Đang tải... (xem toàn văn)
1 số ý kiến nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại XN Xây dựng số 2.
lời nói đầu Tiền lơng mối quan tâm hàng đầu xà hội nào, doanh nghiệp ngời lao động Tiền lơng thể chất kinh tế, trị xà hội, thể giàu mạnh cđa mét qc gia §èi víi doanh nghiƯp, mét chÝnh sách tiền lơng hợp lý động lực cho công nhân viên hăng hái làm việc, nâng cao suất lao động, tạo đứng cho doanh nghiệp thị trờng cạnh tranh ngày phát triển Trong công tác trả lơng, nhiệm vụ quan trọng xây dựng đợc hình thức trả lơng phù hợp với đối tợng, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp HiƯn nay, XÝ nghiƯp x©y dựng số áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian cán quản lý hình thức trả lơng theo sản phẩm cán công nhân khối sản xuất Trong trình thực tập xí nghiệp, em nhận thấy công tác trả lơng đợc xí nghiệp thực tốt Tuy nhiên bên cạnh tồn số hạn chế định Qua tìm hiểu thực tế với giúp đỡ tận tình thày giáo: Phạm Đức Thành cô Xí nghiệp, em đà hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Nội dung đề tài gồm phần: Phần I: ý nghĩa việc hoàn thiện hình thức trả lơng Phần II: Phân tích hình thức trả lơng xí ngiệp xây dựng số Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng xí ngiệp xây dựng số Do tầm hiểu biết hạn hẹp, chắn luận văn không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc góp ý thày cô giáo bác, cô xí nghiệp để luận văn đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! phần i: ý nghĩa việc hoàn thiện hình thức trả lơng I Lý luận chung tiền lơng 1.Tiền lơng: 1.1 Khái niệm tiền lơng: Tiền lơng phạm trù kinh tế tổng hợp Nó chịu tác động nhiều yếu tố nh kinh tế, trị, xà hội, lịch sử Ngợc lại tiền lơng tác động phát triển sản xuất, cải thiện đời sống ổn định trị xà hội Chính không Nhà nớc mà ngời sản xuất kinh doanh, ngời lao động quan tâm đến sách tiền lơng Chính sách tiền lơng phải thờng xuyên đợc đổi cho phù hợp với ®iỊu kiƯn kinh tÕ chÝnh trÞ x· héi cđa tõng nớc thời kỳ Trong chế kế hoạch hoá tập trung, tiền lơng đợc hiểu cách thống nhÊt nh sau: “ TiỊn l¬ng díi chđ nghÜa x· hội phần thu nhập quốc dân biểu dới hình thức tiền tệ đợc Nhà nớc phân phối theo kế hoạch cho công nhân viên chức cho phù hợp với số lợng, chất lợng lao động ngời đà cống hiến Tiền lơng phản ánh việc trả công cho công nhân viên chức dựa nguyên tắc phân phối theo lao động nhằm tái sản xuất sức lao động Nh quan điểm tiền lơng cho rằng: Tiền lơng giá sức lao ®éng, v× díi chđ nghÜa x· héi søc lao ®éng hàng hoá khu vực sản xuất nh khu vực quản lí Nhà nớc Tiền lơng khái niệm thuộc phạm trù phân phối tuân thủ nguyên tắc quy luật phân phối dới chủ nghĩa xà hội Tiền lơng đợc phân phối công theo số lợng chất lợng lao động công nhân viên chức đà hao phí, đợc Nhà nớc thống quản lí Vì vậy, chế độ tiền lơng mang nặng tính bao cấp, bình quân nên không khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ chuyên môn, tính chủ động, xem nhẹ lợi ích ngời lao động, không gắn lợi ích với thành mà ngời lao động tạo Đồng thời tiền lơng Nhà nớc trả nên không nắm bắt đợc thực tế hay sai sót Từ hạn chế đà dẫn đến hậu nh: Biên chế nhân lực lớn, ngân sách Nhà nớc bị thâm hụt nặng nề nhng tiền lơng không đủ tái sản xuất sức lao động Do đó, vai trò tiền lơng bị hạn chế, ngời lao động không thiết tha với công việc, tiêu cực gia tăng đơng nhiên hiệu SXKD bị giảm sút nghiêm trọng Hiện nay, với sù ®ỉi míi cđa nỊn kinh tÕ ®Êt níc tõ chế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng, quan điểm tiền lơng thay đổi: Tiền lơng phận thu nhập quốc dân, giá trị sáng tạo mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động phù hợp với giá trị sức lao động đà hao phí trình sản xuất Giá trị hao phí sức lao động vào số lợng lao động mà ngời lao động đà bỏ để hoàn thành công việc điều kiện lao động cụ thể ngời lao động Nh vậy, quan điểm tiền lơng đà khắc phục đợc nhiều hạn chế quan điểm tiền lơng kinh tế kế hoạch hoá tập trung Hơn thế, bộc lộ nhận thức đắn sau: - Tiền lơng phận thu nhập ngời lao động Nó chi phí để nuôi sống ngời lao động gia đình họ, chi phí để họ học tập nâng cao trình độ Đồng thời tiền lơng chi phí đầu vào SXKD - Sức lao động loại hàng hoá Giá trị sức lao động xuất kinh tế thị trờng Tính hàng hoá sức lao động bao gồm lực lợng lao động làm việc khu vực SXKD với công chức, viên chức khu vực hành nghiệp - Hàng hoá sức lao động xuất có thị trờng sức lao động Tiền lơng giá hàng hoá sức lao động mà ngời sử dụng sức lao động trả cho ngời lao động Và để xác định giá hàng hoá sức lao động khó hàng hoá thông thờng Không thể xác định giá hàng hoá sức lao động trực tiếp mà gián tiếp thông qua gía trị t liệu sinh hoạt - Nh vậy, chất tiền lơng kinh tế thị trờng là: Biểu tiền giá trị sức lao động mà ngời lao động đà hao phí, cống hiến Tiền lơng thực giá hàng hoá sức lao động, tiền lơng đợc trả dựa thoả thuận ngời sử dụng lao động với ngời lao động Trong trình hoạt động, hoạt động kinh doanh, chủ Doanh nghiệp, tiền lơng phần chi phí sản xuất - kinh doanh Vì tiền lơng đợc tính toán quản lí chặt chẽ Đối với ngời lao động, tiền lơng thu nhập từ trình lao động họ, phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao động xà hội có ảnh hởng trực tiếp đến mức sống họ Trong thành phần kinh tế Nhà nớc khu vực hành nghiệp, tiền lơng số tiền mà Doanh nghiệp quốc doanh, quan tổ chức Nhà nớc trả cho ngời lao động theo chế sách Nhà nớc đợc thể hệ thống thang lơng, bảng lơng Nhà nớc quy định Đối với thành phần khu vực kinh tế quốc doanh, tiền lơng chịu tác động, chi phối lớn thị trờng thị trờng lao động Tiền lơng khu vực dù nằm khuân khổ pháp luật theo sách phủ nhng giao dịch trực tiếp ngời sử dụng sức lao động với ngời lao động, nc mặc cụ thể bên làm thuê bên thuê Những hợp đồng lao động có tác động trực tiếp đến phơng thức trả công Đứng phạm vi toàn xà hội, tiền lơng đợc xem xét đặt mèi quan hƯ vỊ ph©n phèi thu nhËp, quan hƯ sản xuất tiêu dùng, quan hệ trao đổivà sách tiền lơng thu nhập luôn sách trọng tâm quốc gia 1.2 Khái niệm tiền lơng danh nghĩa, tiền l¬ng thùc tÕ: 1.2.1 TiỊn l¬ng danh nghÜa: TiỊn l¬ng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay tài sản phụ thuộc trực tiếp vào suất lao động hiệu làm việc ngời lao động, phụ thuộc vào trình độ kinh nghiệm làm việcngay trình làm việc Trên thực tế mức trả lơng cho ngời lao động tiền lơng danh nghĩa Song thân tiền lơng danh nghÜa l¹i cha thĨ cho ta mét nhËn thøc đầy đủ mức trả công thực tế cho ngời lao động Lợi ích mà ngời cung ứng sức lao động nhận đợc việc phụ thuộc vào mức lơng danh nghĩa phụ thuộc váo giá hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà hä mn mua 1.2.2 TiỊn l¬ng thùc tÕ: TiỊn l¬ng thực tế đợc hiểu số lợng hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ Mối quan hệ tiền lơng danh nghĩa tiền lơng thực tế đợc thĨ hiƯn qua c«ng thøc sau: ILDN ILTT = ———— IGC Trong đó: + ILTT: Chỉ số tiền lơng thực tÕ + ILDN: ChØ sè tiỊn l¬ng danh nghÜa + IGC: ChØ sè gi¸ Nh vËy, ta cã thĨ thÊy rõ giá tăng lên tiền lơng thực tế giảm Điều xảy tiền lơng danh nghĩa tăng lên Đây quan hệ phức tạp thay đổi tiền lơng danh nghĩa, giá yếu tố khác Trong xà hội, tiền lơng thực tế mục đích ngời lao động hởng