Đang tải... (xem toàn văn)
ĐỀ THI TRẮC NGHIỆM QUẢN LÍ DỰ ÁN
NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRĂC NGHIỆM DÀNH CHO SINH VIÊN ÔN TẬP - MÔN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ĐẦU TƯ - NDT Lựa chọn các câu đúng nhất cho các phần sau Điểm của bạn là 98%. Hiện từng câu hỏi một 1. Sự kiện rủi ro nào sau đây liên quan nhiều nhất tới mục tiêu tiến độ của dự án? A. :-) Chậm trễ trong việc nhận phê duyệt yêu cầu B. ? Sự gia tăng kéo dài của giá cả nguyên vật liệu C. ? Các cuộc tranh cải về hợp đồng dẫn đến những khoản bồi thường do các khoản phải chi trả tăng D. ? Không giữ đúng mục tiêu của cuộc họp lên kế hoạch trước khi tiến hành thực hiện dự án 2. Các rủi ro sẽ được xác định trong giai đoạn nào của vòng đời dự án A. ? Bắt đầu B. ? Lập kế hoạch C. ? Thực hiện D. :-) Tấc cả các giai đoạn 3. "Khả năng thua lỗ bất thường, nguyên nhân do thiếu thông tin liên quan đến một kết quả mong muốn" là định nghĩa thông thường của A. ? Ý trời B. ? Một khoản thiệt hại C. :-) Bất trắc D. ? Sự chán ghét rủi ro 4. Phân tích giá trị được thực hiện nhằm đạt được A. ? Nhiều giá trị hơn phân tích chi phí B. ? Sự quan tâm của quản lý cấp trên đến dự án C. ? Sự quan tâm của đội ngũ thực hiện dự án D. :-) Cách ít tốn kém hơn để thực hiện phạm vi công việc 5. Bạn vừa hoàn tất giai đoạn đầu của một dự án nhỏ và đang chuẩn bị bước sang giai đoạn lập kế hoạch thì một người thuộc các bên liên quan dự án yêu cầu bạn cho biết kinh phí dự án và chi phí cơ bản. Bạn sẽ nói với cô ta như thế nào? A. ? Ngân sách của dự án có thể tìm thấy trong văn kiện của dự án, vốn đã được thực hiện xong B. :-) Ngân sách của dự án và giới hạn chi phí không thể được xác định và chấp nhận cho tới khi giai đoạn lập kế hoạch hoàn tất C. ? Kế hoạch dự án sẽ không chứa đựng ngân sách dự án và giới hạn chi phí. Đây là một dự án nhỏ thôi. D. ? Không thể ước tính kinh phí khi kế hoạch dự án chưa được tạo ra 6. Một giám đốc dự án đã hoàn tất kế hoạch khắc phục rủi ro cho một dự án trị giá 387 triệu đồng. Việc gì ông ta nên làm tiếp theo? A. ? Xác định mức độ rủi ro cho toàn dự án B. ? Bắt đầu phân tích các rủi ro đã nảy sinh trong quá trình hoạch định dự án C. :-) Thêm các công việc vào bảng phân tách công việc (WBS) của dự án D. ? Tổ chức xem xét đánh giá tổng quan các rủi ro của dự án 7. Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Nhóm thực hiện dự án đang mâu thuẫn về mức độ ưu tiên giữa các công việc? A. ? Thành viên dự án B. :-) Giám đốc dự án C. ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D. ? Giám đốc chức năng 8. Văn kiện dự án (bao gồm đề án, quy định, giấy phép, các báo cáo nghiên cứu tiền khả thi ) được tạo ra trong giai đoạn nào trong vòng đời dự án? A. ? Thực hiện B. ? Lập kế hoạch C. ? Kết thúc D. :-) Mở đầu 9. Khi nào thì sự kiểm tra mục tiêu & phạm vi công việc được thực hiện? A. ? Khi dự án hoàn thành B. ? Khi bắt đầu dự án C. :-) Khi bắt đầu mỗi giai đoạn của dự án D. ? Trong quá trình lập kế hoạch 10.Một giám đốc dự án đang sử dụng sơ đồ nhân quả cùng làm việc với các thành viên dự án nhằm xác định nhiều yếu tố có thể có mối quan hệ với các khó khăn có thể nảy sinh. Họ đang thực hiện tiến trình quản lý chất lượng nào? A. ? Phân tích chất lượng B. ? Đảm bảo chất lượng C. ? Kiểm soát chất lượng D. :-) Lập kế hoạch chất lượng 11.Một giám đốc dự án mới vừa phát hiện một nhà thầu phụ của bà ta thực hiện hợp đồng trễ hạn. Thành viên dự án chịu trách nhiệm theo dõi phần này không làm việc thường xuyên với nhà thầu phụ. Để giải quyết vấn đề, giám đốc dự án yêu cầu "Anh hoặc sẽ phải từ bỏ một số cái để giải quyết vấn đề này.". Bà ta đang sử dụng phương pháp giải quyết mâu thuẫn gì? A. ? Đương đầu với khó khăn B. :-) Thỏa hiệp C. ? San bằng khó khăn D. ? Truyền thông 12.Tất cả những điểm sau là những phần trong công việc quản lý của các bên liên quan đến dự án, ngoại trừ A. :-) Cung cấp cho các bên liên quan dự án những điều mà họ không mong đợi B. ? Quản trị lập kế hoạch C. ? Vị trí điều phối viên dự án D. ? Hệ thống quản lý thay đổi 13. Mặc dù các bên liên quan đến dự án nghĩ rằng ngân sách đã được hoạch định đủ số tiền cần thiết, phân tích giữa kỳ dự án cho thấy Hệ số thực hiện chi phí là 0.7. Để xác định gốc của vấn đề, nhiều bên liên quan đã kiểm tra dự án và phát hiện ra ngân sách dự án được dự toán dựa trên phương pháp từ trên xuống. Mặc dù công tác ước tính công việc đã được bổ sung, mọi người đều cho rằng vẫn còn thiếu thông tin về cách mà công tác lập ngân sách được thực hiện. Theo bạn, chỗ thiếu đó có thể là gì? A. ? Các chi phí ước lượng nên được dùng để đo lường CPI B. ? SPI nên được sử dụng, chứ không phải CPI C. :-) Phương pháp ước lượng từ dưới lên (bottom-up) nên được sử dụng D. ? Các thông tin quá khứ hay lịch sử của dự án chưa được quan tâm 14.EAC (Estimate at Completion) là giá trị ước lượng theo thời gian của A. ? Chi phí của công việc đã hoàn tất B. ? Giá trị công việc thực hiện C. :-) Tổng chi phí ước tính của dự án vào lúc hoàn thành dự án D. ? Sẽ tiêu tốn bao nhiêu để hoàn thành dự án 15.Khoảng thời gian của sự kiện là gì? A. ? Không xác định B. ? Ngắn hơn hoạt động nó thể hiện C. :-) Không có khoảng thời gian này D. ? Bằng với hoạt động nó thể hiện 16.Xung đột trong một dự án có thể là do tác động của quá trình kiểm soát phạm vi dự án. Một hệ thống kiểm soát được được xem là A. ? Sự ngăn chặn thay đổi làm ảnh hưởng đến quá trình thực hiện và ngân sách dự án. B. :-) Tác động đến những yếu tố gây thay đổi, xác định một thay đổi khi đã xảy ra, và quản lý thực hiện thay đổi C. ? Đảm bảo ban kiểm soát dự án được thông báo D. ? Quản lý được xung đột 17.Dự án hầu như sắp hoàn thành. Tuy nhiên, khách