vấn đề phương pháp luận quy trình thiết kế, xây dựng triển khai phần mềm ứng dụng Chương III : Xây dựng hệ thống quản lý bán hàng trung tâm kinh doanh băng đĩa nhạc Ch¬ng I : Tổng quan Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt nam Thụng tin chung * Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt nam * Tên giao dịch: Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt na * Trụ sở chính: Ô CN 6- Khu công nghiệp vừa nhỏ Đông Anh Nguyên Khê- Đông Anh - H N i * Điện thoại : 04.39682489 Fax : 04.39686340 * Loại hình doanh nghiệp: Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt nam công ty cổ phần 03 thành viên góp vốn * Ngời đại diện theo pháp luật: Tổng Giám đốc: Ngô Minh Phiên - Kỹ s xây dựng * Tài khoản số: 2142.0000.282718 Ngân hàng Đầu t phát triển Đông Hà Nội * MST: 0101184346 * Các đơn vị thành viên Công ty: - Nhà máy bê tông Amaccao - Nhà máy rợu Avinavodka Đặc điểm tình hình chung cơng ty cổ phần PT ĐTXD VN 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần phát triển đầu tư xây dựng Việt Nam tiền thân công ty cổ phần đầu tư phát triển nông nghiệp Việt Nam thành lập từ ngày 12 tháng 11 năm 2001 Cơng ty đơn vị hạch tốn kinh tế độc lập có tư cách pháp nhân, có dấu riêng Trụ sở Cơng ty đặt ô đất CN 6, khu công nghiệp vừa nhỏ huyện Đông Anh, xã Nguyên Khê, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội Ngày 14/12/2007 công ty đăng ký thay đổi với giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000617 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Vốn điều lệ công ty 75.000.000.000 đồng ( bảy mươi lăm tỷ đồng) Cũng doanh nghiệp khác trình đổi kinh tế đất nước, từ lúc thành lập, Công ty xác định hướng trì đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, đội ngũ cán kỹ thuật có trình độ chun mơn vững vào Đầu tư mua sắm trang thiết bị đại, cập nhật qui trình cơng nghệ mới, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào quản lý sản xuất kinh doanh để đạt hiệu cao 2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh cơng ty •Tổ chức nhân Hiện cơng ty cổ phần phát triển ĐTXD VN có tổng số cán công nhân viên 130 người (gồm 31 nữ 99 nam) cán bộ, nhân viên quản lý có trình độ đại học, cao đẳng trung học chuyên nghiệp trở lên Cụ thể: - Trình độ đại học 48 người - Trình độ cao đẳng trung học chuyên nghiệp 82 người • Tổ chức sản xuất kinh doanh cơng ty Công ty cổ phần phát triển ĐTXD VN tổ chức sản xuất kinh doanh ngành nghề xây dựng theo giấy phép kinh doanh số 0103000617 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà NVLội cấp bao gồm : - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thủy lợi, sở hạ tầng kỹ thuật nhà - Xây dựng đường dây trạm điện đến 35KV; - Sản xuất buôn bán vật liệu xây dựng; - Tư vấn đầu tư; - Khảo sát, giám sát thi công, tư vấn thẩm định, tư vấn chuyển giao công nghệ lĩnh vực xây dựng (khơng bao gồm thiết kế cơng trình); - Môi giới kinh doanh bất động sản; - Dịch vụ thương mại; - Xây dựng hệ thống cấp nước sạch; - Xây dựng cơng trình ngầm, cơng trình hầm nước, đất, xây dựng cơng trình đê, đập thủy lợi, thủy điện; - Sản xuất kinh doanh cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông tươi, bê tông at phal, bê tông đúc sẵn; - Xây dựng lắp đặt hệ thống điện chiếu sang, thiết bị bảo vệ báo động, ống nước, bơm, điều hịa khơng khí, hệ thống sấy, hút bụi, thơng gió, cứu hỏa tự động, hệ thống làm lạnh, thang máy, băng truyền; … Công ty tổ chức sản xuất theo tổ, đội sản xuất theo cơng trình Tùy thuộc cơng trình xây dựng lớn hay nhỏ để chia đội xây dựng với số lượng công nhân khác Mỗi đội xây dựng gồm chủ nhiệm cơng trình, cán kỹ thuật, cán vật