lơng Đó đối tợng quản lí trực tiếp sách thu nhập, tiền lơng đời sèng 1.3 TiỊn l¬ng tèi thiĨu: 1.3.1 TiỊn l¬ng tèi thiểu: Tiền lơng tối thiểu (gọi mức lơng tối thiểu) đợc hiểu theo nhiều quan điểm khác Mức lơng tối thiểu đợc coi ngỡng cuối để từ xây dựng mức lơng khác tạo thành hệ thống tiền lơng ngành hệ thống tiền lơng chung nớc, để định sách tiền lơng Với quan điểm nh mức lơng tối thiểu đợc coi lµ mét u tè rÊt quan träng cđa mét chÝnh sách tiền lơng, liên hệ chặt chẽ với ba yếu tố: - Mức sống trung bình dân c nớc - Chỉ số giá hàng hoá sinh hoạt - Loại lao động điều kiện lao động Mức lơng tối thiểu đo lờng giá loại sức lao động thông thờng điều kiện làm việc bình thờng, yêu cầu kỹ đơn giản với khung giá t liệu sinh hoạt hợp lí Với ý nghĩa tiền lơng tối thiểu đợc định nghĩa nh sau: Tiền lơng tối thiểu mức lơng để trả cho ngời lao động làm công việc đơn giản (không qua đào tạo) với điều kiện lao động môi trờng làm việc bình thờng Luật hoá mức lơng tối thiểu nhằm hạn chế giÃn cách lớn tiền lơng thực tế với tiền lơng danh nghĩa, hình thức can thiệp phủ vào sách tiền lơng điều kiện thị trờng lao động số cung tiềm tàng số cầu 1.3.2 Tiền lơng tối thiểu điều chỉnh Doanh nghiệp: Đối với Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có lợi nhuận, thực đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà níc, nép b¶o hiĨm x· héi, b¶o hiĨm y tÕ cho ngời lao động theo quy định Bảo đảm tốc độ tăng tiền lơng bình quân thấp tốc độ tăng suất lao động bình quân đợc phép áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm khung quy định để xác định tiền lơng tối thiểu Doanh nghiệp Hệ số điều chỉnh tăng thêm đợc xây dựng nh sau: Kđc = K1 + K2 Trong đó: + Kđc: Hệ số điều chỉnh tăng thêm + K1: HƯ sè ®iỊu chØnh theo vïng + K2: HƯ số điều chỉnh theo ngành Khi tiền lơng tối thiểu tối đa Doanh nghiệp đợc phép áp dụng là: TLmin®c = TLmin x (1+ K®c) Trong ®ã: + TLminđc: Tiền lơng tối thiểu tối đa Doanh nghiệp đợc phép áp dụng + TLmin: Là mức lơng tối thiểu chung Nhà nớc quy định giới hạn cđa khung l¬ng tèi thiĨu Nh vËy, khung l¬ng tèi thiểu Doanh nghiệp TLmin đến TLminđc Doanh nghiệp cã thĨ lùa chän mét møc l¬ng bÊt kú khung cho phù hợp với hiệu sản xuất kinh doanh khả toán chi trả Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng: 2.1 Yêu cầu tổ chức tiền lơng: - Bảo đảm tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động Đây yêu cầu quan trọng nhằm bảo đảm thực chức vai trò tiền lơng đời sống xà hội Yêu cầu đặt đòi hỏi cần thiết xây dựng sách tiền lơng Một sách tiền lơng đợc coi hợp lí nh bảo đảm cho ngời lao động có đợc mức thu nhập ổn định để trang trải cho sống sinh hoạt hàng ngày, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần Mặt khác phải tạo điều kiện nâng cao trình độ lành nghề phát triển cá nhân cho ngời lao động - Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao Tiền lơng đòn bẩy quan trọng để nâng cao suất lao động, tạo sở quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Do vậy, tổ chức tiền lơng phải đạt yêu cầu làm tăng suất lao động Mặt khác, yêu cầu đặt việc phát triển, nâng cao trình độ kỹ ngời lao động - Bảo đảm tính đơn giản, rõ ràng dễ hiểu Tiền lơng mối quan tâm hàng đầu ngời lao động Một chế độ tiền lơng đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động thái độ làm việc ngời lao động, đồng thời làm tăng hiệu hoạt động quản lí, quản lí tiền lơng - Tiền lơng trả cho ngời lao động phải có tác dụng tạo động lực Chính sách tiền lơng phải cho thấy mối quan hệ trực tiếp kết hoàn thành công việc với mức lơng mà ngời lao động nhận đợc Ngoài