hàng yêu cầu thực hiện một thay đổi quan trọng trong phạm vi công việc. Giám đố dự án nên: A. ? Gặp gỡ các thành viên dự án để bàn xem liệu thay đổi này có thể được thực hiện B. :-) Yêu cầu khách hàng mô tả thay đổi này C. ? Giải thích thay đổi không thể được thực hiện trong thời điểm hiện tại D. ? Quản trị thông tin 18.Bạn được yêu cầu lựa chọn công cụ và kỹ thuật thực hiện một chương trình đảm bảo chất lượng để bổ sung cho các hoạt động kiểm soát chất lượng hiện tai. Bạn sẽ chọn cái nào sau đây? A. :-) Các cuộc kiểm tra - đánh giá chất lượng B. ? Lấy mẫu thống kê C. ? Lược đồ Pareto D. ? Phân tích khuynh hướng 19.Một yếu tố phụ thuộc chẳng hạn như công đoạn thiết kế phải được thực hiện trước quá trình sản xuất là một ví dụ của A. ? Phụ thuộc tùy ý B. ? Phụ thuộc bên ngoài C. :-) Phụ thuộc mang tính bắt buộc D. ? Phụ thuộc phạm vi 20.Để quản lý hiệu quả dự án, các công việc cần được chia nhỏ ra. Câu nào dưới đây không mô tả mức độ chia nhỏ công việc? A. ? Cho đến khi nó có kết luận có ý nghĩa B. ? Cho đến khi về mặt logic nó không thể bị chia nhỏ hơn nữa C. :-) Cho đến khi nó có thể được thực hiện bỡi một người D. ? Cho đến khi nó có thể được ước lượng sát thực 21.Thời gian chậm trễ (lag time) cho một công việc có nghĩa là: A. ? Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm lại mà không ảnh hưởng đến dự án B. ? Lượng thời gian mà một công việc có thể được hoãn hay làm chậm lại mà không ảnh hưởng đến ngày bắt đầu sớm của công việc tiếp theo C. :-) Thời gian chờ đợi D. ? Kết quả của đường kết nối và xác định độ nhanh chậm của các công việc 22.Tất cả các ý sau đều là ví dụ của chi phí cho sự không thích hợp, ngoại trừ A. ? Thực hiện lại công việc B. :-) Đào tạo đội ngũ C. ? Sản phẩm thừa D. ? Chi phí bảo hành 23.Trong quá trình thực hiện dự án, một thành viên dự án tiếp cận và hỏi giám đốc dự án bỡi vì anh ta không chắc mình sẽ làm việc gì tiếp theo. Tài liệu nào sau đây chứa đựng mô tả chi tiết của công việc để có thể giải đáp cho thành viên dự án này? A. :-) Từ điển công việc (WBS dictionary) B. ? Phạm vi của công việc C. ? Tăng khả năng dự toán kế hoạch thực hiện D. ? Tăng cường hệ thống thông tin quản lý dự án 24.Bạn là giám đốc của một dự án phát triển nhà ở trị giá 5 triệu đô la. Trong khi cùng làm việc với nhóm của bạn trong việc xây dựng một sơ đồ mạng, kỹ sư thiết kế của bạn đề nghị rằng chât lượng công trình sẽ tăng nếu thiết kế mẫu được ban quản trị cấp trên duyệt trước khi tiếp tục bước thiết kế chi tiết. Họ bảo vệ cho quan điểm của mình bằng cách trưng ra một bài báo từ kinh nghiệm của một đơn vị xây dựng hàng đầu. Loại thông tin đóng góp này được gọi là gì? A. ? Sự phụ thuộc bắt buộc B. :-) Sự phụ thuộc tùy ý C. ? Sự phụ thuộc bên ngoài D. ? Sự tự khám phá 25.Một hệ thống kiểm soát thay đổi thường không có ___________________. A. ? Việc