tư, nhân viên bảo vệ nhân viên cấp dưỡng, cịn cơng nhân th ngồi theo cơng trình Ngồi cơng ty có đội xe gồm 10 chia làm ba tổ: - Tổ xe tải phục vụ vận chuyển vật tư cho cơng trình gồm xe - Tổ xe máy xúc gồm xe - Tổ xe phục vụ cán công tác gồm xe  Tổ chức máy quản lý Để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, công ty tổ chức máy quản lý theo mơ hình trực tuyến Cơ cấu máy bao gồm: •Hội đồng quản trị : Quyết định tăng giảm số lượng cổ đông, vốn, tài sản Quyết định phương hướng sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận qua kỳ sản xuất •Chủ tịch Hội đồng quản trị: đại diện pháp nhân cho Công ty, đạo BKS HĐQT thực giám sát BGĐ Đồng thời người đưa chiến lược phát triển cho Công ty sở kế hoạch dài, trung ngắn hạn cho Cơng ty •Ban kiểm sốt : chủ động lên kế hoạch hàng năm, quý, tháng việc kiểm tra, kiểm soát hoạt động BGĐ, đơn vị, phận, cá nhân Cơng ty trình lên HĐQT Chủ tịch •Tổng giám đốc : người chịu trách nhiệm trước Chủ tịch HĐQT việc tổ chức triển khai, điều hành chung giám sát việc thực chiến lược, kế hoạch mà Chủ tịch HĐQT HĐQT giao cho •Các phó tổng giám đốc : đạo cán quyền, chủ động tổ chức, đạo điều hành, giám sát, kiểm tra đơn đốc nhân viên cấp •Nhiệm vụ phòng ban chức : - Phòng kỹ thuật : tham mưu cho BGĐ Công ty công tác kỹ thuật công nghệ, chất lượng sản phẩm Giám sát cơng trình, thực thi cơng theo thiết kế, theo yêu cầu chủ đầu tư Lập biên nghiệm thu khối lượng công việc bàn giao cơng trình với chủ đầu tư - Phịng vật tư : Cung ứng vật tư, thiết bị, bố trí lao động cho cơng trình theo u cầu chủ nhiệm cơng trình theo dự tốn Quản lý kho tang ln chuyển vật tư cơng trình - Phòng kế hoạch đầu tư : Tham mưu cho BGĐ Công ty việc xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn, trung dài hạn, ký kết hợp đồng kinh tế, làm hồ sơ dự thầu, hồ sơ tốn với chủ đầu tư - Phịng HCTC : thực tổ chức công việc, hoạt động Cơng ty - Phịng kế tốn tài : tổ chức thực cơng tác tài chính, kế tốn, phân tích hiệu kinh tế cuối năm Thực báo cáo công việc cuối tháng, cuối quý công việc theo tuần nộp báo cáo lên BGĐ HĐQT Phịng kế tốn tài Cơng ty phịng chức trực thuộc đạo trực tiếp BGĐ Cơng ty, có nhiệm vụ quản lý tình hình tài Cơng ty, thực quy định chế độ hạch toán kế toán Nhà nước ban hành Sơ tổ chức máy Công ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt Nam Ghi chỳ: : báo cáo HĐQT : Ktra, Kiểm soát : đạo, điều hành Chủ tịch HĐQT BKS TGĐ GĐ ĐTPT P kế hoạch đầu tư Trưởng phòng HCTC p.TGĐ Chỉ huy CT số p TGĐ KTTC Chỉ huy CT số Chỉ huy CT số p Kỹ thuật GĐ Tây Bắc GĐ PT xây dựng GĐ khai thác mỏ Chỉ huy CT số Trưởng phòng vật tư Chỉ huy CT số Đội điện Sè lợng cán bộ, CNKT Công ty TT Phân loại I 10 11 Hệ đại học Kiến trúc s Kỹ s xây dựng Kỹ s máy xây dựng Kỹ s giao thông thuỷ lợi Kỹ s khí Kỹ s điện, ®iƯn tư Kü s vËt liƯu x©y dùng Kü s ho¸ SILICAT Kü s cÊp tho¸t níc Kü s kinh tế xây dựng Cử nhân kinh tế tài Cao đẳng, trung cấp công nhân kỹ thuật (Bậc > 4) Cao đẳng Trung cấp nghề Thợ sắt, thợ nề, thợ mộc Thợ điện, nớc, sửa chữa khí Thợ hoàn thiện trang trí nội thất Các thợ khác II TT I Tæng sè 48 20 2 10 năm năm 20 1 1 1 82 37 33 12 32 15 15 11 05 10 10 4 15 Ghi chó 1 Bảng kê phơng tiện thiết bị chuyên môn Công suất Chủng loại máy móc Đơn Số l- số liệu thiết bị vị ợng đặc trng Thiết bị máy móc Máy xúc KOMATSU Cái 04 150 CV M¸y T130 C¸i 02 150 CV M¸y FIAT 14C Cái 02 110 CV Nớc sản xuất Nhật Nga Italy 10 3.2 Form Thêm khách hàng : Form Cập Nhật Chủng Loại Đĩa : 54 Form Cập Nhật Nhà Cung Cấp : 5.1 Form Thông tin chung nhà cung cấp : 5.2 Thêm nhà cung cấp : 55 Cập Nhật hàng nhập : 56 Form Tìm Kiếm : 57 Cập Nhật Số Đĩa cho thuê : 8.1 