ra, xây dựng sách tiền lơng, Doanh nghiệp cần phải tính đến yÕu tè nh: ý thøc chÊp hµnh kû luËt, sù nỗ lực phấn đấu vơn lên công việccủa ngời lao động - Hệ thống tiền lơng Doanh nghiệp phải tuân thủ yêu cầu mặt luật pháp nh mức lơng tối thiểu, thời hạn trả lơng, lơng thêm giờ, tiền lơng phép chế độ phụ cấp, tiền thởngcụ thể là: + Tiền lơng trả cho ngời lao động không đợc thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định + Doanh nghiệp phải trả lơng khoản phụ cấp cho ngời lao động cách trực tiếp, đầy đủ, thời hạn nơi làm việc tiền mặt + Ngời lao động làm thêm giờ, thêm buổi, làm đêm mà không đợc nghỉ bù đợc trả lơng theo quy định + Khi Doanh nghiệp bị phá sản, giải thể lý tiền lơng phải khoản toán u tiên cho ngời lao động 2.2 Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng: Nguyên tắc tổ chức tiền lơng sở quan trọng để xây dựng đợc chế trả lơng, quản lí tiền lơng sách thu nhập thích hợp thể chế kinh tế định nớc ta, xây dựng chế độ tiền lơng tổ chức trả lơng phải theo nguyên tắc sau đây: Nguyên tắc một: Trả lơng ngang cho lao động nh Trả công ngang cho lao động nh xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động Nguyên tắc dùng thớc đo lao động để đánh giá, so sánh thực trả lơng Những ngời lao động khác tuổi tác, giới tính, trình độ nhng có mức hao phí søc lao ®éng (®ãng gãp søc lao ®éng) nh đợc trả lơng nh Đây nguyên tắc quan trọng bảo đảm đợc công băng, bình đẳng trả lơng Điều sÏ cã khun khÝch rÊt lín ®èi víi ngêi lao động nguyên tắc trả lơng ngang cho ngời lao ®éng nh nhÊt qu¸n tõng chđ thĨ kinh tÕ tõng Doanh nghiƯp cịng nh tõng khu vực hoạt động Nguyên tắc đợc thể thang lơng, bảng lơng hình thức trả lơng, chế phơng thức trả lơng, sách tiền lơng Tuy nhiên, dù nguyên tắc quan trọng việc áp dụng nguyên tắc phạm vi mở rộng việc áp dơng mét nỊn kinh tÕ phơ thc rÊt nhiỊu vào trình độ phát triển tổ chức quản lÝ kinh tÕ x· héi cđa tõng níc tõng thời kỳ khác Trả lơng ngang cho lao động nh bao hàm ý nghĩa công việc khác cần thiết phải có đánh giá mức phân biệt công bằng, tính xác tính toán trả lơng nớc ta nay, chóng ta ®ang phÊn ®Êu cho mét x· héi công bằng, văn minh tiến bộ, có công trả lơng Trong khu vực hành nghiệp, chế độ tiền lơng đợc thống thang bảng lơng ngành, hoạt động lĩnh vực Trong tổ chức hoạt động kinh doanh, Nhà nớc hớng Doanh nghiệp thực tổ chức trả lơng theo sách tiền lơng có điều tiết cần thiết để để tiền lơng phù hợp với lao động thực tế bỏ trình làm việc thông qua chế thích hợp Nguyên tắc 2: Bảo đảm tăng suất lao động tăng nhanh tiền lơng bình quân Năng suất lao động không ngừng tăng lên - quy luật Tiền lơng ngời lao động tăng lên không ngừng tác động nhiều nhân tố khách quan Tăng tiền lơng tăng suất lao động có liên quan chặt chẽ với Xét yếu tố, nguyên nhân trực tiếp làm tăng tiền lơng tiền lơng bình quân ta thấy tiền lơng tăng trình độ tổ chức quản lí lao động ngaỳ hiệu hơnđối với tăng suất lao động yếu tố gắn liền với việc nâng cao kỹ làm việc trình độ tổ chức quản lí lao động nh tăng suất lao động nguyên nhân khác tạo nh đổi công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ trang bị kỹ thuật lao động, khai thác sử dụng hiệu nguồn tài nguyên thiên nhiênRõ ràng suất lao động có khả khách quan tăng nhanh tiền lơng bình quân Trong Doanh nghiệp thấy rằng, tăng tiền lơng dẫn tới tăng chi phí sản xuất kinh doanh, tăng suất lao động lại làm giảm chi phí cho đơn 10 + ĐGNC: Đơn giá ngày công ¸p dơng th¸ng cđa tỉ + NJ: Sè ngµy công thực tế ngời Ngày công thực tế ngời tổ vào bảng chấm công hàng tháng + Mj: Mức lơng ngời thứ j Mức lơng ngời phụ thuộc