bàn giấy B. ? Cơ chế kiểm tra C. ? Những yêu cầu được chấp nhận D. :-) Các quyền tham khảo ý kiến 26.Bạn là giám đốc dự án đứng đầu một dự án tổ chức theo kiểu chức năng chéo với môi trường làm việc theo ma trận yếu. Không có thành viên dự án nào báo cáo cho bạn theo chức năng và bạn không có khả năng khen thưởng trực tiếp mức độ hoàn thành công việc của họ. Dự án này rất khó thực hiện, với kế hoạch tiến độ ngắn công với yêu cầu chất lượng cao. Loại quyền quản lý dự án nào sau đây xem ra sẽ thích hợp với tình huống trên? A. ? Tham khảo B. :-) Chuyên gia C. ? Phạt D. ? Chính thức 27.Trong giai đoạn thực thi dự án, phương thức lãnh đạo nào là cần thiết đối với một giám đốc dự án A. ? Ra mệnh lệnh B. :-) Huấn luyện, Hỗ trợ C. ? Tư vấn D. ? Sự nhất trí 28.Mục nào sau đây là ví dụ của phương pháp ước lượng theo tham số A. :-) Đồng / mét vuông B. ? Đường cong chi phí C. ? Từ dưới lên (bottim-up) D. ? CPM 29.Bước nào cần thực hiện khi tiến hành lên kế hoạch nhân sự cho dự án? A. ? Xác định các bên liên quan của dự án, nhu cầu, mong đợi, và mục tiêu của họ B. ? Xác định vai trò của mỗi bên liên quan dự án, kỹ năng và kiến thức của họ C. ? Xác định tác động tổng quá của các bên liên quan trong dự án và phương cách quản lý họ D. :-) Tất cả các bước trên 30.Đơn vị của bạn đang gặp khó khăn trong việc quản lý thời gian đối với tất cả các dự án. Bạn được yêu cầu trợ giúp lãnh đạo hiểu rõ hơn vấn đề này. Loại báo cáo nào bạn sẽ soạn nhằm tóm tắt các thông tin cần cho lãnh đạo? A. ? Ước lượng chi tiết chi phí B. ? Các kế hoạch của các dự án C. ? Những sơ đồ Gantt D. :-) Báo cáo các sự kiện quan trọng của dự án 31.Lý thuyết nấc thang nhu cầu của Maslow cho rằng con người không làm việc vì an toàn hay vì tiền. Họ làm việc để cống hiến và để hoàn thiện kỹ năng của họ. Trong kim tự tháp về cách mà mọi người thể hiện nhu cầu của mình, cách thể hiện nhu cầu trên được xếp vào mức nào A. ? Nhu cầu sinh lý B. ? Nhu cầu an toàn C. ? Nhu cầu xã hội và được tôn trọng D. :-) Nhu cầu tự thực hiện 32.Tất cả mục sau luôn là đầu vào của quá trình quản lý rủi ro, ngoại trừ: A. ? Thông tin mang tính lịch sử B. ? Bài học kinh nghiệm C. ? Bảng mô tả - phân tách công việc D. :-) Báo cáo tiến độ dự án 33.Phân phối tài nguyên sao cho lượng sử dụng tài nguyên mỗi tháng đều bằng nhau được gọi là A. ? Điều phố nguồn lực B. ? Luân chuyển nguồn lực C. :-) Chỉnh đều nguồn lực D. ? Đẩy nhanh nguồn lực 34.Thời gian dự trữ là khoảng thời gian mà bạn có thể trì hoãn việc bắt đầu một công việc mà không ảnh hưởng đến ngày kết thúc dự án. Thời gian dự trữ được xem là rất quan trọng trong: A. :-) việc xác định xem liệu các mâu thuẫn về tiến độ có thể được giai quyết hay không B. ? lập kế hoạch tiến độ công việc phụ thuộc vào công việc khác C. ? báo cáo kết thúc dự án D. ? việc kiểm soát thời gian thực