cập nhật : 8.2 Hiện toàn sản phẩm : 58 8.3 Hiện toàn khách hàng : Cập nhật đĩa bán : 59 10 Cập nhật đĩa trả mà khách hàng mua : 11 Cập Nhật Hóa Đơn Bán Hàng : 60 12 Cập Nhật Hóa Đơn Mua Hàng : 61 Kết Luận Hiện nay, đòi hỏi tin học hoá hoạt động quản lý ngày lớn Sức ép cạnh tranh buộc nhà quản lý tìm kiếm phương thức quản lý tiên tiến, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có, tiết kiệm chi phí nhân lực, đạt kết tối ưu Qua tìm hiểu nghiên cứu em thấy tính thiết thực hệ thống nhu cầu ứng dụng hệ thống, hướng dẫn nhiệt tình Thầy : Trần Thanh Hải, em nhận đề tài “Quản Lý Kinh Doanh Băng Đĩa ” Tuy nhiên, thiếu kinh nghiệm thời gian có hạn nên chương trình cịn có hạn chế định: chưa có tính chun nghiệp cao, chưa giải trọn vẹn vấn đề nảy sinh cơng tác quản lý chương trình giải phần yêu cầu quản lý Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn Thầy : Trần Thanh Hải thầy cô giáo dạy em năm học trường, bạn bè lớp nhiệt tình ủng hộ giúp đỡ em hoàn thành đề tài Em mong nhận lời góp ý bảo thầy cô giáo tạo điều kiện nâng cao kiến thức phát triển đề tài tương lai Em xin chân thành cảm ơn ! 62 Danh Mục Tài Liệu tham khảo Tự học kỹ thuật lập trinh Visual Basic 21 ngày Nguyễn Tiến – Ngô Quốc Việt – Phạm Nguyễn Tuấn Kỳ ( nhà xuất Giáo Dục ) Nhập môn Cơ Sở Dữ Liệu Lê Tiến Vượng – Nhà xuất KHKT Cơ Sở Dữ Liệu Trần Công Uẩn – Nhà xuất Thống Kê Các chương trình mẫu Visual Basic Vũ Hữu Nghĩa – Nhà xuất Thống Kê Hệ Thống thông tin quản lý T.S Trương Văn Tú –T.S Trần Thị Song Minh- Nhà xuất bảnThống Kê Cấu trúc Dữ Liệu Giải Thuật PGS.TS Hàn Viết Thuận – Nhà xuất thống kê Những thực hành Visual Basic Nhà xuất thống kê 63 ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT SV: PHẠM QUC TON Số lợng cán bộ, CNKT Công ty .10 CHƯƠNG II: MỘT SỐ VẤN ĐỀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN CƯO BẢN VỀ QUY TRÌNH THIẾT KẾ, XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI MỘT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG 14 I Khái niệm phần mềm công nghệ phần mềm, phân loại phần mềm 14 1.1 Khái niệm phần mềm công nghệ phần mềm 14 1.1.1 Khái niệm phần mềm 14 1.1.2 Khái niệm công nghệ phần mềm .15 1.2 Phân loại phần mềm .15 1.2.1 Phần mềm ứng dụng 15 1.2.1.1 Phần mềm cho ứng dụng tổng quát: 15 1.2.1.2 Phần mềm cho mục đích cụ thể 16 1.2.2 Phần mềm hệ thống .17 1.2.2.1 Phần mềm quản lý hệ thống 17 1.1.2.2 Phần mềm phát triển hệ thống: .17 II- Chu kỳ sống phần mềm: .17 2.1 Chu kỳ sống dự án .17 2.1.1.Giai đoạn khởi tạo 17 2.1.2 Giai đoạn nghiên cứu tính khả thi 18 2.1.3 Giai đoạn phân tích .18 2.1.4 Giai đoạn thiết kế mức quan niệm .19 2.1.5 Giai đoạn thiết kế 19 2.1.6.Giai đoạn thiết kế hệ thống 20 2.1.7 Giai đoạn triển khai: .20 64 2.1.8 Giai đoạn vận hành bảo trì 21 2.1.9 Giai đoạn loại bỏ 21 2.1.10 Các hoạt động thường xuyên .21 2.2 Mơ hình phát triển tiến hố phần mềm 22 2.2.1 Phân loại phát triển tiến hóa 22 2.2.2 Phân tích mơ hình: 23 2.2.3 Mơ hình thích hợp với: 23 65 ... II: MỘT SỐ VẤN ĐỀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN CƯO BẢN VỀ QUY TRÌNH THIẾT KẾ, XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI MỘT PHẦN MỀM ỨNG DỤNG I Khái niệm phần mềm công nghệ phần mềm, phân loại phần mềm 1.1 Khái niệm phần mềm. .. phần mở đầu phần kết luận chuyên đề chia thành chương : Chương I : Tỉng quan vỊ C«ng ty cổ phần phát triển đầu t xây dựng Việt nam Chương II : Một số vấn đề phương pháp luận quy trình thiết kế,. .. dùng nhân viên phát triển 28 b .Thiết kế phần mềm hệ thống: q trình thiết kế hệ thống phân thành thiết kế phần cứng thiết kế phần mềm Thiết kế phần mềm cách thể chức phần mềm để dịch thành ngơn