vào độ phức tạp công việc đảm nhận có thoả thuận ngời lao động tổ Ví dụ: Trong tháng 11 năm 2002 tổ nề tổ trởng Bùi Việt Cờng nhận khối lợng công việc giao khoán nh sau: Bảng (11): Bảng khối lợng công việc giao khoán CT:ĐN- QN Tổ nề - Tổ trởng: Bùi Việt Cờng Đơn vị : đồng 66 TT NDCV Đơn vị Khối lợng Đơn giá Thành tiền Trát lót M2 307 4000 1.228.000 Trát trần M2 241 8.000 1.928.000 21 L¾p chèn đan Cái 221 3.500 773.500 Tổng 16.800.250 Nguồn: Hợp đồng giao việc số 01/10/2002 Căn vào khối lợng công việc thực tế công nhân tổ, tổ trởng phân công công việc cho ngời Ta có bảng chấm công tháng nh sau công sau: Bảng (12): Bảng chấm công - tổ nề - CT ĐN- QN Tháng 11năm 2002 TT Chức Họ Tên danh Ngày tháng Số 29 30 c«ng Bïi ViƯt Cêng TT x x x x 30 Lê Hải Trọng TP x x x x 30 Lê Văn Hiền CN x x x x 30 … 17 T¹ Minh Hoàng CN x x x x 30 Nguồn: Bảng lơng CT: NAn - DMC Cuối tháng tiến hành nghiệm thu công việc, vào bảng nghiệm thu toán, xác định đợc khối lợng công việc hoàn thành tiền lơng tổ Bảng (13): Bảng khối lợng kinh phí nhân công Tổ nề Tổ trởng Bùi Việt Cờng Đơn vị: Đồng TT NDCV Đ.Vị Khối lợng 67 Đơn giá Thành tiền Trát lót M2 307 4.500 1.381.500 Trát trần M2 241 8.000 1.928.000 15 Lắp chèn đan Cái 222 3000 666.000 Tổng 16.470.000 Nguồn: Bản nghiệm thu toán Theo hợp đồng số 01/HĐNC ngày 01 tháng 11 năm 2002 Theo bảng trên, tiền lơng tổ tháng 11 năm 2002 16.470.000 đồng Căn vào vào bảng chấm công tháng tổ, tổ trởng tiến hành chia lơng cho tõng ngêi tỉ Sau tÝnh to¸n, tỉ trëng tính đơn giá ngày công tổ tháng 11 30.000 đồng Tiền lơng tháng ngời nh sau: Bảng (14): Bảng toán tiền lơng th¸ng 11/02 CT: NAn- DMC Tỉ nỊ- tỉ trëng Bïi Việt Cờng Đơn vị: đồng 68 TT Họ Và Tên Mức l- ơng Lơng sản phẩm Ngày công Đơn giá TiỊn l¬ng Bïi ViƯt Cêng 1.3 30 30.000 1.170.000 Lê Hải Trọng 1.2 30 30.000 1.080.000 Lê Văn Hiền 1.1 30 30.000 990.000 17 Tạ Minh Hoàng 0.9 30 30.000 810.000 Tổng cộng 16.300.000 Nguồn: Bảng toán lơng CT: NAn - DMC VÝ dơ: Anh Bïi ViƯt Cêng: (Tổ trởng) +Mức lơng: 1.3 +Ngày công thực tháng: 30 công +Đơn giá ngày công áp dụng chung cho tổ: 30.000 đồng Tiền lơng sản phẩm tháng anh Cờng là: Lk = 30.000 x 30 x 1.3 = 1.170.000 ( đồng ) Những ngời khác tính tơng tự Ta thấy có chênh lệch tiền lơng toán cho tổ với chi phí nhân công theo nghiệm thu toán, nhiên số chênh lệch thờng nhỏ, không đáng kể Có chênh lệch tính toán đơn giá ngày công áp dụng tháng tỉ theo sù íc lỵng cđa ngêi tỉ trëng b Trả lơng khoán theo công nhật: Căn vào đặc điểm công việc, cán quản lý công trờng giao việc theo kiểu khoán công nhật, dựa vào khối lợng công việc mức độ phù hợp với tiến độ thi công, khả đáp ứng ngời lao động 69 Ví dụ: Với công việc tháo dỡ mái ngói cao > 4m (công trình NA- DMC) diện tích 307 m2 CNCT tiến hành giao khoán công nhật cho nhóm gồm có 10 công nhân với tiền lơng khoán là: 30.000 đồng/ngày, thời gian hoàn thành 04 ngày 2.2.4.Nhận xét: a Tiền lơng khoán theo công việc: * Ưu điểm: Hình thức trả lơng gắn kết lao động ngời lao động với tiền lơng mà họ nhận đợc thông qua mức độ phức tạp công việc đảm nhận, số ngày công thực tế ngời Thúc đẩy ngời công nhân lao động hăng hái để có mức lơng cao Mức lơng ngời lao động nhận đợc có thoả thuận ngời lao động nên tạo tinh thần làm việc thoải mái, tích cực, suất lao động đợc nâng cao; tạo điều kiện giảm giá thành sản phẩm Trả lơng theo hình thức tạo điều kiện nâng cao ý thức, trách nhiệm, tinh thần hợp tác công nhân tổ để tổ làm việc có hiệu hơn, rút ngắn thời gian thực để hoàn thành công việc, tối u hoá trình làm việc * Nhợc điểm: Mức lơng có thoả thuận ngời lao động đơn