hiện một công việc 35.Chỉ mục thực hiện chi phí (Cost performance Index - CPI) có giá trị là 0.89, có nghĩa là: A. ? Vào thời điểm này, chúng ta dự đoán toàn bộ dự án có tổng chi phí vượt 89% so với kế hoạch B. ? Khi dự án hoàn thành chúng ta sẽ chi 89% vượt kế hoạch C. ? Dự án mới chỉ đạt tiến độ 89% so với kế hoạch D. :-) Dự án mới chỉ đạt giá trị 89 đồng trong 100 đồng đầu tư 36.Dựa vào bảng sau, nếu bạn cần rút ngắn thời gian dự án, công việc nào sẽ được bạn chú ý trước nhất? Công Việc Thời gian ước tính Bắt đầu - A 1 Bắt đầu - B 2 Bắt đầu - C 6 A-D 10 B-E 1 C-E Công việc giả C-F 2 F-Kết thúc 3 E-Kết thúc 9 F-Kết thúc 1 A. ? Công việc Bắt đầu - B B. ? Công việc A-D C. :-) Công việc E-Kết thúc D. ? Công việc C-E 37.Kỹ thuật giải quyết xung đột nào sẽ tạo ra hầu hết kết quả cuối cùng? A. ? Áp đặt B. ? Uyển chuyển C. ? Thỏa hiệp D. :-) Giải quyết vấn đề 38.Dự án A có suất nội hoàn IRR = 21%. Dự án B có IRR = 7%. Dự án C có IRR = 31%. Dự án D có IRR = 19%. Bạn chọn thực hiện dự án nào để đạt kết quả tốt nhất? A. ? Dự án A B. ? Dự án B C. :-) Dự án C D. ? Dự án D 39.Vào giai đoạn đầu của dự án, bạn đã bàn bạc với chủ đầu tư về kỹ thuật dự toán ngân sách sẽ sử dụng. Bạn muốn một hình thức tư vấn chuyên gia, còn chủ đầu tư thì muốn cách lập ngân sách từ trên xuống. Tốt nhất bạn sẽ: A. :-) Đồng ý về phương pháp dự toán ngân sách từ trên xuống vì nó cũng là hình thức đánh giá của chuyên gia B. ? Đề xuất phương thức dự toán theo vòng dự án như là một giải pháp tình thế [...]... thời điểm kết thúc dự án theo như họ yêu cầu là không thể thực hiện được B :-) Nhóm thực hiện dự án không tham gia ước lượng, và một sơ đồ mạng không được sử dụng C ? Ước lượng quá dài và có thể do ban quản lý dự án tạo ra được D ? Ước lượng của dự án nên giống như yêu cầu của khách hàng về ngày hoàn tất dự án 43.Một giám đốc dự án cho một công ty bất động sản nhỏ đang quản lý một dự án có vốn đầu tư... đốc dự án cho một dự án đầu tư bất động sản lớn Dự án kéo dài 1 năm này đã được thực hiện 1 nửa Thành viên dự án bao gồm 5 nhân viên kinh doanh và 20 nhân viên làm trong các bộ phận khác Bạn muốn hiểu ai làm gì trong dự án này thì bạn sẽ tìm thông tin này ở đâu? A :-) Ma trận chức năng và nhiệm vụ B X Sơ đồ nguồn lực C X Sơ đồ Gantt D ? Sơ đồ tổ chức của dự án 83.Vào cuối của một dự án, giám đốc dự án. .. và tăng cường chính sách đang bị đặt vấn đề 41.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Một thành viên dự án không hoàn thành đúng nhiệm vụ? A ? Thành viên dự án B ? Giám đốc dự án C ? Chủ đầu tư D :-) Giám đốc chức năng/ Lãnh đạo cấp cao 42.Một giám đốc dự án đang ở giữa thời kỳ thực hiện một dự án xây dựng tầm cỡ thì phát hiện ra thời gian cần để hoàn tất dự án dài hơn so với thời gian có thể Bước thực... so với dự kiến C :-) Các tài nguyên thi u chất lượng hoặc thi u kinh