giá ngày công để làm trả lơng mang nhiều tính chất chủ quan ngời cán quản lý Đơn giá ngày công xác định không theo tiêu thức mµ hoµn toµn phơ thc vµo kinh nghiƯm cđa ngêi quản lý Hạn chế thể chênh lệch tổng lơng thực lĩnh tổ so với chi phí nhân công nghiệm thu toán Nếu xác định mức lơng không phù hợp với trình độ lành nghề ngời lao động gây nên chán nản công việc Tuy nhiên, đặc điểm sản xuất Xí nghiệp, đội ngũ công nhân công trình chủ yếu lao động địa phơng, lao động giản đơn, tay nghề thấp nên với mức lơng Xí nghiệp trả cho họ nh phù hợp với tình hình thị trờng 70 Tiền lơng hàng tháng ngời phụ thuộc vào kết làm việc tổ, điều hạn chế việc khuyến khích tăng suất lao động cá nhân tiền lơng nhận đợc không gắn với kết làm việc thân ngời lao động Cách trả lơng dễ xảy tình trạng làm viƯc dùa dÉm, thiÕu nhiƯt t×nh tËp thĨ lao động Vì vậy, công tác kiểm tra, giám sát thi công cần phải đợc đề cao b Trả lơng khoán theo công nhật: * Ưu điểm: Nâng cao tinh thần tự giác cá nhân tiền lơng mà họ nhận đợc phụ thuộc trực tiếp vào kết lao động thân * Nhợc điểm: Hình thức dễ gây nên tình trạng ngời công nhân trọng đến thời gian làm việc mà không ý đến chất lợng công việc.nếu công tác kiểm tra giám sát không đợc sát ảnh hởng đến chất lợng công trình 71 Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng XNXD Số 72 Xí Nghiệp Xây Dựng số đơn vị hoạt động kinh tế có hiệu quả, lợi nhuận Xí Nghiệp ngày tăng Trong năm qua công tác trả lơng Xí Nghiệp đà đạt đợc số kết định việc kích thích ngời lao động đẩy mạnh sản xuất kinh doanh Xí Nghiệp đà áp dụng hình thức trả lơng cách hợp lý, linh hoạt gắn với loại hình công việc, phát huy việc phân phối sử dụng tiền lơng thành đòn bảy kinh tế, kích thích sản xuất phát triển Bên cạnh tồn số vấn đề nh đà phân tích phần trớc Với mục đích làm để hoàn thiện hình thức trả lơng Xí Nghiệp, để tiền lơng thực đòn bảy kinh tế mạnh mẽ, em xin mạnh dạn đa số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Xí nghiệp Xây Dựng số 73 i hoàn thiện hình thức trả lơng khối gián tiếp 1.Tổ chức xếp lại máy quản lý Tiền lơng trả theo thời gian thực chức quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động việc phân công lao động đánh giá công việc mà ngời lao động hoàn thành đợc thực tốt Trong tổ chức, có phòng ban việc phân công công việc cho ngời cha hợp lý không rõ ràng Có ngời phải đảm nhiệm nhiều công việc có ngời lại đảm nhiệm công việc chÝ cã nhiỊu viƯc mang tÝnh chung chung, kh«ng cã chịu trách nhiệm nguyên nhân dẫn đến việc ngời lao động làm việc với hiệu suất không cao, lÃng phí thời gian làm việc Do vậy, để phân công bố trí hợp lý công việc cho ngời sử dụng tối đa khả làm việc, Xí nghiệp cần bố trí xếp lại máy quản lý cho gọn nhẹ, ngời, việc, phù hợp với khả làm việc cấp bậc ngời Tiến hành phân tích công việc giao việc cụ thể dựa phân tích công việc Hàng tháng có kiểm tra đánh gia mức độ hoàn thành công việc nh cố gắng vơn lên công việc để làm sở tính trả lơng cho ngời lao động Trong trình công tác ngời lao động cần phải đợc nâng cao trình độ chuyên môn, Xí nghiệp nên có sánh đa ngời lao động đào tạo lớp ngắn hạn dài hạn để nâng cao trình độ, đáp ứng yêu cầu thay đổi công việc Hoàn thiện hình thức trả lơng khối QLGT phòng ban XN: 2.1 Tiền lơng bản: Phơng pháp trả lơng cho phận QLGT phaòng ban Xí nghiệp áp dụng nh phù hợp với đặc điểm lao động phận này.Tuy nhiên cách ra, Xí nghiƯp cã thĨ ¸p dơng theo c¸ch sau Theo c¸ch hạn chế đợc nhợc điểm chung phơng pháp áp dụng, tính bình quân trả lơng 74 * Phơng pháp: Trả lơng theo công việc đợc giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi, mức độ hoàn thành công việc số ngày công thực tế Công thøc tÝnh nh sau: Ti = Vc n ∑ n jh j x nihi (1) j=1 Trong ®ã: + i thc j + Ti: TiỊn l¬ng ngêi thø i nhận đợc + ni: Ngày công thực tế kỳ cña ngêi thø i + M: sè ngêi cña bé phận làm lơng thời gian + Vt: Quỹ tiền lơng tơng ứng với mức độ hoàn thành công việc phận làm lơng thời gian, đợc tính theo công thøc: Vt = Vc - ( Vsp + Vk ) (2) + Vc: Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động + Vsp: Quỹ tiền lơng phận làm lơng sản phẩm + Vk: Quỹ tiền lơng phận làm lơng khoán + hi: Hệ số tiền lơng ngời thứ i ứng với công việc đợc giao, mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc C«ng thøc tÝnh nh sau: d1i + d2i hi = ———— x k (3) d1 + d2 75 Trong ®ã: + k: Hệ số mức độ hoàn thành, đợc chia lµm møc: + Møc hoµn thµnh tèt: 1.2 + Møc hoµn thµnh: 1.0 + Møc cha hoµn thµnh: 0.7 + d1i: Số điểm mức độ phức tạp công việc ngời thứ i đảm nhận + d2i: Số điểm tính trách nhiệm công việc ngời thứ i đảm nhËn Tỉng sè ®iĨm cao nhÊt cđa hai nhãm u tố mức độ phức tạp trách nhiệm công việc (d1i , d2i) 100%, số điểm d1i cao 70 điểm (chiếm tỷ trọng 70%) d2i cao 30 điểm (chiếm tỷ trọng 30%) Bảng (15): Bảng tính điểm d1i , d2i Công việc đòi hỏi cấp trình d1i d2i Từ đại học trở lên 45 -70 - 30 Cao đẳng trung cÊp 20 - 40 - 18 S¬ cÊp - 19 - Không cần đào tạo 1- - độ - Đối với d1i: vào tính t duy, chủ động, sáng tạo, mức độ hợp tác thâm niên công tác đòi hỏi, doanh nghiệp phân chia tỷ trọng điểm khung theo cấp độ, lập bảng điểm đánh giá cho điểm cụ thể - Đối với d2i : vào tính quan trọng công việc, trách nhiệm trình thực hiện, trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh, với tài sản tính mạng ngời doanh nghiệp phân chia tỷ trọng điểm khung theo cấp trình độ, lập bảng điểm ®¸nh gi¸ cho ®iĨm thĨ + (d1 + d2) : Tổng số điểm mức độ phức tạp tính trách nhiệm công việc giản đơn Xí nghiệp 76 Các bớc tiến hành xác định hệ số tiền lơng làm sở để trả lơng theo công thức là: (1) Thống kê chức danh công việc tất cán làm lơng thời gian (2) Phân nhóm chức danh công việc theo cấp trình độ: từ đại học trở lên; cao đẳng trung cấp; sơ cấp; không cần đào tạo (3) Xác định khung giÃn cách dùng để trả lơng công việc phức tạp đơn giản (gọi tắt bội số tiền lơng) Bội số tiền lơng cao lần hệ số tiền lơng chức danh công việc phức tạp đợc xếp theo NĐ 26/CP Xí nghiệp số thấp hệ số mức lơng đợc xếp theo NĐ 26/CP Trong khung béi sè tiỊn l¬ng XÝ nghiƯp lùa chän béi số tiền lơng cho phù hợp (4) Theo bảng tỷ trọng điểm, xây dựng bảng điểm cụ thể để chấm điểm cho chức danh công việc cụ thể theo cấp trình độ (5) Chấm điểm xác định hệ số lơng cho chức danh công việc theo cấp trình độ (6) p dụng công thức (1), (2) ,(3) để tính lơng cho ngời Để xác định mức độ hoàn thành công việc: dùng phơng pháp chấm điểm để xác định lao động giỏi Xí nghiệp nên sử dụng bảng tính điểm cụ thể Bảng đợc xây dựng sở bảng phân tích công việc Trong công việc mà ngời lao động phải hoàn thành đợc liệt kê cách cụ thể, chi tiết kể công việc phát sinh tháng Bảng tính điểm phòng tổ chức hành kết hợp với phòng ban khác tiến hành xây dựng Hàng tháng trởng phòng lên kế hoạch xem xét công việc tháng nhân viên từ tiến hành hiệu chỉnh bổ sung bảng điểm cho phù hợp với tình hình thực tế * Ưu điểm: Với hình thức trả lơng thu nhập mà ngời lao động nhận đợc gắn với kết sản xuất kinh doanh Xí nghiệp mà gắn với kết 77 lao động ngời Theo cách này, tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phản ánh hao phí sức lao động mà họ bỏ ra, đặc biệt phản ánh nỗ lực vơn lên công việc ngời lao ®éng