nghiệm (nhân lực) được sử dụng D ? Các lịch trình thực hiện công việc bị thay đổi ít nhất một lần 85.Công ty của bạn nhận được 3 dự án đầu tư Dự án A có NPV = 30 tỷ đồng và thực hiện trong 6 năm Dự án B có NPV=60 tỷ đồng, thực hiện trong 3 năm Dự án C có NPV=90 tỷ đồng thực hiện trong 4 năm Dựa vào thông tin này, bạn chọn dự án nào... cũng sẽ thay đổi theo? A ? Sự cam đoan về chất lượng B ? Quản lý chất lượng C :-) Dự án D ? Kiểm soát chất lượng 72.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Không có đủ tài nguyên để hoàn thành dự án? A ? Thành viên dự án B X Giám đốc dự án C ? Chủ đầu tư D :-) Giám đốc chức năng/Lãnh đạo cấp cao 73.Chi phí để chọn một dự án này mà không chọn dự án khác được gọi là A ? Chi phí cố định B ? Chi phí lưu... phòng ốc của một dự án mới trong cơ quan của bạn, bạn cần di chuyển một số tài nguyên từ một dự án sang nơi khác Vì cơ quan của bạn hiện đang sự dụng đúng nhu cầu công việc, di chuyển tài nguyên đi nơi khác sẽ làm chậm trễ dự án mà bạn tác động Bạn sẽ di chuyển tài nguyên từ dự án nào sau đây A :-) Dự án A, với hệ số lợi ích chi phí là 0.8, không có văn kiện dự án, có 4 tài nguyên B ? Dự án B với giá trị... 62.Một sếp của giám đốc dự án và trưởng bộ phận kỹ thuật thảo luận với nhau về việc thay đổi một hoạt động chính của dự án Sau cuộc gặp, người sếp này liên hệ với giám đốc dự án và yêu cầu ông ta thay đổi Đây là một ví dụ của A ? Quản trị phạm vi B ? Quản trị lập kế hoạch C :-) Vị trí điều phối viên dự án D ? Hệ thống quản lý thay đổi 63.Ai sẽ là người giải quyết vấn đề, khi: Dự án đang chi tiêu gần hết... Thành viên dự án B :-) Giám đốc dự án C ? Chủ đầu tư/ Lãnh đạo cấp cao D ? Giám đốc chức năng 90.Nếu một dự án có EV = 145, PV = 162, AC = 138, BAC = 200, và ETC = 62, hỏi EAC của dự án là bao nhiêu khi bạn biết ước lượng trước đây về chi phí không còn đúng nữa? A ? 190.4 B ? 193 C ? 201 D :-) 200 91.Một giám đốc dự án đang cố gắng thuyết phục ban quản trị sử dụng phương pháp quản lý dự án và đã quyết... xảy ra trong một tháng xác định nào đó, và dự án được dự tính sẽ kết thúc trong 5 tháng nữa, cơ hội rủi ro xảy ra là bao nhiêu trong tháng thứ 4 tới? A ? Nhỏ hơn 1% B :-) 20% C ? 60% D ? 80% 99.Người trong tổ chức có quyền ra lệnh bắt đầu một dự án là: A ? Nhà quản lý cao cấp (Senior manager) B ? Người quản trị dự án (Project administrator) C :-) Chủ đầu tư (Sponsor) D ? Chuyên gia dự án (Project specialist)... cycle) của dự án? A ? Giai đoạn bắt đầu dự án B ? Trước khi bắt đầu vòng đời dự án C :-) Giai đoạn Lập kế hoạch D ? Giai đoạn thực hiện 107 Một giám đốc dự án bắt đầu tạo ra bảng phạm vi dự án Một bên liên quan dự án muốn thêm vào khoản mục trong phạm vi công việc Bên khác lại chỉ muốn mô tả các chức năng yêu cầu Dự án này là rất quan trọng cho đơn vị của giám đốc dự án, nhưng phía đối tác sẽ thực hiện