Do ®ã, khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tÝch cùc làm việc để hoàn thành suất sắc phần việc mình, nâng cao trách nhiệm, gắn bó với Xí nghiệp * Nhợc điểm: Việc xây dựng bảng điểm để tính điểm cho ngời đòi hỏi tốn nhiều thời gian, tiền bạc Việc đánh giá cho điểm ngời lao động đòi hỏi kinh nghiệm nh trình độ ngời đánh giá Phụ thuộc nhiều vào quan điểm, nhận thức vai trò ngời lao động vai trò tiền lơng Xí nghiệp * Các chế độ khác áp dụng nh Hoàn thiện hình thức trả lơng khối QLGT công trờng: Cách trả lơng cho phận Xí nghiệp mang nhiều tính chủ quan Không vào hệ số lơng nh hệ số lơng chức danh ngời lao động Để tiền lơng thực trở thành đòn bảy ngời lao động, áp dụng phơng pháp trả lơng nh cách trả lơng phận quản lý gián tiếp phòng ban Xí nghiệp * Phơng pháp: Tiền lơng hàng tháng phận QLGT chia làm phần: +Tiền lơng +Tiền lơng chức danh (+) Tiền lơng (Lcb) Tiền lơng cứng C«ng thøc tÝnh: Lmin x Hi 78 Lcb = x Ni 26 Trong đó: + Hi: Bậc lơng, bao gồm hệ số lơng theo cấp bậc (căn theo nghị định 26/ CP) phụ cấp trách nhiệm + Lmin: Mức lơng tối thiểu theo quy định hành nhà nớc + Ni: Số ngày công làm việc thực tế tháng ngời thứ i Đợc xác định dựa vào bảng chấm công Việc chấm công kết toán đội thực Cuối tháng vào bảng chấm công để kế toán đội tính số tiền phải trả cho ngời Và phải đợc sù xÐt dut cđa XÝ nghiƯp + 26: Sè ngµy làm việc tháng áp dụng cán QLGT công trờng (b.2) Tiền lơng chức danh (Lcd) Tiền lơng mềm Công thức tính: Lcd = HSốM x ĐgLM/ NC x NI Trong đó: + HSốM: Hệ số lơng theo chức danh đảm nhận, bao gồm phần phụ cấp trách nhiệm + NI: Xác định nh phần tiền lơng + ĐgLM/ NC: Đơn giá ngày công tiền lơng mềm Căn vào giá trị sản lợng dự kiến công trình, Xí nghiệp xác định quỹ lơng mềm khối QLGT công trình, từ xác định đơn giá tiền lơng mềm làm trả lơng hàng tháng công trình ®ã: C¸ch tÝnh: QL GTCT = 1.8% TGTSLKH 79 QLM = QL GTCT – QLC TLM = QLM /n TLM §gLM/ NC = THSLM x 26 Trong ®ã: + QLGTCT: Quỹ tiền lơng khối gián tiếp công trờng + TGTSLKH: Tổng giá trị sản lợng xây lắp dự kiến công trình + QLC: Quỹ tiền lơng cứng theo định biên cán QLGTtại công trình + QLM: Quỹ tiền lơng mềm theo định biên cán QLGTtại công trình + TLM: Quỹ tiền lơng mềm hàng tháng để tính đơn giá tiền lơng mềm + THSLM: Tổng hệ số tiền lơng mềm (Căn theo quy định công ty chủ quản), bao gồm phần phụ cấp trách nhiệm + 26: Số ngày làm việc tháng áp dụng phận QLGT công trờng Xí nghiệp + n: thời gian thi công dự kiến công trình Tính theo tháng Phụ cấp trách nhiệm: tuỳ theo mức độ phức tạp công việc đảm nhận mà áp dụng tỷ lệ phụ cấp trách nhiệm từ: 0.1- 0.2 Các chế độ khác nh: BHXH, BHYT, tiền ăn ca, tính nh ii Hoàn thiện hình thức trả lơng khối trực tiếp Qua phân tích hình thức trả lơng cho phận trực tiếp Xí nghiệp ta thấy cách tính đơn giá ngày công cho phận hoàn toàn phụ thuộc vào kinh nghiệm cuả ngời tổ trởng nh dễ sảy tình trạng bất đồng lợi ích 80 ... 300 .10 3 95,48 300 .10 4 10 0, 01 Tû st lỵi LN/ Vèn 2, 74 2, 06 1, 83 Tû st LN/DT 1, 37 1, 04 0,97 Tỉng q l¬ng 4.063. 624 6. 914 .24 2 17 0 ,15 4. 715 .17 2 68 ,19 1. 046 1. 140 10 9,00 1. 20 0 10 5 ,26 Thu nhập bình quân/... 4.439. 618 51. 16 Máy đầm MICASA 02 18 .095 .20 0 16 .3 72. 536 90.48 Máy xoa 01 17.747. 919 9.858. 21 1 55.55 Máy phát điện 01 66.000.000 47. 923 .15 0 72. 61 10 M¸y LURUNG- MICASA 01 81. 047. 620 46 .14 5 . 12 3 56.93... sách 10 8.686 433.044 398,44 305. 824 70, 62 Tổng vốn cố định 2. 233.606 2 .16 7.865 97,06 2. 475.407 11 4 ,19 Tỉng vèn lu ®éng 9 .24 8.044 12 .3 92. 357 13 4,00 13 . 927 .750 11 2, 39 Lỵi nhn sau th 314 . 311 300 .10 3
